環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)9篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來的工作成果,你有什么感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇2
我們每天在這個(gè)世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?
這是個(gè)看起來既簡單又有很傻的問題,其實(shí),人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點(diǎn),生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!
回顧即將流逝的200X年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在200X年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度,我參與實(shí)施了以下工作。
1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改。
2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程。
a、施工準(zhǔn)備
。1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。
。2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。
。3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。
。4)施工用材料、工具的采購。
b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。
我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。
3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。
a、施工準(zhǔn)備。
(1)儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗(yàn)收部分設(shè)備。
。2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙。
(3)玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)。
。4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。
。5)儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制。
(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。
(7)安全制度學(xué)習(xí)。
b、玉林現(xiàn)場施工
。1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。
。2)鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)。
。3)儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。
(4)一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。
。5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。
(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。
。7)儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)。
。8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。
。9)交工、竣工資料編撰。
在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí),一個(gè)個(gè)設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇3
時(shí)光如劍,歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個(gè)簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時(shí)候卻是一片狼藉,到處都是小時(shí)攤點(diǎn)遺留下來的餐后殘?jiān)靶腥穗S手亂扔的果皮。有時(shí)街路作業(yè)時(shí)間不統(tǒng)一,導(dǎo)致保潔時(shí)間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線的清掃工作,接下來是垃圾的清運(yùn)處理工作,清運(yùn)是一個(gè)龐大的隊(duì)伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻(gè)隊(duì)的督察下清運(yùn)工作仍有不足,經(jīng)過一天的清運(yùn)與保潔工作,環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)差、隨意造臟,導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去,不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面干凈清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運(yùn)保潔力度, 提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運(yùn)管理工作,實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇4
9月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)考評,促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求,按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé),按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性,。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改?荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇5
XX,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,努力抓好工作落實(shí),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
為確保工作有效開展,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號(hào)文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導(dǎo)參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個(gè)到位”的要求,對有關(guān)人員和路段進(jìn)行責(zé)任分工,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),由點(diǎn)及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強(qiáng)大合力。
(二)廣泛動(dòng)員,全民參與。
結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì),運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄等多種形式和渠道,動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng),認(rèn)真清理房前屋頂?shù)牟癫、雜物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強(qiáng)對農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo),使大家自覺養(yǎng)成維護(hù)良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級(jí)干部群眾8000余人次,出動(dòng)宣傳車120臺(tái)次,懸掛標(biāo)語、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。
(三)突出重點(diǎn),落實(shí)整治
。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動(dòng)的內(nèi)容重點(diǎn)和基本要求。加強(qiáng)對豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng),對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng),共出動(dòng)挖掘機(jī)70臺(tái)次,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運(yùn)垃圾、雜草2.3萬多噸,環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升,大力推進(jìn)綠化工作,先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升,綠化面積7萬平方。
(四)建立機(jī)制,長效推進(jìn)。
根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費(fèi)用環(huán)衛(wèi)資金實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)籌,各村按照每10-15戶設(shè)置一個(gè)垃圾桶,每500人設(shè)置一個(gè)垃圾方箱,每戶一個(gè)小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車,灑水車一輛,機(jī)掃車一臺(tái)。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個(gè),垃圾桶2600余個(gè),垃圾方箱210個(gè),保潔人員218人,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
(五)強(qiáng)化調(diào)度,嚴(yán)格督查。
以實(shí)現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標(biāo),按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
XX年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的.投入各村投入差距較大,對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個(gè)方面工作:
一、加強(qiáng)宣傳教育,倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。
二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長效化,嚴(yán)格考核辦法,確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金,進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇6
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持長效管理抓落實(shí),經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅(jiān)持定期每月一次例會(huì),總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì),總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費(fèi)用等,而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理,健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn)提出來,在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū),明確任務(wù),職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月,狀況良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查,以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴(yán)從快處理,對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進(jìn)行整治,進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深入示范街(道路)的建立工作,根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實(shí)施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,社會(huì)事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認(rèn)真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,職責(zé)到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì),每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并做好記錄,對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇7
