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掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié)1
20xx年以來(lái)，掘進(jìn)隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)員工的共同努力下，我隊(duì)能夠按時(shí)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及安全生產(chǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故
1、在日常工作中我隊(duì)堅(jiān)持執(zhí)行班前會(huì)制度，入井前組織當(dāng)班入井職工參加班前會(huì)，切實(shí)做好班前會(huì)任務(wù)布置詳細(xì)，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、頂板管理等各項(xiàng)工作具有科學(xué)性、合理性，提高安全工作的超前防范意識(shí)；
2、利用每周四開(kāi)展集體學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，并在月終進(jìn)行考試，對(duì)考核不合格或接受能力較差的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)必保證全員能夠懂安全并在工作中做到安全生產(chǎn)；
3、狠抓“三違”，加大施工現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查、排查力度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)并提出現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患的職工，依照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；所有工程嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)格按照礦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，指定專人專管，確保各施工區(qū)域施工人員安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)各類培訓(xùn)文件、措施，并組織人員，利用每周四的安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真編寫教材對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辯知能力，并進(jìn)行相應(yīng)考核工作，記錄在案。全體職工能夠積極配合培訓(xùn)，并全員通過(guò)考核，通過(guò)不懈的.努力，掘進(jìn)隊(duì)職工整體素質(zhì)得到很大的提高。
通過(guò)導(dǎo)師帶徒，掘進(jìn)隊(duì)職工從操作技能的單一化，向技能多元化邁進(jìn)，通過(guò)努力，掘進(jìn)隊(duì)一部分職工能夠擔(dān)任更多的技術(shù)操作工作。
利用黑板報(bào)的形式組織職工進(jìn)行企業(yè)文化、上級(jí)文件學(xué)習(xí)，使每位職工能夠以第一視角關(guān)注煤礦安全，了解最新煤礦形式，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力和同心力，保證每位職工昂然的斗志與和諧的工作氛圍。
二、提高單產(chǎn)單進(jìn)，很抓勞動(dòng)工效，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)
我隊(duì)20xx年中，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5xx.7米，維修進(jìn)尺498.9米，超出礦上下發(fā)進(jìn)尺的123％。其中我隊(duì)在11月份段掘進(jìn)下順槽6#段時(shí)，我隊(duì)克服巷道瓦斯高，壓力大，等諸多困難，精打細(xì)算巧安排，狠抓勞動(dòng)工效，全月完成掘進(jìn)進(jìn)尺73.5米，超出計(jì)劃的126％，受到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理，保證隊(duì)伍安全、穩(wěn)定、高效。
以隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度為考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年掘進(jìn)隊(duì)通過(guò)不斷完善各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)制度的考核力度，保證制定的制度能夠起到強(qiáng)制性、約束力和保障作用，對(duì)后續(xù)的安全工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到推動(dòng)和促進(jìn)作用。為從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變掘進(jìn)隊(duì)全員安全思想工作意識(shí)，更好的完善區(qū)隊(duì)安全工作建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié)2
眼20xx年即將過(guò)去，回顧總結(jié)這一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、一年的工作和成績(jī)
1、隊(duì)伍建設(shè)
我隊(duì)現(xiàn)注冊(cè)人員88名，在崗人員88名，有班組長(zhǎng)證人員16名，特工人員32名；現(xiàn)保持六個(gè)班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長(zhǎng)不斷的`競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)自身素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團(tuán)結(jié)的班組。
2、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1980米，還有：拆、組裝掘進(jìn)機(jī)各兩臺(tái)、1203切眼擴(kuò)幫180米、釘?shù)?40米、1204膠帶順槽整理加固巷道560米、1202進(jìn)風(fēng)順槽的局部加固維護(hù)、1203回風(fēng)順槽的局部挑頂、拉底、安裝皮帶兩部、安溜子6部、拆溜子7部等。
在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：
（1）1203切眼、1205膠帶順槽外返坡度大于20°、人員上下、運(yùn)料困難，加大施工難度。
�。�2）1203回風(fēng)順槽、1205膠帶順槽兩條巷道的地質(zhì)條件復(fù)雜，陷落柱斷層較多，煤層內(nèi)瓦斯比較高、綜掘機(jī)掘進(jìn)巖巷，對(duì)機(jī)器的磨損較大且人員施工困難嚴(yán)重等因素導(dǎo)致掘進(jìn)速度緩慢。
3、安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：
（1）通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。
�。�2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。
�。�3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
�。�4）加強(qiáng)班前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施的落實(shí)情況，對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行辨識(shí)，辨識(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行管控；將風(fēng)險(xiǎn)管理起來(lái)。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單，對(duì)每一個(gè)工種、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表上。
二、存在的問(wèn)題和不足
在這一年中，我隊(duì)雖然取得了一定的成績(jī)，但缺點(diǎn)猶在，主要表現(xiàn)在：
1、某些職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。
2、規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。
3、工程質(zhì)量，巷道成型效果不好，影響整體質(zhì)量；工程質(zhì)量驗(yàn)收制度與實(shí)際井下情況不符。
4、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施貫徹、落實(shí)情況還處在的一定的差距，無(wú)法與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合。
三、今后的打算
針對(duì)以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊(duì)職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。
3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項(xiàng)工作認(rèn)真完成。
4、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針。
6、將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施落實(shí)、貫徹到每一個(gè)人身上，利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)班每一項(xiàng)工程進(jìn)行辨識(shí)，辨識(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行管控；將風(fēng)險(xiǎn)管理起來(lái)。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單，對(duì)每一個(gè)工種、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表上。
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