一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

企業(yè)年度工作總結

時間:2021-03-01 13:02:49 年度工作總結 我要投稿
  • 相關推薦

【精選】企業(yè)年度工作總結匯編9篇

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結9篇,歡迎大家分享。

【精選】企業(yè)年度工作總結匯編9篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  20xx年,我擔任即墨市支公司收展組訓已經兩年多了,在支公司領導的正確領導下,在收展部全體員工的支持配合下,收展部的工作業(yè)績按照既定計劃全面完成,我個人在這一年多的實際工作中也取得一定的進步,F將20xx年個人工作總結如下:

  一、主要工作成績

  1、積極籌備組織各項會務的順利召開

  首先在做到每天及時掌握各主管和所轄團隊業(yè)績情況,對業(yè)務伙伴的訪量進行追蹤和記錄。收集各團隊好的做法和成功案例,利用會議時機進行宣講和鼓勵,在團隊樹立標桿,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。其次在早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區(qū)域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發(fā)流程、拓展話術、拜訪技巧等,使伙伴們團隊協作意識增強,團隊凝聚力大大提升,使伙伴們看到了希望,對未來充滿了信心。另外重點追蹤團隊成員動態(tài)和每日活動安排。及時了解伙伴們的展業(yè)心態(tài),遇到問題及時共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團隊就是家,感受團隊溫暖。

  2、認真對待每次培訓任務

  員工的培訓是組訓崗位一個重要工作內容,良的教育訓練方法和課題,能對后期業(yè)務工作開展起到重要作用。每次接到新的培訓任務時,我個人必須首先接受培訓,熟練掌握新險種的特點,

  對應的銷售群體以及賣點,還要分析不同險種之間的差異性,從中找準新險種銷售的切入點,并以此做好備課和課件講義,然后再組織開展本部門的技能培訓,業(yè)務伙伴反映基本認可,伙伴們的工作業(yè)績也凝聚著我的一份努力。

  3、做好表報管理及服務工作

  表報管理是部門工作業(yè)績質的體現,從各類報表上可以直觀反映同事的工作狀態(tài),也能查找工作薄弱環(huán)節(jié),同時協助業(yè)務伙伴及時錄入信息,完善保單也直接服務于業(yè)務伙伴,能有效的加強團結和促進團體意識。全年我能結合公司開展的各項階段竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項競賽方案,針對不同階段的競賽重點,及時訂立目標,制表上報,制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊;做好方案宣導海報和業(yè)績追蹤海報,積極營造職場展業(yè)氛圍。

  二、個人工作心得

  通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,必須要有扎實的專業(yè)知識、良好的表達能力、精細的業(yè)務輔導能力、高超的業(yè)務推動能力、優(yōu)秀的人際溝通能力,只有具備了上述素質才能勝任這個崗位,所以在今后工作中,我還需要繼續(xù)全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和治理能力。為做一個優(yōu)秀的壽險工作者而努力。

  三、工作中的不足

  雖然這一年來,我個人在工作中有一定收獲,但還是由于工作千頭萬緒,難免忙中出錯。在工作當中也存在很多的不足,主要表現在以下方面:

  1、有時服務不及時,出現統(tǒng)計數據偏差;有的時候不能及時地給伙伴們提供相應的服務。沒有把伙伴需求的最終解決當做我工作的重中之重,服務意識還有待加強。

  2、時常出現工作急躁情緒;職場中,面對眾多的伙伴的不同需求和不同個性,沒有設身處地的站在他們的立場思考問題,導致不能平和的面對每一個人,偶爾會情緒急躁,出現處理一些工作關系時還不能得心應手,影響正常工作。

