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幼兒園財務工作簡潔年度總結（精選6篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編為大家收集的幼兒園財務工作簡潔年度總結（精選6篇），歡迎大家分享。
幼兒園財務工作簡潔年度總結1
xxxx年即將過去，今年，是我園成立兩周年，經(jīng)過上學年及下學年的兩次督導驗收，本年度順利通過了xx市規(guī)范化幼兒園和xx市區(qū)一級幼兒園的評估，xx也更上一個臺階，將會以一個更好的面貌，迎接xxxx嶄新的一年到來，同時，今年也是我在xx幼兒園工作的第二年，xx從創(chuàng)立到區(qū)一級，點點滴滴，集體中每一次努力都是我最值得留念的美好回憶!
回顧xxxx年，財務部在幼兒園領導的'正確指導和幼兒園各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，對本年度的工作還做出了如下總結：
一、會計檔案的建立和保管工作，及時按有關要求向上級部門提供財務資料
為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行，財務部在12月份積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理，對春季、秋季兩學期的收據(jù)及發(fā)票進行再次核對檢查入檔，會計報表、會計憑證核對賬表相符，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進行分類別入檔案盒，以便上級部門對財務資料的檢查。
二、努力學習，不斷升華，提高工作能力
學期初制定本年度財務工作計劃，學習助理會計師會計實務及經(jīng)濟法基礎理論專業(yè)知識，為適應工作需要，提升整體工作能力，結合學到的知識，將理論與實踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時俱進，全身心投入工作，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心。
三、順利通過本年度所有證件年審
本年度我園順利通過所有證件年審，其中包括：《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構代碼證》，對相關證件年審要求及資料準備情況有所知悉，通過不同地點，不同方式的年審更增進了財務工作經(jīng)驗，為往后年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經(jīng)費管理
預算內(nèi)經(jīng)費管理：預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、業(yè)務費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理：
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;
2、按期上交職工醫(yī)療保險金;
3、業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行董事長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領代報或以借代報。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷;
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并上報相關部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公開支。
五、往來款管理
往來款主要有書款、學生生活用品款、教師用書款、學生傷亡補助、醫(yī)保個人部分、個人所得稅、教學獎、單位及個人借款等，往來款一律執(zhí)行�？顚Ｓ茫^不挪作它用。xxxx年幼兒園財務工作總結
1、幼兒園經(jīng)費收入情況xxxx年幼兒園教育經(jīng)費總收入828710.35元，其中：
(1)事業(yè)收入814040元
(2)其他收入14670.35元
2、幼兒園經(jīng)費總支出814411.52元，余額14298.83元。其中：
(1)書報雜志費9914.9元
(2)辦公費336794.26元
(3)電費13325.96元
(4)水費2606元
(5)郵電費2749元
(6)培訓費25399元
(7)交通費10182元
(8)差旅費12631.4元
(9)招待費8415元
(10)伙食費392394元
各位代表，在今后的工作中，我們將嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務制度，加強對幼兒園經(jīng)費支出的管理和監(jiān)督，提高財務管理水平，做到“取之得當、用之合理”。為幼兒園各項事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻，最后預祝大會圓滿成功。
幼兒園財務工作簡潔年度總結2
一、合理安排收支預算，嚴格預算
管理單位預算是幼兒園完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作，根據(jù)幼兒園上年度的實際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向幼兒園領導匯報，進行了反復修改，本著“以收定支，量入為出”，使預算更加切合實際。充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用，較圓滿地完成預算編制任務。在實際執(zhí)行過程中，嚴格按照預算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保幼兒園各項工作的順利完成。
二、認真做好收費、結算工作
收費是幼兒園最為繁瑣，也是政策的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據(jù)，嚴格執(zhí)行收費標準。及時出具票據(jù)，期未做好結算工作，做到多退少不補，同時做好代收費“報告書”的上報。
三、認真做好決算工作
年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務，主要進行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映幼兒園一年度的出納收支情況，是指導幼兒園預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結經(jīng)驗，揭示存在的問題，為幼兒園領導決策提供依據(jù)。
四、努力學習，提高財會人員的自身素質(zhì)
出納人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務培訓，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加幼兒園的一切政治學習，認真作好學習筆記，認真貫徹執(zhí)行《合計法》，使幼兒園的財會工作能按照國家的'政策、法規(guī)進行，保證支出的真實性，合法性。
五、努力完成幼兒園的后勤工作
后勤工作將直接影響到幼兒園的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學前擬定好下學期的伙食收費報表報局計劃出納科，嚴格執(zhí)行計劃出納科核定的標準收取。本著服務于學生目的，規(guī)范伙食成本，控制伙食利潤，按規(guī)定時間上報食堂報表。
總之，在20xx年，出納工作取得了一定成績，這與幼兒園黨支部的正確領導是分開的，在新的一年里，一定更加努力，改正不足，勤奮務實、開拓進取，為幼兒園建設與發(fā)展出謀劃策。
幼兒園財務工作簡潔年度總結3
