監(jiān)理個人年終工作總結(jié)15篇(通用)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理個人年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)1
隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的'日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
xxxx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)2
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
二、積極主動控制
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務(wù),實現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下,在總監(jiān)理工程師的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會議,掌握在監(jiān)理的'過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
20xx年1月—12月本人主要負(fù)責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己及項目部每位員工,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)解決實際問題。生活中,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂,由于個別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低,通過征求建設(shè)單位意見及時更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于個別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,加快了工程施工進度。
我監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司出勤紀(jì)律,由于本項目任務(wù)重,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我要求夜間必須加班做好會議紀(jì)要的整理工作確保準(zhǔn)時下發(fā)。
回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作,增強學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗和知識,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取相關(guān)工作人員的意見,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性?傊,在今后的工作中本人將繼續(xù)努力,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)3
我叫xxx,于20xx年xx月xx日應(yīng)聘到貴公司,擔(dān)任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時間相對較長,但我本人在工作中一直堅持對自己嚴(yán)格要求,時刻注意自己不是僅代表自己個人,而是代表國正監(jiān)理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提升工作水平,服從組織安排,比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿了激情,雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況作出小結(jié):
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提升業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的`基礎(chǔ),對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提升自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時的學(xué)習(xí)和積累,平時只要一有空閑的時間,我就翻看各種有關(guān)市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的累積,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、努力工作、圓滿完成各項任務(wù)
本年度我主要負(fù)責(zé)市政道路監(jiān)理工作,兩條道路紅線寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求,嚴(yán)肅人情關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范,按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時明確提出要求和整改措施,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報,對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。
三、工作中的不足以及來年的工作計劃
通過這一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在很多不足,如:專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提升,在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí)以不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提升工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取,精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監(jiān)理公司的不錯形象。
四、對公司的建議
希望公司能根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況,工作能力適當(dāng)提升工資待遇,增多員工福利,以提升員工的工作積極性主動性。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)4
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。
對XX年的工作,主要有以下感悟:
一、 我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實,我覺得現(xiàn)在的'自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識到這一點,這就是真正的長大。
二、 做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。
三、 談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細(xì)到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。
四、 當(dāng)然,我也有不足之處。因為年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。
XX年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)5
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年XX月XX日進駐工地,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實際展開工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地展開項目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和理解
輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。所以,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,因為我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位實行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)即時報告總監(jiān)。并即時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則展開工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對展開專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作
時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面實行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位實行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。增強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約XX萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置。
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策實行預(yù)控。
。2)施工中的'關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其實行控制,重點監(jiān)督;
對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,所以,每一分項工程開始實施前均要實行交底。
。1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提升。
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)增強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題即時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰實行溝通。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求實行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進場。
4、進度控制
安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過度析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
。4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。
四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的即時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)即時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中即時解決。對于一般能夠通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中即時收集相關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)6
20xx年末了,回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多!
