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質(zhì)檢部年終總結(jié)

時(shí)間:2023-10-07 11:18:22 年終總結(jié) 我要投稿
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質(zhì)檢部年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的質(zhì)檢部年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢部年終總結(jié)

質(zhì)檢部年終總結(jié)1

  在過去的20多年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高,工作力量也有了很大的進(jìn)步。特殊是對(duì)于質(zhì)量問題的處理,已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,有肯定的推斷和分析力量。下面我總結(jié)一下過去一年的”工作:

  首先,我們?cè)诠ぷ髦斜匦枳龅剿募拢杭?xì)心。由于我們做的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問題,公司的利益會(huì)受到影響,確定會(huì)造成很大的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)由于質(zhì)量問題停產(chǎn);這樣,假如不能按時(shí)發(fā)貨,就會(huì)引起客戶投訴,降低公司聲譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以每天工作的時(shí)候盡量保持糊涂的頭腦,保證每一個(gè)規(guī)劃都是精確的,把工作效率提高到點(diǎn)子上。

  其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說:看看就知道了,其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁和毅力。但是要常常去各個(gè)崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。假如消失質(zhì)量問題,其他操作人員沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺或處理,必需催促他們負(fù)責(zé),并與他們保持良好的溝通,以確保生產(chǎn)規(guī)劃的順當(dāng)進(jìn)展。所以,質(zhì)檢很重要。

  最終,工作時(shí)肯定要處理好與各部門的人際關(guān)系。一個(gè)人的力氣是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的。在工作過程中,難免會(huì)有同事偶遇,但我總是以平和的心態(tài)對(duì)待這些問題,找出問題的關(guān)鍵點(diǎn),消退誤會(huì),化解沖突,從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了,才能在工作中發(fā)揮潛力。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,最重要的.是共同努力。只有這樣,公司才能進(jìn)展得越來越好。

  回憶過去,雖然取得了一些可喜的成績,但也發(fā)覺了自己的問題。在工作中,有時(shí)沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識(shí),事業(yè)的進(jìn)展需要不斷創(chuàng)新,但總是求穩(wěn)怕亂,處理一些問題不夠堅(jiān)決。另外,生產(chǎn)過程中消失意外狀況時(shí),有時(shí)也未能準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)這些問題,我將仔細(xì)總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷提高自己的工作力量和治理水平。生活每天都在連續(xù),公司也在進(jìn)展。我會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷提升自己,為公司的進(jìn)展盡自己的一份微薄之力。我信任,無論環(huán)境如何變化,只要我情愿付出,有堅(jiān)決的信念,就無法阻擋進(jìn)步,祝公司明天更好。

質(zhì)檢部年終總結(jié)2

  從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這幾年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的這四年中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理掌握流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作力量都有了肯定水平的提高。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的的進(jìn)步,有了肯定的推斷、分析力量。以下,對(duì)于四年的工作狀況,進(jìn)行總結(jié)。

  施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開頭前,對(duì)各項(xiàng)預(yù)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量掌握,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必需事先做好的工作,故亦稱為事前掌握。

  施工預(yù)備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工預(yù)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。

  施工前做好質(zhì)量掌握工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),選購和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。

  1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)

  建立質(zhì)量掌握系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:"沒有法規(guī)不成方圓',建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與掌握

  對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與掌握。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行選購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應(yīng)的技術(shù)證明文件相對(duì)比,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿意工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求,馬上重新購買、更換,以保證所采納的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量牢靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之把握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外,依據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細(xì)狀況,質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著"干一行,愛一行,專一行'工作態(tài)度和敬業(yè)精神,喜愛水利水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,樂觀向工人師傅、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心,努力拓寬學(xué)問面,樂觀學(xué)習(xí)、把握水利水電施工中消失的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的進(jìn)展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過仔細(xì)學(xué)習(xí),增加了在重大問題處理上的推斷力量,在解決問題時(shí)能夠避開搞片面性;在工作中與同事相互關(guān)心,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。

  立足本職工作,勇于創(chuàng)新,樂觀優(yōu)化施工方案、樂觀推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,制造經(jīng)濟(jì)效益,參與工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷和培育下,我始終勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)閱歷,不斷豐富和完善自我。

  質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在進(jìn)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工,必需以高度的敏感性和自覺性,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、討論和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新狀況、新問題,把握其特點(diǎn)、發(fā)覺其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

  一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作力量,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為喜愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最寶貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。