今歲今宵盡，明年明日催，時光荏苒，轉瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過往，展望未來……看到工作安排里寫著熟悉的工作交流時，不由得感嘆一聲白駒過隙，時光荏苒。光陰似箭，日月如梭，轉瞬間新的一年又到了結束時。忙忙碌碌的做好各項工作，本著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，完成財務工作的同時，能很好完成領導交給的其他臨時性任務。
一、端正工作態(tài)度，完成財務工作
做好財務工作，首先就是要做好每月的財務預算，嚴格按照每月的預算執(zhí)行，保證資金的正常運行。在總結了上學年的財務收支狀況后，結合我們本學年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學年的收支預算表，保證收支的平衡。從這一年的執(zhí)行情況來看，每月的收支基本都在預算范圍內(nèi)，部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過報告請示獲批后，給與了支付。
賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務活動表和資產(chǎn)負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬，每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費月結算表，每月的x日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報表分別和x家銀行及xx做好對賬工作，完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報任務，年末按時完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費統(tǒng)計報表，并在規(guī)定時間內(nèi)上交教育局計財科。
二、熱情接待家長，做好招生工作
招生工作在上學期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話，雖然xx已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。
在本學期中還接受了xx名中大班幼兒插班，對于詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提前告知學費及助學券等相關入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒了解新班級、新老師。
三、細心做好人事，保證教工利益
工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關心，最關注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
其次是個人所得稅和社保。每個月都要進行所得稅和社保的核算工作，月初進行網(wǎng)上申報，并把稅款按時交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌，在x月初收集齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了最新的醫(yī)�？�，在x月底有一名保育員因個人原因離職，x月初及時為她辦理了社保轉出及終解備案手續(xù)，并為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉入。
四、及時溝通班級，耐心服務幼兒
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級教師安撫每個哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應了一個月。
班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司，收集齊的'名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
五、認真完成每項工作，保持良好的工作狀態(tài)
完成了民政局年審工作的同時，還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設評估，這是一項新的創(chuàng)建，由于對其還不夠了解，不知道該如何提供各項資料，在參照評估指標及多位老師的協(xié)助下，完成了評估且獲得了“xx”等級。
除了上述工作以外，我的兼職工作是保健，在需要的時候要協(xié)助保健老師完成保健工作。工作是瑣碎的，但完成工作要有條理，有計劃，把所有的事情盡量做到，不管是本職工作還是其他交待的任務，都要認真對待，繼續(xù)保持這種良好的工作狀態(tài)一直工作下去。
幼兒園財務工作簡潔年度總結4
20xx年一年來，在上級和幼兒園領導的關心、支持下，財務室始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞幼兒園工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)橛變簣@教學服務，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、認真學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在教輔，但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī)，了解大事要事，增強法律意識；二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，用心參加會計資格培訓等，促進工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學習，在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂于奉獻
在幼兒園財務室，財務工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著必須的困難和復雜的矛盾。為保障幼兒園正常運轉，作為財務工作人員，就要當好園領導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛園如家，不圖名利，公道正派，埋頭苦干，不計較個人得失、處處以幼兒園利益、師生利益為重的奉獻精神�？傊�，工作千頭萬緒，本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
三、認真履行職責，服務于教育教學
全心全意為人民服務的.遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。幼兒園財務工作負擔者相應的不可推卸的職責，只有立足于自己的工作崗位，結合自己的特殊的工作特點，完成自己負責的任務，才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事，要認真細致的堅決辦，不拖拉；能辦到的事立刻辦，不等不靠；不好辦的事，想方設法去辦，不推不拖。一切為幼兒園、為教師、為幼兒著想。在服務于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需經(jīng)辦人、驗收、會計審核、分管領導審批簽字方可報銷。
四、強化固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，幼兒園出臺了《xxx》，建立了固定資產(chǎn)專人管理。每學期結束后進行逐一檢查核對。今年x—x月份，幼兒園財務室、總務處總負責，各個部門配合還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的幼兒園、眾多的財產(chǎn)、園舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。
