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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-08 10:15:54 年度工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)取進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升,F(xiàn)將一年來(lái)工作情景總結(jié)如下:

  一、20xx年工作回顧

  (一)進(jìn)取參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)20xx年度工作總結(jié)、20xx年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成20xx年4—11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成20xx年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

 。ǘ┻M(jìn)取做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知、簽到,擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

  (三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情景統(tǒng)計(jì)匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不貼合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

 。ㄋ模┻M(jìn)取參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)》的簽訂及檔案管理。

 。ㄎ澹┳龊猛鈭(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的提議》及提案辦理征詢意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的提議》征求意見(jiàn)反饋;,

  協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情景》材料的擬寫(xiě);完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

 。﹫A滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作。完成10—11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情景檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4—10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門(mén)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

 。ㄆ撸﹫A滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作。

  二、收獲及存在的不足

  一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),更加深刻認(rèn)識(shí)到:

  (一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年經(jīng)過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)構(gòu)成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自我謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,構(gòu)成一種不自覺(jué)的行為意識(shí),從不一樣的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

  (二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作活力、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,所以,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作活力、促使個(gè)人去尋找適宜的工作方法,運(yùn)用適宜的工具,最終促進(jìn)自我的成長(zhǎng)。

  (三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作活力。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。

  (四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn)。

 。ㄎ澹┠繕(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,僅有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。

  一年里,有成績(jī),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自我主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),在來(lái)年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改善以上不足。

  三、20xx年工作規(guī)劃

  20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難。所以,我將在新的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自我。20xx年的個(gè)人規(guī)劃如下:

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情景,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

  (二)配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jī)效。

 。ㄈ┡浜献龊脜^(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

 。ㄋ模┳龊脮(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

 。ㄎ澹┕ぷ鞲舆M(jìn)取主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

 。┘訌(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭(zhēng)做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級(jí)晉升。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去,回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

  本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1 安全方面:

  本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

  2 生產(chǎn)方面:

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績(jī)。

  3 生產(chǎn)質(zhì)量:

  硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個(gè)方面工作

 、拍敢旱乃岫 在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

 、坪侠砟敢簻囟 我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

 、羌訌(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

  ⑷加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

  三、培訓(xùn)方面

  本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過(guò)。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類(lèi)似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

  四、存在不足及以后打算

  1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái),本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

  2、下一步打算,加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問(wèn),團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  一、加大管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)稅基管理工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)戶籍管理,摸清稅源底數(shù)。戶籍是稅收管理的起點(diǎn),一直以來(lái),我局十分重視戶籍管理工作,為確保不漏戶,不漏管,不丟失陣地,我們做了五個(gè)方面的工作。一是積極宣傳新的企業(yè)所得稅政策,特別是新的企業(yè)所得稅法出臺(tái)后,我們及時(shí)在縣電視臺(tái)、“芮城信息”等媒體做專(zhuān)門(mén)的宣傳,召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,宣傳新稅法,針對(duì)國(guó)地稅征管業(yè)務(wù)的劃分政策,我局印發(fā)《企業(yè)所得稅征管范圍劃分》宣傳資料,分別向納稅人和有關(guān)部門(mén)分送,使納稅人了解國(guó)家政策;二是狠抓登記環(huán)節(jié),對(duì)屬于增值稅的新辦納稅人,在其辦理稅務(wù)登記的同時(shí)對(duì)其工商登記資料進(jìn)行審定,對(duì)屬于國(guó)稅部門(mén)管理的納稅人在辦理稅務(wù)登記的同時(shí)必須做好企業(yè)所得稅的稅種登記,督促其履行企業(yè)所得稅納稅義務(wù);三是定期與工商、地稅部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì),一般情況下,我們每半年由征管部門(mén)與工商登記部門(mén)進(jìn)行一次數(shù)據(jù)交換,將工商部門(mén)新登記注冊(cè)的企業(yè)與我們CTAIS中的所得稅戶籍進(jìn)行比對(duì),特別關(guān)注的是主體稅種為地稅部門(mén)管理的企業(yè),我們更是認(rèn)真審查有關(guān)信息,對(duì)其企業(yè)所得稅為國(guó)稅管理的則通知納稅人到國(guó)稅辦理登記,向國(guó)稅申報(bào)繳納企業(yè)所得稅。幾年來(lái),通過(guò)比對(duì)新增了10戶企業(yè)所得稅納稅人。四是堅(jiān)持日常巡查。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)新開(kāi)業(yè)的納稅人及時(shí)查詢工商登記資料,對(duì)企業(yè)所得稅屬于國(guó)稅管理的及時(shí)提醒納稅人到國(guó)稅部門(mén)辦理登記,并一直跟蹤管理到其辦理了企業(yè)所得稅稅種登記為止。

