年度應急管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的年度應急管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
年度應急管理工作總結(jié)1
區(qū)林業(yè)局20xx年度應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的精心指導下，我局認真貫徹上級關于應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)事件應對工作總結(jié)報告如下：
一、20xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應對開展情況
（一）自然災害情況
1、森林火災情況。20xx年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責，誰管理、誰負責”的責任劃分原則，落實森林防火責任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設，杜絕了火災隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應急分隊。20xx年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。
2、林業(yè)有害生物災害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設，做好預防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務培訓，適時開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝，無公害防治率達100﹪；成災率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準確率達90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應急預案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預案。
（二）公共衛(wèi)生事件情況
1、野生動物疫情。20xx年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關于食品安全工作的指示精神，加強領導、明確責任、嚴格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。20xx年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、20xx年應對工作總結(jié)評估
20xx年，我局按照上級關于突發(fā)公共事件應急管理的要求，完善應急管理組織和責任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領導，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的`突發(fā)事件應急工作領導小組，負責全區(qū)林業(yè)應急管理日常工作。二是建立健全了應急管理工作制度，領導班子成員按照職責分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應急預案的演練和應急隊伍建設，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預警預報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應急物資，提高技術(shù)裝備水平和應急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設立舉報箱10個，宣傳標語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關宣傳稿件、圖片20次。
三、20xx年度林業(yè)突發(fā)事件應對工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┝謽I(yè)突發(fā)事件應對工作資金投入不足。
�。ǘ┝謽I(yè)基礎設施建設薄弱，森林防火形勢嚴峻，防撲火設備不足，基礎防撲火能力有待加強。
�。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應對工作有待進一步加強領導，逐步完善應對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設。
四、幾點建議
一是加大突發(fā)應急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預案體系建設，增強預案的科學性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應急隊伍應有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應急隊伍資源，提高應對突發(fā)事件的能力。
年度應急管理工作總結(jié)2
為建立健全政府績效管理制度，加強政府績效管理，完善公共財政體系，提高政府公共服務水平和財政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《x省委x省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。
成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設，規(guī)范管理績效工作。
為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應急管理局預算績效管理實施辦法》。
三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。
結(jié)合安全生產(chǎn)、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。
二、存在的'問題
xxxx年xx區(qū)全面部署預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績效管理工作業(yè)務知識的學習，進一步提升工作能力。
二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。
三、xxxx年工作計劃
1.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務科室申請、局主要負責人審核、財務人員審查、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核”的程序進行，實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。
3.強化結(jié)果應用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。
年度應急管理工作總結(jié)3
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作有關情況匯報如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)位于老淠河東岸，距XX市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、工程建設等關系，給我鎮(zhèn)應急管理工作提出了更高的要求。
二、應急管理工作情況
（一）健全機構(gòu)，強化責任
一是領導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。
二是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立應急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔任,副指揮由副書記擔任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負責人等人員組成。職責為負責指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災害、消防安全等方面的應急指揮部，指揮部下設四個組：政策法律宣傳、疏導化解矛盾組。組長由黨委副書記擔任,副組長由政法委員、涉及相關單位的負責人擔任,成員由鎮(zhèn)機關干部和所涉及村(居)干部組成，主要負責現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導,并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題,負責將越級上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔任,成員由民警及鎮(zhèn)機關干部組成，職責為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場；機動應急組。組長由武裝部部長擔任,成員由鎮(zhèn)機關干部、民兵應急分隊組成，職責為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務,負責對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。