質(zhì)檢部年終總結(jié)3

  年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門親密協(xié)作,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)勝利,使得年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將"王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注意品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群'深化到日常生產(chǎn)中。做為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量掌握的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍舊保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的幫助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能,并與年月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的掌握方面:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊

  密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排解溝通不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品掌握過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的掌握,主要實(shí)行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延長,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的'管理。

  3、對(duì)監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),依據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)方案》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部年下半年的目標(biāo)是:顧客滿足度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)消失不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部,分析緣由,并實(shí)行訂正措施,凡消失產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定訂正預(yù)防措施,對(duì)客戶的投訴的處理要求有訂正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速進(jìn)展,我部門人員必需準(zhǔn)時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、簡單性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢部年終總結(jié)4

  一,工作收獲

  1、在倉管任職期間,向師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),常常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的學(xué)問,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,以此來提高業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進(jìn)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作閱歷在進(jìn)材料時(shí)仔細(xì)執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)對(duì)各種材料進(jìn)展貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所安排的主材料區(qū)域。

  在倉庫主材治理中我學(xué)習(xí)到了許多材料相關(guān)的學(xué)問,經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了許多的工作閱歷。

  2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的根底。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、把握質(zhì)量治理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不行能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)展有效的過程檢查與掌握。

  質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就肯定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去治理,才簡單讓人承受你的治理。

  3、首件檢驗(yàn),我嚴(yán)格根據(jù)掌握規(guī)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作!凹(xì)節(jié)打算成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  4、特別反應(yīng),在生產(chǎn)中常常會(huì)由于設(shè)備或員工的緣由,消失各種各樣的特別,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,消失特別,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)的`處理問題。

  二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則,要有勤懇的工作態(tài)度。

  1、工程質(zhì)量的過程掌握很重要,質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,過程中發(fā)覺問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更簡單讓人承受,尤其削減鋪張。各分項(xiàng)工程開頭和樣板施工,質(zhì)檢員應(yīng)當(dāng)做旁站監(jiān)視檢查,不能坐在辦公室里悠閑,完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本領(lǐng),一個(gè)懶散就將注定你會(huì)一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員,質(zhì)檢員應(yīng)有自己的共性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題;蛘邔(duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬,就退縮回避了問題,最終害了自己,也害了工程,但同時(shí)處理問題要講究策略和方法,不在于爭吵,以解決問題為目的。

  2、質(zhì)檢員要擅長團(tuán)結(jié)同志,處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),假如不能搞好同事的人際關(guān)系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齊抓共管的局面,面對(duì)的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己于被動(dòng)的境地。固然,搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  三、感想及體會(huì)

  1、態(tài)度打算一切

  工作時(shí)肯定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

  2、勤于思索

  崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削減工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

質(zhì)檢部年終總結(jié)5

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、更是有收獲的;貞涍@一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到公司蓬勃進(jìn)展的熱氣。過去的'一年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,把自己鑄造成一個(gè)可以打硬仗的兵,但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  工作成績

  與xx年的工作業(yè)績相比擬,09年的成果真是更上一層樓啊。

  公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到09年是我們公司的豐收年,首先就是充氣柜的大批量備貨,為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做出了200多臺(tái)備貨。同樣也沒耽誤合同工程的正常出貨。

  緊接著,各個(gè)大大小小的規(guī)劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的工程、廣東東莞工程,HWGO-4K共有70臺(tái)、河北張家口工程HWGO-2K4V-D共有22臺(tái)、廣東佛山南海HWGO-4K~6K共有57臺(tái)、山西電力HWGO-6K-D共有15臺(tái)、山東濰坊工程HWGO-4K-D共有129臺(tái)、河北滄州工程17臺(tái)HWGO-4W-D……直到12月份為止、重大工程還在連續(xù),沒有停頓。

  缺乏之處

  兩臺(tái)修理柜子做試驗(yàn)時(shí),發(fā)覺回路電阻不通,剖開柜子一看,主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情,說明對(duì)工作臺(tái)過于疏忽。

  跟著公司的不斷進(jìn)步,充實(shí)與我朝夕相處,使我在充實(shí)中不斷增長工作閱歷。有時(shí)沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男模拖骂^想想,要工作就必需要有責(zé)任心,質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng),使我精神飽滿的過濾每一臺(tái)產(chǎn)品。一年里對(duì)于工作大大小小的錯(cuò)誤,以深刻的自我反省,杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。