 。ǘ┙∪黝(lèi)臺(tái)賬,加強(qiáng)后續(xù)管理。企業(yè)所得稅具有前后期的延續(xù)性,抓好臺(tái)賬管理,建立完善的企業(yè)所得稅的臺(tái)賬,是以后納稅人申報(bào)的依據(jù)之一,也是國(guó)稅機(jī)關(guān)核查的有效憑據(jù),CTAIS中有電子臺(tái)帳,但是,企業(yè)所得稅一年申報(bào)一次,納稅人很容易丟失或忽視這一數(shù)據(jù),為此我們很重視紙質(zhì)臺(tái)帳的建立,我們特別重視虧損臺(tái)帳的管理,每個(gè)稅源管理單位必須按規(guī)定按年度登記好。幾年來(lái),我們通過(guò)臺(tái)賬的建立共對(duì)10戶企業(yè)進(jìn)行了納稅調(diào)整,調(diào)減應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補(bǔ)虧損數(shù)200余萬(wàn)元。

 。ㄈ⿵(qiáng)化政策宣傳,抓實(shí)匯算清繳。近年來(lái),我們不斷改進(jìn)納稅服務(wù),建立了方便、快捷、有效的納稅服務(wù)體系。

  首先,突出宣傳培訓(xùn)抓匯繳。為提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),確保政策及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行,我縣局結(jié)合新企業(yè)所得稅法舉辦了兩期所有企業(yè)所得稅納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)主要管理員參加的培訓(xùn)會(huì)議。向企業(yè)詳細(xì)介紹新的所得稅匯算清繳管理辦法的特點(diǎn)、程序、要求以及申報(bào)軟件的安裝與應(yīng)用,并印制了稅法宣傳資料免費(fèi)發(fā)放給納稅人。宣傳輔導(dǎo),使納稅人樹(shù)立了自己是所得稅匯算清繳主體的觀念,明晰了自己的法律責(zé)任,達(dá)到了稅收宣傳和輔導(dǎo)的效果,實(shí)現(xiàn)了稅收政策的宣傳由重形式向重實(shí)效的轉(zhuǎn)變。其次,突出工作重點(diǎn)抓匯繳。為突出匯繳工作的針對(duì)性和有效性,縣局要求各稅源管理單位將重點(diǎn)稅源企業(yè)、三年連續(xù)虧損企業(yè)以及新辦企業(yè)作為匯算清繳工作的重點(diǎn),有針對(duì)性地抓好納稅輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并在匯算清繳期間,督促和幫助這些企業(yè)按規(guī)定準(zhǔn)確申報(bào),及時(shí)入庫(kù),保證了匯算的工作質(zhì)量。第三,提升服務(wù)質(zhì)量抓匯繳。匯算清繳的服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任,優(yōu)化服務(wù)同時(shí)也是稅務(wù)機(jī)關(guān)的務(wù),我們要求各分局及納稅大廳根據(jù)企業(yè)所得稅規(guī)范管理的文件,在匯算清繳期內(nèi)切實(shí)履行職責(zé),改進(jìn)服務(wù)方式,建立快捷的納稅服務(wù)體系,積極主動(dòng)地開(kāi)展所得稅政策的宣傳、輔導(dǎo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使納稅人匯算清繳質(zhì)量的提高,在匯算清繳的動(dòng)員中我局強(qiáng)調(diào)要減化流程,免費(fèi)提供各種辦稅資料和報(bào)表,認(rèn)真解答納稅人的疑難,熱情提供咨詢和輔導(dǎo),在審核過(guò)程中及時(shí)指出納稅人存在的問(wèn)題,并提示納稅人在申報(bào)期內(nèi)重新辦理,積極推行一窗式管理,一次性辦理,一站式服務(wù)。