  3、個人業(yè)務相對較弱。作為團隊的一名組訓,我也還需要不斷加強自身學習和提高,個人的業(yè)務能力要及時跟上。

  四、下一步工作思路

  20xx年已經接近年終,新的一年即將到來,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。以 “業(yè)精于勤而荒于嬉”作為我的座右銘,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、樹立正確的工作心態(tài),及時糾正思想偏差和職業(yè)倦怠思想,多在如何提高團隊協作意識和樹立團結共事的工作氛圍上想辦法、找路子。多從雙向思維和換位思考上理解伙伴展業(yè)的艱辛和困惑,及時與他們開展談心和溝通,一方面培養(yǎng)自身的平和親近的人格魅力,一方面設身處地的解決伙伴的實際困難,以此帶動整個團體協作共事,互親互愛的工作氛圍,營造留人留心的工作環(huán)境。

  以上是我個人20xx年度工作總結,不足之處請領導和各位同事批評指正,我將認真聽取并加以改正。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  20xx年即將過去,迎來了新的一年;仡欉@一年的工作,我感到自己這么多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,在自己的位置上扮演好自己的角色,作出應有的貢獻。在一年的時間里,我能夠堅持遵紀守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻,F將20xx年個人的辛勤努力作以下幾個方面表述:

  一、主要工作成績:

 。1)嚴格遵守國家財經法紀和公司的規(guī)章制度,認真履行了本職工作。

 。2)主持了計劃財務部的全面工作,組織并督促部門人員較好的完成各自職責范圍內的各項工作任務,以及臨時接到上級安排的各項工作。20xx年月度工作計劃整體上完成的較好,雖然有因少數臨時安排

  下的工作而打亂了計劃安排,但我均能堅持以大局為準,分好輕重緩急,合理安排人員,在上級要求的時限內保質保量的完成。例如,協助集團完成對投資項目的課題研究,公司原總經理的離任審計,瑞華會計師事務所的專項收購審計,協助上級公司并購重組提供資料等等。

 。3)擬訂、修改、補充了公司的會計核算辦法和各項財務管理規(guī)定。在制定完善財務管理規(guī)定時,我始終抱著謹慎的態(tài)度,以上級領導的戰(zhàn)略和規(guī)定為基礎,結合公司具體情況,經過充分了解和交流后,再能拿出可閱讀性強、可操作性強的財務文件。大部分財務文件的制定,往往需要經過反復討論(如一些標準的制定、流程的劃分),請示主管領導,有些甚至還需翻閱上級主管單位的相關文件。其中比較重要的有規(guī)范了公司無形資產攤銷的計算,補充了費用(差旅)報銷單填寫說明,制訂了預算簽報審批制度,明確了外部收款確認手續(xù),出臺了公司工會財務管理辦法等等。

 。4)組織領導計劃財務部門按上級規(guī)定和要求進行財務核算,編制財務報告。經過仔細研讀和學習討論了國家新出臺的固定資產認定標準、所得稅扣除認定調整等財政文件,在遵守準則和稅法要求的前提下,20xx年全年財務核算均能做到合法合規(guī)。20xx年各項財務月報、季報、半年報均能按上級的要求和時限完成,并且報表質量得到上級相關部門的認可。

 。5)主管公司全面預算管理工作,組織并實施了全面預算管理。針對通界高速公路現階段的經營特點,我提前做好了公司運營費用與建設期費用的預算報公司領導審閱,經請示董事會獲批后,以此方案來執(zhí)行公司內部全面預算管理。每季度終了后的25日,思想匯報專題我安排部門人員統(tǒng)計分析預算執(zhí)行情況,編寫預算執(zhí)行報告和分析,及時組織召開每季度全面預算管理工作會,向公司領導及各部門負責人通報預算執(zhí)行情況。為了抓好預算開支的事前控制,我與各部門負責人就業(yè)務

  流程討論交流,在不影響工作效率的前提下,做好預算簽報審批手續(xù),實施費用開支的源頭控制。按業(yè)務進行合理分類、抓大放小、提高效率,下放部分權限,為公司領導分擔壓力,便于領導批閱決策。

