主人翁精神與礦井建設

 主人翁精神與礦井建設

 新中國成立后，工人階級的政治地位大大提高，成為國家的主人翁。幾十年來，工人階級最值得驕傲的一句話----主人翁精神，鼓舞著幾代工人群體，在各條生產戰(zhàn)線上以飽滿的熱情投身社會主義建設事業(yè)，曾產生出巨大的潛力和動力。創(chuàng)造了多項人間奇跡，豐富著國家的經濟大廈。

 黨的十一屆三中全會后，我黨、我國逐漸完成了“科學技術是第一生產力”的理念轉變，開始了中國社會生產經營、經濟體制的偉大變革。新中國歷史上的一次理念飛躍，振興了發(fā)展遲緩的中國的社會經濟，“主人翁”的概念和內涵也產生了新的變化，它不再專指簡單的勞作和普通生產工人，而是包容了從事上層建筑、高科技和先進的科學技術等方面的人員，使主人翁精神有了更深層的意義。

 改革開放至今，主人翁精神激勵兗礦集團在一片高亢的躍進聲中不斷發(fā)展、壯大，并走向成熟，濟三礦也在新的千年快步進入了飛速發(fā)展的非常時期，可以說，沒有主人翁精神的弘揚，就沒有兗礦集團和濟三礦的今天。2000年12月9日，集團公司召開2001年工作會議，提出第三次創(chuàng)業(yè)目標，掀起了公司第三次創(chuàng)業(yè)高潮。與之相呼應，礦首屆五次“雙代會”結合本礦實際，及時出臺礦井“十五”發(fā)展規(guī)劃，并制定出“二次創(chuàng)業(yè)”的整體工作目標 — 努力創(chuàng)建“管理、效益、質量、綜合形象四個一流，集煤、電、港、旅游商貿、綠化、養(yǎng)殖于一體的特大型現代化礦井”，建設“三園式”煤炭生產特區(qū)。

我們之所以把“構建具有強大競爭力的現代化特大型礦井，建成中國煤炭行業(yè)的龍頭，加快向現代化發(fā)展的步伐，確立礦井在集團公司的主導地位”作為發(fā)展目標，就是基于煤炭行業(yè)發(fā)展的前景而確定的發(fā)展思路，這是一付前景誘人的宏偉藍圖，這是一個高瞻遠矚的大手筆，只有我們濟三人才有這樣的雄心、這樣的氣魄。在這樣的大環(huán)境中，要實現“二次創(chuàng)業(yè)”整體目標，企業(yè)精神（它是主人翁精神的深化和外延）的發(fā)揚光大尤為重要，而主人翁地位的體現和主人翁作用的發(fā)揮更為重要。

 建設“四個一流”礦井，需要與之相適應的建設思想和建設人才。作為濟三礦的主人翁，不能不樹立敢為人先的那 么一種境界，不能不以奮進的精神去攻克別人所不能的難點，因此，作為濟三人，要強化五種意識，樹立五種精神，把企業(yè)精神真正付諸行動，只有這樣，主人翁精神才能化為強大的動力，推動濟三礦這條行業(yè)巨船不斷走向新的勝利。

 一是強化改革意識，樹立解放思想，實事求是的精神，不斷推進礦井管理體制、經濟結構合理化發(fā)展的進程；

 二是強化創(chuàng)新意識，樹立緊跟時代，勇于創(chuàng)新的精神，用創(chuàng)造性地工作業(yè)績，使礦井生產建設的思路邁上一個更高層次；

· 三是強化超前意識，樹立知難而進，一往無前的精神，動用科學理念和慎密的思維，積極探索出具有濟三礦特色的礦井建設模式；

· 四是強化競爭意識，樹立艱苦奮斗，務實求新的精神，主動把市場競爭的殘酷制約變?yōu)闋巹?chuàng)一流的外在動力，不斷拓寬經濟建設的思路，始終保持企業(yè)內部活力；

· 五是強化責任意識，樹立樹立淡泊名利，無私奉獻的精神，正確分析和把握大環(huán)境與小氣候，不斷適應市場經營的經濟規(guī)律，營造產銷持平、產銷兩旺的良好環(huán)境。

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