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班主任考核辦法及細則
班主任考核辦法及細則1
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,大力推進“疆煤進寧、旅游振興、城市化帶動”三大戰(zhàn)略,實施“創(chuàng)新引領、特色產業(yè)倍增、民生計劃”三項行動計劃,以正確的政績觀總攬全局,建立客觀公正的考核評價機制,切實加強對各級領導班子年度目標任務完成情況的管理考核,形成以實績論獎懲、憑實績用干部的用人導向,引導各級領導班子和領導干部聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,為建設和諧富裕新而努力奮斗。
二、考核對象(50個)
。ㄒ唬┛h、區(qū)(3個)
。ǘ┦兄辈块T(單位)(47個)
1、市直部門一組(9個)
市紀檢委(監(jiān)察局)、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市編辦、市直機關工委、市委老干部局、市委黨校
2、市直部門二組(8個)
日報社、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市殘聯(lián)、市工商聯(lián)
3、市直部門三組(10個)
市公安局、市司法局、市國土資源局、市審計局、市安全生產監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計局、市規(guī)劃管理局、市扶貧辦、市住房公積金管理中心、工業(yè)園區(qū)管委會
4、市直部門四組(10個)
市教育局、市科學技術局、市民族宗教事務局、市民政局、市人力資源和社會保障局、市環(huán)境保護局、市文化體育廣播電視局、市衛(wèi)生局(含食品藥品監(jiān)督管理局)、市人口和計劃生育局、市地震局
5、市直部門五組(10個)
市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市住房和城鄉(xiāng)建設局(含人民防空辦公室)、市交通運輸局、市水務局、市農牧局、市旅游和商務局、市林業(yè)生態(tài)建設局、市招商局
三、考核內容(共計100分)
。ㄒ唬┞毮苣繕
兩縣一區(qū)60分、市直部門(單位)63分。
由市考核辦牽頭,市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市環(huán)境保護局、市農牧局、市人口和計劃生育局、市安全生產監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計局、市林業(yè)生態(tài)建設局、市扶貧辦、市招商局等部門配合,主要考核兩縣一區(qū)地區(qū)生產總值、地方財政收入、全社會固定資產投資、人口自然增長率、農民人均純收入、招商引資及工業(yè)項目建設、優(yōu)勢特色主導產業(yè)發(fā)展、新農村建設、扶貧開發(fā)、勞務輸出、環(huán)境保護和安全生產等方面的情況和市直各部門(單位)經濟社會發(fā)展重點業(yè)務工作。
。ǘ┚C合目標
兩縣一區(qū)30分、市直部門(單位)27分。
1、精神文明建設(含民風建設):兩縣一區(qū)7分、市直部門(單位)8分
由市委宣傳部牽頭,市教育局、市科學技術局、市文化體育廣播電視局等單位配合進行考核。具體考核細則由市委宣傳部牽頭制定。
2、黨的建設:兩縣一區(qū)5分、市直部門(單位)6分
由市委組織部負責制定具體的考核細則進行考核。
3、黨風廉政建設:兩縣一區(qū)5分、市直部門(單位)6分
由市紀檢委(監(jiān)察局)負責制定具體的考核細則進行考核。
4、黨管武裝及民兵建設:兩縣一區(qū)2分
由軍分區(qū)牽頭制定具體的考核細則進行考核。
5、人口和計劃生育:兩縣一區(qū)4分、市直部門(單位)2分
由市人口和計劃生育領導小組辦公室牽頭制定具體的考核細則進行考核。
6、社會管理綜合治理:兩縣一區(qū)、市直部門(單位)各5分
由市委政法委牽頭制定具體的考核細則進行考核。
7、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教:兩縣一區(qū)2分
由市委統(tǒng)戰(zhàn)部制定具體的考核細則進行考核。
。ㄈM意度測評(10分)
由全體市級領導和各縣(區(qū))、部門(單位)主要負責人對各縣(區(qū))、部門(單位)年度目標任務完成情況進行滿意度測評。其中,市級領導測評打分占60%,縣(區(qū))、部門(單位)主要負責人測評打分占40%。
四、加分項目
。ㄒ唬﹦(chuàng)新性工作加分
