- 老師展望未來工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
未來工作展望范文(通用8篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編精心整理的未來工作展望,僅供參考,大家一起來看看吧。
未來工作展望 篇1
能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會,成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,我感到非常的光榮,所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃,力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望:
一、作為一名新人,我覺得在初涉階段,我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的,學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路,提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、無論工作任務艱巨困難以否,我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心,是進行工作的首要條件,沒有這兩個條件,談何進行工作、談何完成任務?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的,那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的`提高。
三、積極團結(jié)同事與組員,向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用,它就像是一種催化劑, 使團體更好更快完成工作任務。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,積極團結(jié)隊友與組員,以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流,相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望,我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
未來工作展望 篇2
(一)創(chuàng)建“服務形象”。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
(二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)。
應即時反應給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。
以上,是我對工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望思想
年上學期,學校教工團支部將在校黨總支部、校長室和學校團委的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞學校教育教學工作的主線,全面深入貫徹學校、校團委等部署的各項工作要求,結(jié)合教育現(xiàn)狀和新的教育理念,以提高青年教師的創(chuàng)新精神和教育教學實踐能力為重點,切實加強教工團支部的自身建設,增強其凝聚力,進一步穩(wěn)定、鞏固和活躍學校青年生力軍的工作。
二.具體目標
1.加強校教工團的凝聚力。
2.加強團組織生活,豐富組織生活形式。
3.積極參與校各項活動。
4.提高教育教學實踐能力和創(chuàng)新精神
三.實施方案
1.本學期教工團的重心任務定為加強校教工團的`凝聚力,使我校的教工團員彼此合作,互相學習,更快的成長為學校教育教學工作的能手。
2.加強團組織生活,豐富組織生活形式。結(jié)合教工團員的年齡特點,在本學期計劃采取形式豐富多樣的組織生活形式。
3.積極投身于學校的各項活動,結(jié)合本學期學校將要舉行的重大活動,青年教師要積極踴躍參加。
4.提高教育教學實踐能力和創(chuàng)新精神,積極參與新課程改革,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、活動安排
活動一:福鼎中學第二屆青年教工乒乓球友誼賽。
活動時間:11中旬--12月底。
地點:綜合樓五樓教工活動室。
參加人員:全體教師。
活動二:“迎新年,慶元旦”青年教師聯(lián)歡會。
活動時間:元旦。
地點:待定。
參加人員:全體青年團員教師。
活動三:新課程公開課課件制作大賽。
活動時間:1月。
參加人員:全體青年團員教師。
未來工作展望 篇3
作為一名教師,我深深的感到,應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師
為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì)。
一、個人基本情況介紹:
本人畢業(yè)后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來在園領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進步。工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗。
二、現(xiàn)狀分析:
1、 優(yōu)勢:
1) 五年的教學工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。
2) 隨著五年家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。
3) 有好學精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學新理念的沖擊。
2、不足:
1) 因為在我工作的.五年時間里,只教過小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學經(jīng)驗。
2) 在幼教學業(yè)中,我學過一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長的角度,我的藝術(shù)活動能力較弱。隨著教學工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度來看,我必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學技能技巧的提高。
三、個人三年發(fā)展總目標:
1)盡快提高自己對中班幼兒的管理)和教學能力。
2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學習、鉆研業(yè)務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
3)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。
4)提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭使自己在業(yè)務上不斷創(chuàng)新、科研中獨立鉆研,在教學方面形成
特色的科研型教師。
5)提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等。
措施:
1)多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。
2)自從幼兒園看辦半日公開以來,我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
3)主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。
4)提高教學和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動,進一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法。
5)幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高。如:教育教學觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育技能。
6)利用空閑時間來學習繪畫手工制作和彈奏樂器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時間內(nèi)在這幾個方面有所提高。
以上是我的自我成長計劃,希望在園領(lǐng)導的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。
未來工作展望 篇4
一、前言
在今天這個人才競爭的時代,想要自己不被潮流的大部隊拖垮,就要盡快的對自己做出一個完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,為自己制定一個簡單高效的計劃是務必有幫助的。俗話說有目標才會有動力和方向,所謂的“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,就是在認清自己的現(xiàn)狀的基礎上,認真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
一份有效的計劃是必須在充分正確認識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎上進行的。要記得時時審視自己,認識自己,了解自己。制定計劃前需要弄清楚我想干什么,我能干什么,我應該干什么,這樣會盡快找到自己的方向正確的評價自己。
二、自我評價
我步入這個行業(yè)已有二十多年了,通過國培、自修教育后,我得到了很多方面知識的補充。我愿意去付出,愿意去學習,給自己一個更大的發(fā)展空間,去進步。讓我們自己制定一個未來發(fā)展計劃,一步一步地去學習。
我覺得我自身還存在許多不足,例如教育理論還不夠扎實,寫作能力需要提高;基本功在教學中的運用還不是很完善;還有在選材方面和對教材的理解還不夠透徹;教學過程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然;另外和家長的溝通工作中還有很多不完善的地方,對此我充滿許多困惑。
三、發(fā)展目標
沒有目標盲目的工作,就像無人駕駛的小舟,漫無目標的隨風飄蕩。目標對于成功有絕對的必要,正如空氣對于生命一樣。明確目標是成功的基礎,所以樹立一個目標很重要。
(一)一年目標
1.通過自修學習,不斷學習新的教育理念,提高教學專業(yè)化水平,熱愛工作,熱愛學生,爭取因材施教。加強論文寫作,平時要不斷的寫作鍛煉,在工作上能得到領(lǐng)導的肯定!
