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企業(yè)工程部年終總結
一、工程部組建
20××年11月,工程部開始組建,確定了以保證各項目正常運作為目標,成本控制為核心,以質量、安全、進度管理為主的工作任務統(tǒng)籌各個在建項目,使公司管理更具規(guī)范化發(fā)展。20××年12月初,基本完成了部門組建任務,確定了以工程部、材料科、預算科為整體的組織框架。
二、工程管理
1、博野項目部
、俨┭派衅吠饩W(wǎng)施工定價問題,依據(jù)預算部的預算價格,結合工程部、材料部的現(xiàn)場詢價,得出最終施工價格,F(xiàn)已完成5#、6#、8#、9#樓外網(wǎng)施工,經(jīng)過工程部和預算部測量核實,已完成結算。
、20××年12月25日,博雅尚品項目5、6、8、9#樓的入戶電纜,經(jīng)工程部測算,由原圖紙設計的4×952銅電纜改為4×1202鋁電纜,降低了工程成本。
③完成博雅尚品景觀設計工程量核實工作,將原合同價9萬6000元降至8萬8000元。
2、滿城項目部
①20××年10月26日,訂竹溪各樓強電入戶電纜,經(jīng)過與電力工程師的多次研討,最終將4×120改為4×70銅電纜,電梯電纜由4×70改為4×50銅電纜,降低了工程成本。
、20××年11月3日,通過對多家無負壓供水設備廠家的考察和對比,最終確定了蘭汀竹溪項目無負壓供水設備價格為18萬8000元,保證了設備的質量,降低了設備成本價格。
③20××年11月11日,完成蘭汀竹溪項目小區(qū)上水主管道對接、頂管工程定價,通過對幾家施工隊報價對比和商定,確定了最終施工造價70元/米。
④蘭汀竹溪地下車庫1#1段消防通風設備安裝工程,經(jīng)過預算測出基礎數(shù)據(jù),及工程部多次詢價,現(xiàn)已將設備材料的參考價格書面告知項目部。
、葸M行了蘭汀竹溪9#樓和15#樓工程量及工程造價等數(shù)據(jù)的核實工作。
、尢m汀朝陽項目和蘭汀竹溪地下管道部分外網(wǎng)工程已經(jīng)完成,正在進行結算。
3、大留項目部
、偻瓿纱罅粜麓逍^(qū)綠化道路工程量核實。
②完成蘭汀水云間圍墻及零星工程工程量核實工作。
4、工程巡查工作
現(xiàn)場管理對施工單位安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關,與項目部積極溝通,動態(tài)管理,保證工程順利、高效的進行。各項目形象進度:
、20××年博野尚品5、6、8、9#樓主體竣工;外網(wǎng)工程管道施工基本完成。
、谔m汀竹溪2#、21#、10#、16#、14#樓主體完工;3#、7#、8#、11#、12#樓主體竣工并交房;外網(wǎng)完成地下室管道部分;地下車庫1#1~2段主體完工,室內(nèi)回填完成。
③朝陽1#、2#樓交房,地下車庫完工并投入使用。
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