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采購年度工作總結(jié)

時間:2021-06-08 19:24:30 年度工作總結(jié) 我要投稿

【必備】采購年度工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的采購年度工作總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】采購年度工作總結(jié)三篇

采購年度工作總結(jié) 篇1

  輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機(jī)和量,得到最大的采購效益是對采購員的考驗(yàn)。面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時刻關(guān)注市場動向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購任務(wù),保證了的生產(chǎn)需要,同時也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、積極開展工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力

  1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

  雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計,降低采購成本。

  采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應(yīng)商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐3稚蠞q態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

  3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。

  在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

  4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門有著緊密的`聯(lián)系,且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。

  工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年的財務(wù)狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

采購年度工作總結(jié) 篇2

  區(qū)財政局:

  XX年,在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率為工作目標(biāo),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范采購行為,繼續(xù)拓寬采購范圍,擴(kuò)大采購規(guī)模,較好完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、采購范圍不斷拓寬,采購規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

  一是協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)供應(yīng)商xx個,涉及電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險等,與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,新增供應(yīng)商xx個,并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格等進(jìn)行了全面檢查,詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,依據(jù)定點(diǎn)供應(yīng)商公開招標(biāo)報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)政府采購目錄價格限額標(biāo)準(zhǔn)》,并嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān),夯實(shí)了日常協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)工作基礎(chǔ)。

  二是政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年,我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次,政府采購資金達(dá)到xx萬元,與預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%。其中:其中:通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元,占總采購資金的xx%,與采購項(xiàng)目預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元,節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是:貨物類xx次,中標(biāo)資金為xx萬元,比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元;工程類采購xx次,中標(biāo)資金為xx萬元,比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元;服務(wù)類1次。從采購方式來看:以公開招標(biāo)采購方式采購xx次,中標(biāo)資金為xx萬元,占總采購金額的xx%,占招標(biāo)采購金額的xx%;詢價采購x次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;單一來源xx次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次,采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)單位定期結(jié)算xx次(公務(wù)車電腦耗材供貨等),采購額為xx萬元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實(shí)施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項(xiàng)目、學(xué)校“小伙房” 內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項(xiàng)目;對車輛保險定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_招標(biāo)方式,并加入陳述環(huán)節(jié),營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項(xiàng)目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

  二、采購制度不斷完善,采購程序更加規(guī)范

  (一)不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》,使每個政府采購項(xiàng)目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理;對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)招標(biāo)評標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎(chǔ)上,新增產(chǎn)品進(jìn)價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價格評分;制定并實(shí)行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把價格關(guān),杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)有效的節(jié)約了財政資金;

  (二)嚴(yán)格實(shí)行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度,由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批,采購中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施,做到了不越位、不越權(quán)。

  XX年,我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為目標(biāo),全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境,在認(rèn)真扎實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

  一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄,進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等,將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度。

  三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn),提高工作水平。

  四是完善專家管理,面向社會征集專業(yè)評標(biāo)人員,同時借助市級公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī),對一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項(xiàng)目嘗試聘請異地高水平專家評標(biāo)。

  五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。

采購年度工作總結(jié) 篇3

  XX年以來XX縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項(xiàng)目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項(xiàng)目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范采購行為

  我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《XX縣政府集中采購辦法》、《XX縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《XX縣財政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

  二、制定政府采購計劃,按月統(tǒng)計上報

  為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預(yù)算及計劃的,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

  三、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范

  要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

  為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,每次招標(biāo)采購活動,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

  對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

  四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭

  根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進(jìn)行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

  五、從實(shí)際出發(fā),多種采購方式并用

  我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

  一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

  二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項(xiàng)目,進(jìn)行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,最終確定中標(biāo)單位。

  三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行采購。

  六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

  鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,確保整個過程的公正性。

  七、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明

  在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機(jī)提前設(shè)置好計算公式,先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機(jī),每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。

  八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

  加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng);,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

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