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強(qiáng)電年終總結(jié)范文
2009年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程部強(qiáng)電專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步，強(qiáng)電專業(yè)的工作取得了客戶的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
一. 培訓(xùn)工作：今年我專業(yè)完成了36項(xiàng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)次數(shù)6項(xiàng)，其中包括技術(shù)、指導(dǎo)書、員工手冊、勞動紀(jì)律等工作培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次以培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)的筆試考核。對新員工增加了培訓(xùn)次數(shù)。
二. 服務(wù)計(jì)劃：今年我專業(yè)順利完成服務(wù)計(jì)劃28項(xiàng)，其中增加10項(xiàng)維保計(jì)劃內(nèi)容。制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對性的安排日常維修任務(wù).做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性.根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,強(qiáng)電專業(yè)安排日常巡檢 對相關(guān)設(shè)備,各類風(fēng)機(jī),照明系統(tǒng),強(qiáng)電井,空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng).電梯機(jī)房動力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行.
三. 換季保養(yǎng)：完成大廈制冷、供暖氣前的空調(diào)配電系統(tǒng)的保養(yǎng)，具體包括：冷水機(jī)組配電系統(tǒng)、循環(huán)泵控制單元、地下四層空調(diào)機(jī)組控制柜、冷卻塔控制柜、終端風(fēng)機(jī)盤管電源控制箱，大廈內(nèi)客戶配電控制柜檢修保養(yǎng)工作。對大廈消防控制系統(tǒng)，消防泵，噴淋泵及消防穩(wěn)壓泵等電源配電控制柜維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、 每年三月對大廈避雷帶接地電阻遙測，大廈配電干線絕緣電阻遙測，配電室高壓安全用具送往相關(guān)部門進(jìn)行年度耐壓檢測。為設(shè)備的安全使用及人身財(cái)產(chǎn)的安全提供有力的保障。
2、每季度配合保安部對大廈消防聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。在地下二層及地下四層進(jìn)行了消防卷簾門，消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設(shè)備工作在正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。
3、 對大廈泛光照明，對電梯電源配電柜，各處風(fēng)機(jī)電源配電控制柜及強(qiáng)電間配電設(shè)備進(jìn)行檢查檢修維護(hù)保養(yǎng)。
4、 每月大廈電力能源抄表統(tǒng)計(jì),對每月的電力能源損耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)找出原因，并加以整改。
5、每年三月份將進(jìn)行對配電室的高低壓配電柜換季保養(yǎng)工作，確保在一年中整個(gè)大廈供電正常。
四. 驗(yàn)收及創(chuàng)收工作
1、入住驗(yàn)收：20項(xiàng)。退租驗(yàn)收：32項(xiàng)。裝修前驗(yàn)收：16項(xiàng)。 裝修后驗(yàn)收：14項(xiàng)。
2、今年我專業(yè)在不影響日常工作和客戶辦公的情況下，完成創(chuàng)收工作95項(xiàng)，總計(jì)金額：51963.8元。
五. 二裝施工方面：
今年我大廈內(nèi)裝修客戶較多，以及大廈公區(qū)改造面積較大。工程部從客戶使用角度考慮，幫助減少或消除不必要的浪費(fèi)，替客戶把關(guān)為客戶節(jié)約成本。在工程部宋經(jīng)理的安排下，增加巡檢人員，增加巡視時(shí)間，加大對二裝的管理力度，同時(shí)，還要求各專業(yè)加強(qiáng)對水電等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修對大廈房屋的破壞，協(xié)助客戶全進(jìn)程驗(yàn)收，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，消除隱患，為客戶營造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。
五、強(qiáng)電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
六. 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述入戶維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。提高新老員工的責(zé)任心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。
七. 臨近年底，強(qiáng)電專業(yè)人員制定方案，組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并作處理，避免設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞，造成更大的財(cái)產(chǎn)損失。在此基礎(chǔ)上，組織全體強(qiáng)電專業(yè)人員對強(qiáng)電系統(tǒng)。電梯設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
八. 強(qiáng)電專業(yè)人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在學(xué)習(xí)力方面存在差距.如何調(diào)動員工積極性 在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在今年下半年中，我大廈整體用電不高，而在用電公攤上卻高于往年，在查找方面面臨很大的困難，首先我們在記錄上不到位，沒有記錄準(zhǔn)確時(shí)間和地點(diǎn)，為我們的工作增加難度。在新的一年里,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程部經(jīng)理的精心安排下,一定能克服不足之處。 最后 自己作為強(qiáng)電主管,分管強(qiáng)電,電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,這是公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年里開創(chuàng)嶄新的工作局面.
九. 2010年除了完成全年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃外，預(yù)計(jì)完成以下工作：
1、對大廈公區(qū)能源消耗加裝電度計(jì)量表，為能源分析提供有力的依據(jù)。
2、整改大廈公區(qū)照明系統(tǒng)控制部分，以便節(jié)約能源。
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