  20xx年工作規(guī)劃:

  在工作上,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作。

  可以預(yù)料20xx年的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更廣更高,為此、我將勤奮工作,刻苦鉆研,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能。

  合理化建議:

  1、建議質(zhì)檢員工加班酬勞實(shí)現(xiàn)合理性。

  2、對(duì)于檢漏儀的選用,建議應(yīng)當(dāng)選用快捷便利的儀器。

質(zhì)檢部年終總結(jié)6

  從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回憶這幾年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的這四年中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量治理掌握流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作力量都有了肯定水平的提高。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的的進(jìn)步,有了肯定的推斷、分析力量。以下,對(duì)于四年的工作狀況,進(jìn)展總結(jié)。

  施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握是指工程正式施工活動(dòng)開頭前,對(duì)各項(xiàng)預(yù)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)展的質(zhì)量掌握,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)展而必需事先做好的工作,故亦稱為事前掌握。

  施工預(yù)備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工預(yù)備的根本任務(wù)就是為施工工程建立一切必要的'施工條件,確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,確保工程質(zhì)量符合要求。

  施工前做好質(zhì)量掌握工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),選購和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。

  1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)

  建立質(zhì)量掌握系統(tǒng),制定本工程的現(xiàn)場質(zhì)量治理制度,包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量治理制度,并組織整個(gè)工程工程的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:“沒有法規(guī)不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  2.進(jìn)展質(zhì)量檢查與掌握

  對(duì)工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)展質(zhì)量檢查與掌握。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可前方進(jìn)展選購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應(yīng)的技術(shù)證明文件相對(duì)比,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿意工程工程的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求,馬上重新購置、更換,以保證所采納的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量牢靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反應(yīng)廠商,使之把握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外,依據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細(xì)狀況,質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,喜愛水利水電建立事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心,努力拓寬學(xué)問面,積極學(xué)習(xí)、把握水利水電施工中消失的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的進(jìn)展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過仔細(xì)學(xué)習(xí),增加了在重大問題處理上的推斷力量,在解決問題時(shí)能夠避開搞片面性;在工作中與同事相互幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。

  立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,制造經(jīng)濟(jì)效益,參與工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育下,我始終勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)閱歷,不斷豐富和完善自我。

  質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在進(jìn)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工,必需以高度的敏感性和自覺性,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、討論和解決工程質(zhì)量和治理工作中的新狀況、新問題,把握其特點(diǎn)、發(fā)覺其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

  一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作力量,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為喜愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最寶貴的愛奉獻(xiàn)給水利建立事業(yè)。

質(zhì)檢部年終總結(jié)7

  時(shí)間荏苒,20xx年匆忙過去;貞涍^去的一年,作為公司質(zhì)量部的檢驗(yàn)員,我取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些缺乏。

  在質(zhì)量部的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的支持和幫忙下,我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作,還勝利地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),我總結(jié)了以下一年的工作:

  第一、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

  檢驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位,需要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,提高技能。為了滿意這一要求,必需注意學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新學(xué)問、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等)。

  第二、努力完成以上任務(wù)

  半年后,面對(duì)加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí),工作很難,但我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  第三、在日常生活中,工作態(tài)度積極正確

  在過去的一年里,我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到,早退,有事主動(dòng)請(qǐng)假,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,工作努力。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事,我肯定不會(huì)去做,領(lǐng)導(dǎo)要求的事,我會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)。我不會(huì)違章、違紀(jì)、犯規(guī)、違法,做一個(gè)稱職的質(zhì)檢員。我還嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面,堅(jiān)決做到不該用的,不搞人文主義。也可以積極對(duì)待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中,我們可以相互理解,相互幫忙,相互學(xué)習(xí),真誠相待,建立友情,獲得許多有益的啟發(fā)。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì)以尋常心對(duì)待不尋常的`事情,大膽進(jìn)取,一如既往的做好每一件事。

  第四、主要問題

  回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績,但是還有許多地方需要不斷的改良和完善。我始終在努力,努力做好。由于缺乏專業(yè)學(xué)問和工作閱歷,一些問題的解決方法過于簡潔,工作方法過于簡潔;有時(shí),我們片面地對(duì)待問題,掩蓋整個(gè)地區(qū),在處理一些問題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的根底上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。