2.根據(jù)所在學校的情況,制定符合所在班級兒童年齡特點的合理的教學計劃。
3.在原有的計算機應用的基礎上,進一步學習多媒體課件制作,并嘗試運用到教學當中。
。ǘ┒昴繕
1.進一步提高自己的基本功,比如繪畫,普通話練習等等方面。
2.在所在學校里多上幾次公開課,通過教師間的交流,不斷提高自己的教學水平。
3.繼續(xù)進行自修學習,在專業(yè)理論上進一步完善自己,提高論文寫作能力。
4.登陸網(wǎng)站,觀看優(yōu)秀教學視頻和教學設計,提高自己的教學水平,平時再多和經(jīng)驗豐富的教師交流,溝通,研討,總結(jié)出和家長之間,和兒童之間溝通的有效方法。
(三)三年目標
1.在“班級管理”方面能與同行們經(jīng)常交流、切磋各自的心得,知道教師的職業(yè)價值,逐步樹立現(xiàn)代教育觀念,形成自己的一套教學設計、教法和學法指導等教學方式。
2.多練習語言能力,使口語表達規(guī)范、清晰、準確,指導兒童的語言簡練、恰當。并在生活中注重普通話的使用。
3. 積極參加體育活動,鍛煉身體,有助于身心健康把積極的`生活情緒帶入到工作教學中。
4.學會時時刻刻的反思和鞏固,在不斷的反思和鞏固中成熟,在不斷的反思和鞏固中完善自己的教學理念。學會反思和及時鞏固的人才會在各種各樣的活動中獲得進步。
四、個人總結(jié)
對于一個教師,想要盡快的成長起來,在工作中一定要擁有堅持到底的意志。行百里半九十的人,不可能取得成功。而真正的成功者是堅持走完的十里路的人。我知道在成長的過程中難免會有磕磕碰碰,但我相信我會努力去克服那些困難,在任何時候都會堅持自己的原則和理想不放棄。我相信自己最后一定能走向成功的道路。
未來工作展望 篇5
“知人者智,自知者明!币谶@個競爭激烈的社會中生存和壯大,首先要能清醒地認識自我。
處在競爭日益激烈的今天,我們大學生不僅需要一個好的知識水平,一個正確的未來發(fā)展規(guī)劃也是必不可少的。在學習這門課程之前也許很多同學和我一樣都沒有深深的思考過這個問題。也許想過但從來都沒有付諸過行動,因為我們不知道怎樣去認識自我,我們都處在盲目無助的狀態(tài)。整天都呆在寢室上網(wǎng)、無聊、寂寞、睡覺、聊天、在外大魚大肉,甚至有同學始終沒有考慮到在家里辛苦勞作、四處奔波的父母到底是為了誰,而我們卻在大學里大手大腳的揮霍父母掙來的血汗錢。說實話這是當代大學生一個普遍現(xiàn)狀。而許多人卻怎么也沒有想過將來如何報答父母,又能拿什么來讓父母的后半輩子過上溫馨安逸而舒適穩(wěn)定的生活。然而這些都是我們大學生應該主動承擔的,并且要為之努力奮斗,還要承擔起建設和諧社會的重擔,更要勇于承擔社會責任。
進行自我評估是職業(yè)生涯規(guī)劃的'首要條件
第一, 個體的自我定位。每個大學生對自身都要有一個客觀、全面的了解,擺正自己的位子,相信自己的實力,F(xiàn)在有很多高校畢業(yè)生就業(yè)的時候,在用人單位面前缺乏勇氣,對比較有把握的事情總是不能大膽接受,尤其是對一些自己向往的高職,高薪的單位缺少競爭的勇氣,從而喪失理想的就業(yè)機會。清楚自己的優(yōu)勢與特長,劣勢與不足,知道自己適合做什么,只有這樣才能贏得競爭優(yōu)勢。
第二, 職業(yè)目標的確定。許多人在大學時代就已經(jīng)形成了對未來
職業(yè)的一種預期,然而他們往往忽視了對個體年齡和發(fā)展的考慮,就業(yè)目標定位過高,過于理想化。近幾年,不少畢業(yè)生在職業(yè)選擇中一直強調(diào)大單位、大城市和高收入,甚至為了這些不惜放棄個人的專業(yè)特長,不顧個人的性格和職業(yè)興趣。同樣,對于那些存有“這山望著那山高”心理的學生,也是職業(yè)目標不確定的一種表現(xiàn)。
第三, 氣質(zhì)是人的個性心理特征之一,它是指在人的認識、情感、
言語、行動中,心理活動發(fā)生時,力量的強弱、變化的快慢和均衡程度等穩(wěn)定的動力特征。它是人的相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。所以要形成自己獨特的穩(wěn)定的積極的心態(tài),成熟穩(wěn)重就是我的氣質(zhì)目標。
我自認是一個獨立的人。無論是在哪個方面,我都沒有過多的依賴性。而我也是一個理性與感性平分的人,這就決定了我看事物獨特的客觀與主觀相結(jié)合的視角。而在語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力方面我自問我是有這個能力的。因此我有足夠的信心和勇氣去面對每個階段的各種問題。而我制定的這三個方面的規(guī)劃都是合理的,有依據(jù)基礎的,無論是從我個人的個性、興趣還是情感、能力出發(fā),我都有相信自己可能成功的信心。
希望在以后的道路上,每過一年我都要回過頭看看自己的收獲在哪里,爭取每一年都有進步,一步一個腳印的踏踏實實的走上去。選擇的時候一定要認真抉擇,因為我們走的前一步是后一步的根基。
所以個人認為要先充分的認識自我,然后再是對自我的發(fā)展進行大體的規(guī)劃,盡量做到細化,走的每一步都是那么鏗鏘有力、堅定而不動搖、自信而不卻步
未來工作展望 篇6
一.班況分析
這學期,我所帶的班級是蒙臺梭利實驗班。從幼兒特點來看。蒙氏班的幼兒比普通班略少,一共二十名。其中男生十四名,女生六名,男女生比例接近2﹕1。年齡平均在2周歲半左右,均為獨生子女。
開學前,我們到每位幼兒家中進行了入學前的家訪。初步了解到了幼兒的基本生活習慣,如進餐習慣、午睡習慣、生活自理能力情況等。通過家訪,我們還了解到吳亦塵小朋友有很強的秩序感;蔡思睿小朋友開朗大方;胡逸軒小朋友熱情、活潑;滕暢小朋友動作靈敏;陳垚垚小朋友喜歡表演?傊饔刑厣。
本學期,我班將主要以保育為重點。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧。以此為基礎,逐步訓練幼兒的常規(guī),培養(yǎng)他們的生活自理能力,讓幼兒懂得自己的事情應該自己去做。
二.本學期工作目標:
。ㄒ唬┛偰繕耍
