一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

化工廠操作工年終總結

時間:2022-12-14 13:20:35 如意 年終總結 我要投稿

化工廠操作工年終總結(通用11篇)

  時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編為大家整理的化工廠操作工年終總結,歡迎大家分享。

化工廠操作工年終總結(通用11篇)

  化工廠操作工年終總結 篇1

  根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計劃,從xx月xx日至xx月xx日歷時xx月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。為了確保此次大修工作的順利進行,部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

  一、安全第一、計劃詳實。

  本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的.方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進行并按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計劃,將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。

  另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現(xiàn)場都要指定一位主要負責人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。

  二、精心安排、認真落實保效率。

  為了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協(xié)調(diào)會議,針對檢修項目的技術狀況和存在問題,逐項進行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

  本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類xx項,xx裝置xx類xx項。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個項目的施工方案及作業(yè)時間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。

  三、認真總結,逐級驗收。

  通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態(tài)度,實現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后,組織儀表班組人員對現(xiàn)場再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場儀表設備,做到工完料凈場地清。

  在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開工水運時進行自查自檢,使每個檢修項目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

  這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎。

  化工廠操作工年終總結 篇2

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  作為一名水系統(tǒng)的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的六嚴格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學習公司下發(fā)的相關文件,自覺參加公司組織的相關培訓,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

  回顧一年的工作日志,江邊取水系統(tǒng)中2x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1x取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的。3x取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。

  凈水站運行過程中,管道增壓泵1x,2x出現(xiàn)噪音大,后檢查發(fā)現(xiàn)1x聯(lián)軸器鍵掉落,2x水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,開關照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進行加油,協(xié)助維修對2x、3x生產(chǎn)水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛(wèi)生、3x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的'問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

  脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預處理進行反洗,開關該系統(tǒng)照明,切換系統(tǒng)運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。

  循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開停系統(tǒng)照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預膜時,出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,對3x、4x、5x循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對4x泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。

  綜合上述日常工作,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

  化工廠操作工年終總結 篇3

  時間一下子就來到了20xx年的最后一個月,這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲,但是這并不意味著我就能休息了,因為還有許多的工作還等著我去完成呢,趁著現(xiàn)在空閑的時刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

  來到我們的xx工廠工作已經(jīng)有一年多的時間了,所以我對于自身的工作還是有著一些心得的,首先便是在工作的時候,一定要講究認真負責,做事的時候不能馬虎,不然很容易錯過一些關鍵的事物,要是出了什么麻煩的話,那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時,我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率,畢竟是在工廠工作嘛,如何創(chuàng)造效益是我們考慮的重點,要是干起活來太慢了,領導有意見先不說,自己肯定也不答應啊,我們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的意義,我們干活掙錢是為了自己,要是這還需要別人來給你監(jiān)督,那就真的沒太多意思了。

  我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進步的.,這從我的工作效率上就可以看出,原來我剛進廠的時候,做起事來可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點習慣不過來,經(jīng)過這一段時間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時候是越來越得心應手了,此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的,出門在外,能多一些朋友也是個好事情,不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的,久而久之就會失去工作的積極性,所以怎樣調(diào)整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的!這一年的工作雖然有著進步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的,例如工作的時候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發(fā)怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時,我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進才行。

  現(xiàn)在的工廠里面是越來越忙碌了,這意味著工廠里面的訂單是越來越多了,這對于大家來言是一件好事情,有活干永遠比閑著要強,所以在接下來的日子里,我會再加一把勁,爭取讓自己的績效更上一層樓!

  化工廠操作工年終總結 篇4

  不知不覺間20xx年即將過去,在這段時間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工作總結

  工作的每一步都要細心細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得個人得失要模糊計算,遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。工作中我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、工作不夠精細化;在平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個維護工作開始到完成有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏細心,需要在以后的工作中加強學習力度。

  3、缺少平時工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  5、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的職工。

  三、工作計劃

  下年工作較多,要吃苦耐勞,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步;其中以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

  4、精細化工作方式的思考和實踐。其實作為一名員工,所有的地方都是需要學習的.,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一名員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,配合著實際工作不斷的進步。

  在過去的一年里,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。

  一、20XX年工作總結:

  1、20XX年各項工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。

  對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。

  二、工作中采取的有效措施:

  (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃,保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

  (2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。

  年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領導同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

  (3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正常化管理。

  (4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。

  在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。

  (5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。

  今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調(diào)值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。

