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店長(zhǎng)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-05 11:04:14 年終總結(jié) 我要投稿

關(guān)于店長(zhǎng)年終工作總結(jié)

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2012年就已悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里,學(xué)到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長(zhǎng),直到20XX年11月,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風(fēng)暴之際,作為一個(gè)店長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務(wù)。

關(guān)于店長(zhǎng)年終工作總結(jié)

  細(xì)節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負(fù)責(zé)人,我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。所以,作為一個(gè)店長(zhǎng),我十分注意每天的工作細(xì)節(jié)。每天早晨,我總是提前到達(dá)店里,作好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,我讓員工輪流主持召開(kāi)每天的晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應(yīng)該怎樣來(lái)解決,總之,要想法調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。還針對(duì)當(dāng)?shù)甑那闆r,制定了店里的獎(jiǎng)懲制度表。

  作為銷(xiāo)售行業(yè),良好的形象是成功的前提。因此,我歷來(lái)注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對(duì)工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開(kāi)張一個(gè)多月,但是,針對(duì)我們這一月的任務(wù)來(lái)說(shuō),我們?cè)谇按蟀雮(gè)月就順利的完成了,并且超額完成了***%,同時(shí)也為過(guò)去的一年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。20XX年,金融風(fēng)暴還將繼續(xù),雖然我們將面臨更多意想不到的困難,但是我會(huì)隨時(shí)保持清醒的頭腦。面對(duì)20XX年的工作,我決定在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  一:建立一支熟悉銷(xiāo)售技巧而又相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本

  二:完善銷(xiāo)售制度:

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出錯(cuò),見(jiàn)顧客處于放任自流的狀態(tài),完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀動(dòng)能性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  具體細(xì)節(jié):

  1:根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)銷(xiāo)售人員的身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  2:加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,做好細(xì)節(jié)工作。

  3:加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)

  4:充實(shí)產(chǎn)品知識(shí),為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

  6:每位同事必須隨時(shí)清楚當(dāng)?shù)甑匿N(xiāo)售情況,完成任務(wù)的多少,還差多少,離目標(biāo)還有多少,了解庫(kù)存,做到清楚暢銷(xiāo)款的尺碼,以便很好的給顧客推薦。

  7:合理安排工作時(shí)間,做事條理清楚,主次有序。

  8:讓物流動(dòng)起來(lái)。清楚當(dāng)?shù)甑膸?kù)存,對(duì)暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款要必須了解,和物流做好溝通。好的爭(zhēng)取補(bǔ)貨到位,不好的要及時(shí)調(diào)整。

  9:加強(qiáng)和各部門(mén)、各專(zhuān)賣(mài)店的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,激發(fā)員工最大的工作熱情,使之成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  10:所謂勞逸結(jié)合,適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。做到開(kāi)心工作,工作開(kāi)心。

  通過(guò)以上措施,我相信我們一定會(huì)渡過(guò)難關(guān)。所謂,信心比黃金重要,只要我們齊心協(xié)力,公司的明天將會(huì)更加輝煌。

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