三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領導負責應急管理工作，其下設的應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。
（二）完善預案，強化措施
一是完善預案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應急預案》和《群體性上訪應急預案》、《邪教類事件應急預案》、《破壞性地震災害應急預案》、《重大洪澇、臺風災害應急預案》、《重大火災事故應急預案》、《房屋建筑重大事故應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊修訂完善各類應急分預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合應急志愿者、信息員隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。
（三）開展宣傳，強化素質(zhì)
扎實推進農(nóng)村應急知識宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、農(nóng)家書屋等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實加強農(nóng)村群眾應急知識和自救互助能力。
（四）抓好隊伍，強化排查
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。
二是積極組織應急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學校不定期地舉行地震災害應急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急機制。
三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。
（五）加強應急工作，提高工作效率
為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的'收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關職能部門共同參與處理。
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
年度應急管理工作總結(jié)4
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作在準鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領導下，在鄉(xiāng)安委會的關心和指導下，全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，立足預防為主，突出責任落實，深化整治攻堅，強化打非治違，落實治本之策，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下：
長期以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，切實把它擺到重要的議事日程，加以落實。今年，按照上級部門的要求和部署，進一步強化措施，認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保了本系統(tǒng)各項工作的順利進行，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡要匯報如下：
一、主要做法和成效
�。ㄒ唬┏闪C構(gòu)，加強領導，專人專抓。加強領導是確保安全生產(chǎn)工作順利進行的關鍵。為此，我局特成立了由局長馮占泉任組長，副局長董雙河任第一副組長的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領導小組，各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處，特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊負責安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作，做到專人專抓專管，從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進行。
�。ǘ└叨戎匾�，加強宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識，這是安全生產(chǎn)富有成效開展的基本前提和條件。為此，我局領導在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢，結(jié)合自身部門的特點和實際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點，明確指出每一個涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領導為本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，并把安全生產(chǎn)的實績作為年度考核的一個指標，并要求各單位領導要加大安全宣傳與培訓力度，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生為培訓重點，積極開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務必對本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，狠抓落實。針對農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際，我局做到明確目標，突出重點，狠抓落實。一是加強農(nóng)資市場的監(jiān)管。農(nóng)資市場監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點，我們緊緊圍繞如何做好市場監(jiān)管，保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實現(xiàn)“打假護農(nóng)、保糧增收“目標。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊在副局長王勇的帶領下，先后深入到多個農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉庫，對明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進行了全面的.檢查。檢查中，每到一個營銷點，執(zhí)法人員都詳細檢查農(nóng)資是否經(jīng)過認定，是否進行備案登記，標簽是否規(guī)范，是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等，并向農(nóng)資經(jīng)營者詳細了解農(nóng)資的進貨、銷售等情況。切實維護群眾權(quán)益，確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定，讓群眾買得放心，種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測中心組織專業(yè)檢測人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測小組，分赴各蔬果生產(chǎn)基地，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進行檢查，每周抽檢不少于2次，重點檢測蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留。“三品一標”農(nóng)殘監(jiān)測合格率達到100%，主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強化干部的安全意識入手，以健全安全規(guī)章制度為基礎，以抓好落實安全服務責任制為中心，緊緊抓住安全服務的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位，認真加以整治，及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組，小組每月都會派出專人對局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設施、設備等進行一次全面、徹底的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，由于未雨綢繆，各項安全生產(chǎn)工作做得充分，措施到位。
二、下步工作打算
1、進一步提高認識，搞好宣傳教育活動，特別是加強消防安全方面的知識教育。
2、繼續(xù)落實農(nóng)資打假、食品安全專項治理工作各項任務，明確目標、落實責任，采取有效措施，做到四看四守，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。