  二、實(shí)施分類(lèi)管理,提升管理質(zhì)效

  根據(jù)納稅人的帳簿設(shè)置、收入、成本核算情況、納稅人義務(wù)履行情況以及稅源狀況,實(shí)行分類(lèi)管理。

  一是加強(qiáng)對(duì)總分機(jī)構(gòu)企業(yè)的稅收管理。新稅法明確實(shí)行法人所得稅制度,符合條件的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行就地預(yù)繳政策。我局針對(duì)這一變化,以摸清稅源底數(shù),開(kāi)展調(diào)查研究為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)戶籍清理,工商信息交換,清理出2符合條件的分支機(jī)構(gòu)。其次做好稅種登記工作,根據(jù)清理出的信息,抓緊做好對(duì)符合條件的分支機(jī)構(gòu)的所得稅稅種核定登記工作,納入管理范圍;三是做好分支機(jī)構(gòu)所得稅的就地預(yù)繳工作,強(qiáng)化總分機(jī)構(gòu)的信息傳遞,強(qiáng)化按分支機(jī)構(gòu)申報(bào)的要求填報(bào)申報(bào)表,保證稅款及時(shí)入庫(kù)。

  二是加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)的稅收管理。新所得稅法實(shí)施后,對(duì)內(nèi)、外資兩種類(lèi)型企業(yè)實(shí)行同一企業(yè)所得稅標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新稅法實(shí)施前已經(jīng)成立的外資企業(yè)依法享有的優(yōu)惠政策多、信息資料不完整的情況,我們做了三個(gè)方面的工作:一是進(jìn)行戶籍清理。我局成立了工作專(zhuān)班,對(duì)涉外企業(yè)戶籍進(jìn)行了清理,通過(guò)清理對(duì)1戶已破產(chǎn)企業(yè)注銷(xiāo)了稅務(wù)登記。二是規(guī)范優(yōu)惠期限管理。對(duì)我局3戶涉外企業(yè)自開(kāi)業(yè)至今的申報(bào)資料、認(rèn)定信息、享受兩免三減半優(yōu)惠起始期進(jìn)行了清理,對(duì)符合

  稅收政策的,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,確保了納稅人的合法權(quán)益,對(duì)不符合稅收政策,自行減免稅的,堅(jiān)決取消其資格。三是加強(qiáng)過(guò)渡期稅收優(yōu)惠管理。我們要求分局和企業(yè)建立“雙向” 涉外企業(yè)過(guò)渡期優(yōu)惠臺(tái)帳,實(shí)行帳帳、帳表、帳實(shí)之間的核對(duì),來(lái)監(jiān)控企業(yè)享受優(yōu)惠情況,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)門(mén)保管、責(zé)任落實(shí)。

  三是加強(qiáng)行業(yè)稅收管理。一是確定重點(diǎn)管理行業(yè)。針對(duì)納稅人和征稅對(duì)象的不同特點(diǎn),將納稅人劃分成若干類(lèi)型。按年應(yīng)納稅額情況,將年應(yīng)納稅額10萬(wàn)以上,由縣局實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。按稅種情況劃分為同時(shí)繳納增值稅、所得稅企業(yè)及純所得稅企業(yè),針對(duì)純所得稅企業(yè)管理難度大、獲取資料難等特點(diǎn),抽調(diào)出業(yè)務(wù)全面、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的人員實(shí)施專(zhuān)門(mén)管理。二是建立行業(yè)所得稅分析、監(jiān)控機(jī)制。我們每季定期分析行業(yè)收入、稅負(fù)和彈性,分析行業(yè)所得稅收入增長(zhǎng)的彈性和宏觀稅負(fù),開(kāi)展有效的所得稅稅源預(yù)測(cè)。同時(shí)運(yùn)用分析結(jié)果與管理實(shí)績(jī)比較,對(duì)照差異,查找原因,發(fā)現(xiàn)管理弱點(diǎn),強(qiáng)化管理措施,實(shí)施有效的監(jiān)控。三是積極開(kāi)展行業(yè)納稅評(píng)估。我們建立了紡織行業(yè)的所得稅指標(biāo)體系,結(jié)合行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)實(shí)管理數(shù)據(jù),合理確定了預(yù)警值,建立了行業(yè)所得稅評(píng)估數(shù)學(xué)模型,開(kāi)展行業(yè)所得稅納稅評(píng)估。在行業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)稅負(fù)率明顯偏低的行業(yè)和日常管理中問(wèn)題較多的行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,查找管理漏洞。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  今年,我公司在局黨委和行業(yè)主管部門(mén)和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以規(guī)范經(jīng)營(yíng)、安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)工作部署,不斷完善落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,通過(guò)開(kāi)展一系列規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明禮儀、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),安全工作也有了很大的起色,圓滿的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和公司擬定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,F(xiàn)將我公司今年的工作,做如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全責(zé)任制