五、查找差距，努力做好教輔工作
本年度雖然完成幼兒園的各項工作，但還存在一定差距。要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領導分擔一些困難，把教輔工作做好。
幼兒園財務工作簡潔年度總結5
20xx年行將過去，今年，是我園成立兩周年，經(jīng)過上學年及下學年的兩次督導驗收，本年度順利通過了Xx市規(guī)范化幼兒園和Xx市區(qū)一級幼兒園的評估，Xx也更上一個臺階，將會以一個更好的面貌，嶄新的一年即將到來，同時，今年也是我在Xx幼兒園工作的第二年，Xx從創(chuàng)建到區(qū)一級，點點滴滴，集體中每次努力都是我最值得記念的美好回憶！回顧20xx年，財務部在幼兒園領導的正確指導和幼兒園各部分的通力合作及各位同事的全力支持下，在美滿完成財務部各項工作的同時，對本年度的`工作還做出了以下總結：
一、會計檔案的建立和保管工作，及時按有關要求向上級部分提供財務資料為保證會計資料年度歸檔工作順利有序進行，財務部在12月份積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理，對春季、秋季兩學期的收據(jù)及發(fā)票進行再次核對檢查入檔，會計報表、會計憑證核對賬表符合，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進行分種別入檔案盒，以便上級部分對財務資料的檢查。
二、努力學習，不斷升華，進步工作能力學期初制定本年度財務工作計劃，學習助理會計師會計實務及經(jīng)濟法基礎理論專業(yè)知識，為適應工作需要，提升整體工作能力，結合學到的知識，將理論與實踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時俱進，全身心投入工作，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心。
三、順利通過本年度所有證件年審本年度我園順利通過所有證件年審，其中包括：《民辦學校辦學許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構代碼證》，對相干證件年審要求及資料預備情況有所知悉，通過不同地點，不同方式的年審更增進了財務工作經(jīng)驗，為往后年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經(jīng)費管理預算內(nèi)經(jīng)費管理：預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、業(yè)務費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理：
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等；
2、定期上交職工醫(yī)療保險金；
3、業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行董事長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領代報或以借代報。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的用度，一概不予報銷；
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并上報相干部分，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公然支。
五、來往款管理來往款主要有書款、學生生活用品款、教師用書款、學生傷亡補助、醫(yī)保個人部份、個人所得稅、教學獎、單位及個人借款等，來往款一概執(zhí)行�？顚Ｓ�，絕不挪作它用。
幼兒園財務工作簡潔年度總結6
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年，一年來在廠黨委、行政以及局財務處的正確領導與大力支持下，我廠財務工作在任務繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預算為基礎，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創(chuàng)新、制度整合、夯實基礎工作、加速財會職能轉變，為確保廠生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革目標的順利實現(xiàn)，奠定了厚實的基礎。全年實現(xiàn)銷售收入億元，取得歷史最好成績；完成利潤萬元，比上年增長。自98年起，收入與利潤連續(xù)四年持續(xù)增長，是建廠年來成績最為突出的一年�；仡櫲�，我廠財務工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化預算管理，轉變費用控制模式，力保經(jīng)營目標實現(xiàn)。年初，確定我廠利潤指標萬元，下半年又調(diào)增為萬元。要想完成指標，困難重重，對此我們從局整體利益出發(fā)，在認真分析各項利潤增減因素、反復測算與平衡后，重新調(diào)整與分解了預算指標，通過完善預算管理制度，嚴格控制費用開支，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
1、科學合理編制預算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結合"原則，進一步健全了“廠預算委員會—財務科—基層單位、科室、子公司”的三級預算編審體系。廠預算委員會是廠預算管理工作的最高領導機構，由廠長掛帥，廠領導、三總師、財務等科室領導組成，使預算編制工作具備了較強的權威性；財務科作為各項財務收支預算的實際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門，嚴格把關、精心編制，使預算編制具備了較強的專業(yè)性；同時注重調(diào)動各基層單位、科室參與預算編制的積極性，力求預算客觀務實、切實可行。另外，我們根據(jù)產(chǎn)銷計劃，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為納入預算管理，從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產(chǎn)性開支，我們細化預算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領導為本科室費用消耗的負責人，做到預算管理人格化。
2、加大預算監(jiān)控力度，以預算為基礎積極轉變費用控制模式。針對往年預算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《廠費用定額本》，加強了對經(jīng)濟業(yè)務的事前控制。定額本按科室與可控費用明細編制，明確各科室開展經(jīng)營活動必須先由財務進行費用測算審核后，可開展相關業(yè)務；對費用違規(guī)超支的業(yè)務，財務有權不予受理，將費用超支業(yè)務控制在發(fā)生之前。財務人員在費用本上隨時結出費用消耗情況，實現(xiàn)了費用節(jié)超的實時反映，使預算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時反饋到有關部門。定額本由各科室保管以充分調(diào)動其降本增效主觀能動性。“定額本”制度實施后效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應科主動向財務提出了材料運費必須先由其采購主任逐一審核后，再送財務審核結算的建議，經(jīng)過層層把關，全年共計拒付不合理材料運費萬元。
