計劃樣本

    計劃：計劃是對一定時期的工作或某項活動于事前作出籌劃和安排的書面材料。

    格式：１.標題。

    ２.正文：基本情況、任務(wù)、目的、要求、措施和方法步驟。

    ３.制訂單位、日期。

    ４.也可以加"附件"。   

    范例：

    關(guān)于合作籌建"中國職業(yè)技能培訓(xùn)集團"的初步計劃

    一、合作組建單位

    勞動部職業(yè)技能鑒定

    中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會

    中國社會科學(xué)院某科商科技文化發(fā)展中心

    二、"兩步走"的設(shè)想

    第一步：申辦"中國職業(yè)技能培訓(xùn)中心"

    第二步：申辦"中國職業(yè)技能培訓(xùn)集團"

    三、關(guān)于機構(gòu)的設(shè)置及教學(xué)管理

    １，設(shè)理事會，由勞動部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓(xùn)中心或?qū)W校負責(zé)人組成。

    ２，設(shè)辦公室，進行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調(diào)。

    ３，集團之組成。在全國范圍內(nèi)發(fā)展20－30家相當(dāng)規(guī)模的培訓(xùn)中心（勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學(xué)系統(tǒng)）。

    ４，集團內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓(xùn)師資，推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書（集團自行設(shè)計）。

    ５，集團附屬培訓(xùn)中心（學(xué)校）每年向集團上繳XX－3000元管理費，作為集團的管理開支。

    ６，對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范，集團要及時總結(jié)培訓(xùn)和考核經(jīng)驗，并反饋回勞動部，以作相應(yīng)決策時參考。

    ７，集團從起步始，就應(yīng)進行高標準、嚴要求的管理和培訓(xùn)，在社會職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。

    ８，集團內(nèi)部附屬培訓(xùn)中心進行合理分工，全面開展各工種培訓(xùn)。

    四、經(jīng)費

    海內(nèi)外對集團職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)有興趣者，集團可吸收部分資金，改造和完善自己的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。此項工作主要由社會科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負責(zé)落實。

    五、共享辦學(xué)收益。

······   *年*月*日

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