  公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé),明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是車(chē)隊(duì)安全的第一責(zé)任人,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司對(duì)車(chē)隊(duì)管理考核,車(chē)隊(duì)對(duì)駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。

  二、把好出租汽車(chē)駕駛員準(zhǔn)入關(guān),努力提升行業(yè)形象

  繼續(xù)貫徹《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》,通過(guò)考試來(lái)解決駕駛員入門(mén)問(wèn)題,把好準(zhǔn)入關(guān);通過(guò)注冊(cè)來(lái)解決考試終生有效問(wèn)題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),通過(guò)繼續(xù)教育來(lái)解決運(yùn)營(yíng)服務(wù),安全知識(shí)和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題,把好“監(jiān)督關(guān)”。對(duì)已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀(jì)、查安全行車(chē)、查文明服務(wù)到位、查車(chē)容車(chē)貌的整潔、查投訴舉報(bào)核實(shí)處理。

  解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題,嚴(yán)查群眾反映意見(jiàn)較大的難以根治的,不規(guī)范使用計(jì)價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車(chē)容車(chē)貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,每月進(jìn)行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的,一律暫扣車(chē)輛三至七天,并按相關(guān)規(guī)定處理。

  三、加強(qiáng)出租車(chē)駕駛員的安全培訓(xùn)和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)

  今年來(lái),我公司結(jié)合出租車(chē)家屬院從業(yè)資格證的年審,對(duì)出租車(chē)駕駛員開(kāi)展職業(yè)道德、文明禮儀、安全教育培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)等一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn),從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,乘客對(duì)出租車(chē)的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級(jí)媒體的宣傳報(bào)道。

  四、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

  今年來(lái),我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,積極開(kāi)展了“夏季安全百日競(jìng)賽”、“平安交通活動(dòng)”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

  在工作中我們牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,做到以人為本,統(tǒng)籌兼顧。

  堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全例會(huì),通過(guò)交通安全的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí),提高了廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)。我們始終堅(jiān)持日常管理和上路督查相結(jié)合的長(zhǎng)效管理制度,每周由一名經(jīng)理帶隊(duì)上路督查,除公司內(nèi)部督查外,我們還積極配合運(yùn)政稽查部人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)糾正出租車(chē)的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理,首次做現(xiàn)場(chǎng)糾正和批評(píng)教育,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處罰。

  嚴(yán)禁超速行駛,針對(duì)興泰線、戴南線和部分重點(diǎn)駕駛?cè)藛T的情況,進(jìn)行有針對(duì)性的管理,通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)超速車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)查詢,發(fā)現(xiàn)有超速車(chē)輛及時(shí)提醒,有效的控制了車(chē)輛的超速行駛,確保了車(chē)輛的行車(chē)安全。

  五、存在的問(wèn)題

  雖然取得了一些成績(jī),但還存在不少問(wèn)題,盡管管理上有了許多規(guī)章制度,但還有好多制度沒(méi)有得到完善和有效執(zhí)行,駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,極少數(shù)的車(chē)輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價(jià)、車(chē)容車(chē)貌不整潔等現(xiàn)象,針對(duì)以上這些現(xiàn)象,我們將及時(shí)采取措施,強(qiáng)化出租車(chē)車(chē)輛的規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)出租車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn),使之成為規(guī)范化、制度化。

  六、明年工作思路

  以黨的十八大精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署。牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運(yùn)輸部《出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》的通知精神,進(jìn)一步規(guī)范出租車(chē)駕駛員的經(jīng)營(yíng)行為,努力減少乘客投訴率。面對(duì)我市日新月異的城市發(fā)展形勢(shì),和廣大群眾不斷增長(zhǎng)的出行需求,我公司明年將報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在出租車(chē)保有量范圍內(nèi)適時(shí)增加一些出租車(chē),以滿足廣大群眾的出行需求。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力不懈,做好出租車(chē)的服務(wù)與管理工作,進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營(yíng)文明服務(wù)工作,尤其是在元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間。要全力以赴的抓好出租車(chē)不打表和亂漲價(jià)現(xiàn)象。及時(shí)查處乘客的投訴,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。同時(shí)做好與物價(jià)部門(mén)的對(duì)接工作,適時(shí)對(duì)出租車(chē)運(yùn)價(jià)做出一些調(diào)整,保障駕駛員在付出辛勤勞動(dòng)后有一個(gè)合理的收益。 為營(yíng)造文明和諧的出租車(chē)營(yíng)運(yùn)環(huán)境而努力。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  時(shí)光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過(guò)很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),本以為自己對(duì)基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識(shí),但結(jié)合自己的年初計(jì)劃,回頭看看自己這一年的工作成績(jī),方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。