回首過去,首先要感謝的是監(jiān)理部趙總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。我是今年7月份進駐xxx電站工地的,在監(jiān)理部的安排下?lián)蝬xxx水電站土建監(jiān)理工程師,和同事共同擔(dān)負(fù)著雙紅山水電站的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
20xx年是xxx水電站建設(shè)最為關(guān)鍵的一年。大壩混凝土澆筑從745。0m高程,廠房從750。39m高程開始,要在半年時間內(nèi)全部完成大壩與廠房主體工程的施工,任務(wù)量是很重的,監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的,但在監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們本著求實進取、團結(jié)奮進的作風(fēng),通過不懈的努力,基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo),為明年機組安裝發(fā)電奠定了堅實的基礎(chǔ)。作為xxxxx水電監(jiān)理公司xxxx水電站監(jiān)理部的一名監(jiān)理人員,下面談?wù)勎以?0xx年的工作情況:
一、xxxx水電站工程形象進度情況
xxxx水電站溢流壩段及沖砂閘,包括啟閉機平臺,從20xx年2月28日開始混凝土澆筑施工,現(xiàn)已經(jīng)全部完成(745。0m~774。9m高程),大壩交通橋的預(yù)制橋板吊裝完成兩孔。溢流壩及沖砂閘閘門的安裝已經(jīng)具備條件。
主廠房下游墻及尾水閘部分從750。39m~763。20m混凝土澆筑施工全部完成,尾水檢修閘門門軌全部安裝就位。進水口部分包括啟閉機平臺從751。45m~774。90m高程混凝土澆筑施工全部完成,進水口檢修閘及工作閘門門軌安裝全部就位。進水口和尾水部分主要還剩門槽二期混凝土未澆筑。廠房機組蝸殼層二期混凝土澆筑已經(jīng)完成749。45m~751。40m部分。三臺機組水輪機導(dǎo)水機構(gòu)已經(jīng)吊裝就位,但還未進行精調(diào)。
主廠房、副廠房鋼結(jié)構(gòu)施工(759。80m~774。05m高程)已經(jīng)全部完成,門窗玻璃也已經(jīng)安裝完成。主廠房內(nèi)行車已經(jīng)通過檢測投入正常吊裝使用。綜合樓建筑包括內(nèi)外裝修施工已經(jīng)全部完成,但還未進行全面驗收。
原計劃為保證今年冬季廠房設(shè)備安裝施工能夠進行,供暖用鍋爐房主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)完成,兩臺鍋爐已安裝就位,通向主、副廠房的供暖管道已經(jīng)安裝就位。但xxxx冬季氣溫較低,機電安裝單位人員已經(jīng)撤場,機組安裝條件也不具備,且水輪機層二期混凝土澆筑施工困難較大。因此,現(xiàn)階段只一臺鍋爐投入使用,主廠房水機層全部供暖,可以保證主廠房內(nèi)水機層不受冰凍,確保水機層內(nèi)所有預(yù)埋管路及已建結(jié)構(gòu)物的安全過冬。截止目前,xxxxx水電站共完成混凝土澆筑工程量:xxxxxxxm3;土建施工完成工程投資:xxxxxxxx萬元。
二、實施監(jiān)理工作方面
20xx年初進場時,xxxxx水電站工地現(xiàn)場氣溫還較低,但為了盡快展開工作,監(jiān)理部一方面督促施工單位抓緊清理廠房與大壩基坑工作面,另一方面與業(yè)主方、設(shè)計方、施工單位積極協(xié)調(diào),仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法,在3月31日開始了溢流壩段的混凝土澆筑施工。
為保證混凝土澆筑施工的質(zhì)量,我和同事全天候監(jiān)控測量氣溫的變化情況以及混凝土拌和料出機和入倉的溫度,旁站監(jiān)理大壩的混凝土澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地倉號里,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的一些問題。同時,加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著重把好事前控制、事中控制,避免返工,確;炷翝仓┕さ馁|(zhì)量,履行了作為一名監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),受到了業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可與好評。
xxxxxx水電站是典型的“三邊工程”,在圖紙到位方面尤為突出。個別項目都是在設(shè)計方給的臨時白圖的情況下進行的施工。在混凝土澆筑施工的高峰期,由于圖紙不齊全,一些圖紙還只有個傳真復(fù)印件,而施工單位又不愿等待,設(shè)計單位駐現(xiàn)場的工程師又經(jīng)常不在工地,這給我們監(jiān)理的工作帶來了很大的困難。出現(xiàn)這樣的情況我們及時的報告給監(jiān)理部以及業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設(shè)計方和施工方進行協(xié)調(diào)。每一次設(shè)計方和業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員來到現(xiàn)場,抓住時機及時召開專題會議,解決突出的技術(shù)施工配合問題,協(xié)調(diào)設(shè)計方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題;合理安排特殊工序的施工,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討,解決,力使不影響下一步工序的施工。例如:在水輪機蝸殼層的混凝土澆筑施工過程中,當(dāng)時還沒有蝸殼層上層的配筋圖,鋼筋無法布置,施工單位不愿等待;經(jīng)與業(yè)主方、設(shè)計方和施工單位協(xié)調(diào),立即出圖已不可能,現(xiàn)場施工單位計劃安排調(diào)整也很困難,工程進度又不能耽誤;最終確定由設(shè)計方認(rèn)可的,參照蝸殼層下層鋼筋的布置情況,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗先進行鋼筋布置,不影響混凝土的澆筑施工。設(shè)計方隨后按現(xiàn)場的實際情況補出圖紙和設(shè)計通知。
安全監(jiān)督管理方面,配合項目指揮部和監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想,堅持“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,“安全第一預(yù)防為主”,認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的'發(fā)生。例如:在一次轉(zhuǎn)移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè),我們當(dāng)即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來,并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當(dāng)時有人講是因為作業(yè)時要經(jīng)常移動,戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴(yán)重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,F(xiàn)場操作人員做了認(rèn)真的檢討,安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作,積極努力地協(xié)調(diào)業(yè)主方、設(shè)計方和各施工單位相互之間的關(guān)系,在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設(shè)單位服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為整個工程建設(shè)盡了自己的一點微薄之力。
三、工作中存在的問題與認(rèn)識
在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認(rèn)識不足。由于本工程的圖紙到位不及時,到的圖紙什么樣的都有,有藍(lán)圖、白圖,還有草圖和傳真件、復(fù)印件,包括一些個別的圖紙包括設(shè)計通知,有的還只是口頭通知或者是電話通知。有的圖紙和通知還是僅此一份,甚至直接由業(yè)主方或是設(shè)計方人員帶給了施工單位,而我們監(jiān)理方還不知道,在施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題所在,這給監(jiān)理工作帶來了很多的不便。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預(yù)想的要求進行管理,導(dǎo)致不方便備查顯得有些混亂。
