放射科年終總結范文

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的放射科年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。

放射科年終總結范文1

　　20xx年我科在院領導的正確領導下，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

　　1、科室年度業(yè)務收入持續(xù)增長

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，總檢查人次34641人次，其中攝片檢查27380人次。CT檢查7261人次。比20xx年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長。年度完成業(yè)務收入2757870元，較上年度增長12.3%。

　　2、開展多項新技術

　　自醫(yī)院購置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，陸續(xù)開展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項新業(yè)務，得到醫(yī)務人員及患者的廣泛好評。

　　3、加強專業(yè)人員業(yè)務培訓

　　科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，堅持每月一次專業(yè)知識講座和“傳、幫、帶”活動，不斷更新知識，努力提高自身業(yè)務素質和業(yè)務水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　4、繼續(xù)強化服務質量

　　科內各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質量關，嚴格質量管理，不斷改善工作流程，更為行之有效的為患者服務，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴格按照醫(yī)院的標準要求和管理。

　　5、服務態(tài)度明顯改善

　　全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的`需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。

　　6、促進醫(yī)療安全

　　成立質量控制小組，對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查，進一步建立完善的質量管理計劃，全面提高技術人員的綜合素質;認真總結經驗，大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經驗和做法，交流質量管理經驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作�；颊邼M意度達98%以上。

　　7、努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務

　　一年來我們認真貫徹醫(yī)院的各項指令，把醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。結合“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”“醫(yī)療質量萬里行”等活動的相關要求，始終堅持“以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題”，確實做到服務好、質量好、醫(yī)德好，保證讓人民群眾滿意。

　　總之，在20xx年的工作中，我科取得了一定的成績，但我們應該更清醒的認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護人員會同心協(xié)力。堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照既定的目標和整改措施努力奮斗，為把我院建設成位于省內前列的二級甲等優(yōu)質醫(yī)院并為提升成三級醫(yī)院而作出新的更大的貢獻。

放射科年終總結范文2

　　20xx年馬上要結束了，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。

　　二、努力鉆研業(yè)務

　　科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務學習，努力提高自身的`業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　五、存在問題

　　1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心。

　　2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。

　　六、20xx年工作打算

　　1、加強業(yè)務學習，努力提高診斷報告質量。

　　2、加強業(yè)務技能培訓，規(guī)范技術操作。

　　3、加強醫(yī)療安全教育，強化服務質量。

放射科年終總結范文3

　　20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、工作業(yè)績：

　　1、思想作風建設：

　　按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。

　　堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣�，為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，并向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

　　2、科室管理工作：

　　科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。

　　一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。

　　二是按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。

　　三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。

　　四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。

　　五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的.安排認真治理室內外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。

　　六是全年共召開科務會14次，質量評估會13次，科室會議68次，業(yè)務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　3、接診人次、經濟收入：

　　攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%。

　　4、質量管理：

　　為了加強質量管理，使質量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)定要求，為此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：為了保證質量工作的不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。

　　二、存在問題：

　　1、科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。

　　2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。

　　3、機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。

　　4、放射人員放射津貼未按國家標準落實，，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。

　　三、新年打算：

　　1、繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。

　　2、繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

　　3、回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數字攝影機(DR)，II-TV(數字胃腸機)。

　　4、加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術的學習。

　　5、有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。

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