年度工作有新思路、新舉措,在全市或本系統(tǒng)有獨創(chuàng)性并取得顯著成效,工作經驗在全國推廣的,一項加3分;工作經驗在全區(qū)推廣的,一項加2分;工作經驗在全市推廣的,一項加1分。創(chuàng)新性工作由本縣(區(qū))、部門(單位)申報,年終經各考核小組按30%比例核減初審后,提交市目標管理考核領導小組專題研究予以確認賦分。同一項創(chuàng)新性工作只加一次最高分,不重復計分,累計加分不超過5分。
。ǘ幦№椖抠Y金加分
市直各部門(單位)在完成任務的基礎上,每增長10%加0.1分,累計加分不超過2分;每減少1%扣0.1分,扣完為止。
。ㄈ┇@獎、召開現(xiàn)場會加分
因工作成績突出,“市委、政府”或“市”受到部級、省部級獎勵的,對牽頭部門(單位)分別加0.5分、0.3分;兩縣一區(qū)、市直部門(單位)受到部級、國家領導小組,省部級、自治區(qū)領導小組,區(qū)直部門、市委、政府表彰獎勵的',分別加0.5分、0.3分、0.1分,以上年12月份至當年12月份上級頒發(fā)的獎狀、獎牌、證書或文件為準。不同級別頒發(fā)的同一獎項,按最高級別獎項加分,不重復計分。
某項工作具有典型示范作用,自治區(qū)黨委、政府在本轄區(qū)(系統(tǒng))召開一次現(xiàn)場會加0.5分;市委、政府在本轄區(qū)(系統(tǒng))召開一次現(xiàn)場會加0.3分;自治區(qū)黨委、政府和市委、政府召開的縣域經濟觀摩會中,每選定一個觀摩點分別加0.2分、0.1分。不同級別重復參觀的同一個觀摩點,只加一次最高分,不重復計分。
以上兩項累計加分不超過3分。
五、減分項目
。ㄒ唬﹥煽h一區(qū)、市直部門(單位)受到部級、國家領導小組,省部級、自治區(qū)領導小組,地廳級(含市委辦、政府辦、市委督查室)通報批評的按次數(shù)分別扣0.5分、0.3分、0.1分。由市紀檢委(監(jiān)察局)、市委辦、政府辦提供有關情況。
。ǘ﹥煽h一區(qū)、市直部門(單位)及其下屬單位在中央、自治區(qū)、市級主要新聞媒體上被公開曝光批評,造成不良影響的,經核實按次數(shù)分別扣0.5分、0.3分、0.1分。由市委宣傳部提供有關情況。
。ㄈ﹥煽h一區(qū)、市直部門(單位)班子成員年內受到黨紀政紀處分的,因失職、瀆職而受到責任追究的,每起扣1分。市直部門(單位)工作人員(含下屬單位班子成員)年內發(fā)生違紀違法案件的,每起扣0.5分。由市紀檢委(監(jiān)察局)提供有關情況。
。ㄋ模﹥煽h一區(qū)每發(fā)生一次1人以上、5人以上到北京上訪,按次分別扣0.5分、1分;每發(fā)生一次10人以上、50人以上到自治區(qū)上訪,按次分別扣0.5分、1分;每發(fā)生一次10人以上到市委、市人民政府集體上訪,不及時到場,推拖不辦,解決不力的,按次扣0.5分;進京重復非正常上訪一次扣1分;市委、市人民政府交辦、轉辦件不能及時辦結的每次扣0.5分。
市直部門(單位)發(fā)生5人以上干部職工集體上訪的,每次扣0.1分;重復上訪的,每次扣0.05分;市委、市人民政府交辦、轉辦件不能及時辦結的每次扣0.1分。
由市局提供有關情況。
。ㄎ澹┦兄辈块T(單位)及其下屬單位發(fā)生一般性安全責任事故,每次扣0.5分;發(fā)生較大及以上級別安全生產事故,扣5分。由市安全生產監(jiān)督管理局提供有關情況。
。┦形、政府安排的單項工作,經督查后不能按時落實的,每項扣0.5分。市委督辦的事項由市委督查室進行考核,結果報市考核領導小組;市政府督辦的事項,按照政府督查督辦工作制度、督查督辦考核細則和市長督辦副市長重點工作辦法進行考核,結果經市政府常務會議研究后,報市考核領導小組。
市人大辦、市政協(xié)辦交辦的議案、提案、建議和社情民意未辦結的,每項扣0.5分。由市人大辦、市政協(xié)辦提供有關情況。
對審計結果整改不落實的扣1分。由審計局提供有關情況。
對重大信息瞞報、漏報、遲報的,每次扣1分。由市委辦、政府辦提供有關情況。
。ㄆ撸┠甓赛h風廉政建設、社會管理綜合治理、計劃生育、安全生產、封山禁牧工作有嚴重違紀違法的,除扣除相應的分值外,均實行一票否決制,由負責考核的責任單位提出意見,經目標考核領導小組審定,取消當年考核獲一等獎的資格。
六、執(zhí)行與檢查
。ㄒ唬┦心繕斯芾砜己祟I導小組負責全市考核工作,領導小組辦公室負責日常工作。兩縣一區(qū)、市直各部門(單位)目標管理考核內容由本單位按照市委工作要點結合實際上報,市委辦、政府辦會同有關部門審核,分管領導審定,市目標管理考核領導小組研究,報市委常委會議確定。
(二)各縣(區(qū))、部門(單位)上報各項目標任務要本著“不低于上級部門下達的目標任務、不低于上年度的實際完成水平、不低于全市的平均發(fā)展水平”的原則制定。
。ㄈ└鳡款^考核的責任部門(單位)要按照“重點突出、定量定性、科學公平、簡便易行、嚴格考核”的原則,制定相應的考核細則,作為本《通知》的配套文件,報市目標管理考核領導小組審核后統(tǒng)一印發(fā)。