開工申請資料的報驗及批復(fù)、變更申請審批的程序也不健全,各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我監(jiān)理工作沒有做好有著一定的關(guān)系,統(tǒng)籌安排能力還較差,考慮問題不夠全面。例如:有些施工單位到目前也未報送任何的開工資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求而影響施工進度,這也給工程的結(jié)算及驗收評定工作帶來了很大的困難。
至目前業(yè)主單位仍未對相關(guān)的項目竣工資料整編下發(fā)規(guī)定性文件,xxxx的資料整編工作又與以往工地的方式不同,這給資料管理工作帶來了一定的難度。因此,應(yīng)該立即著手整理出臺相關(guān)項目竣工文件的編制辦法和施工報驗資料管理規(guī)定及程序,下發(fā)給各參建單位,要求嚴(yán)格按照規(guī)定的編制方法及程序進行報驗。制定切實可行的工作制度來保證文件傳閱的暢通無阻,進一步提高文件處理效率。
加大對資料控制方面的力度,建立完善的監(jiān)理資料檔案盒并及時進行資料歸檔,對欠缺的資料要求施工單位盡早提供,施工資料力求做到資料與施工進度同步。
四、心得體會與今后的努力
總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
工程技術(shù)人員在施工企業(yè)中來說是龍頭,只有把技術(shù)人員的積極性充分調(diào)動起來,才能保證整個施工過程中的良性循環(huán)。我決心在以后的工作當(dāng)中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。
對于本人來講,在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。
20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)7
我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下:
一、工程概況:
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎(chǔ),框剪結(jié)構(gòu),2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎(chǔ)。1#樓由x正通建設(shè)工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設(shè)計單位為x緯劍工程設(shè)計有限公司,建設(shè)單位是x市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx年9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。
二、監(jiān)理合同履行狀況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián),能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。
編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作用心,以高度的職責(zé)感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。
三、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制貼合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進展。
、骞こ藤|(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),貼合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,個性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在貼合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。
2、實施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場證明取樣,并證明送檢,對不貼合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查,如馬凳筋務(wù)必用Φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達(dá)設(shè)計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全到達(dá)預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工就應(yīng)注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗支持,透過這種工作方法,提高了工作效率到達(dá)“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達(dá)合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
透過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
㈡進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本貼合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實際進度狀況為:1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已透過質(zhì)檢站驗收主體,進入裝飾階段,準(zhǔn)備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準(zhǔn)備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1—38軸已澆筑完成。
1、預(yù)控與過程控制相結(jié)合
各分項工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進度計劃進行。
2、搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當(dāng)實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施,詳細(xì)記錄每一天天氣影響狀況,每一天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的'狀況等詳細(xì)報告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,嚴(yán)格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。
3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進行。
㈢安全禮貌施工狀況評價
用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本到達(dá)x市禮貌施工要求的有關(guān)規(guī)定!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。
總之,在建設(shè)單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?x市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚塵治理指導(dǎo)手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方說,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成帶給了科學(xué)的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和明白,各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會議紀(jì)要33份,監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作,對業(yè)主帶給科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
五、結(jié)束語