  (6)主持了公司資金管理工作,審核資金管理預算,進行資金籌措,規(guī)范資金使用。對資金管理,我堅持預算為主,有的放矢,結合全面預算管理,將公司20xx年資金安排的井井有條。在資金籌措方面,我不定時進行資金盤算,準確預測資金缺口,按公司相關規(guī)定辦妥相關手續(xù),確保資金如期如數到位,做到程序上合法合規(guī)。在規(guī)范資金使用方面,我亦下了不少功夫,如庫存現金余額的控制,現金對外支付的控制,睡眠賬戶的清理與銷戶,內部付款審批單的核對,合同單位、收款單位、開票單位三流一致的把控,同時還注重資金集中度的要求,及時周轉資金,盤活存量。

 。7)審查、完善公司稅務工作,并監(jiān)督實施。每月安排部門專人按時編報稅務報表,審查后及時支付稅款,從未發(fā)生過一筆延遲申報或延遲納稅的情況。20xx年公司先后經歷了所得稅匯算清繳工作,個稅年收入申報工作等重大稅務事項。同時,為了防范稅務風險,就房產稅與土地使用稅的申報與繳納問題我積極與當地稅務機關進行了聯系,統(tǒng)籌安排。20xx年9月,我也組織合同管理人員與財務人員進行合同的核對、清理,對于運營期以來未清繳印花稅的合同一次性補齊申報并納稅。

  (8)參與公司經濟合同的審查會簽,并監(jiān)督執(zhí)行。審議公司涉及財務收支的各種方案,并提出可行的建議和措施。20xx年我參與

  會簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經濟合同有公司財產及人身保險合同、通行費上門收款協議、辦公設備采購合同、電機器具采購合同、附屬房建設施施工安裝合同(車棚、小餐廳、籃球場等)。20xx年重點關注的財務方案有公司年度費用預算、資金籌措方案與使用計劃、公司內外審計報告。審議并拿出具體建議和措施的財務收支方案有收費現場棄鈔處理、外部款項來源確認手續(xù)、公司飯?zhí)媒涃M開支內部管理、公司勞動工資發(fā)放等內容。

  (9)加強本部門財務人員隊伍建設、培訓學習和考核評價。公司計劃財務部人員現配額3人(含本人)。人員數量不多,而且普遍從業(yè)時間尚淺,為了更好的宣貫集團企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,加強業(yè)務基礎技能,20xx年我組織了2次部門內部專項學習,一是學習集團財務總監(jiān)的講話,二是學習上級公司轉發(fā)集團的年度報表編制文件。業(yè)務培訓方面,在不超出年度培訓預算費用的基礎上,結合營轉增稅務變革、全面預算管理理論、集團財務軟件與系統(tǒng)上線等具體內容,分次、分人員安排了業(yè)務培訓,有針對性的加強了技能知識的學習。考核評價方面,經過充分考慮現有人員崗位與工作劃分,我從定性指標和定量指標對各崗位工作建立起初步的考核體系。并且每月考核表打分后我會將扣分項與加分項與被考核人員進行交流,讓其有過失的要改正,有成績的要保持。

  二、個人工作中存在的不足:

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,

  政策法規(guī)變化較大較快,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法、工作制度和政策法規(guī)較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于部門沒有起到很好的統(tǒng)領作用。此外,在外部單位關系的維護上也有所不足,沒能時常與銀行、稅務保持較好的聯絡。

  三、明年的工作構想及要點:

  希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下五點:一是規(guī)范統(tǒng)一核算后的會計基礎核算,準確高效的提供各項數據資料;二是進一步加強全面預算管理工作,最大限度地發(fā)揮財務職能;三是加強業(yè)務知識與技能學習,為順應集團即將到來的財務變革提前做好準備;四是注重人才培養(yǎng),保持人員相對穩(wěn)定,能夠根據業(yè)務量變化及時調整部門人員適應;五是做好外部協調,為公司長遠發(fā)展做好鋪墊。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關鍵之年,也是XX公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅之年。對XX公司而言,這是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對復雜的經濟形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力,公司領導層在集團的正確領導和支持下,以“智慧城市”業(yè)務為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點,抓機遇、求發(fā)展,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新、頑強進取,較好地完成了各項目標任務,經濟效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃,各項指標均達歷史最好水平,XX分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億,比上年同期增長31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長31.6%;利潤突破3382萬元,比上年同期增長18.2%,F將今年公司工作情況總結如下:

  一、傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢鞏固

  1、XX行業(yè)省外市場碩果累累

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標。在鞏固浙江市場的基礎上,xx事業(yè)部省外市場(特別是湖北和貴州市場)開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個項目的中標和完工,對提升我公司的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。

  2、xx事業(yè)部項目效益實現提升

  截止20xx年底,xx事業(yè)部完成合同額1.8億,完成年度計劃的105.9%;預計實現回款

  1.5億,完成年度計劃的107.2%。20xx年,水行業(yè)整體項目中標率為37.3%(不含掛陪標),比去年增長了24.4%;年度平均中標毛利率為15.66%,投標毛利率較去年增長了21.7%;完成軟件合同額約535萬,xx項目獲得XX市信息服務發(fā)展資助項目,智慧水務信息化平臺實現項目應用;售后服務體系基本形成;智慧水務及服務產品將成為主要利潤增長點。

  3、xx事業(yè)部業(yè)務盈利能力凸顯

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標。xx事業(yè)部在20xx年強化了項目利潤策劃,7月底就已完成

  全年利潤指標;HCC的軟件開發(fā)已具雛形,在xx醫(yī)院的實施得到認可,具備較強的推廣性;非醫(yī)院領域成功實現3個項目落地;服務體系建設取得階段性勝利,收獲維保合同365萬。

  二、新興業(yè)務勢頭強勁

  1、xx事業(yè)部業(yè)務穩(wěn)健增長

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中

  企業(yè)年度總結企業(yè)年度總結(四)

  勵精圖治 團結進取

  奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

  ——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規(guī)劃

  20xx年是**公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領導下,經過公司全體員工的齊心協力,堅持“以誠取信,互惠共贏”的經營理念,在市場波動風云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關鍵之年,我作為公司總經理,向大家報告一年來的工作開展情況:

  一、促進經營發(fā)展,壯大企業(yè)實力。

  20xx年合金市場行情一波三折,國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策,致使公司生產成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,提高公司抗風險能力,公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業(yè)考察,公司主要領導親自帶隊,積極做好市場信息調研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關行業(yè)企業(yè),考察行業(yè)生產企業(yè)共 50 余家,并參加大型行業(yè)會議 5 次。廣泛的市場調研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,拓寬了公司的發(fā)展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機,先后形成多個投資合作意向,并重點確定了****項目投資和公司現有設備改造生產其他項目計劃,**生產項目已在年底著手制定改造方案,**投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

  為大力拓展供銷市場,建立穩(wěn)定、誠信的目標客戶群體,公司年內積極推行工貿一體的運營模式,**公司在成立后迅速完善自身結構,配齊對口專業(yè)人員,并要求所有員工在工作中不斷學習和進步,大幅提高專業(yè)能力和對市場行情的把控能力,通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷,提高市場行情判斷的準確性,及時把握市場機遇,抵御市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項,通過鞏固已有客戶、開發(fā)潛在客戶,一年來共建立穩(wěn)定的國內外供銷合作方 13 家,共計簽訂各類有效合同71單,采購各類**60000噸,** 4800 噸,全年**采購貨款支出為:30000萬元。完成產品銷售25000噸。