  首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒(méi)有按計(jì)劃組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào),妥善處理,導(dǎo)致員工不自覺(jué)的養(yǎng)成了壞習(xí)慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的.優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)還要多加鼓勵(lì)、信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好,小部分說(shuō)你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇瞧胀▎T工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗(yàn)豐富,閱歷老練,對(duì)管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗(yàn)欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,

  深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng),至少在思想意識(shí)和工作態(tài)度上要有高度;對(duì)于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時(shí),要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,他們才會(huì)從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題,工作效率難免不同,這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對(duì)適合恰當(dāng)?shù)膷徫,同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

  最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級(jí)面前要站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話,在上級(jí)面前要做到有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)食品生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

  總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵(lì),通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  春華秋實(shí),夏去冬來(lái),轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了;厥走@不平凡的一年,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目,宣傳部在團(tuán)委副書(shū)記和團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)、和各部門(mén)的關(guān)心支持下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上,出色的完成了學(xué)院交給的每一項(xiàng)任務(wù)。仔細(xì)回想這一段走過(guò)的路,總有許多值得銘記的東西,拋去那些浮華的表面,沉淀下來(lái)的,正是我們?cè)谶@艱苦而愉快的一年中,所得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  (一)總括

  宣傳部,做為一個(gè)組織的喉舌部門(mén),承擔(dān)著的責(zé)任十分重大。200X年3月7日,經(jīng)過(guò)選舉,信息與通信學(xué)院第三屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立,最初的宣傳部只有兩個(gè)新兵——?jiǎng)倧睦硎律矸蒉D(zhuǎn)變?yōu)椴块L(zhǎng)的08級(jí)學(xué)生——何靜波和秦曉秋。由于剛剛上任不久,我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)而且人手不夠,面對(duì)繁重的任務(wù)顯得有點(diǎn)力不從心,經(jīng)常忙得焦頭爛額,噴繪設(shè)計(jì),海報(bào)的繪制和PPT的制作,全攤在兩個(gè)人稚嫩的肩膀上,但秉著一口不服輸?shù)膭,我們兩人還是堅(jiān)持了下來(lái);不久之后,經(jīng)過(guò)老師和同學(xué)的推薦,寫(xiě)得一手好字的覃彩登同學(xué)加入了我們部門(mén),自此,我們開(kāi)始分工協(xié)作,由我負(fù)責(zé)噴繪和寫(xiě)真海報(bào)的制作、秦曉秋負(fù)責(zé)手繪海報(bào)、覃彩登負(fù)責(zé)PPT的制作,通過(guò)合理利用有限的人力資源,把任務(wù)分配到個(gè)人,我們的工作得以更加有序的進(jìn)行。

  到了下半學(xué)期,通過(guò)向全院招收理事,11位優(yōu)秀的0X級(jí)新生加入了我們宣傳部,給我們注入了新鮮血液,帶來(lái)了活力。而我們的工作除了繼續(xù)配合其他部門(mén)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳以外,也開(kāi)始把工作重心轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)理事上,為我院培養(yǎng)更多人才而做準(zhǔn)備,為此,我們制定了詳細(xì)的理事培養(yǎng)計(jì)劃——手繪海報(bào)方面,開(kāi)始先是以老帶新,就是由秦曉秋部長(zhǎng)帶著他們畫(huà),等他們熟悉海報(bào)繪制并積累了一定經(jīng)驗(yàn)之后,便放手讓他們自己發(fā)揮,原來(lái)最繁重的手繪海報(bào)工作由于有了理事的幫助而得到了很好的緩解,所謂人多好辦事,工作效率相比以前提高了很多;而噴繪寫(xiě)真和PPT制作由于涉及到一些電腦技術(shù),所以我們?yōu)槔硎轮v了兩場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)講座,主要教授他們一些PhotoShop和PowerPoint的技巧,之后再讓他們嘗試著去模仿,熟練掌握一些技巧并積累了一定經(jīng)驗(yàn)后才開(kāi)始自由創(chuàng)作,讓他們一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)。在工作之余,我們還在團(tuán)隊(duì)凝聚力上下功夫,平時(shí)部長(zhǎng)親和待人,不高高在上,對(duì)理事關(guān)心愛(ài)護(hù),經(jīng)常和他們溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)召開(kāi)例會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分配任務(wù),達(dá)到“人人有事做、個(gè)個(gè)得鍛煉”的目的,另外經(jīng)常組織部員一起聊天做游戲,放松心情并增進(jìn)彼此關(guān)系,使宣傳部形成一個(gè)互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭。