根據(jù)2001年9月份教育部頒布的'《幼兒園教育指導綱要》(以下簡稱綱要),我們制定了一系列具體的實踐目標。我們將在健康、語言、社會、科學、藝術(shù)這五大領(lǐng)域中展示幼兒發(fā)展的各個方面!毒V要》明確了師生間應當建立的一種新型的和諧關(guān)系,形成一種平行的,雙向的,互相支持的合作者的關(guān)系。即一種民主平等的思想。其思想以教師的親和力為核心。親和力是教師最基本的素質(zhì),所謂“親其師,則信其道”,只有把孩子當作自己的親密合作者,教師才能真正尊重孩子,才能做到以理服人,以情動人。
。ǘ╊I(lǐng)域目標
語言領(lǐng)域:
1.喜歡聽與生活經(jīng)驗相關(guān)的,熟悉的談話、故事、兒歌等。能聽懂簡單的語言指令并能夠按指令做出正確的行動。
2.學習普通話,樂意用動作、語言表達自己的喜好與需求。
3.喜歡看圖片、圖書,并隨意表達自己的認識和感受。學習跟念兒歌。
未來工作展望 篇7
20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導下達的臨時工作任務的基礎上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責的態(tài)度,精耕細作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
一、20xx年工作總結(jié)及未來3年工作方向
第一方面,企業(yè)文化體系建設工作
企業(yè)文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。
。ㄒ唬 首先理清了同昶集團企業(yè)文化的發(fā)展思路,即圍繞企業(yè)發(fā)民戰(zhàn)略和發(fā)展目標,第一步,提煉和優(yōu)化企業(yè)的魂文化,包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企
業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
。ǘ 走完了企業(yè)文化體系建設的第一步和第二步,企業(yè)“行”文化已經(jīng)開始發(fā)軔。 20xx年,在完成領(lǐng)導下達的臨時性工作任務的基礎上,第一,認真完成了企業(yè)文化體系建設的第一步工作:企業(yè)“魂”文化的提煉和優(yōu)化、培訓和宣貫;第二,在柳總的'直接指導和趙經(jīng)理的大力領(lǐng)導和支持下,基本完成了企業(yè)文化體系建設的第二步工作:“法”文化(企業(yè)制度)的整理、完善和修改、優(yōu)化、未來三年,將在貫徹制度執(zhí)行機制、宣貫制度執(zhí)行文化、制定提高團隊建設能力機制、提高領(lǐng)導力機制和宣貫執(zhí)行力文化、領(lǐng)導力文化、完善各大個崗位和各個工序的工作流程上下功夫;第三,企業(yè)文化體系建設的第三步工作:企業(yè)“行”文化開始發(fā)軔,如確定了每個部門每天的企業(yè)文化執(zhí)行專員,進行了誦讀企業(yè)文化
和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創(chuàng)造了條件,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
。ㄈ 在柳總和趙主任的領(lǐng)導和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
第二方面,對內(nèi)培訓方面的工作。
20xx年,文化宴會部完成了以下工作,取得了預期效果。 第一, 企業(yè)文化和宣貫,包括集團總部培訓、冷氣員工入職培訓、太陽能基地員工培訓和售樓部、工地培訓四部分工作。每月六次以上;第二,創(chuàng)建企業(yè)文化三級宣貫體系(入職培訓、工作流程及制度培訓、業(yè)務
技術(shù)及安全生產(chǎn)培訓),未來3年將會在企業(yè)制度培訓流程和培訓體系、企業(yè)執(zhí)行機制及執(zhí)行力培訓流程、培訓制度和執(zhí)行機制上下功夫。以達到完善和豐富企業(yè)管理模式的目的;第三,第三個8小時學習活動開始啟動,為創(chuàng)建學習型企業(yè)準備了條件。培訓就是生產(chǎn)力,學習就是競爭力,未
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。
第三方面,對外宣傳方面工作。
20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預期效果。
第一, 監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡上公司的負面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
根據(jù)工作計劃和任務的不同,分為隨時隨地監(jiān)督檢查、每周檢查和月底檢查三部分工作。第一,對購物合同、購物申請單的稽查,對誦讀企業(yè)文化和宣讀員工誓詞落實情況的檢查工作,各項企業(yè)文化宣貫制度的落實情況,對企業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等,是隨時隨地檢查;第二,對房地產(chǎn)公司、太陽能公司、廣告公司和貿(mào)易公司的月度工作計劃執(zhí)行、完成情況的檢查工作,每周檢查一次;第三,對各個分公司的營銷收入和財務指標檢查統(tǒng)計工作等,每月檢查一次。
未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
二、未來三年工作戰(zhàn)略規(guī)劃
從20XX年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面,企業(yè)魂文化建設規(guī)劃。
(一) 經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20XX的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20XX年到20XX年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流。