  二、建立規(guī)范體系,實施科學管理。

  實行科學管理,是企業(yè)發(fā)展的前提,也是企業(yè)適應市場經濟的必然要求。在20xx年,從公司自身實際出發(fā),加強購銷程序、財務管理、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設和員工激勵等方面的制度建設,堵塞管理漏洞。同時,采取多項措施落實制度化管理:一是全員參與公司的制度建設工作,要求公司員工參與相關制度的制定、修改和實施,并對照實際工作提出改進意見;二是加強內部培訓,以業(yè)務培訓、內部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容;三是與實際工作相結合,嚴格制度實施,引入獎懲機制,推動工作不斷進步;

  四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責和公司相關管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內著力進行各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執(zhí)行力,力求將制度化管理落到實處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

  三、樹立人本觀念,推進團隊建設。

  20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿部、財務部、辦公室、銷售部等機構部室,明確各部門職責做到各司其職。在員工的個人提高方面,加強日常工作中的培訓力度,注重員工在專業(yè)、技能、經驗、品德上的培養(yǎng),并大力發(fā)展崗位成才,以周例會等形式交流分析市場動向,反思總結工作情況,以達到及時交流、認真總結,在工作中提高水平,提高個人能力推動企業(yè)發(fā)展的目的。

  四、凝心聚力抓機遇,拓寬思路謀發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  一、經營工作方面:

  XXX開業(yè)不到一年,經營管理部的各項工作雖已步

  入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,離車站也較遠,許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場,所以前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者明白并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,可是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

  針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,九月我們成功策劃并舉辦了“XXXXXX”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一向到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了很多的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫忙,才使得此次活動能夠得以順利進行,并且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在必須程度上提高了XXX的知名度,帶動了人氣,同時也到達我們預期的目的和期望值,也給自我?guī)砹诵判摹?/p>

  在成功策劃并舉辦“XXXXXX”之后,“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動,寵物市場的“XXXXXX展評”活動。有了上一次的成功經驗,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加;顒忧捌隰~市一向比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能理解“買100元送10元”活動中的10元費用由自我承擔,有的則因為擔心XXX從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一向很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我進取動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們最終認可了我的活動方案,并進取參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動;顒咏Y束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,并且要形式多樣,他們大家必須會努力配合,進取參與的。

  在做好以上幾項促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。

  有了一個好的開端,我要更加進取努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階。

  二、管理工作方面:

  由于我到市場七部工作的時間不長,并且許多精力和時間

  都花在了經營工作方面,所以對于管理工作一向都是在進取努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。

  首先:我們建立健全了各項規(guī)章制度,以制度約束行為;

  其次:加強了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自我的優(yōu)缺點,僅有做到知人善用,將其的優(yōu)點最大化,缺點最小化,才能使其充分發(fā)揮自我的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自我的才智。

  三、今后的:

  1、經營工作方面:

  魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是此刻的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。

  2、管理工作方面:

  今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,加強人員管理,經過培訓班的形式,對員工進行專業(yè)知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶供給更好的、優(yōu)質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經營情景,以便及時發(fā)現問題,對癥下藥,解決問題。

  3、招商工作方面:

  期望在現有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以到達商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法能夠避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設鴿子市場,由商戶自行招商,給予必須的優(yōu)惠政策,以到達互惠互利的目的。

  4、自身素質方面:

  今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習,使自我精通業(yè)務知識,成為行家里手、業(yè)務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織本事、協調本事和確定力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自我成為一個努力的、學習型的管理者。

企業(yè)年度工作總結 篇6

  根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

  一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。

  2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

  4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  6、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

  二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主

  安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

  (1)加強日常安全檢查

  每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發(fā)現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

 。2)開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發(fā)現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

 。3)持續(xù)組織開展車間安全自查

  安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進了車間安全管理:

  1.生產線檢查:由各班長組織每天班前會結束后嚴格按照生產線檢查表,日常設備的巡回檢查圖對本車間的生產線逐項進行檢查,重點為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結果上報。

  2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內容包括現場環(huán)境、設備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患,對實現安全生產起到了很好的促進作用。

