一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

年終工作總結(jié)

時間:2023-10-24 08:19:33 年終總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)錦集

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的年終工作總結(jié)錦集,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(jié)錦集

年終工作總結(jié)錦集1

  運維部在分公司直接領(lǐng)導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡安全等任務,有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

  一、網(wǎng)絡維護及建設

  1、城域網(wǎng)維護建設

  1)在分公司的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止11月份,運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次,電子派單3687次,安裝用戶1869戶,搬遷用戶288戶,平移用戶147戶,開通副機用戶152戶,提高了網(wǎng)絡覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力。

  2)新區(qū)網(wǎng)絡新建工程立項7項,實施7項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡覆蓋面積,促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加。

  3)完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

  4)運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

  2、網(wǎng)絡優(yōu)化建設

  運維部在分公司領(lǐng)導的直接指導下,實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設

  1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設計。

  2)對全縣所轄區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.網(wǎng)絡進行優(yōu)化改造及1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的新建工作。

  3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。

  二、加強技術(shù)培訓,提高隊伍素質(zhì)

  運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網(wǎng)絡安全干線安全重要任務,要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。

  為此,分公司把開展技術(shù)培訓作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流,提高了維護人員的技能。

  三、存在問題及不足

  1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡干線巡檢工作。

  3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務的尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)等新業(yè)務,加強能承擔新的維護任務技術(shù)的培訓及業(yè)務學習。

  4、加強運維文檔的管理,提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

  5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。

  四、工作計劃

  1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡維護質(zhì)量管理和科技維護水平,提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量。

  2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。

  3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

  4、按計劃搞好網(wǎng)絡新建、小區(qū)新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

  5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

年終工作總結(jié)錦集2

  霜報寒梅迎春來,回顧總結(jié)取其精,今朝雖比去年好,奮起直追趕上游。過去的一年里,我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手,健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請進來的方式學習取經(jīng),結(jié)合本部門實際情況,從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手,根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補的原則進行班次的組合與分配,合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓,實行定期對機械設備的檢查與維護,及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴峻形勢,我們沉著應戰(zhàn),抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力,杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓來加強培訓工作,營造學習氣氛,全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時加強了內(nèi)、外的溝通,利用集體的智慧解決生產(chǎn)實際中的困難。促進了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在公司領(lǐng)導的正確引導下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動;旧贤瓿闪祟A定的各項年度指標,年均出苗率達到92.5%,與去年相比平均提高了1個點左右,但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此,我們有必要很好的總結(jié),仔細的去分析;仡欉^去、展望未來,我們應奮起直追,爭做領(lǐng)頭羊。現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營情況:

  二、所做的工作:

  1.以質(zhì)量為中心,穩(wěn)步提升生產(chǎn)成績。

  在質(zhì)量年里我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作:主要表現(xiàn)在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據(jù)季節(jié)、天氣的變化靈活掌握,適當?shù)恼{(diào)整用溫和用濕,確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況,不斷的進行分析和總結(jié),找出存在的問題,及時消除不利因素。同時加強數(shù)據(jù)管理,提高數(shù)據(jù)分析能力,在年初采用了圖表的形式對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行對比和分析,及時了解和掌握生產(chǎn)動態(tài)。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先是要抓好源頭質(zhì)量。針對養(yǎng)戶反應雞苗小死亡率高的現(xiàn)象,我們及時采取措施,與種雞場溝通推遲開產(chǎn)周齡,對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理,對開產(chǎn)蛋實行存放4-6天,使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調(diào),冬天放入孵化車間,保證合理的存放條件。

  2、加強成本管理,運用圖表進行對比與分析,達到降成本之目的。

  年初我們將成本意識貫徹到每個員工,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析,找出突破口,運用新技術(shù)、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造,經(jīng)過半年多時間的使用效果良好,青苗率每月以0.5%的速度增長,雞苗質(zhì)量穩(wěn)定,使用水溫孵化平均每天可節(jié)約電費500—600元;并嚴格控制孵化機的空位,杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,提高資源利用率;嚴格執(zhí)行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識,從隨手關(guān)燈做起,達到真正降成本之目的。

  3.堅持以人為本的管理方針,苦練內(nèi)功,不斷提升內(nèi)部管理水平。

  1)、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長,最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合,根據(jù)員工的特長合理的分配工作。

  2)、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法,操作指導書,使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高,做好做壞一個樣的現(xiàn)象,實行了工資浮動制,以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式,合理的制定了考評辦法,有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。

  3)、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念,打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞,員工的精力不好。為了避免操作中的失誤,在十月份做了較大的改動和調(diào)整,由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮鳎趸蛋嗤饣旧蠜]有深夜班,大大的提高了工作效力,減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的'改革,由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班,在操作班中再以班長為核心細分,責任到人,使責任更明確化,減少了過去的責任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。

  4)、加強檢查和監(jiān)督,強化細節(jié)管理。重視細節(jié)從始至終,生產(chǎn)成績的提高,重在于細微管理,運用新方法、新方式處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率,及時查找分析原因,找出問題的所在及時糾正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人,實行全程跟蹤,確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收,保證操作質(zhì)量。

  4.加強技術(shù)培訓,提高全員素質(zhì)和操作技能。

  隨著孵化廠的不斷擴大新員工多,培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶,同時通過技術(shù)講座與現(xiàn)場指導相結(jié)合對員工進行實際操作培訓:采取了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課,從“那些因素影響孵化效果?怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)成績”進行了講解,結(jié)合本廠的實際情況,我們進行了反復的討論學習,并組織員工開展學技術(shù)、學技能的活動,寫學習體會,主辦了學習專欄,還通過員工上臺演講的方式,使活動得到了更進一步的深入,操作技能有了全面的提高,光蛋誤差率由原來的2.2%下降到0.3%左右,青苗率每月以0.5%的速度上升。

  5.防疫消毒與環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈,確保防疫安全。

  防疫消毒首先從我做起、從進廠做起,嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間;對大環(huán)境實行專人負責消毒每天兩次;消毒池根據(jù)檢測結(jié)果每3—5天更換消毒水,定期交換使用消毒藥,避免產(chǎn)生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作,外調(diào)蛋實行二次消毒,隨時跟蹤檢查。加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理,針對注射器老化劑量不準及時聯(lián)系總部進行更換,和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象,及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上,不定期進行抽查,確保免疫效果,全年基本無馬立克氏病發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生是員工最容易怱視的一個問題,對此我們加大檢查執(zhí)行力度,各環(huán)節(jié)工作完畢后必須立即清掃干凈;孵化機每6天進行一次清掃換水;定期對蜘蛛網(wǎng)、水溝、周邊雜草進行清理,不放過一個死角。

  6.安全生產(chǎn)是首位,實行早做預案,杜絕安全事故發(fā)生。

  加強對機械的檢測與保養(yǎng),實行專人負責制,每半月檢修、保養(yǎng)一次,及時消除隱患。提高班組團隊凝聚集力和責任心,做到有故障靈活處理及時報告,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài)。面對夏天高溫的嚴峻形式,提前做好了各項預案,制定了防暑降溫措施和獎懲辦法;完善硬件配套,各車間安裝了負壓通風設備、水簾,確保高溫時期的生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)管理上,重視影響生產(chǎn)安全的各種細小薄弱環(huán)節(jié),并及時在實際生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)處理,如:種雞場送蛋車在送蛋時出現(xiàn)過翻車事故,建議種雞場將蛋車安上支架,同時將收蛋室門前消毒池減少坡度等措施來有效地控制了類似的事故發(fā)生。對使用的蛋車定期的檢修維護,確保安全生產(chǎn)。

  7.加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。

  加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方式給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫助員工解決在生活上的實際困難。在今年下半年成立了一支籃球隊,通過在球場上的合作訓練,激發(fā)員工的團隊精神,團隊協(xié)作能力得到了不斷提高。加強部門之間的溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。如:竹絲雞跛腳問題,原因目前還不明確。我們孵化廠實行自找自查原因,從細節(jié)管理到技術(shù)操作每一個環(huán)節(jié)都實行跟蹤檢查,對一些疑難問題向與關(guān)部門溝通,如:種雞場、飼料廠、總公司生產(chǎn)部等部門了解信息尋求解決辦法。

  三、存在的問題或不足。

  1.部分品種單項生產(chǎn)成績不是很理想。主要表現(xiàn)在竹絲雞跛腳平均都有2.5—3%嚴重的影響生產(chǎn)成績,以及外調(diào)蛋的受精率低和長途運輸?shù)脑蚯嗝缏什焕硐搿?/p>

  2.雞苗質(zhì)量不是太穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在今年產(chǎn)量在增大開產(chǎn)蛋比較多,雞苗小;8.9月份時外界氣溫太高,導致有段時候雞苗前期死亡偏高。

  3.新進員工比較多,流程操作存在差距,執(zhí)行力不夠。

  4.溫氏文化領(lǐng)會還不夠深入。主要表現(xiàn)在工作中有計較的現(xiàn)象出現(xiàn),團隊協(xié)作上還有待提高。

  四、未來的目標和工作思路。

  1.年產(chǎn)苗1500萬只,目標:青苗率85%。

  2.為確保產(chǎn)品質(zhì)量:嚴把源頭質(zhì)量關(guān)、孵化條件控制關(guān)、操作技能質(zhì)量關(guān),大力推廣新技術(shù)的應用。

  3.深化“浮動工資管理”,以公正、公平、公開的執(zhí)行方式來有效的提高執(zhí)行力,最大限度調(diào)動勞動積極性。

  4.實行部門聯(lián)動,進行有效溝通,查找影響單項成績的因素,共同提高生產(chǎn)成績。

  5.實行培訓多樣化,人人當老師,發(fā)揮全員的主觀能動性,全面提高全員的綜合素質(zhì)。

年終工作總結(jié)錦集3

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

  2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的.文件夾。

  3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務,關(guān)閉Guset帳號等。

  4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢。

  6、針對服務器,3次被攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

  7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設備的安裝調(diào)試。

  9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

  10、為了的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。

  近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

  2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

  總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

  1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

  3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

  4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,使網(wǎng)絡快速高效的運行。

  在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

【年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

監(jiān)理年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)11-16

[精選]年終工作總結(jié)07-07

年終工作總結(jié)[精選]07-07

(精選)年終工作總結(jié)07-16

年終工作總結(jié)(精選)07-11

年終工作總結(jié)【精選】07-14

年終工作總結(jié)(精選)07-12

年終工作總結(jié)06-08

年終工作總結(jié)05-08

年終工作總結(jié)06-03