透過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。在此,對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝,同時預(yù)祝北橋。山景苑順利施工并竣工。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)8
xx縣xx廉租房三期X號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況。
xx縣xx廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結(jié)構(gòu),其中:一層層高xx米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積xxXm2,造價為xx萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxX,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxX,監(jiān)理員師xxX、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于xx月xx日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況。
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的.重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單xx份,安全隱患整改通知單X份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會X次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。
。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;
另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制。
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)9
本人,zz,男,現(xiàn)年39歲。第一學(xué)歷為中專(物資管理),第二學(xué)歷為大專(交通工程),20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書(道路與橋梁),20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組,任副組長兼結(jié)構(gòu)工程師。現(xiàn)就自己的工作情況匯報如下:
20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達(dá)公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環(huán)海工程項目、貴州關(guān)―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師、副高監(jiān)(副組長)和高監(jiān)(組長)等職務(wù)。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現(xiàn)在;叵肫饋眢w會頗多。
一、誠實做人
要做事,先做人,這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓(xùn)告訴自己:我是個平凡的公路建設(shè)者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。
二、踏實做事
干一行,愛一行,專一行。當(dāng)我們選擇了一個行業(yè),就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè),就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件,在工作過程中,通過不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論,有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟等方面的知識,并結(jié)合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理。
今年參與賽果工程以來,作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認(rèn)真履行職責(zé),踏實按照監(jiān)理程序,認(rèn)真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監(jiān)理組副組長,還肩負(fù)著該項目的技術(shù)和現(xiàn)場管理,工作中,配合其他監(jiān)理工程師,做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設(shè)計嚴(yán)重不符的情況,和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經(jīng)同意后,將原有的CD開挖工法調(diào)整為CRD工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。
三、不斷提高 完善自我
具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,加之周圍環(huán)境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個道理:一個合格的.監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務(wù)方面的高手,其次是個協(xié)調(diào)和溝通方面的能手,必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。
加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,是公司的一個派出機構(gòu),代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,代表公司形象。因此,根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理,并且將有關(guān)信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。
回顧走過的路,各項工作都能扎實、務(wù)實,腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng),事事到位的工作態(tài)度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎(chǔ)。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,我將總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結(jié)、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)10
20xx年x月我被調(diào)入xx公路x段第x駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測監(jiān)理,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的'范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為xx有限公司在x部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)11
20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的.道理。
。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
、茉谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
、菰谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)12
隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的'我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采
用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位
檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
xxx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)13