  三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的.責任,嚴格標準的執(zhí)行,從而使各車間設

  備現場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂;

企業(yè)年度工作總結 篇7

  來到我們工廠工作,已經算是第三個年頭了,回顧過去,我也是要對剛過去的這一年來做下總結,看看自己的一個收獲和一些需要繼續(xù)改進的地方,在來年把工作去給做的更好一些。

  一、工作方面

  我是在車間工作的,雖然和業(yè)務的工作是沒有那么多和人溝通的機會,但是我個人來說,性格比較內向,心思也不多,和機器去打交道我也是覺得更合適我一些。在這一年的工作中,我按照車間的要求,去做好我自己的一個生產任務,分配給我的任務我也是圓滿的完成了,和剛進工廠那時候相比,我現在的工作效率也是高了很多。

  每一年都是有成長的,我也是感到特別的高興,和同事也更加的熟悉了,很多時候大家相互幫助,一起去完成生產的任務,在有問題的時候,我也是積極的去幫忙,對于剛進入車間的同事,我也是愿意去帶,手把手的去教他們,車間的工作我并不覺得枯燥,每一次生產任務的完成,我都是覺得開心的,每一天我都是認真的去對待工作,把好生產的關,確保生產出來的產品是合格的,沒有質量問題,這一年來,我生產的產品也是沒有被打回,或者返修的情況發(fā)生。

  二、學習方面

  做好日常的工作之余,我也是努力學習,除了工廠舉辦的一些培訓課程,我自己也是看相關的一些書籍,了解更多車間生產的方面,對于機器來說,我也是有空就找維修護理的師傅了解,了解機器的情況,知道怎么去愛護,雖然說之前也是培訓過,但是我覺得我要了解更多,明白更多,而不只是做一個生產的工作就可以了,那樣的話,困在一個崗位上,以后的發(fā)展也是會受限的。所以我都是積極的多去學習其他方面的知識,讓自己頭腦中的知識儲備更多,當以后有機會的時候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只會做一個工作,就沒有辦法去爭取了。

  一年的工作雖然是結束了,但我也是知道我自己還是有一些方面是需要繼續(xù)改進的,工作越久,知道越多的東西,也是發(fā)現自己還有更多方面是需要進步的,我也是要在來年把工作給繼續(xù)做好,繼續(xù)的在生產上完成任務,同時只要有機會,我還是會想往上走,爭取能在職場中有晉升的機會,而我個人也是要多學習,準備好,只有充分的準備,那么當機會有的時候,我也是能把握住。

企業(yè)年度工作總結 篇8

  時光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術科在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、全面完成領導下達的各項工作任務

  在過去的一年里,技術部全體同志在廠領導的正確指導下,在各相關部門的大力支持下,經過自身的努力,為企業(yè)的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程投標書20多份,工程預結算80多份,大小工程的生產圖紙設計共40多套,大小工程的材料計劃,對生產和工程上出現的技術問題給予及時解決,滿足了生產和工程的需求。

  在宣恩肥料車間的施工設計和建設中,我科室人員長期在工地現場指導施工,現場就地解決施工中的各種問題,協同建設施工隊伍按期完成建設工作,并積極配合廠家對汽爆機生產過程中出現的各種問題思考解決方法。

  在煙苗移載打孔機的生產和試驗及演示過程中及時發(fā)現問題和生產單位研究及時解決刀具易斷的問題,及時編寫使用說明書和企業(yè)標準備案和報批。

  長期以來裝煙室大門靠外協加工,我科室細化材料及零部件結構施工圖,研究生產加工工藝,配合車間組織加工,解決了原外協大門質量不穩(wěn)定,提升了產品質量,同時增加了車間工人收入。并在此基礎上開發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風裝置州公司烤房辦非常滿意。

  二、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰(zhàn)