總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建平安做出我們應有的貢獻。
年度應急管理工作總結(jié)5
區(qū)林業(yè)局**年度應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的精心指導下，我局認真貫徹上級關于應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局**年突發(fā)事件應對工作總結(jié)報告如下：
一、**年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應對開展情況
�。ㄒ唬┳匀粸暮η闆r
1、森林火災情況。**年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄、誰負責，誰管理、誰負責”的責任劃分原則，落實森林防火責任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設，杜絕了火災隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即XX區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應急分隊。**年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。
2、林業(yè)有害生物災害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設，做好預防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務培訓，適時開展“綠盾”**檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，**年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝, 較**年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝，無公害防治率達100﹪；成災率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準確率達90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定XX區(qū)重大林業(yè)有害生物應急預案、2016美國白蛾、松材線蟲病防控預案。
�。ǘ┕残l(wèi)生事件情況
1、野生動物疫情。**年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
2、食品安全。我局認真貫徹落實省、市、區(qū)關于食品安全工作的指示精神，加強領導、明確責任、嚴格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。**年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。
二、**年應對工作總結(jié)評估
**年，我局按照上級關于突發(fā)公共事件應急管理的要求，完善應急管理組織和責任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領導，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應急工作領導小組，負責全區(qū)林業(yè)應急管理日常工作。二是建立健全了應急管理工作制度，領導班子成員按照職責分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應急預案的'演練和應急隊伍建設，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預警預報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應急物資，提高技術(shù)裝備水平和應急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設立舉報箱10個，宣傳標語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關宣傳稿件、圖片20次。
三、**年度林業(yè)突發(fā)事件應對工作中存在的主要問題
（一）林業(yè)突發(fā)事件應對工作資金投入不足。
�。ǘ┝謽I(yè)基礎設施建設薄弱，森林防火形勢嚴峻，防撲火設備不足，基礎防撲火能力有待加強。
�。ㄈ┝謽I(yè)突發(fā)事件應對工作有待進一步加強領導，逐步完善應對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設。
四、幾點建議
一是加大突發(fā)應急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認知度。二是加強預案體系建設，增強預案的科學性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應急隊伍應有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應急隊伍資源，提高應對突發(fā)事件的能力。
年度應急管理工作總結(jié)6
經(jīng)20xx年以來在工作中的深入和摸索，我們針對目前在項目部的工作中存在的問題做出以下總結(jié)，同時也借此機會提出幾點建議，供公司參考。由于項目部管理人員管理水平、經(jīng)驗不足等原因，還存在有以下諸多需要加強改進和正視的問題。
項目部班子經(jīng)過半年反復反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對工程投資總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節(jié)點工期被動。比如工程支付給分包商進度款沒按時到位，嚴重影響工程進度。
2、缺少相關業(yè)務經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場工程技術(shù)員、工程造價人員、工程資料員等，有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理技術(shù)人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領導能夠引起足夠重視。
3、公司財務相關制度不靈活，管理投入不到位，計劃得不到落實。項目相關財務人員和項目部管理脫節(jié)，項目部每個星期伙食費都要到公司借取，路途遙遠，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購計劃審批有時不及時，有時因為小宗材料沒能及時采購造成停工待料幾天時間，很多次出現(xiàn)因為個別材料因小失大，成本意識不強，造成管理成本和施工成本無形增加。
4、在目前施工過程中，項目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗豐富的市政工程資料員。由于前段時間沒及時收集整理資料，資料與施工進度沒能夠同步出現(xiàn)資料后補情況，資料后補非常困難，同時也造成工程進度款請款困難。
5、公司總部和下面項目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項目建設過程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
6、項目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責及工作目標不明確。對工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識，對工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個大漏洞，現(xiàn)在造成機械臺班爭議，提出機械臺班索賠。公司總部相關人員、以及無關人員對項目部和施工現(xiàn)場實際情況不了解，向公司領導匯報不實際導致公司領導作出不客觀的決定，對項目管理造成影響很大。
7、公司對項目部相關管理人員不信任不夠（并不是我們在向公司伸手要權(quán)），在項目相關決策上沒有聽從項目部相關管理人員意見，項目管理班子沒有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務隊伍經(jīng)濟實力和技術(shù)水平不足，對工程施工進度影響嚴重拖后、對工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項目部每個月業(yè)務費用一分都沒有。
9、項目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒有給我們項目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責，并對項目責任人簽訂責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對新進場施工人員要求必須培訓；使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的作業(yè)指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