3、健全預算調(diào)整程序，強化預算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定，預算一經(jīng)批準下達，不得隨意更改，賦予財務人員對違規(guī)、違紀業(yè)務即使有科室領導簽字且費用未超支也有權不予受理的權限，強化了會計監(jiān)督職能，維護了預算執(zhí)行的剛性；此外我們充分預計到企業(yè)經(jīng)營指標可能發(fā)生較大變動，規(guī)定各科室上半年費用消耗不得超出年度預算指標的40%，以確保經(jīng)營目標一旦發(fā)生重大變動，財務運作不至失控。同時規(guī)定科室因業(yè)務需要調(diào)整預算指標，必須提出詳盡的書面材料，報經(jīng)預算委員會討論通過后，方可調(diào)整，進一步健全了預算調(diào)整程序。
二、加強資金管理，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航；內(nèi)部挖潛，向管理要效益。20xx年，我廠新產(chǎn)品明顯增多，等超大型設備均是首次生產(chǎn)，資金占用十分龐大，出口更是廠搶占南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發(fā)展。對此，我們冷靜分析形勢，進一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經(jīng)營的資金需要。
1、強化資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用，我們根據(jù)既定經(jīng)營方針，結合現(xiàn)金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領導、總會計師、財務等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統(tǒng)籌平衡，集中調(diào)配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。
2、多管齊下，加速貨款回籠；靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標細化到人頭，直接與銷售人員經(jīng)濟利益掛鉤，多次派財務人員到各市場協(xié)助銷售人員催收貨款，積極對帳簽認。全年累計回收貨款億元，應收帳款周轉天數(shù)較去年縮短27天。同時在難以取得現(xiàn)款時，我們努力爭取客戶開出承兌匯票，再背書轉讓給我們的供應商，以減少采購付現(xiàn)成本，同時確保了緊要物資的供應，也避免了因票據(jù)貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產(chǎn)正常開展。我們多方溝通關系，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款億元，保證了廠生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業(yè)績與信譽，得到了金融機構大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兌匯票萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時到位，確保了及時生產(chǎn)與交付，成功打響了我廠進軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內(nèi)部挖潛，積極盤活存量資產(chǎn)。我們充分利用開展財產(chǎn)清查工作的契機，開展了全廠范圍的全財產(chǎn)清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產(chǎn)移交有關部門進行集中歸口管理，確保資產(chǎn)的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產(chǎn)修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬元，回收現(xiàn)金萬元。
4、嚴抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對外協(xié)產(chǎn)品的定價、審批、結算制度加以了完善。防止了生產(chǎn)單位與客戶間的“黑箱”操作，強化了外協(xié)產(chǎn)品物流、資金流的雙向管理，明確了生產(chǎn)、質(zhì)檢、保衛(wèi)以及財務等部門之間的職責權限與工作程序。此外為提高生產(chǎn)單位對外攬活創(chuàng)收的積極性，我們適度提高了生產(chǎn)單位對外創(chuàng)收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了有力保障。
三、強化成本管理，通過管理創(chuàng)新，不斷提高主營業(yè)務盈利水平。
1、健全成本控制制度，我們針對產(chǎn)銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關部門密切配合，以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。使標準的制定更加趨于合理，促使生產(chǎn)單位切實注重通過降低成本以保證自身經(jīng)濟利益不受損失。
2、加強重點產(chǎn)品跟蹤控制制度。我們同承擔生產(chǎn)的分廠成本員密切配合，對新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品重點監(jiān)控。一旦產(chǎn)品設計圖紙出來，立即預測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時向廠財務報送產(chǎn)品材料耗用情況、裝車進度等有關資料。
3、生產(chǎn)與財務緊密聯(lián)系，實現(xiàn)兩者有機統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想，鼓勵各生產(chǎn)單位為降低成本各出新招。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺套增至臺套，有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費用，并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產(chǎn)管理與成本核算特點，設計了適用于本車間的產(chǎn)品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領用、工序成本的控制，并且對成本員掌握在產(chǎn)品數(shù)量、確定完工程度，提高核算的準確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現(xiàn)對產(chǎn)品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎。