(四)各考核對象應制定相應的工作計劃和措施,確保目標任務的完成。
。ㄎ澹└骺己藢ο笠凑湛己藘热、標準和要求在上半年和下半年進行兩次自查,自查情況以書面形式及時報市委、政府和考核辦。
。┦形、政府分管領導要圍繞全市的主要目標任務,帶領有關部門(單位)定期或不定期進行督查?己素熑尾块T要把平時考核與年終考核結合起來,加強對日常工作的督查了解。市委、政府督查室要經常性開展督查,及時、全面地了解和掌握情況,督查結果向全市通報并作為考核的依據(jù)。
(七)各牽頭單位要按照責任分工對各項目標任務逐項考核確認,完成一項,檢查、驗收、考核一項。兩縣一區(qū)、市直各部門(單位)經濟社會發(fā)展目標任務、業(yè)務工作目標任務及黨建工作、黨風廉政建設工作、精神文明建設工作、黨管武裝及基層民兵預備役建設工作、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作,平時由業(yè)務主管部門負責考核,年終由市目標管理考核領導小組統(tǒng)一組織考核。其他各項工作由各責任單位自行組織考核并將考核結果于12月20日前一式三份報市考核辦。
。ò耍┦锌己宿k對分項考核結果匯總后,由市目標管理考核領導小組提出初步意見,報市委常委會議研究決定。
。ň牛┦锌己宿k對考核過程中的重要資料、考核結果實行備案制。
七、考核獎懲
。ㄒ唬┬苣繕斯芾砜己霜剟钣墒行苣繕斯芾砜己祟I導小組另行確定。
。ǘ┛己藭r,各考核組要及時向被考核單位反饋考核情況;考核結束后,考核結果按分數(shù)高低排出名次,向社會公布。
。ㄈ⿲Ρ灸甓瓤己酥信旁谑兄辈块T(單位)各組末位的主要負責人,責令在市上相關會議上作出檢查,并由市委分管領導對其進行誡免談話;對連續(xù)兩年考核排在該組末位的市直部門(單位),調整主要負責人職務,班子其他成員一年內不予提拔。
。ㄋ模⿲幦№椖抠Y金、社會管理、依法納稅等工作做出突出貢獻的部門(單位),市委、政府另設若干單項獎給予表彰獎勵。
班主任考核辦法及細則2
一、考核對象
1、行政村、社區(qū);
2、村居干部。
二、考評內容
行政村主要考核黨的建設、村級集體收入、產業(yè)發(fā)展、綜合治理、計劃生育、社會事業(yè)發(fā)展等六個方面工作。具體內容詳見《亭鎮(zhèn)村“兩委”班子年度績效考核評分細則》。社區(qū)主要考核黨的建設、綜合治理、計劃生育、社會保障服務、和諧社區(qū)建設、服務中心工作等六個方面工作。具體內容參照《亭鎮(zhèn)村“兩委”班子年度績效考核評分細則》。
三、考評時間
四、考評辦法
按照《亭鎮(zhèn)村“兩委”班子及村干部績效考核辦法(試行)》(發(fā)號)文件精神,考評采取自評自審、實地考評、黨員群眾民主評議、個別談話了解,黨委量化打分相結合方式進行。
1、自評自審。各考評對象對照考評內容逐項進行認真自評,形成書面自評報告,填好考評指標自評表,由村(居)黨政主要領導審定簽字并加蓋公章。
2、實地考評。由鎮(zhèn)村居績效考核領導小組抽調有關人員組成考評組進行考評。采取一般了解和重點查看相結合方式,核準相關數(shù)據(jù),收集考評資料。
3、黨員群眾民主評議。由考評組組長主持召開有村“兩委”班子成員、村民小組組長、全體黨員、村民代表及本村的各級“二代表一委員”參加的考核會議,由村黨組織書記和村委會主任總結本年工作情況及下一年度打算,然后村干部依次進行述職。最后發(fā)放測評表進行無記名投票測評。
4、個別談話了解。由考評組分別找村“兩委”班子成員、村民小組長、黨員代表及其他部分參會人員進行個別談話,了解情況。對群眾反映較大、情況比較復雜或意見分歧較大的.問題進一步進行核實定性。
5、黨委量化打分。對各村、社區(qū)會議、工作出勤,階段性工作和重點交辦任務完成情況,由鎮(zhèn)黨委根據(jù)日常記載、平時督查掌握的情況,經黨委會集體研究,以無記名投票方式進行百分制量化打分。
五、先進單位和先進個人評選安排
1、綜合先進。按考評綜合得分高低,行政村評選1名;社區(qū)評選1名。
2、社會治安綜合治理、計劃生育單項獎分別由鎮(zhèn)綜治辦、計生辦根據(jù)相關考評辦法推薦2名;其他單項獎分別根據(jù)綜合考核指標中的對應項目得分高低評選2名。
3、社會治安綜合治理、、安全生產、計劃生育等工作被“一票否決”;年度績效考核被定為“不合格”班子的不參與各類獎項評先。
4、先進個人:各村、社區(qū)推薦1名,推薦材料于年1月25日前報鎮(zhèn)黨政辦公室,由鎮(zhèn)考核領導小組負責審核,形成初步意見報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會審定。
六、考評要求
1、考評工作必須堅持實事求是、客觀公正的原則。
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