工作目標責任書范文（精選3篇）
在充滿活力，日益開放的今天，責任書的使用頻率呈上升趨勢，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作目標責任書范文（精選3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工作目標責任書1
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司201X年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對201X年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：
201X年3月—201X月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負責人：
簽定時間：年月日
工作目標責任書2
甲方：
乙方：
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限：
二、乙方責任人：
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的`業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作;負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部XXX年的任務(wù)指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
總經(jīng)理：責任人：
XXXX年XX月XX日
工作目標責任書3
為了防止和杜絕師生意外傷害事故發(fā)生，確保校舍校產(chǎn)和師生人生安全。保障學校正常教學秩序，總務(wù)處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：
1、對校舍校產(chǎn)定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修，杜絕因校舍、圍墻等建筑倒塌造成師生傷害事故，杜絕因校產(chǎn)存在安全隱患，給師生帶來意外傷害。
2、嚴格對用電用水設(shè)施及管理人員的管理，保證用電用水安全，保證路燈照明，及時對用電線路及有關(guān)設(shè)施檢修，杜絕因線路老化用電設(shè)施安裝不當帶來火災(zāi)及人身傷害。
3、嚴格財物管理，建立健全各項財物制度，做好財務(wù)室的防火、防盜，杜絕意外事故發(fā)生。
4、加強對學校食堂管理，健全各項安全衛(wèi)生管理制度，嚴格購買霉爛、變質(zhì)的菜、米、油等食品，不準向?qū)W生售變質(zhì)剩飯菜，廚房操作間、售飯間及儲藏室嚴禁非工作人員入內(nèi)，保證不發(fā)生食物中毒，注意防火、防盜、防意外事故發(fā)生。
5、教育后勤管理人員，恪守職業(yè)道德，嚴禁損公肥私及其他違紀現(xiàn)象發(fā)生。
6、總務(wù)處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層落實責任，簽訂責任書。
7、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。
8、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。
學校負責人（簽名）：
主管負責人（簽名）：
處辦主任（簽名）：
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