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園林管理人員年終總結(jié)范文（通用7篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結(jié)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔，以下是小編整理的園林管理人員年終總結(jié)范文（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林管理人員年終總結(jié) 1
20xx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作。
首先說(shuō)一下日常工作：
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表；做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是20XX年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就能夠了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的`清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自我沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下最后全部審核透過(guò)。
下方是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上方的問(wèn)題：
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽晕也患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在那里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，期望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作資料具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，多謝大家！
園林管理人員年終總結(jié) 2
從開(kāi)始在xx城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今，園林設(shè)計(jì)工程師年終總結(jié)。到XX年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在XX年的1月和XX年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的.指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
園林管理人員年終總結(jié) 3
時(shí)間過(guò)得很快，20xx年馬上就要過(guò)去了。而本人到我們愛(ài)立特公司預(yù)決算部上班也近1個(gè)半月了。在這一個(gè)半月的時(shí)間中，本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)值得一說(shuō)：
一、心得體會(huì)。
第一點(diǎn)：要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期，本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過(guò)安排，但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里，本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來(lái)，本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來(lái)，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做個(gè)有目標(biāo)的人。
第二點(diǎn)：本人覺(jué)得剛來(lái)的新員工工作要主動(dòng)，不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候，事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來(lái)預(yù)決算的時(shí)候，本人很不習(xí)慣沒(méi)人安排工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來(lái)安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘，工作不會(huì)自己找到你，只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒(méi)有完成，它們還在等著你去完成。所以，積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長(zhǎng)。
第三點(diǎn)：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個(gè)道理也是本人在開(kāi)始燒開(kāi)水之后才得出的。在開(kāi)始燒開(kāi)水之初的那段時(shí)間，我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來(lái)，造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中，雖然我嘗試了很多的方法，這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己，但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事，轉(zhuǎn)身去做另外的事情，最后要阿姨來(lái)提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門會(huì)議中說(shuō)的話提醒的本人。她說(shuō)的就是態(tài)度的問(wèn)題。從這之后，本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開(kāi)之前的3—4分鐘，我就會(huì)去看著水知道它完全燒開(kāi)。之后我就沒(méi)有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做，其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤�，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開(kāi)的。由此，本人領(lǐng)悟到不管是在生活中，還是在工作中，態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了，做事情才會(huì)成功；只有態(tài)度端正了，努力才不會(huì)白費(fèi)。
二、工作情況。
雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間，但是在這短時(shí)間中本人覺(jué)得還是學(xué)到不少東西的。
在上班的第二天，我就跟著工程部的章井志同志去無(wú)錫諾卡小鎮(zhèn)，對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通，但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我，幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多，對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無(wú)到有，對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中，我得到了我們部門的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間，周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無(wú)錫的生活情況，周紅同志都會(huì)問(wèn)我怎么樣，讓我感覺(jué)溫暖。陳洋洋同志是我在部門里的師傅，她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候，她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方，每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處，以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下，本人覺(jué)得自己還是成長(zhǎng)的蠻快的。
三、來(lái)年工作計(jì)劃。
20xx年就要過(guò)去了，回顧本人在公司工作的這段時(shí)間，本人覺(jué)得有必要對(duì)自己來(lái)年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來(lái)說(shuō)，一切都是新的.。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮，不能輸在起跑線上。本人覺(jué)得雖然自己是實(shí)習(xí)生，但是身為公司的一份子，還是應(yīng)該以公司的利益為重，要與公司共成長(zhǎng)，能給公司帶來(lái)效益。
落實(shí)到具體的事情上，本人計(jì)劃在來(lái)年先將施工員證先拿出來(lái)，雖然上次考試沒(méi)過(guò)，但是補(bǔ)考本人會(huì)加油，爭(zhēng)取補(bǔ)考通過(guò)。其次，本人計(jì)劃在來(lái)年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握，爭(zhēng)取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些，就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，除此之外還要善于請(qǐng)教他人，做到不懂就問(wèn)，通過(guò)自己的理解和他人的講解和幫助，將不懂的地方弄懂，最后為自己所用。
總而言之，這短短一個(gè)半月時(shí)間里，本人感觸良多。本人能感覺(jué)到自己在各方面的成長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任，給了本人很多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，本人始終心懷感激。但是本人也能感覺(jué)到自己在很多方面的不足，希望自己盡快克服這些不足，加以改正，成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，本人一定不會(huì)令大家失望的。