  工程建設是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,一年來,技術科全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。同時與供銷科、生產部、興業(yè)公司等部門協同作戰(zhàn),出現問題及時溝通,協商解決。各科室需要我們提供的技術資料,我們技術科竭盡全力以最快的速度、最好的方案提供。

  三、總結教訓、彌補不足。

  由于有時工作量特別大,難免有考慮不周的時候,我們出現過圖紙設計不夠詳細、材料計劃不全面等問題,上述問題我們決心在新的一年里花更多的時間和精力,力求做到精益求精。

  四、新的一年里的工作重點

  “聞道有先后,術業(yè)有專攻”,在新的一年里,我們的工作重點依舊是較好完成各種工程的標書、預算、設計、材料計劃等工作,同時技術科將在今年的基礎上,繼續(xù)發(fā)揚團結奮戰(zhàn)的精神,全力提高技術水平,更好的完成工作任務。

  五、綜述

  回顧過去,我們的工作和成績是看的見的、摸得著的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加堅巨,但技術科全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的提升和發(fā)展做出自己應有的貢獻。同時,也預祝廠(公司)在新的一年里取得更好的發(fā)展!

企業(yè)年度工作總結 篇9

  根據市局部署安排,市地稅稽查局4至6月份組織檢查人員對15戶涉外企業(yè)20xx年至20xx年地方各稅費繳納情況開展了專項檢查,根據企業(yè)實際情況采取調帳檢查和實地檢查相結合的方式,認真詳細地檢查了企業(yè)的賬簿、憑證、報表及有關資料。目前15戶企業(yè)已檢查完畢,共查補稅(費)21。89萬元,加處罰款5。42萬元,加收滯納金1。25萬元,合計28。56萬元(有4戶尚在審理之中)。

  一、 主要工作做法

  (一) 查前吃透稅收政策

  4月上旬,國際稅務管理科就有關涉外稅收政策,召集檢查人員進行了查前輔導,并提出了嚴格的要求,通過學習,檢查人員吃透了涉外企業(yè)的稅收政策,做到了有的放矢。

  (二) 查中宣傳稅收政策

  由于涉外企業(yè)大多成立時很短,加上一部分財務人員素質不高,對稅收政策掌握和理解不深,應在日常申報的稅而未申報。檢查人員問其原因,回答說是不知道要交某種稅,或是說沒人告訴要交某種稅,甚至對要繳的稅產生疑惑。究其原因是對稅法知識不夠了解。檢查人員根據這種情況,不失時機的向納稅人宣傳稅收政策,耐心解釋征稅的依據和規(guī)定。很多納稅人感慨到,通過這次檢查,學到了不少稅收知識,避免了今后不出現或少出現類似的問題。

  (三) 查后及時溝通和交流

  大多數涉外企業(yè),被查出的稅款,并非主觀故意偷逃稅款,而是上面所說的,對稅收知識不清楚不懂所致,他們對查出的稅款不想因補稅而罰款。很多外商主觀意識上不想偷稅,更不想在稅收上而受到處罰,一旦受到處罰他們會責怪財務人員的。所以每查結一戶,檢查人員都要與企業(yè)的負責人和財務人員進行座談,一是講解稅法的規(guī)定,取得理解,二是給企業(yè)提出加強和改進財務管理的建議。通過交流溝通,企業(yè)感受到稅務人員的嚴格執(zhí)法和真誠服務,不但按規(guī)定補交了稅款和罰款,而且稱贊地稅良好的作風形象。

  二、發(fā)現主要問題:

  (一)印花稅申報不足

  在對涉外企業(yè)地方各稅進行檢查時,發(fā)現涉外企業(yè)在增值稅等大的稅種繳納方面還是足額的,但在地方小稅種繳納方面,尤其是印花稅繳納普遍不夠足額,大部分納稅人僅對銷售收入這部分分月(季)按購銷合同核定申報繳納,但在企業(yè)經濟交往中, 經常與對方簽訂的加工承攬、建筑工程、勘察設計、財產租賃、財產保險、貨物運輸、技術服務、借款合同、產權轉移等一些合同或協議,大多數企業(yè)財務人員對這些合同或協議不知道要繳納印花稅,有的企業(yè)在收到實收資本和增加的資本公積也沒有繳納資金帳簿印花稅,他們在被查時都感到很冤枉。有一戶企業(yè)在被查補的印花稅中,僅上述列舉的合同協議中就有六項未申報,加上資金帳簿印花稅,共查補補繳了近2。8萬元的印花稅。

 。ǘ﹤人所得稅代扣代繳不足

  一是少數企業(yè)對個人所得稅扣繳認識不足,認為全年平均每月達不到標準就不扣;二是大多數企業(yè)對工資以外的收入部分在計算個人所得稅時不計入,如用現金發(fā)放的防暑降溫費、值班補助費、加班費等,顯然造成代扣不足;三是少數財務人員對個人所得稅政策理解不透,造成少代扣;四是個別企業(yè)沒有把擔任董事職務并且取得年薪的外籍個人在外國取的收入合并計征個人所得稅;五是個別企業(yè)代職工繳納的應由個人支付的保險,未計入工資薪金所得代扣個人所得稅;如某公司20xx年在管理費中支付職工儲金保險32萬元,造成少扣繳個人所得稅3。2萬元。

  (三)城市房地產稅申報繳納有不足現象。

  城市房地產稅是由于企業(yè)計稅依據弄錯或疏忽漏報;加上責任人未及時宣傳輔導造成少繳納。

 。ㄋ模﹤別企業(yè)對資源稅應稅礦產品。例如:黃砂、石子等不能足額代扣代繳。

  (五)水利基金繳納仍重視不夠。我們在檢查的15戶企業(yè)中有12戶存在補繳水利基金,尤其是職工個人水利基金繳納不足,如某公司兩年補繳職工個人水利基金4000多元。

 。┌l(fā)票問題。少數企業(yè)在取得對方的發(fā)票時,不能對稅收政策和發(fā)票管理規(guī)定掌握得很清楚,不能嚴格把關發(fā)票,出現收到不符合規(guī)定的發(fā)票入帳,如某企業(yè)進行工程發(fā)包,應取得建安發(fā)票,卻收到國稅普票和外地建安發(fā)票,容易造成對方偷逃稅款。

  三、幾點建議

 。ㄒ唬┘訌妼ι嫱馄髽I(yè)的稅法宣傳和輔導尤為重要,企業(yè)對地稅部門征收的一些地方稅種不是主觀故意不繳,而是對稅法知識缺乏了解所致,征管責任人要常到企業(yè)走走,及時把稅收政策、容易出現的問題告知納稅人。

  (二)要注重對涉外企業(yè)個人工資以外發(fā)放的現金和實物的檢查,了解企業(yè)是否將工資以外的發(fā)放給個人收入部分予以扣繳個人所得稅;對擔任董事職務并且在本企業(yè)取得工資或年薪的外籍個人同時又有來自外國任職公司的收入部分,要督促其提供在國外取得的收入和已扣繳個人所得稅的資料,以便與國內收入合并計征個人所得稅。

  (三)在印花稅征管工作中,由于大多數納稅人對印花稅的概念還是不清楚,有的容易忽視,有的認為只要是對方交了,自己就不用交的錯誤想法,所以應加強對涉外企業(yè)印花稅的宣傳和管理,每次申報時要經常提醒和督促。因為涉外企業(yè)的外籍老板大多是講究納稅信譽度的,他們不想因不懂稅法而受到不應有的處罰。

  (四)要重視城市房地產稅和資源稅,督促企業(yè)按時足額申報繳納。

 。ㄎ澹┮訌娖髽I(yè)取得發(fā)票的審核,督促財務嚴格把關,從源頭控管,加大處罰力度,防止錯用發(fā)票的現象。