  第五、下一年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心仔細(xì)提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平,奉獻(xiàn)自己的力氣。下一步,我會(huì)虛心向同行和同事學(xué)習(xí),向好的工作方法學(xué)習(xí)。同時(shí),在業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論學(xué)問,擴(kuò)大狩獵學(xué)問的范圍,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,使自己的整體素養(yǎng)得到提高,以適應(yīng)公司進(jìn)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,增加責(zé)任感,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  我覺得我應(yīng)當(dāng)盡力做到以下幾點(diǎn):一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握成熟的技術(shù);二是拓寬專業(yè)學(xué)問,參與各種檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員;三、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)械加工質(zhì)量掌握體系》,努力工作,承受公司安排的日常和臨時(shí)任務(wù),仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)完成;四、檢驗(yàn)儀器應(yīng)操作正確,準(zhǔn)時(shí)清理,準(zhǔn)時(shí)登記,做好日常維護(hù);第五,喜愛自己的工作,連續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  總之心態(tài)打算狀態(tài),狀態(tài)打算成敗!對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)有愛心,對(duì)工作有執(zhí)著,對(duì)同事有熱忱,對(duì)自己有信念!做好自己!

質(zhì)檢部年終總結(jié)8

  從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這幾年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔(dān)任質(zhì)檢員的這四年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定水平的提高。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對(duì)于四年的工作情況,進(jìn)行總結(jié)。

  施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。

  施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個(gè)施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。

  施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),采購和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。

  1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

  建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

  2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

  對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)

  有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的'深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

  在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識(shí)面,積極學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

  在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。

  立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我。

  質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

  一份春華,一份秋實(shí),在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。

質(zhì)檢部年終總結(jié)9

  一、 主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標(biāo)可依。

  1、根據(jù)原制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。

  執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有《飯店行業(yè)效勞禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是《酒店治理手冊(cè)》各部門文件《治理標(biāo)準(zhǔn)》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上,始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺(tái)以后,為執(zhí)行工作打下了根底,也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。

  2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

  堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)展一次重點(diǎn)檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)展全面檢查,各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責(zé)范圍,對(duì)各業(yè)務(wù)工程進(jìn)展專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)展日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

  3、做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。

  對(duì)每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗力量,以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位技能。

  4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消失的問題

  對(duì)第一次消失的通過我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會(huì)處理,而對(duì)于屢次強(qiáng)調(diào)的一些問題,屢次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)展扣分處理,質(zhì)檢通報(bào)一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

  二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量治理體系的建立。

  1質(zhì)檢工作的開展。

  質(zhì)量治理是企業(yè)治理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量治理體系的建立表達(dá)了以顧客為中心的原則,使酒店的治理更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)、更有效,同時(shí)通過合理的資源配置,使我效勞質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài),預(yù)防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退安全隱患、到達(dá)節(jié)能降耗和提升效勞質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)酒店安康進(jìn)展。這里我要特殊說明的但凡一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。不會(huì)由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。

  2效勞質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用

  但凡客人看到必需是干凈美觀的.但凡供應(yīng)給客人的必需是平安有效的但凡員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)效勞質(zhì)量提升的推力有多大,嚴(yán)格執(zhí)行飯店效勞的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體會(huì),特殊是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作挨次的調(diào)整,小到墻上的一個(gè)螺絲洞,地上煙灰我都不會(huì)放過。都要進(jìn)展訂正,同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

  3內(nèi)耗掌握方面起到積極的作用

  更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)治理,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)治理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),責(zé)任到人,準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ),防止報(bào)損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護(hù),即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),實(shí)施量化治理,責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌握方面,要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)狀況,質(zhì)檢人員切實(shí)起到催促、監(jiān)視和引導(dǎo)作用,但是為實(shí)現(xiàn)我能耗掌握目標(biāo),還需要我全體員工的共同參加,才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。

  三、主要存在問題

  1工作量特別大,質(zhì)檢隊(duì)伍力氣缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比擬特別,主要是依照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)得罪人的工作,大家壓力比擬大,不情愿參加質(zhì)檢,面對(duì)困難有所退縮。

  2進(jìn)入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要;;

  3由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。

  4工作中員工重個(gè)人利益,輕集體利益現(xiàn)象比擬多,對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠,熟悉有偏見。

  5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)根本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,執(zhí)行力不夠。

質(zhì)檢部年終總結(jié)10

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、更是有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為公司的一名員工,我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,把自己鑄造成一個(gè)可以打硬仗的兵,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  工作成績

  與xx年的工作業(yè)績相比較,09年的成果真是更上一層樓啊。

  公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到09年是我們公司的豐收年,首先就是充氣柜的大批量備貨,為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做出了200多臺(tái)備貨。同樣也沒耽擱合同項(xiàng)目的正常出貨。

  緊接著,各個(gè)大大小小的計(jì)劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的項(xiàng)目、廣東東莞項(xiàng)目,HWGO-4K共有70臺(tái)、河北張 家口項(xiàng)目HWGO-2K4V-D共有22臺(tái)、廣東佛山南海HWGO-4K~6K共有57臺(tái)、山西電力HWGO-6K-D共有15臺(tái)、山東濰坊項(xiàng)目HWGO-4K-D共有129臺(tái)、河北滄州項(xiàng)目17臺(tái)HWGO-4W-D……直到12月份為止、重大項(xiàng)目還在延續(xù),沒有停止。

  不足之處

  兩臺(tái)維修柜子做實(shí)驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)回路電阻不通,剖開柜子一看,主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情,說明對(duì)工作臺(tái)過于疏忽。

  跟著公司的不斷進(jìn)步,充實(shí)與我朝夕相處,使我在充實(shí)中不斷增長工作經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男,低下頭想想,要工作就必須要有責(zé)任心,質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng),使我精神飽滿的過濾每一臺(tái)產(chǎn)品。一年里對(duì)于工作大大小小的錯(cuò)誤,以深刻的自我反省,杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。

  20xx年工作計(jì)劃:

  在工作上,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作。

  可以預(yù)料20xx年的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣更高,為此、我將勤奮工作,刻苦鉆研,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

  合理化建議:

  1、建議質(zhì)檢員工加班報(bào)酬實(shí)現(xiàn)合理性。

  2、對(duì)于檢漏儀的選用,建議應(yīng)該選用快捷方便的儀器。

質(zhì)檢部年終總結(jié)11

  一、工作思路

  以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)掌握機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

  二、工作小結(jié)

  1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善

  由于原品質(zhì)部長的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然實(shí)行了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)掌握的作用。依據(jù)公司行政管理要求,對(duì)各部門現(xiàn)場管理狀況、日清月結(jié)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,提出訂正預(yù)防措施和訂正時(shí)限,并對(duì)訂正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,較為有效地掌握了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控力量,通過考核實(shí)施壓力,強(qiáng)化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。

  10月下旬起,我部門開頭強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

  2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

  我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn),綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對(duì)訂正結(jié)果及訂正措施的實(shí)施狀況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。

  3、優(yōu)化管理體系

  通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的實(shí)施,理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間,組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展,不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來,而且使各班組更加熟識(shí)體系文件,更加清晰管控要點(diǎn)。此次對(duì)過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化,對(duì)不相宜的體系文件進(jìn)行修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。

  5、協(xié)作監(jiān)督審核

  9月13日15日,迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作,并據(jù)審核看法向責(zé)任部門下發(fā)了《訂正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證、訂正及訂正預(yù)防措施的實(shí)施狀況進(jìn)行了全面跟蹤。

  三、工作亮點(diǎn)

  1、建立了三檢機(jī)制,使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。

  2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具相宜性、可操性及實(shí)效性。

  四、工作中的不足及改進(jìn)想法

  盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門做了大量詳細(xì)工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細(xì)如下:

  1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然建立起來,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控力量的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。

  2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開頭行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

  3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

  4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時(shí)候,加強(qiáng)思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的幫助工作做好,達(dá)到無消失事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都把握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、在生產(chǎn)流程的掌握方面:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作,排解信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品掌握過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的掌握,主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參加的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延長,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的.監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強(qiáng)現(xiàn)場6s的管理,削減對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是:顧客滿足度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)消失的不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部,分析緣由,并實(shí)行訂正措施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有訂正預(yù)防措施,而且這些措施均要得到有效的實(shí)施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門,為適應(yīng)快速進(jìn)展和全球化競爭的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必需準(zhǔn)時(shí)更新日益增加的、更簡單的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、簡單性和制造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)力量的人才隊(duì)伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體進(jìn)展的需求應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的充分熟悉,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長期決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足度,這些也成為明年的方案和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,連續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,根據(jù)制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,連續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)進(jìn)展。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往樂觀向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的預(yù)備。最終,在春節(jié)來臨之際,祝身體健康,合家幸福!

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