  化工廠操作工年終總結 篇5

  工廠里面的工作是非常講究效率的,效率對我而言就是金錢,所以我工作了這么些年,我一直都在思考怎么才能讓自己的工作效率變得更高一些,雖然我目前干起活來還不算慢,可和工廠里面的老師傅比起來,那還是差了不少。為了更好的提升自己的能力,我經(jīng)常找前輩們學習經(jīng)驗,探討技術,這讓我不僅收獲了更寬廣的人脈,還增長了自己的見識,同時也知曉了自己在哪些方面還有不足。效率固然很重要,但還有更重要的一點——安全,安全一直都是工廠領導和員工們所看重的,誰都不希望在工作的時候出現(xiàn)什么意外,所以我在工作的時候一直都是規(guī)范合理化進行操作,嚴格遵守工廠里面的守則,這一年里,就沒有出現(xiàn)過安全事故。

  除了要保持自己的工作狀態(tài)良好之外,還得讓自己的精神狀態(tài)得到不一樣的提升才行,畢竟工廠里面的工作是比較枯燥且疲憊的',要是不學會調(diào)整自己的狀態(tài),那么遲到會對目前的工作產(chǎn)生厭煩,所以為了解決這個問題,我在閑暇之余會主動去學習一些新鮮的事物,例如電腦技術的運用、工作上的冷知識等等,學習這些知識讓我的眼界得到了升華,讓我了解到了更為寬廣的世界。此外,我還會在下班之后去鍛煉身體,以此來讓自己的身體素質(zhì)維持在一個健康的水準,不至于在工作的時候出現(xiàn)問題。工廠的工作雖然比較模式化,但是我在本年度里還是出現(xiàn)過不少的問題,

  一是在工作的時候還不夠仔細專注,容易被其它事物所吸引,

  二是在和上級領導交談的時候,嘴巴說起話來也不利落,常常因為口誤給自己的工作帶來些許的麻煩,所以我得好好地改正一下這些問題,免得以后犯下更嚴重的問題。

  20XX年即將來臨,我先祝賀我們的工廠在新的一年里能大展宏圖,取得更好的業(yè)績,也祝愿工廠里面的每一位同事能在新春之際能闔家團圓,生活幸福美滿!

  化工廠操作工年終總結 篇6

  20xx,我們儀表班全體員工在上級領導的關懷和指導下,在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實”的信條,順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務,確保了裝置內(nèi)儀表設備的正常運行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:

  1、完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表車間的實際情況結合車間的工作性質(zhì)和職責,制訂并完善了儀表車間各項管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面制度化管理。

  2、按時巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、UPS工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常;現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。

  3、檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和更換現(xiàn)場就地壓力表,維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,對電纜的敷設、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對DCS組態(tài)進行修改完善,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

  4、深化安全意識,注重安全教育培訓,只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓,強化員工安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結:

  1、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的`只是還非常的匱乏。目前,我們專業(yè)的員工素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用?傊,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。

  2、工作經(jīng)驗有待提高,對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,

  掌握的技術手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

  展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責任重大,F(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,領導給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:

  化工廠操作工年終總結 篇7

  在XX化工有一個最年輕的分廠,XX分廠,XX分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是XX工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在XX年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的XX年,讓人欣喜的是,這一年XX工藝四班收獲頗豐,下面是XX年該班組取得的工作成績。

  任務完成方面

  XX年,XX工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成XX產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  XX工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但XX工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的XX主操作,他們默默無聞的'工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,XX年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,XX成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  XX四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  四型班組創(chuàng)建方面

  XX四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,XX四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。XX年XX四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

  化工廠操作工年終總結 篇8

  在化工有一個最年輕的分廠,分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

  任務完成方面

  工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

  工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的`作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

  四型班組創(chuàng)建方面

  四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  化工廠操作工年終總結 篇9

  這段時間以來,我從學生轉變?yōu)榛S員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎?偨Y見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學習,提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習,我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設備管線及配套設施的`關系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。

  諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

  化工廠操作工年終總結 篇10

  時光飛逝,一年的工作即將結束。今年,在領導的正確指導和支持下,在同仁的團結合作下,蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。同時,我也取得了很大的進步和進步。在生產(chǎn)中,我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”的原則開展各項工作,完成了公司的安全生產(chǎn)任務。20xx年的主要工作總結如下:

  1、執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強安全防范措施;

  作為蒸發(fā)固堿廠的第一責任人,不僅要有思想意識,還要有創(chuàng)新意識。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領導的決策。因此,我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重安全生產(chǎn),配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學習、比較、超越的學習氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產(chǎn)任務的順利完成。鑒于固堿員工流動性高,做好新員工的在崗培訓是確保安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工能夠盡快適應在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務,沒有人員被堿燒傷的情況

  2、成功完成年度生產(chǎn)任務

  俗話說,“沒有落后的員工,只有落后的領導者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護,無論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說:我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團結在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下,公司下達的生產(chǎn)任務和目標已順利完成

  3、認真思考并解決生產(chǎn)問題

  六月,我接觸到了固體堿法。經(jīng)過對固堿裝置的認真研究,使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),克服了現(xiàn)場臟、亂、差的'缺點。與領導溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預濃縮器冷凝水不暢的問題,使生產(chǎn)正常穩(wěn)定;解決包裝系統(tǒng)鏈板機斷鏈問題;針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標簽安裝等問題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問題;解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結,清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞,造成設備損壞的問題;克服了熔鹽爐內(nèi)灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內(nèi)頻繁“抬”而導致?lián)踉鳠o法正常工作的問題。經(jīng)過一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運行

  4、節(jié)能降耗和成本控制

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節(jié)約成本。維護設備為50%堿的合格生產(chǎn)指標打下良好的基礎。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下,可以說降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務

  5、引進新技術,提高勞動生產(chǎn)率;

  自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來,32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內(nèi)有空氣,壓力過高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴寒天氣,人員長時間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥,使裝堿更加準確,不會再出現(xiàn)儲罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后,提高人員安全系數(shù),避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時,操作簡單,可以減少一個堿液銷售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動生產(chǎn)率

  今年,雖然我們的工作取得了一些成績。但是,在未來的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中,更好地帶領同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻

  化工廠操作工年終總結 篇11

  時間轉眼即逝,就年末了,在此回顧我一年來,確切的說是加入公司這半年來的工作。在回顧中總結、分析、學習、進步。

  首先就是進入班組,剛開始時是大班組,這個班組讓我感覺溫暖、熱鬧,后來沒過多久就分了小班組,她有一種別樣的雅致,小巧而精致,她便于管理,便于溝通,便于了解,利于協(xié)調(diào)工作。感覺一個班就幾個人,相互之間可以更了解,配合更默契,班長也可以更了解每一個人,從而合理分配,安全、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務。

  來到二班這個大家庭已經(jīng)三個月了,前期一直在學習,到了最近,開起車來,我才發(fā)現(xiàn)自己有很多欠缺,正應了那句話“書到用時方恨少”。在工作中,可能是因為自己學的不夠透徹,也有可能是因為經(jīng)驗不夠豐富,有時會覺得力不從心,就感覺知道這里出問題了,可是想不到最好的解決方法,總是手忙腳亂的,到最后搞得自己焦頭爛額。不過我相信,這只是暫時的,我會在工作中不斷的“吃”經(jīng)驗,不斷的向老員工學習,盡快的提高自己,為了更好的配合班組完成高效生產(chǎn)任務,也為了自己能更好的工作和發(fā)展。

  再一方面,就是進技術組的這幾個月,技術組,可以說是一個學習交流的平臺,是一個學習型的小家庭,更是一個創(chuàng)新型的`小家庭,在這里,知識可以共享,想法可以分享,意見可以共存,技術可以交流。這便是我對它最初的認識。后來技師工作站的成立,也正是對它的更進一步的完善,技師工作站的成立,給了這個小家庭一個完善自我的機會,同時我認為這是一個質(zhì)的飛越,F(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌,和國際接軌,技師工作站的成立,便是這個小家庭,乃至祿豐工投和社會接軌的前奏(第一步),以后將會邁向社會化,乃至國際化。這雖是個展望,不過我相信可以迎來這一天,因為我們都會為之努力。在這里的幾個月,我們曾多次一起學習,俗話說“三人行必有我?guī)煛,我們輪流上課,將自己了解的,學自己欠缺的,同時,我們也會做到資源(資料)共享,共同學習,共同進步,為自己,也為公司的發(fā)展出一份力。

  這半年來說長不長說短也不短,工作了,經(jīng)歷了,也該反思了,雖然做不到三省吾身,但可以經(jīng)常反思,在思考中慢慢領會,慢慢成長,慢慢壯大。在工作中,追求做到更好,努力配合班組,完成安全高效生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

【化工廠操作工年終總結】相關文章:

化工廠操作工個人年終總結(精選7篇)02-02

數(shù)控操作工年終總結10-10

化工廠操作工年終個人總結范文(精選7篇)02-09

2021廠操作工年終總結12-19

操作工個人年終總結06-27

化工廠的年終總結01-04

鍋爐操作工年終總結(精選7篇)11-16

操作工個人年終總結(精選9篇)06-28

2021操作工年終總結(通用5篇)12-17