今年來,我院緊緊圍繞“抓整治、強(qiáng)管理、重實(shí)效、促發(fā)展”的工作思路。扎實(shí)深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,長效管理,徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差,有力地促進(jìn)了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展,加強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作,把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,作為為員工及患者服務(wù)的實(shí)事辦理,切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整和充實(shí)了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,配備了2名工作扎實(shí)、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)的同志為專職人員,負(fù)責(zé)抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長,各科護(hù)士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,同時(shí)成立了衛(wèi)生整治督查組,定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)主管,干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳,營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
我院提出“醫(yī)院是我家,衛(wèi)生靠大家”的口號(hào)。通過利用廣播召開大會(huì),辦專欄,書寫標(biāo)語發(fā)放宣傳資料等形式,進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動(dòng)員工作,進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識(shí),統(tǒng)一了思想。形成了人人參與,個(gè)個(gè)動(dòng)手,大家出力做貢獻(xiàn)的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查,大清查,徹底改變臟、亂、差同時(shí)建立保持衛(wèi)生的長效機(jī)制,提高文明言行,衛(wèi)生習(xí)慣的形成率,掀起“講文明樹新風(fēng)“的濃厚氛圍,促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度,增強(qiáng)了行政約束力和具有很強(qiáng)的可操作性,使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干,把責(zé)任落實(shí)到科室到個(gè)人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,對號(hào)入座,不留死角,并實(shí)行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化。認(rèn)真組織好集中衛(wèi)生大掃除,督查組人員定時(shí)進(jìn)行檢查,并當(dāng)場打分,對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。對清理不徹底,留有死角的給予通報(bào)批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。
四、整治環(huán)境,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達(dá)標(biāo)
五、清除“四害”,一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會(huì)的統(tǒng)一布置下,根據(jù)有關(guān)文件要求,認(rèn)真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織,科學(xué)地開展以滅鼠,滅蠅為中心的除“四害”活動(dòng),清理衛(wèi)生死角,我院有計(jì)劃,有要求、有部署,有專人負(fù)責(zé),認(rèn)真有效地開展全院滅鼠活動(dòng)。在除“四害”工作中,堅(jiān)持做到統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一藥物,統(tǒng)一行動(dòng),同時(shí)認(rèn)真做好檢查,及時(shí)掌握情況,保證不無害的工作效果,便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級(jí)規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點(diǎn)體會(huì)
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,重視抓好建設(shè)花園式醫(yī)院,計(jì)劃落實(shí),措施到位;二是思想認(rèn)識(shí)到位,創(chuàng)優(yōu)爭先的意識(shí)強(qiáng)烈,做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、財(cái)、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績,但離上級(jí)的要求還有一定的差距,在今后工作中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,繼續(xù)發(fā)展知難而進(jìn),拼搏進(jìn)取的精神和干勁,為爭創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)醫(yī)院而努力。
不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇8
根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學(xué)校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進(jìn)一步的改善,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):
一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案,明確了整治工作的實(shí)施步驟、具體內(nèi)容、工作目標(biāo)和保障措施等。
(二)加強(qiáng)宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認(rèn)識(shí),規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標(biāo)語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強(qiáng)宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。
(三)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動(dòng)員大會(huì),各村(居)干部及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人等參會(huì),會(huì)議明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作要求。要求各村(居)、機(jī)關(guān)干部要積極行動(dòng)起來,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。
(四)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神。我們堅(jiān)持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的地方,積極做好整改安排,并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時(shí)得到落實(shí)。
(五)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進(jìn)行整改,對缺崗缺位人員立馬進(jìn)行批評教育,督促其改正。
(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。
1、針對原有垃圾池?cái)?shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池 22個(gè),有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運(yùn)不夠及時(shí)的情況,我們新增 2 名專職清運(yùn)人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。
3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動(dòng)用挖掘機(jī),運(yùn)輸車輛 20 余臺(tái)次進(jìn)行了徹底清理。
4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識(shí)差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保責(zé)任書》,希望大家從自我做起,自覺維護(hù)集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到集鎮(zhèn)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
5、針對各村組環(huán)境整治意識(shí)不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強(qiáng)化村主干的環(huán)衛(wèi)意識(shí),指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng),形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。
6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時(shí),加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴(kuò)散。
二、目前仍存在的問題和難題
經(jīng)過一年來的努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個(gè)的問題和幾大難題:
(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)還需要通過多種形式、多種手段進(jìn)一步增強(qiáng),只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進(jìn)入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時(shí),因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時(shí)停車點(diǎn),且群眾思想意識(shí)差、車輛流動(dòng)性強(qiáng)等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。
(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個(gè)比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計(jì)其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。
三、下一階段的具體措施:
(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),以意識(shí)轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動(dòng)手,齊抓共管”的良好工作局面。
(二)以目標(biāo)責(zé)任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的意識(shí)感、責(zé)任感、緊迫感。
(三)堅(jiān)持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),徹底清除河邊、路邊、溝邊、機(jī)關(guān)院落及學(xué)校的衛(wèi)生死角。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。
一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責(zé)任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機(jī)制。
二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。
三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。
四是繼續(xù)加強(qiáng)對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。
環(huán)衛(wèi)年度工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為了進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
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