。ǘ 經(jīng)過1年的宣貫,20XX年年底之前,讓同昶企業(yè)魂文化深入人心,做到員工真正相信、深信不疑(重復就是力量);20XX年,使企業(yè)魂文化成為集團每一個分公司及部門的靈魂;20XX年,使同昶魂文化真正內(nèi)化為每個員工的人生信仰;
。ㄈ 經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播,20XX年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20XX年至20XX年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
第二方面,企業(yè)法文化建設規(guī)劃。
(一)20XX年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附:五個問題
1、 干什么?崗位職責和崗位分工;
2、 怎么干?崗位工作流程;
3、 干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結(jié)果;
4、 干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
5、 干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
。ǘ20XX年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達到固本目標 。
(三)20XX年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為2015年企業(yè)成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎。
第三方面,企業(yè)“形”文化建設規(guī)劃。
(一)20XX年,同昶“行”文化開始規(guī)范并形成員工工作習慣,開始逐步形成獨具同昶文化特色的人文文化和人文環(huán)境、
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務、產(chǎn)品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務;第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
。ǘ20XX年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設五個階段:傳播、落實、復制、習慣、環(huán)境,20XX年達到第五個階段----環(huán)境管人。
(三)20XX年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
。ㄒ唬20XX年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務的積極性,促使部門工作計劃超預期完成。
。ǘ20XX年,建立相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)的流程和機制,建立部門成本核算和投
入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。
。ㄈ┘瘓F稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面,領(lǐng)導臨時交待的工作。
未來三年,形成超預期完成領(lǐng)導布置工作目標的習慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
未來工作展望 篇8
一、指導思想
在總支、院辦的領(lǐng)導下,認真學習和貫徹20XX年全國護理工作會議的精神,遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以夯實基礎護理,改善護理服務,樹立行業(yè)新風,促進醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,以確保護理安全為目標,強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強化內(nèi)涵建設,提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意。
二、工作目標
1、健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
2、強化內(nèi)涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務理念,認真落實首問負責制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。
三、工作指標:
1、基礎護理合格率≥90%
2、特、一級護理合格率≥90%
3、?谱o理合格率≥90%
4、技術(shù)水平合格率≥90%
5、護理文書書寫合格率≥90%
6、急救物品完好率100%
7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%
8、病區(qū)管理合格率≥95%
9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%
11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%
12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
14、病人對護理服務的滿意率≥98%
15、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
16、每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇
17、年工作計劃完成率≥95%
