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優(yōu)秀團隊申報材料

時間:2024-06-09 09:12:06 申報材料 我要投稿

優(yōu)秀團隊申報材料

優(yōu)秀團隊申報材料1

  多年來,XXX都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中,XXX不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績,而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務手段,同時在營銷服務管理上也逐漸成熟,XX年,按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署,市場部進一步完善了市場營銷機制、充實了營銷隊伍、形成了一個團結創(chuàng)新、真抓實干的營銷團隊,創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。

優(yōu)秀團隊申報材料

  一、 營銷組織工作規(guī)范有效

  XX年,是地區(qū)郵政營銷體系建設關鍵的一年,XXX積極組織,建立健全了營銷組織機構,組建了一支精明強干的營銷隊伍。按照XXX生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況,這支隊伍配備有1名專職營銷員,15名兼職營銷員,為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  營銷隊伍組建之后,XXX做的第一件事情就是對這支隊伍加強了制度管理。制定了制度,按月召開營銷工作會議,及時總結一個階段的工作,并對所出現(xiàn)的問題進行分析解決。同時認真按照地區(qū)大客戶服務中心提出的各項規(guī)章制度,堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規(guī)營銷活動。經(jīng)過不懈的努力,目前,這支營銷隊伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識得到進一步的增強,所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢,跨界攬收、打壓價格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。

  營銷隊伍素質的高低直接關系到整個營銷工作的好壞。XX年,XXX營銷團隊的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓班,接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓,對于郵政參與市場競爭,郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認識。此后,各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統(tǒng)一版本等專項業(yè)務培訓,進一步提高了自身的精力素質,也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎。

  二、 營銷隊伍建設彰顯活力

  XXX郵政營銷團隊著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識、團隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團隊建設工作,許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。

  目前有女同志11人,男同志5人。在這個優(yōu)秀的團隊里,有攬儲大戶XXX,個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手XXX,今年共攬收農(nóng)一師機關等單位金卡13000枚,創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶XXX,年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能手XXX,年攬收中郵創(chuàng)收達到2.5萬元。

  在這個營銷員隊伍中,最突出的還要算是XX了。XXX既是營銷團隊的兼職營銷員,還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長,在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,她都戰(zhàn)績顯赫,今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對XX作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣,每當進入淡季生產(chǎn)時,郵政業(yè)務收入的來源便成為最關鍵的問題,在這個問題上,她認識得很清楚,不是等,也不能靠,唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績,她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務,共計1000余筆,僅此一項,每年可創(chuàng)收15萬余元;同時,還開展了商包、特快等營銷活動,與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關系。在這個團隊中,這樣的營銷活動不在少數(shù),這種良好的營銷局面也是普遍的,她只是這一個團隊中的縮影,團隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。

  多年來,XXX郵政營銷團隊通過不斷開展各種培訓和交流活動,積極在工作中實踐各種營銷理論,不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務技能的營銷員隊伍,而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識,同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,將自己的工作提高到了一個新的水平。

  三、 營銷業(yè)績突現(xiàn)成效

  1、 營銷方式推陳出新

  多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團隊在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務的基礎上,又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通,勤聯(lián)系;多思考,勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場)等等。同時團隊現(xiàn)在更加注意對用戶和市場的“售后服務”工作,徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的.短視作法。

  2、 營銷成果豐碩喜人

  健全的組織領導、精干的營銷隊伍,為XXX郵政營銷團隊帶來了豐碩的成果。XX年,XXX郵政業(yè)務收入完成1412萬元,較去年同期增長了112萬元,增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務的促進和發(fā)展起到了積極的推動作用。

  第一、團隊以互利雙贏為目標,積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動

  在營銷活動中,團隊積極轉變思想觀念,開展了以互利雙贏為目標的互聯(lián)式營銷活動,深入發(fā)掘和開拓郵政客戶,實現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中,積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術學院合作,在各大中專院校開展了“服務學校,實現(xiàn)雙贏”為目標的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動,實現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險業(yè)務市場,與保險公司聯(lián)手合作,開展業(yè)務競賽營銷活動,取得了良好的效益.