園林管理人員年終總結(jié) 4
xxxxxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái)，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的'開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山
多年來(lái)，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門專家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
園林管理人員年終總結(jié) 5
xx年，在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，為全市創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、端正一名長(zhǎng)期工作在一線崗位的職工，我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。
在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人，時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。在今年開(kāi)展的全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，我牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行各項(xiàng)崗位職責(zé)。在工作中，我以飽滿的精神狀態(tài)和爭(zhēng)創(chuàng)一流精神風(fēng)貌，以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績(jī)，經(jīng)受住了來(lái)自各方的考驗(yàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)同事和廣大市民的'一致好評(píng)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作
作為一名管護(hù)道路園林綠化設(shè)施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)等工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格落實(shí)到位，做到了管理無(wú)死角，養(yǎng)護(hù)上水平，工作更精細(xì)。我所負(fù)責(zé)管護(hù)的范圍北起�；勐房�、南達(dá)龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，來(lái)往的行人一直絡(luò)繹不絕，管養(yǎng)任務(wù)十分艱巨。面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時(shí)刻堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，每日定時(shí)定點(diǎn)對(duì)所屬責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底的除雜清臟，清理衛(wèi)生死角，并定期對(duì)園林植物進(jìn)行嚴(yán)厲禁止和悉心勸導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)扎實(shí)的工作，我的工作態(tài)度和工作成績(jī)得到廣大市民朋友們的交口稱贊。
三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
作為一名國(guó)家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要，為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書看報(bào)和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家各項(xiàng)方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。
回顧一年來(lái)的工作，我親身體會(huì)到，自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)把工作做得更好，為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
園林管理人員年終總結(jié) 6
20xx年我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jī)。20xx年我們公司全體干部職工都能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強(qiáng)，公司的環(huán)境和對(duì)外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過(guò)大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了xx年的工作任務(wù)。
1、工程任務(wù)和社會(huì)的評(píng)價(jià)。
XX年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達(dá)嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹(shù)文化廣場(chǎng)工程、詩(shī)波特小區(qū)工程、新城子文化廣場(chǎng)改造工程、科迅集團(tuán)樓中花園工程、馬剛農(nóng)場(chǎng)綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績(jī)，怪坡風(fēng)景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的`發(fā)展形勢(shì)是好的，具有很好的發(fā)展前景，從xx年工作看，從設(shè)計(jì)部景觀造型都有很大進(jìn)步，設(shè)計(jì)、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都有進(jìn)步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場(chǎng)園林景觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅(jiān)持了保證質(zhì)量，講求誠(chéng)信的原則，完成的工程受到了甲方的好評(píng)和贊譽(yù)，也得到了社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可，提高了公司對(duì)外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力和形象。
XX年在保證對(duì)工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長(zhǎng)廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹(shù)等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對(duì)外提高了公司的實(shí)力和戰(zhàn)斗力。
對(duì)內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒(méi)有后顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實(shí)現(xiàn)公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹(shù)成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚(yú)躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。
3、加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規(guī)化和制度化。
在xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強(qiáng)了管理干部的隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機(jī)制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。
全年不斷修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫(kù)制度、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)制度。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行獎(jiǎng)懲有依據(jù)，施工操作有標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠報(bào)，安全生產(chǎn)有規(guī)章，考核評(píng)選有細(xì)則的長(zhǎng)效機(jī)制。
管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強(qiáng)。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，團(tuán)結(jié)同志，注意安全，使后備干部和培養(yǎng)的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設(shè)計(jì)水平得到了提高。
園林管理人員年終總結(jié) 7
xx年年我單位干部職工計(jì)劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青山辦等計(jì)生部門的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以開(kāi)展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，依照青山路辦事處計(jì)劃生育工作任務(wù)書要求，重點(diǎn)開(kāi)展了計(jì)劃生育常規(guī)工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點(diǎn)的計(jì)劃生育工作機(jī)制，使計(jì)劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、我單位人口與計(jì)劃生育基本情況：
