關于設備管理年終總結范文

　　設備管理組在所領導的正確領導下，在工程部領導的親切關懷下、在各處室部門的大力支持下，在設備管理組全體成員的努力下，設備管理組對所里的設備使用培訓，設備維 修和設備管理等各個方面都做了大量的工作，使得所里的設備管理水平得到明顯提高。轉眼間，一年即將結束，為了達到總結提高的目的，根據(jù)公司年終總結計劃的安排，從以下幾個方面對全年的工作進行總結：

　　一、加強重點設備培訓，提高設備操作技能

　　設備管理組本著為全所設備高效運轉服務的總旨，在日常的設備管理工作中，經(jīng)常到生產(chǎn)科室協(xié)助解決各類設備在使用中的疑難問題，并對設備負責部門的管理人員強調操作注意事項。并且針對重點設備，先后進行了兩次較大規(guī)模的培訓。一是針對員工對離心機使用方面缺乏認識的問題，在今年的 3 月 **2 日，邀請日本日立公司二平先生來對我所離心機使用、保養(yǎng)及維修等方面的原理知識進行培訓，培訓人數(shù)達 40 多人。二是在今年 3 月份，邀請貝克曼公司張連仲工程師對我所貝克曼離心機使用情況進行檢修并在疫苗二室進行離心機使用、保養(yǎng)培訓，培訓人數(shù)達 20 多人。

　　二、精心組織維修設備，確保設備使用效率

　　今年，設備管理組精心組織設備維 修， 對全所 **04 項設備進行維修，包括生產(chǎn)設備，辦公設備，后勤保障設備等，維修的任務多，難度大，但是在全組同志的共同努力下，在保證設備維修質量的前提下，提高維修的效...

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