4、針對生產(chǎn)單位辦公用品購置上各自進行，控制不力的局面。我們?nèi)∠松a(chǎn)單位辦公用品購置權，改由供應部門統(tǒng)一購置發(fā)放，由于批量采購可以得到價格優(yōu)惠；集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生，取得了一定的成效，全年制造費用中辦公費較去年下降萬元通過不斷加強成本管理，我廠主要產(chǎn)品單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降，節(jié)約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的`環(huán)境。減員增效，改制分離工作是我廠20xx年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數(shù)量多、時間跨度長；牽扯面廣，既有國有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn)；既有生產(chǎn)單位，也有經(jīng)費單位；政策性強，帳務處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經(jīng)營方針能否如期實現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。
一是提前準備，大力開展資產(chǎn)清查工作。由廠財務牽頭，在廠資產(chǎn)清查組的領導下，我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進行了系統(tǒng)的清查，在為期3個月的時間里，廣大財務人員冒著酷暑，深入現(xiàn)場，清查帳表，核實帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計其數(shù)。
二是領導重視，及時完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領導帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數(shù)買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協(xié)議，共計買斷人，占全廠人數(shù)強，超額完成了指標，為局減員增效工作做出了一定貢獻。廠財務科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場，為買斷職工辦理工齡補償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的照常進行。
三是充分領會改制工作文件精神，反復修訂廠改制單位資產(chǎn)處置分割辦法與相關操作規(guī)程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領導匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領導參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見，并根據(jù)廠領導指示，充分征求改制單位、有關部門意見，不斷完善。最終由財務科主持起草了“國有改制單位資產(chǎn)處置意見”、“集體改制單位資產(chǎn)處置意見”會議紀要以及具體帳物交接、業(yè)務處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導。
四是居中協(xié)調(diào)改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產(chǎn)處置各項資料，深入各庫房指導業(yè)務人員辦理存貨交接、處置手續(xù)；敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權、債務簽認手續(xù)，上交貨幣性資金；指導各部門正確編制證、帳、表；及時召集有關部門召開碰頭會議，對有關問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產(chǎn)處置工作如期完成做出了不小的貢獻。五是加強審計，嚴防效益流失。針對內(nèi)審部門審計力量不足的情況，廠財務抽調(diào)力量參與了對個改制單位財務狀況、經(jīng)營成果的審計，經(jīng)過歷時5個月查閱了難以計數(shù)的憑證、賬簿、報表以及現(xiàn)場清查了數(shù)以萬計的實物資產(chǎn)后，本著對工廠負責、對國家負責的態(tài)度，出具了客觀公正的審計結論，確保了改制工作的質(zhì)量，有效的防止了國有資產(chǎn)的流失。
五、不斷夯實基礎工作，加速財會職能轉變，使企業(yè)財務工作緊跟時代發(fā)展的步伐。一是健全制度，促使財務工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應經(jīng)營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導思想，集中業(yè)務骨干，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協(xié)產(chǎn)品定價、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問題，我們及時研究，反復探討，主持起草了“工序外協(xié)產(chǎn)品管理會議及要”，“國有（集體）改制單位資產(chǎn)處置會議紀要”、“不良資產(chǎn)集中歸口管理”、“積壓資產(chǎn)利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產(chǎn)安全、盤活存量資產(chǎn)以及改制工作順利開展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務檢查工作，提高核算準確性。我們要求財務人員在業(yè)務處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。
并多次開展“自查、他查、專人審核”相結合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規(guī)范甚至是錯誤之處得以及時發(fā)現(xiàn)并改正，避免給廠帶來不必要的經(jīng)濟損失，同時提高了核算信息的質(zhì)量，并且由于業(yè)務互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業(yè)務水平。此外集中財務人員協(xié)調(diào)各單位在全廠范圍內(nèi)開展了系統(tǒng)的財產(chǎn)清查工作，為廠年執(zhí)行新會計制度做好了準備工作。三是加快財會職能轉變，更大限度發(fā)揮財務部門當家理財?shù)淖饔谩?/p>
我們積極推廣核算電算化，自行開發(fā)了成本核算系統(tǒng)，大大提高了匯總成本報表的生成速度。在認真組織財會人員學習新會計法規(guī)與會計制度的同時，針對分廠（車間）財務人員微機操作水平低下的情況，由財務科人員對其進行培訓，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉變奠定了基礎。
使全廠財務人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產(chǎn)清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經(jīng)營決策等企業(yè)重要經(jīng)營管理活動，切實發(fā)揮了財務系統(tǒng)當家理財?shù)穆毮堋Ｔ诳偨Y過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制，投入產(chǎn)出比例失調(diào)。二是資產(chǎn)結構不盡合理、資產(chǎn)利用率低，應收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業(yè)務水平和較高的職業(yè)判斷力，對此我們難以在短期內(nèi)完全適應。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年里使廠財務工作再上一個新臺階。
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