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  人人都說(shuō)宣傳部是最辛苦的一個(gè)部門(mén),每一個(gè)活動(dòng)都有我們忙碌的身影,橫幅、海報(bào)、噴繪、PPT等,幾乎是每個(gè)活動(dòng)必備的宣傳手段,在活動(dòng)扎堆的高峰期,通宵熬夜成了我們的家常便飯,然而宣傳部是不怕苦不怕累的,正所謂“多勞多得”,做得多,得到的鍛煉機(jī)會(huì)也多,在過(guò)去的一年中,宣傳部出色的完成了各項(xiàng)工作,得到了廣泛好評(píng)。

  1、常規(guī)工作

  常規(guī)工作是宣傳部最基本的工作,也是最主要的工作。在這一年,我們學(xué)院舉辦、承辦了許多大大小小的活動(dòng),而協(xié)助其他部門(mén)做好各個(gè)活動(dòng)的宣傳,就是宣傳部最主要的工作和職責(zé),包括前期宣傳的橫幅、手繪海報(bào)和噴繪,還有活動(dòng)期間的PPT制作、活動(dòng)結(jié)束后的后期宣傳和成果展覽,都是宣傳部的常規(guī)工作。雖然總是忙忙碌碌,但是秉著高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),我們部門(mén)的工作一直都能有條不紊地進(jìn)行。

  2、創(chuàng)新模塊

  考慮到宣傳手段的單一性容易引起同學(xué)們的審美疲勞,致使不能達(dá)到良好的宣傳效果,而又在各種條件的約束下很難實(shí)施別的宣傳手段,宣傳部通過(guò)相互學(xué)習(xí)、自我反思和自我提高,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,使自己的手繪作品和噴繪寫(xiě)真在眾多海報(bào)中脫穎而出,吸引同學(xué)們的眼球,達(dá)到更好的宣傳效果。經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,我們的海報(bào)是一張比一張漂亮,噴繪也一張比一張艷麗。

  另外,PPT這一項(xiàng)特殊的宣傳方式,旨在鼓舞同學(xué)的士氣和熱情,但是由于軟件本身和技術(shù)上的限制,已經(jīng)很難再創(chuàng)新了,時(shí)間長(zhǎng)了就造成了同學(xué)們的審美疲勞?紤]到這一點(diǎn),我們部門(mén)便決定逐漸減弱制作PPT的力度,嘗試制作一些視頻。由于視頻是動(dòng)態(tài)的,而且和音樂(lè)配合度較高,而同學(xué)們也樂(lè)于看到自己或身邊同學(xué)的身影出現(xiàn)在大屏幕上,因此相比PPT來(lái)說(shuō)更具感染力。實(shí)踐證明,視頻的確比PPT有著明顯的優(yōu)勢(shì),在鼓舞士氣和熱情方面更能起到很好的效果,于是,視頻制作也被納為宣傳部的工作之一。

  (三)遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1、凡事要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心

  宣傳部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的喉舌部門(mén),是學(xué)生會(huì)形象的代表,別人對(duì)學(xué)生會(huì)最直觀的印象就是通過(guò)宣傳部傳遞的,因此,宣傳部是最不能犯錯(cuò)誤的部門(mén),這就要求宣傳部的成員在工作中一定要十分細(xì)心,“不打沒(méi)把握的仗”,當(dāng)遇到自己不能確定的問(wèn)題時(shí),一定要請(qǐng)教前輩或老師,而不能自作主張,否則出了錯(cuò)的話,讓別人看笑話是小事,給學(xué)生會(huì)和學(xué)院形象抹

  黑是大事!

  2、工作單調(diào)重復(fù),要注意抵制厭煩情緒

  宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的、單一的,工作量最大、工作次數(shù)最多、工作時(shí)間最長(zhǎng)的都要數(shù)海報(bào)制作了,尤其在活動(dòng)扎堆的高峰期,一大堆海報(bào)任務(wù)撲面而來(lái),繁多而單調(diào)的工作很容易挫敗部門(mén)成員工作的積極性。另外有的理事反映說(shuō),自己花了幾個(gè)小時(shí)畫(huà)的海報(bào),卻沒(méi)有多少人關(guān)注,自己的付出得不到應(yīng)有的回報(bào),他們?cè)诠ぷ魃媳惝a(chǎn)生了惰性,甚至產(chǎn)生了退出的念頭。這時(shí),就需要部長(zhǎng)做好思想工作了。我們作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,要明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義,做好自己負(fù)責(zé)的工作,就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)。

  3、宣傳展板的管理與維護(hù)

  宣傳展板就是我們宣傳部的戰(zhàn)場(chǎng),使我們展示自己、展示學(xué)生會(huì)、展示學(xué)院的陣地,因此,展板的維護(hù)工作是很重要的,然而在這一方面,我們存在很多不足,展板的管理比較混亂,經(jīng)常在需要用板時(shí)找不到板,而且沒(méi)有一個(gè)很好的管理制度,有時(shí)候借出去的板忘記收回來(lái),這在以后的工作中需要改進(jìn)。

  4、工作環(huán)境

  由于4、5、6教在裝修加固,原來(lái)我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)設(shè)立在5教的辦公室不能使用了,而且在不能申請(qǐng)到新的辦公室的情況下,我們宣傳部在哪里畫(huà)海報(bào)成了一個(gè)頭疼的問(wèn)題。為此,我們只好在要畫(huà)海報(bào)時(shí),把人員都集中到一間空教室,然后由一人負(fù)責(zé)管理工具,分發(fā)給大家一起畫(huà),規(guī)定時(shí)間內(nèi)畫(huà)不完的,再各自帶回宿舍去畫(huà),這就給宣傳部帶來(lái)了很多麻煩,影響到了工作效率,因此,申請(qǐng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室是很必要的。

  5、加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通

  這點(diǎn)尤為重要。我們經(jīng)常被批,說(shuō)我們的宣傳不夠及時(shí),其實(shí)我們挺冤枉的,不是我們的效率不高,而是其他部門(mén)下達(dá)任務(wù)太晚,有些活動(dòng)在舉辦前的兩三天負(fù)責(zé)人才把海報(bào)內(nèi)容確定下來(lái)交給我們做,在這么短時(shí)間內(nèi)效率再高也很難提早完成,于是,提前和其他部門(mén)溝通是很必要的,他們不下達(dá)任務(wù),我們就主動(dòng)去領(lǐng)任務(wù)。

  6、提前做好一切準(zhǔn)備,確保萬(wàn)無(wú)一失

  這里主要指的是PPT、電腦和電教室方面;有些電教室的設(shè)備比較舊了,為了確;顒(dòng)能順利進(jìn)行,一定要預(yù)備幾套方案,并且提前到電教室進(jìn)行調(diào)試,及時(shí)解決問(wèn)題,不然自己辛苦制作的PPT不能取得應(yīng)有的效果不說(shuō),還會(huì)影響到整個(gè)活動(dòng)的舉行。

  一年時(shí)光匆匆流過(guò),宣傳部一直在和大家一同成長(zhǎng)、榮辱與共,這一年我們犯過(guò)錯(cuò)誤、有過(guò)挫折、品嘗過(guò)成功、也體驗(yàn)過(guò)失敗,我們從當(dāng)初一群懵懂無(wú)知的新兵小將,成長(zhǎng)為如今能獨(dú)當(dāng)一面的干練的學(xué)生會(huì)干部。雖然宣傳部的工作很重很累,但我們從不抱怨,對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)總能按時(shí)按量按質(zhì)的完成,在保持傳統(tǒng)的同時(shí)又有所創(chuàng)新;當(dāng)然,我們也還有很多不足的地方需要改進(jìn),希望這些問(wèn)題都能引起全體成員的高度重視,積極面對(duì),共同解決,在前進(jìn)的道路上,我們依然風(fēng)雨同舟、互幫互助,不離不棄、共同進(jìn)步,希望大家在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)生活中,都能有更大的提高!

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