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企業(yè)面試技巧
面試是通過書面或面談的形式來考察一個(gè)人的工作能力與否,物以類聚,通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下,以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。下面是企業(yè)面試技巧請(qǐng)參考!
面試技巧一:企業(yè)想了解什么
面試是企業(yè)“伯樂相馬”的過程,他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬,所以他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際運(yùn)用能力。企業(yè)的考察涉及方方面面,除了考察求職者的專業(yè)技能這些“硬件”外,更注重“軟件”資質(zhì),如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外,職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。
面試技巧二:企業(yè)愛用的招數(shù)
目前,企業(yè)在招聘過程中,除了傳統(tǒng)的口試和筆試外,還加入了管理游戲和情景模擬面試法,這樣,對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。
求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬變。首先,面試前,要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,明確定位,盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求,尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次,在面試前最好做一次有針對(duì)性的模擬面試,估計(jì)考官會(huì)問什么樣的問題,自己采取什么策略來回答,這樣,基本上能做到心中有數(shù)。
面試技巧三:面試后你想過聯(lián)系招聘企業(yè)了解情況嗎?
現(xiàn)在正是大學(xué)生求職應(yīng)聘的旺季。在應(yīng)聘結(jié)束后,學(xué)生們最為關(guān)心的就是到底能不能被用人單位錄取。從事就業(yè)指導(dǎo)工作的教師認(rèn)為,這個(gè)時(shí)候應(yīng)聘者可以主動(dòng)與用人單位聯(lián)系,但是在聯(lián)系的過程中一定有技巧,不能莽撞,誠(chéng)懇最重要。
東北師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心咨詢指導(dǎo)室主任朱春楠建議,在面試結(jié)束后,學(xué)生可以先通過網(wǎng)絡(luò)郵件的形式向招聘方為自己提供面試機(jī)會(huì)表達(dá)感謝,并誠(chéng)懇詢問一下自己的面試表現(xiàn)如何,之后耐心等待招聘方的回復(fù)。
“如果用人單位對(duì)郵件給了答復(fù),那是最好的了;如果沒有答復(fù),可以再稍等一天兩天。之后可以給用人單位打一個(gè)電話,詢問錄用消息和自己表現(xiàn)的不足之處,電話一定要打得非常誠(chéng)懇,要讓用人單位感覺到你是一個(gè)真誠(chéng)理性的人。”朱春楠說。
面對(duì)這樣的建議,一些學(xué)生認(rèn)為,面試后聯(lián)系用人單位會(huì)給人留下過分在意這份工作并急于得到機(jī)會(huì)的負(fù)面印象。而就業(yè)指導(dǎo)教師表示,只要在聯(lián)絡(luò)過程中保持禮貌誠(chéng)懇的態(tài)度,不過分打攪,不僅不會(huì)使用人單位產(chǎn)生反感,還會(huì)留下成熟得體的正面印象。甚至原本沒有被納入錄用名單,在聯(lián)絡(luò)用人單位、進(jìn)一步推介自己優(yōu)勢(shì)之后得到錄用的情況也時(shí)有發(fā)生。
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