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十佳職工推薦材料
自***嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求，在***范圍內(nèi)廣泛開展保護(hù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，*黨委、*行政始終堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)與礦井的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，并逐步沿著“兩相扶持、互相促進(jìn)”的良性化軌道發(fā)展。
一、與解放思想認(rèn)識(shí)結(jié)合起來
不斷通過深入的學(xué)習(xí)和廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，并在全礦范圍內(nèi)開展形式多樣的活動(dòng)，從而在全礦各黨支部中逐漸形成了在平時(shí)比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)；工作時(shí)比拼勁、比干勁的新熱潮、新時(shí)尚。目前，通過前一階段的學(xué)習(xí)，使全礦黨員在思想有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，通過各位黨員的努力學(xué)習(xí)和自身的不同學(xué)習(xí)感悟，使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性精神在不同地方得了體現(xiàn)，而最終將思想統(tǒng)一到完成全年各任務(wù)上來。
二、與安全生產(chǎn)結(jié)合起來
*黨委、*行政將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)與安全文化建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范科區(qū)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建三者充分相結(jié)合。建立以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、安監(jiān)、工會(huì)、共青團(tuán)、紀(jì)委、組織、職教等七條線及職工群眾廣泛參與的安全文化建設(shè)體系。積極推廣媒體宣傳、高潮日安全活動(dòng)、安全文藝宣傳、開展群安活動(dòng)、思想疏導(dǎo)教育、安全日活動(dòng)、追蹤教育、“四無四保”、安全警示教育、典型教育等安全教育法，創(chuàng)建具有祁南特色的安全文化。并以次為動(dòng)力努力推動(dòng)安全管理“示范科區(qū)”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮科區(qū)在安全管理中的基礎(chǔ)作用，不斷提升基層科區(qū)安全管理水平，為礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、與經(jīng)營管理結(jié)合起來
1、面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營管理形勢(shì)，廣大黨員廣開思想，分發(fā)揮一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘的作用，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。如：為了緩解***生產(chǎn)接替的緊張局面，*****和****就在32下2工作面開展了掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)。為確保完成任務(wù)，*******在剛剛接到任務(wù)時(shí)，就立刻倒排任務(wù)日期，經(jīng)過廣泛宣傳，認(rèn)真發(fā)動(dòng)，在全區(qū)上下形成了濃厚的競(jìng)賽氛圍。尤其是全區(qū)廣大黨員干部，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用，為會(huì)戰(zhàn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；****黨支部圍繞此次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，積極開展了爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，對(duì)全區(qū)黨員、生產(chǎn)骨干、青年團(tuán)員，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全區(qū)廣大黨員干部
都能夠身先士卒、率先垂范，真正做到以一點(diǎn)帶動(dòng)一大片，為此，*****的勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)取得圓滿成功，為緩解綜采接替緊張，做出了突出貢獻(xiàn)。
2、面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力，各單位積極想辦法定措施。在生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)上努力克服地質(zhì)條件復(fù)雜帶來的重困難，積極采取有效措施，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，嚴(yán)格采區(qū)內(nèi)部管理，狠抓工時(shí)利用，促進(jìn)了單產(chǎn)單進(jìn)，原煤產(chǎn)量1-2月份，全礦累計(jì)產(chǎn)量 萬噸，超計(jì)劃 萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺 米，超計(jì)劃·米。在經(jīng)營任務(wù)的落實(shí)上通過構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，突出成本管理，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核力度，消化多項(xiàng)增支因素，**經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)。1-2月份噸煤成本完成 元，比計(jì)劃下降 元，噸煤材料費(fèi)累計(jì)完成 ，比計(jì)劃降低 元，節(jié)約 萬元，比去年同期降低 元/噸，減少投入 萬元，累計(jì)盈利 萬元，與去年同期相比，增利 萬元。
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