一、工作概述:
在過去的一年中,我擔(dān)任工程監(jiān)理人員的職務(wù)并全身心投入到工作中。作為工程監(jiān)理人員,我的職責(zé)是確保工程項目按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行,并監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和進度。在過去的一年中,我以專業(yè)的知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和負(fù)責(zé)任的精神,履行了我的監(jiān)理職責(zé),為工程項目的順利完成做出了重要貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容和成果:
1、質(zhì)量監(jiān)控和管理:我對工程項目的施工質(zhì)量進行了全面監(jiān)控和管理。通過定期檢查和抽樣檢測,我及時發(fā)現(xiàn)并解決了質(zhì)量問題,確保工程項目的質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。我與施工單位保持密切溝通,制定合理的驗收標(biāo)準(zhǔn),確保施工工序和材料的質(zhì)量符合合同要求。
2、安全管理和監(jiān)督:我高度重視工程項目的安全管理工作。我制定并執(zhí)行了詳細(xì)的安全管理方案,對施工現(xiàn)場進行了持續(xù)的安全監(jiān)督和檢查。我與施工單位共同制定應(yīng)急預(yù)案,確,F(xiàn)場安全設(shè)施和操作規(guī)程的合理性,有效預(yù)防和控制施工過程中的安全風(fēng)險。
3、進度控制和協(xié)調(diào):我密切關(guān)注工程項目的進度計劃,并與施工單位緊密合作,確保工程進度的按時完成。通過與各方進行有效的溝通和協(xié)調(diào),我解決了許多施工中的問題和難題,避免了進度延誤,并確保了工程項目的順利進行。
4、合同管理和糾紛解決:我嚴(yán)格執(zhí)行工程合同,督促施工單位按照約定完成工程任務(wù)。我與業(yè)主和施工單位就合同執(zhí)行中的問題進行了詳細(xì)的溝通和協(xié)商,積極處理合同糾紛,確保合同的順利執(zhí)行,并共同推動工程項目的成功實施。
三、存在的問題和挑戰(zhàn):
1、技術(shù)知識更新:工程監(jiān)理領(lǐng)域的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,我需要持續(xù)學(xué)習(xí)和了解最新的技術(shù)和法規(guī)要求。我將加強自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識和技能,以應(yīng)對日益復(fù)雜的'工程監(jiān)理任務(wù)。
2、溝通與協(xié)調(diào)能力:在工程監(jiān)理工作中,與各方的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。我將進一步提升溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,增進與業(yè)主、施工單位以及設(shè)計單位之間的合作,共同解決工程中的問題和挑戰(zhàn)。
四、下一步工作計劃:
為了進一步提升個人工作質(zhì)量和推動工程監(jiān)理的發(fā)展,我制定以下計劃:
1、學(xué)習(xí)與培訓(xùn):我將參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,持續(xù)學(xué)習(xí)和掌握最新的技術(shù)和管理知識。我將關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài),提高自己的專業(yè)能力,為工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率做出更大貢獻(xiàn)。
2、加強團隊合作:我將積極與團隊成員合作,參與團隊的日常溝通和工作協(xié)調(diào)。我將認(rèn)真傾聽他人意見,積極分享自己的經(jīng)驗,加強團隊共識,共同推進工程項目的順利進行。
3、推動創(chuàng)新與改進:我將積極提出建設(shè)性意見,推動工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新發(fā)展。我將關(guān)注新技術(shù)和新方法的應(yīng)用,探索更高效和可持續(xù)的工程監(jiān)理模式,提升工程質(zhì)量和項目管理水平。
五、個人感悟與展望:
作為一名工程監(jiān)理人員,我深知自身責(zé)任的重大性和挑戰(zhàn)的存在。過去的一年,我在不斷學(xué)習(xí)與努力中取得了一定的成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)提升個人能力和素質(zhì),為工程項目的成功實施和提高工程質(zhì)量不斷努力。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我將成為一名更出色的工程監(jiān)理人員,為工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我愿與團隊一起共同進步,共同提高,共同推動工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)14
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的.其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,
我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年
一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)15
一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務(wù)意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。
一、提高認(rèn)識,充實自已
自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當(dāng)前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,對業(yè)務(wù)不熟悉,一切要從頭學(xué)起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,我終于認(rèn)識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。
我深知責(zé)任重大,也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購買書籍,學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。
二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞,也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合xx市建委和xx市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評。并成為xx市的樣板工程。
四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設(shè)備配套
x月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在x月x日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認(rèn)真地布置各活動室的家具擺放,及時調(diào)施各種設(shè)備,對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的'地方進行整改。
在老干局的精心策劃、xx主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。老干部活動中心運作半年來,我們協(xié)辦了“xx”文娛會演;“xx”文娛晚會;“xx”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。
五、戒驕戒躁,面向未來
今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風(fēng),還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老干部。
【監(jiān)理個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章: