制水廠副廠長年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的制水廠副廠長年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

制水廠副廠長年終工作總結(jié)1

　　20xx年是xx大運(yùn)年，這一年，xx水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細(xì)化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會期間供水任務(wù)，順利保障大運(yùn)會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運(yùn)會的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營管理水平，與大運(yùn)會一起締造了“不一樣的精彩”。

　　一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務(wù)

　　今年適逢第x屆大運(yùn)會在深圳舉行，x水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國文明城市標(biāo)兵”行動為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。

　　二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

　　水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

　　水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運(yùn)會和集團(tuán)x周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。

　　三、提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、提高設(shè)備管理水平，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障

　　為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會召開前對全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在x月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目x項(xiàng)，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

　　五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

　　專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

　　六、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力

　　為提高應(yīng)急處理能力，保障大運(yùn)會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，x月上旬至x月中旬，我廠進(jìn)行了多次的.應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

　　七、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績

　　在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。

　　八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定

　　穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等；文體活動方面，今年水廠在保障大運(yùn)會各項(xiàng)工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費(fèi)少、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

　　通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

制水廠副廠長年終工作總結(jié)2

　　根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任自來水廠副廠長職務(wù)以來，在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報如下

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人工作能力

　　自20xx年x月?lián)�任水廠副廠長以來，尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動中，在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。

　　同時也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對世界觀的認(rèn)識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項(xiàng)工作中去。

　　二、以人為本狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)，確保安全供水

　　安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。

　　根據(jù)多年的供水經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。

　　1、我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個季度組織各部門負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場進(jìn)行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、堅持各泵房及廠部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。

　　3、建立健全的各項(xiàng)臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗(yàn)記錄。

　　4、加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。

　　5、經(jīng)常親自到各社區(qū)的`水表井、總管道及閥門井進(jìn)行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。

　　三、深入生產(chǎn)第一線，不斷摸索創(chuàng)新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益

　　1、因我廠供水區(qū)域廣，地勢復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時x水池也比較多、。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20xx年一年節(jié)約電費(fèi)x幾萬度，為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時也節(jié)約了能耗。

　　2、20xx年xx泵房新增一套沉池設(shè)備。

　　如果承包給施工單位，他們預(yù)算資金為x萬多元，施工期要x個多月。為了節(jié)約資金，在x廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年x月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

　　3、不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對我廠老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計需要幾萬元的預(yù)算來購置新設(shè)備。通過仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進(jìn)水廠，根據(jù)我廠的實(shí)際情況自己設(shè)計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費(fèi)幾千元用每小時x瓦的能耗解決本需每小時x多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問題。

　　4、減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項(xiàng)開支。五個泵房每半年我都進(jìn)行一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年x個泵房總體維修費(fèi)用僅用了x千多元資金。

　　5、經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問題及時跟廠部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

　　四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)

　　1、作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事

　　2、在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。

　　3、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

　　4、把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個環(huán)節(jié)，運(yùn)用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

　　5、要認(rèn)真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

　　五、存在的不足之處和今后努力的方向

　　任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。

　　1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。

　　2、工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。

　　3、技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精�？偨Y(jié)了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向。

　　1、要堅持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時，加強(qiáng)本廠生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習(xí)。

　　2、提升個人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識理論結(jié)合實(shí)際教授給身邊的每一個人。

　　3、不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

　　4、加強(qiáng)廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。

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