四、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要,保證護理工作質(zhì)量為基礎,遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整,制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案,避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:
。1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理,護師及主管護師應做好指導工作;
(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;
(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。
3、對各級護理人員進行考核、考評,護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強護士長的管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理,改變排班模式,合理、科學、彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念。
。ǘ┵|(zhì)量管理
1、認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神,結(jié)合醫(yī)院實際,開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,落實首問負責制,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動。
2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度,建立由分管院長為組長,護理部主任為副組長,護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施,每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上,以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的.有效性。
3、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。
(三)安全管理
1、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),每年進行一次法律法規(guī)考試,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。
2、建立和完善護理差錯報告和管理制度,加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部,科室組織討論、定性,有原因分析、有整改措施。
3、狠抓核心制度的落實,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。
4、加強與病人的溝通,每月召開工休會,向病人征求意見,及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。
5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動,查找自身和工作中存在的安全隱患,并寫出自查自糾報告上交護理部。
。ㄋ模I(yè)務管理
1、進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。
2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度,強化業(yè)務查房效果,護理部每季度組織全院護理業(yè)務查房1次,科室每年至少組織5次護理業(yè)務查房。
3、引導護理人員積極開展護理科研,開展新技術(shù)、新業(yè)務,撰寫護理論文,鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。
4、開展中醫(yī)特色護理,認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。
5、在職培訓
。1)選派2~3名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù)(PICC)、新業(yè)務。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓3個月,為搬進新大樓打好基礎。
(2)護理業(yè)務學習要求:全院每季度組織一次護理講課,各科室每月組織一次業(yè)務學習,有記錄、有講稿。
(3)護理理論培訓內(nèi)容:護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、?谱o理常規(guī)、應急預案、急救知識等;
(4)護理技能培訓重點:
、倩A護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;
②常用急救知識和技能。
(5)積極參加省、州護理學會組織的各種短訓班,不斷增進新知識、開展新業(yè)務,帶動全院護理業(yè)務水平的提高。
。6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座1~2次。
。7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,通過自學考試等方法提高學歷,提升知識層次,改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。
五、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動。
【未來工作展望】相關(guān)文章:
對未來展望的句子01-23
展望未來的詩句01-17
展望未來的詩句02-02
展望未來的經(jīng)典句子03-17
展望未來的句子12-27
展望未來的句子01-17
對班級未來的展望寄語12-09
展望未來作文02-19
展望未來的詩句(優(yōu)秀)02-20