干部職工總數(shù)83人，其中：男34人，女49人
育齡男女總數(shù)：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）
一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）
二孩：1人，其中：男0人，女1人
多孩：1人，其中：男0人，女1人
已婚未育：3人，其中：男1人，女2人
未婚：7人，其中：男6人，女1人
二、完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)采取的主要措施：
（一）強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)
為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，確保計(jì)生率100%，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育，一是始終堅(jiān)持以“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決制”。年初及時(shí)召開(kāi)單位計(jì)劃生育工作會(huì)議，計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長(zhǎng)簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實(shí)、計(jì)生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凡違反計(jì)劃生育政策的科室，當(dāng)年一律取消評(píng)先進(jìn)資格，個(gè)人按《人口與計(jì)劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)樹(shù)模，不得晉升提拔。二是建立計(jì)劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制，計(jì)劃生育小組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核，并“一票否決”，實(shí)行半年和年終檢查考核制度，注重強(qiáng)化和監(jiān)控。計(jì)生組長(zhǎng)不定期指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，彌補(bǔ)了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)集體。三是確保了計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入到位。我處是差額單位，經(jīng)費(fèi)全靠財(cái)政拔款，財(cái)政只拔人頭經(jīng)費(fèi)，但由于處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)生工作的`高度重視，計(jì)生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位，保證了計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┘訌�(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計(jì)生工作基礎(chǔ)水平
1、加大以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。今年以來(lái)，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開(kāi)展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。向職工印發(fā)計(jì)生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎(jiǎng)懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為，維護(hù)自己的合法權(quán)益，履行應(yīng)盡的計(jì)生義務(wù)。
2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
�。�1）圓滿的完成了“三查”工作
三查對(duì)象分類管理，今年三查對(duì)象共28名，其中重點(diǎn)對(duì)象19名，一般6名，關(guān)心3人，產(chǎn)期1名，按辦事處規(guī)定時(shí)間內(nèi)三查，三查率達(dá)100%。
�。�2）“雙向管理”效果明顯。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系，全面實(shí)行計(jì)劃生育“雙向管理”工作，及時(shí)有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平�！半p向管理”應(yīng)建檔20名，已建檔20名。應(yīng)反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點(diǎn)對(duì)象11名，關(guān)心對(duì)象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關(guān)心對(duì)象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。
�。�3）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，減少意外妊娠
一是執(zhí)行了婚育報(bào)告制度，對(duì)新婚職工及時(shí)督促領(lǐng)取了生育指標(biāo)，今年新婚1人，未育1人，都及時(shí)領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計(jì)生監(jiān)控范圍，計(jì)生小組不定期抽查，經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)象每月走訪一次，經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時(shí)輸入微機(jī)。
�。�4）扎實(shí)開(kāi)展了服務(wù)工作，堅(jiān)持把“查病”作為一項(xiàng)永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來(lái)，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯(lián)系對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行檢查，3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進(jìn)行了生殖健康檢查，同時(shí)對(duì)獨(dú)生子女健康檢查。獨(dú)生子女保健費(fèi)每人每月5元，兌現(xiàn)率100%，并對(duì)懷孕婦女進(jìn)行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年，出生1名，在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，同時(shí)采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名，符合政策生育率達(dá)100%。督促職工及時(shí)落實(shí)以長(zhǎng)效避孕措施為主的節(jié)育措施，重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上，控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具，保證職工需求，對(duì)11名服藥者免費(fèi)發(fā)放，每季隨訪一次，并做好發(fā)放登記和隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
（5）強(qiáng)化計(jì)劃生育日常管理工作，使其規(guī)范化
按照計(jì)劃生育管理責(zé)任書的要求，從計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作抓起，所有表、卡、冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計(jì)生牌實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月更換，邏輯關(guān)系合理。計(jì)生辦配置電腦，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，為我處計(jì)生工作高質(zhì)量、高效率，奠定了基礎(chǔ)。
三、今后搞好以下工作：
�。ㄒ唬└愫贸Ｒ�(guī)管理工作
�。ǘ┲攸c(diǎn)解決管理與服務(wù)不平衡的問(wèn)題。在多年的計(jì)劃生育工作中，我們存在重管理輕服務(wù)的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié)，在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計(jì)劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來(lái)，一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì)，敢于創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，另一方面抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)。在今后的工作中，管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置，真正實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。
�。ㄈ┨剿鲗�(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無(wú)紙化
xx年年我處干部職工計(jì)劃生育管理工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后，我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向，不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機(jī)制，為推動(dòng)我處人口與計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階而不懈努力努力
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