2、我們清醒地認識到存在的`不足，我感覺到項目部在工作中確實存在著待解決的問題：一是責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些人在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等。建議公司對項目部所有人員（包括工程技術(shù)員、司機、后勤人員等）工資的水平評定充分聽取項目部班子后再決定。
3、團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺。公司領導說過，這個項目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費用定期組織項目部員工進行團隊活動，或者節(jié)假日給一定的過節(jié)費等。比如在項目部進行燒烤、體育比賽活動、半年組織一次集體旅游等等，以增強員工的團隊意識和企業(yè)主人翁的責任感。
4、項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補，每周定期檢查工程資料。加大對工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關工作經(jīng)驗豐富的資料員。認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對工程分包商的選擇和合同談判應該充分尊重項目部管理班子的意見和建議，同時對項目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個施工員（具有獨立全面管理能力）污水管道也要開始施工須要配有施工員二個。
8、園區(qū)管溝回填壓實（有一噸壓路機一臺、二噸壓路機二臺）沒有專人開壓路機、配有一名司機。另挖機手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個月給項目部一定的業(yè)務費用及備用款。
年度應急管理工作總結(jié)7
今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，我局按照應急管理科學化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進一步完善應急管理運行機制，健全完善組織機構(gòu)，夯實應急管理物質(zhì)基礎，有效提高了我局預防和應對突發(fā)糧食事件的能力。
一、**年工作回顧
�。ㄒ唬┩晟茟鳖A案，健全保障體系
我局調(diào)整充實了由主要領導任組長，分管領導任副組長，有關業(yè)務股室為成員的應急管理工作領導小組，立足行業(yè)實際，健全完善應急管理預案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點，及時編制及修編了各類應急預案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應急預案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預案》等，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應急體系。
�。ǘ┳ズ眉Z食儲備，保證應急供應
建立健全應急物資保障制度，按照“嚴格標準、認真細致、分工負責、確保質(zhì)量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進行詳細檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設置防水、防火、防盜、防事故應急預案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標綜合合格率、宜存率都達到100%，不存在虛庫、短糧和重復統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應急工作提供了物資保障。
（三）抓好應急信息報送，建立應急加工供應網(wǎng)絡機制。
建立健全應急信息報送制度，完善應急信息報送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務股負責統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查，為政府定期提供預警報告和對策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應急工作，并根據(jù)上級業(yè)務主管部門要求和我區(qū)的實際情況，安排落實了糧食應急配送、供應、加工企業(yè)。其中應急配送中心1家、應急供應網(wǎng)點30家、應急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應急骨干供應網(wǎng)點10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應急網(wǎng)點按照“有設施、有協(xié)議、有牌子”的要求進行認定，與應急加工、供應企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的'權(quán)利、責任和義務。
�。ㄋ模┖粚嵓Z食應急保障物質(zhì)基礎
建立地方糧食儲備制度是保證當?shù)丶Z食應急預案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎。為確保我區(qū)糧食安全，有效應對突發(fā)事件下糧食應急供應保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應急預案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質(zhì)、按計劃進行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實一致，確保區(qū)級儲備糧在應急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
�。ㄎ澹⿵娀踩阑鹨庾R，開展消防應急演練活動
為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作，進一步落實糧食企業(yè)主體責任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應急演練活動。
活動當日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災隱情，隨即啟動滅火器，應急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災事故應急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進一步提高了糧食企業(yè)應對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應急儲備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎。
�。┳龊秒[患排查和應急處置，強化值守應急效率
堅持領導輪流24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風險隱患有明確的責任人和監(jiān)控人，有整改和應對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預防與應急相結(jié)合，做好的各項準備工作，在應急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責，把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應急工作的首要任務，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應急辦匯報，并啟動糧食應急管理預案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。
二、當前糧食應急工作中存在的問題和建議
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1、對糧食應急供應網(wǎng)點政策性扶持不明確，日常維護資金難于落實。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財政困難，沒有專項經(jīng)費，對糧情監(jiān)測不能及時、準確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應急加工、供應企業(yè)采取相應的扶持政策。
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一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應急保障能力。
二是增加資金投入。進一步擴大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進監(jiān)測技術(shù)和手段，進行網(wǎng)絡監(jiān)測，形成反應靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應急供應、加工等網(wǎng)點要制定相關扶持政策，對糧食應急管理日常工作費用、應急糧食的儲備費用、應急供應網(wǎng)絡的建設維護費用和應急時各項費用等，糧食應急費用納入政府的財政預算，建立專項資金，保證糧食應急工作需要，使加工、供應網(wǎng)點進入標準化、規(guī)范化的管理局面。
年度應急管理工作總結(jié)8
今年，為保障鄉(xiāng)公共安全，提高處置各類突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損害，我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應急辦要求，結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及鄉(xiāng)機關工作實際，健全隊伍，落實責任，強化應急管理各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急工作情況總結(jié)如下：
一、應急管理隊伍建設情況
�。ㄒ唬┱{(diào)整了應急工作領導小組。
今年，我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應急預案領導小組成員，充實配備了鄉(xiāng)應急救援隊伍和各村應急救援隊伍。同時按照區(qū)應急辦統(tǒng)一部署，為進一步增強我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效，及時準確地上報了各類突發(fā)事件信息，在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機關、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機制，組建了一支由鄉(xiāng)應急辦負總責，各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負責人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍，并以政府文件形式確認了職責。
（二）保持信息暢通，反應靈敏。
明確了應急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通，要求做到了在第一時間準確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。
（三）積極開展應急演練。
為適應應急管理新形勢的需要，我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作，開展了突發(fā)事件應急隊伍，并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應急處理演練。各個應急隊伍在應對危害中發(fā)揮了極大的作用。
�。ㄋ模┳龊脼那轭A防預報。
一是加強信息員隊伍建設，切實做好信息采集工作；二是進步加強在多雨等容易形成災害期間的監(jiān)測預警，及時部署防汛工作，提醒村民注意防災，并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查。三是下發(fā)了《關于切實做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件，明確了相關職責與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災，迅速啟動應急響應，相關負責人與應急辦人員奔赴現(xiàn)場，指揮救援，無人身傷亡等情況發(fā)生。
二、應急值守工作情況
加強值班紀律。堅持24小時值班和領導帶班制度，完善了值班室和值班設施，明確了值班職責并張貼上墻，每天都有值班記載。
加強值班履職。值班人員做到及時向值班領導報告突發(fā)事件信息，妥善處理，在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度。
加強監(jiān)督檢查。今年，通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機抽查，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。
三、及時辦理市長熱線和來信
今年，我鄉(xiāng)應急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標準，認真了解來電，及時跟進辦理進度，迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應急辦領導的指導與支持下，基本實現(xiàn)了第一時間接受信息，第一時間了解情況，第一時間通知分管領導牽頭處理，全年辦理市長熱線41件，通過精心處理，并會同相關部門上門做工作、講道理，熱線辦理回復實現(xiàn)了95%的滿意率。
四、及時上報突發(fā)事件信息
今年，我鄉(xiāng)進一步加強突發(fā)事件信息的上報工作，鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例，均做到上報信息及時、準確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府領導成員均能在第一時間到達事故現(xiàn)場，及時妥善處理突發(fā)事件，沒有出現(xiàn)因小事件造成的'大影響。
五、存在的不足
今年，我鄉(xiāng)雖然在應急管理工作方面下了功夫，取得了一定的進步，但仍存在很多需要改進的地方。一是應急信息報送的程序規(guī)范化建設仍需加強，按照區(qū)統(tǒng)一部署，案發(fā)事件信息報送除了電話報送外，要填寫上交標準的事件情況表格，各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習慣；二是應急管理工作進步較晚，參與人員較少，還沒有形成完善的評估機制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設上還有待進一步加強；三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務化有待加強。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進好應急管理工作。著力建設好應急管理長效機制建設，加強預警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設，形成科學化、高效化的常態(tài)機制；著力做好公眾訴求的辦理，讓人民滿意；著力加強全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測，創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設提供堅實有力的保障。
年度應急管理工作總結(jié)9
為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。
一、領導重視，健全組織機構(gòu)。
院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長的應急管理工作領導小組，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應急醫(yī)療救治隊伍，為每個隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置工作。
二、完善預案，制定管理制度。
針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導責任問責制度、衛(wèi)生應急處置管理制度、應急風險隱患排查監(jiān)測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會議制度、應急管理信息員制度、應急管理專家決策咨詢制度等應急管理制度，并成立了衛(wèi)生應急辦公室，實行24小時值班制。
三、監(jiān)測預警，提供科學決策。
為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。嚴格按照有關要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況，第一時間組織相關人員進行醫(yī)療救護。
四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。
醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應急演練科目：
1、 參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的`統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月x日在會展中心由縣應急辦公室組織進行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動救護車，迅速趕往現(xiàn)場救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動急救人員2人、急救車1輛。。
五、儲備物資，提供救援保障。
按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應的必需應急設備外，醫(yī)院專門建立了應急物資儲備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備，物資儲備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場，做好醫(yī)療救治工作。
六、 應急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。
2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應的政府配套資金。
年度應急管理工作總結(jié)10
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應急管理工作考核評分辦法》要求，在縣政府應急辦大力指導下，我社積極組織開展了應急管理的宣傳、演練和風險排查工作，并取得了一定的成效�，F(xiàn)總結(jié)報告如下。
一、積極開展應急管理科普宣教工作，為應急管理工作的開展營造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學習日，廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》以及其它法律法規(guī)和應急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學習宣傳活動，進一步提高了全體干部職工防災避險意識和自救互救能力。同時，組織全體干部職工認真學習了《xx縣突發(fā)事件應急預案》及預案手冊的具體操作使用，切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識，克服麻痹思想，做到防患于未然。
二、加強應急管理組織、信息報送、隱患排查工作，為應急管理做好充分準備。我社根據(jù)縣政府應急辦《20xx年應急管理工作要點》，一是積極加強了應急管理的組織建設。根據(jù)縣政府應急辦的要求，重新調(diào)整了了領導機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu)，建立健全了應急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡工作機構(gòu)。同時，加強了政務值班和信息報告工作機制，嚴格值班值宿制度，為提升應急管理能力奠定了堅實基礎。二是加強了信息報送工作。完善應急值守信息報送網(wǎng)絡，嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求，認真做好突發(fā)事件信息的報送工作，增強信息報告的實效性、可靠性，確保上級領導在第一時間獲取信息，下達指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領導和主管領導帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的'種類、數(shù)量和狀況，并及時向縣政府主管領導匯報。同時，積極開展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時向縣領導匯報，爭取領導的重視支持。
三、加強應急預防體系和應急隊伍建設，為應對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應急預案手冊。我社根據(jù)縣政府應急辦的要求，及時對縣社突發(fā)事件應急預案手冊進行了修訂，增強應急預案的可操作性和有效性。二是加強縣社突發(fā)事件應急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應急模擬演練活動，制定應急演練計劃，做好應急演練評估工作，進一步提高預案的科學性和可操作性。
年度應急管理工作總結(jié)11
20xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應急管理、森林防滅火等工作重點，加強對外宣傳工作力度，充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點，推動提升全社會安全意識、防災減災意識和應急避險能力，為安全生產(chǎn)與應急管理各項工作的開展營造良好的社會輿論氛圍�，F(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。
一、信息宣傳工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀M織領導，統(tǒng)籌謀劃部署。局領導高度重視信息宣傳工作，將此項工作納入全局重點工作內(nèi)容;局主要領導嚴格把關，一方面督促指導各股室有序推進業(yè)務工作，一方面強調(diào)督促加強各自業(yè)務開展情況的宣傳，確保信息的`準確性、時效性和前瞻性。
�。ǘ┘毣ぷ魅蝿眨咝в行蛲七M。目標管理，任務到人、將信息宣傳任務分解到各個股室，落實到人，將此項工作作為對股室和對個人的年終目標考核的重點內(nèi)容，激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前，我局各股室結(jié)合各自工作實際，積極開展信息宣傳工作。報送動態(tài)信息174條，公開政府信息14條，通過市區(qū)應急管理局微信公眾號發(fā)布信息154余條，使廣大群眾對應急管理工作有了更深的了解。
�。ㄈ╅_創(chuàng)宣傳陣地，提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號、政務微博宣傳平臺，宣傳安全生產(chǎn)、防災減災救災、森林防滅火等安全知識和業(yè)務信息，提升應急管理的知名度。
二、信息宣傳工作中存在的問題
今年上半年我局的信息宣傳工作還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：
（一）宣傳主動性不強。開展工作的同時主動報送信息的意識不強，經(jīng)常需要提醒才報送信息，甚至存在提醒了都不報送相關工作信息的情況。
�。ǘ└寮|(zhì)量有待提高。從整體情況看，稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行，應付，單純追求完成數(shù)量，不注重稿件質(zhì)量，上報信息中一般動態(tài)多，政務信息少，缺乏總結(jié)提煉，導致上報信息多，但采用的稿件少。
（三）宣傳力度不夠強勁。對外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報道，被采用的也大都是短新聞。|被省部級以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少，總體上宣傳力度還不夠強勁。
�。ㄋ模┪⑿殴娞栠\營還需加強。公眾號的更新頻率不高，發(fā)布內(nèi)容比較單一，在內(nèi)容廣度和深度上都有待進一步改善，缺少系統(tǒng)性。
三、下一步工作打算
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。要抓好信息員隊伍建設，從適應新形勢、樹立新形象的高度，充分認識信息宣傳工作的重要性，不斷研究新情況、解決新問題，把信息宣傳工作作為一項重要工作來抓，切實把信息宣傳工作抓好，抓出成效。
（二）強化學習能力。在條件允許的情況下，選派人員進行跟班學習，提高寫作能力。各股室、站、隊、中心要結(jié)合工作實際，邊做邊寫，抓住宣傳的要點和亮點，把業(yè)務工作展現(xiàn)在公眾面前。
�。ㄈ┴瀼貍鬟_會議精神。認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應急管理工作會議精神，圍繞應急管理重點工作、重要節(jié)點等大力開展網(wǎng)上宣傳，加大新媒體推送力度；做好應急管理系統(tǒng)開展黨史的學習教育等重要活動的宣傳報道工作；圍繞自然災害、事故災難和應急救援開展科普宣傳。
年度應急管理工作總結(jié)12
20xx年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的原則，加強領導，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實處。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化組織領導，確保應急管理工作落到實處
我局成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領導小組，領導小組下設應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構(gòu)，負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應急管理工作，并明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
二、強化學習培訓，不斷提高應急管理工作能力
我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務培訓班，今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）災害信息員集中進行業(yè)務知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、強化各項措施，扎實做好應急管理工作
�。ㄒ唬┙∪�(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際，修訂完善了《XX縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
（二）暢通信息網(wǎng)絡。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的.值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡暢通。
�。ㄈ┘訌娦旁L工作，維護民政對象思想穩(wěn)定。設立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識，自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
�。ㄋ模┩晟谱匀粸暮戎贫�，提高應急能力。一是修訂完善了《XX縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規(guī)范應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務網(wǎng)絡。一旦發(fā)生災情，局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現(xiàn)了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會，局主要領導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業(yè)務知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務培訓，分管領導對減災救災業(yè)務知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設總體規(guī)劃，按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”，實現(xiàn)災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開，實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū)，將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎設施建設。在各社區(qū)建立了應急避難場所，并放置了相關明顯標識。
�。ㄎ澹┣袑嵶ズ贸青l(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促落實整改措施。
�。┚S護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關鍵時間段祭祀活動監(jiān)管，明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。
總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
年度應急管理工作總結(jié)13
一、xxxx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┛傮w安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定：與轄區(qū)公共單位簽訂安全責任書共計xxx份；共開展各類安全檢查專項行動x次，出動檢查xxx多人次，檢查各類單位xxx多家，查處安全隱患xx條，整改xx條，整改率xx%，今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責任事故，總體形勢平穩(wěn)。
�。ǘ┲攸c行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治
1.餐飲行業(yè)安全整治：開展餐飲場所專項檢查x次、液化氣罐專項檢查x次，排查餐飲場所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況，共檢查xxx家餐飲場所，使用液化氣xx家，其余用電和管道氣，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，已整改xx處，其余正在整改中。
2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專項整治：開展安全生產(chǎn)檢查xx次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條；均已現(xiàn)場整改完。
3.消防安全專項整治：開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位消防安全檢查xxx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx條，均已整改完。開展三合一場所隱患治理工作，轄區(qū)內(nèi)共有三合一場所xx戶，截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計xx個，赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查：街道和社區(qū)累計出動巡查xx人次。排查火災隱患x處，懸掛宣傳標語x條，標牌xx個，發(fā)放森防物資xx件。街道開展消防與森林防火應急演練x次，宣傳活動x次。
5.減災救災：1、做好防汛情準備工作，修訂防汛抗災預案，對原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險隊伍，并逐一登記造冊。3、全國第一次減災救災普查工作已完成，制作展板x塊，懸掛宣傳橫幅x條，發(fā)放宣傳單頁xxx份，宣傳活動x次。減災救災示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報工作。
6.食品安全工作：1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對小餐飲日常巡查；2、與市場監(jiān)管所聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進行專項食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁xxx份，宣傳活動x次。
�。ㄈ╅_展安全生產(chǎn)宣傳教育：定期組織開展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災減災日”等宣傳活動，其中安全宣傳活動x次，培訓會x次，安全演練x次，發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊xxx本、宣傳單頁xxxx張，購物袋xxx個。
二、存在的困難和問題
1.各公共單位安全生產(chǎn)責任制落實不到位。
2.安全員更換頻繁，導致綜合素質(zhì)與能力不足，無法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門店后廚前置使用液化氣罐管理困難，需要各部門相互配合。
4、光華星城小區(qū)消防栓無水問題突出，一年來毫無進展，隱患時刻存在。
三、下年度工作謀劃
�。ㄒ唬⿵娀M織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ┤媾挪橹卫恚_展各類安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開展安全生產(chǎn)與消防各類專項行動；以時間節(jié)點為軸開展安全大檢查；強化監(jiān)管，扎實開展食品安全監(jiān)管工作。
（三）防汛保安、做好減災防災、森林火災防范工作
�。ㄋ模┒嗍侄渭哟蟀踩a(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓力度
年度應急管理工作總結(jié)14
我局在市應急辦的正確指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際，認真開展應急宣傳活動，有序有效開展應急宣教，嚴格履行日常防守職責，構(gòu)建完善的應急管理體系和工作機制�，F(xiàn)將我局的應急宣傳工作總結(jié)匯報如下：
一、領導重視
根據(jù)通知的要求，指定一名副職領導負責應急管理及這次的宣傳活動，成立應急工作領導小組。按市應急辦總體要求，我局以“應急意識在心中，和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點，進一步提高應急管理工作意識，把應急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認識，明確工作任務，增強應急能力，認真落實各項預防和應對措施。主要做法：
�。ㄒ唬┮皇墙∪珯C制，加強領導。我們嚴格按照“提高公從預防避險、自救能力，推進應急管理進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去，同時健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務。成立農(nóng)業(yè)應急救援活動領導小組。組長由我局一把手擔任，副組長及成員由副職領導及股長組成。分解目標任務，認真組織實施；二是明確職責，加強協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針，進一步明確職責，理順關系，加強與屬下單位的溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。
�。ǘ⿵V泛動員，推進知識宣教。我局按照“應急知識宣傳周”的工作要求，切實加強應急管理宣傳教育培訓工作，通過網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴大應急管理工作的社會認知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機具、農(nóng)技服務和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災減災應急知識，提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作還開展了應急管理法律法規(guī)和應急科普知識進社區(qū)活動，發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農(nóng)機安全知識》20xx余份。
�。ㄈ┓e極參與市應急宣傳活動。積極參加市應急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動，我局派出分管領導及3名應急成員，參加啟動宣傳儀式，活動結(jié)束后，我局組織應急領導小組成員召開了總結(jié)會，傳達啟動儀式的有關情況，廣泛做好宣傳。（四）投入資金增添應急設備，提高應急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設應急設備，增強應急能力，提高應急水平。農(nóng)檢中心為應對突發(fā)事件，設置了應急資金儲備，做到專款專用，保證應急工作的順利開展。
二、工作中存在的困難和問題
�。ㄒ唬┙�(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣，關乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務、農(nóng)機事故處理等應急專業(yè)性設備不足，開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的`工作形勢相比，專業(yè)應急技術(shù)能力和設備水平還比較滯后，不能及時適應當前應急工作的要求。
（二）配合有待加強。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應急實戰(zhàn)訓練，我局開展的應急預案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門之間還未進行過重大突發(fā)事件應急預案配合演練。
三、今后工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娕c區(qū)政府應急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級和各部門之間應急預案的聯(lián)動機制。
�。ǘ┙Y(jié)合制定的預案開展各種應急預案演練，使農(nóng)業(yè)應急隊伍得到鍛煉，應急能力得到提高。
�。ㄈ┥钊腴_展農(nóng)業(yè)應急工作調(diào)研，進一步完善農(nóng)業(yè)應急預案及其相應機制。
�。ㄋ模┘訌娕嘤柡图夹g(shù)學習，建立專業(yè)的應對公共突發(fā)事件隊伍。
�。ㄎ澹┓e極爭取多方籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前農(nóng)業(yè)應急工作的需要。
年度應急管理工作總結(jié)15
20xx年，我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下，認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責任事故，促進了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強領導，明確責任
為全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強對安全生產(chǎn)的領導，我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領導小組成員，以副局長姚建同志為組長，分管副局長肖雍品同志為副組長，相關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，使安全責任層層分解、層層負責、層層落實，制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度，明確責任部門、單位的職責，杜絕重大事故。我局堅持"安全第一，預防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，建立了安全生產(chǎn)長效管理機制，充分調(diào)動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。
二、積極開展宣傳教育，提高安全意識
為調(diào)動全局干部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認真學習有關安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區(qū)、公房住戶，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標語，把有關安全資料發(fā)到住戶手中，把安全知識傳到每個人心中。
三、20xx年所開展的`工作
�。ㄒ唬┌踩谝�、預防為主。我局一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查，對安全問題隱患進行重點檢查和整治，遏制事故的發(fā)生，對房屋裝飾裝修安全方面，對城區(qū)房屋安全隱患，嚴格排查、整治，對不符合國家安全要求方面，責令其停業(yè)裝修，進行整改防止事故發(fā)生。
繼續(xù)落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時，徹底排查出隱患。一至十月共進行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬平方米；進行房屋危險性鑒定32件（幢），鑒定面積1.12萬平方米；出具房屋安全鑒定報告192份，鑒定面積29.85萬平方米；對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作，涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個縣直單位，共xx77幢，面積24.4萬平方米，其中c級697幢，d級242幢，需要加固維修的及時發(fā)出整改，對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。
�。ǘ┞鋵嵷熑�，細化職責。一是車輛管理：對局內(nèi)車輛進行了管理規(guī)定的完善，加強對油料、使用的管理；對駕駛?cè)藛T進行了安全知識和道路交通知識的培訓，杜絕酒后駕車；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查；對重點部位配置多臺滅火器，局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器，保證了辦公樓安全；三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作，對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負責排查各物管小區(qū)的安全隱患。
�。ㄈ┖葑ヮA防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范，實現(xiàn)關口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領導小組組織了相關的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況，進一步降低安全隱患，對于個別存在突出問題的，局安全生產(chǎn)領導小組還落實了整改措施和時限，責令責任人限時完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無任何安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了“雙零”目標。
我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作，但安全生產(chǎn)責任重于泰山，在今后工作中，我局將進一步強"安全第一，預防為主"的思想觀念，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患，切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
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