  第二,團隊以重大事件為契機,積極開展了多項客戶營銷工作

  團隊緊緊抓住 “感動新疆十大人物”評選工作的契機,在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊、各中小學校中等客戶群體開展了營銷活動,共實現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動中,繼續(xù)堅持以提升專業(yè)品牌,不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想,開展了“百年郵政,與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項營銷活動,共完成月餅銷售額16.3萬元,實現(xiàn)收入6.4萬元。。

  第三,團隊以專項營銷活動為目標,狠抓業(yè)務創(chuàng)收工作

  強化企業(yè)金卡營銷活動是團隊目前營銷活動的主題,目前,XXX已完成收入11.8萬元,較去年增長了35.1%。在今年的軍隊復員戰(zhàn)士軍包收寄專項營銷活動中,團隊積極主動上門洽談,預計可實現(xiàn)收入17萬余元。同時,實現(xiàn)匯兌和儲蓄業(yè)務收入2萬余元;在今年開展的儲蓄業(yè)務專項營銷活動中,目前已累計凈增余額6100萬元。

  通過一系列的營銷活動,XXX郵政營銷團隊的營銷方式逐漸從日常向專業(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉變,營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉化;營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務營銷向為用戶提供一攬子服務的綜合性營銷轉變,對業(yè)務收入的貢獻率日益突出,極大地促進了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務的發(fā)展。在以后的工作中,這個營銷團隊將以更加昂揚的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。

優(yōu)秀團隊申報材料2

  根據(jù)今年“地委擴大會議”確定工業(yè)經(jīng)濟目標要求,地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊,采取召開座談會,實地走訪企業(yè)等方式,與各縣(市)經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負責人深入交換意見,廣泛收集信息,進而梳理問題,查找原因,尋求對策,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、目標任務

  全年計劃完成技術改造投資37億元,較上年增長18%。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  1、項目專項資金申報情況;

  截止目前,地區(qū)共上報國家技改項目、自治區(qū)技術改造導向計劃、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項目等5個專項資金申報項目。

  2、重點工業(yè)項目建設情況;

  今年上報地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點續(xù)建、新建項目28個,項目總投資277億元,年內(nèi)實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項目共19個,完成總投資170億元,年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項目17個,計劃總投資193億元,20xx年度計劃投資103億元,續(xù)建項目中年內(nèi)投產(chǎn)項目15個,計劃總投資160億元,年度完成投資83億元。今年新建項目11個,計劃總投資84億元,20xx年度計劃投資30億元。新建項目中年內(nèi)投產(chǎn)項目4個,計劃總投資10億元,年內(nèi)完成投資10億元。

  二、存在的主要問題和建議

  從調(diào)研情況看,各縣(市)工業(yè)企業(yè)對項目的申報及報表的報送態(tài)度都不積極,沒有專門業(yè)務人員,導致項目報送延遲或數(shù)據(jù)錯誤;國家、自治區(qū)技術改造、技術創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項資金等各類扶持資金,每年每一個專項資金都有幾十個企業(yè)去申報爭取,可以說企業(yè)申報專項資金是眾人過獨木橋,會有很多企業(yè)被淘汰,分析其原因不外乎有三點:一是申報材料包裝欠佳,主要原因是大部分企業(yè)未請專業(yè)人員做資料,導致申報材料格式不規(guī)范,內(nèi)容不精;二是沒有充分地理解扶持資金的申報關鍵點,項目閃光點沒有凸現(xiàn)出來;三是企業(yè)對技術改造、技術創(chuàng)新認識不高,掌握國家、自治區(qū)相關政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因導致的落選,提高申請專項扶持資金的成功率,盡可能多的爭取到國家或自治區(qū)的專項扶持資金,企業(yè)必須要做到以下幾點:

  第二,做好前期必要的準備工作。一要全面詳細了解本企業(yè)擁有的核心技術、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿Γ治銎髽I(yè)的財務發(fā)展狀況,把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來;二是注重公司無形資產(chǎn)的累積,譬如專利證書、商標、著作權;科技成果鑒定報告;申請科技進步獎;良好企業(yè)信用等

  級等,這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料,有的甚至是項目要求不可缺少的附件。

  第三,需要有高質量地申報材料。根據(jù)國家、自治區(qū)政策扶持計劃項目的要求,準備真實、準確、嚴謹、高質量的申報材料,使其能展示出該公司的技術、實力等方面的優(yōu)勢,使評審專家能在較短時間內(nèi)抓住其關注點,并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。

  第四,按照規(guī)定程序提交申請材料后,開始進入審核程序。企業(yè)需要主動與有關主管部門的人員接觸、溝通,讓他們進一步了解企業(yè)的基本情況。

  第五,需要有熟知業(yè)務的專業(yè)人員。企業(yè)在申報項目及報送項目報表時,需有熟知業(yè)務的專職人員進行項目的申報和填寫,以便項目的申報、評審和后期的.跟蹤都能夠準確化、一體化。

  但是對于一個企業(yè)來說,要想做到上面幾點是非常困難的。因為國家、自治區(qū)專項扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作,而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家、自治區(qū)專項扶持資金過程中,一般都需要指定業(yè)務負責人或 得到專家的指導、專業(yè)機構的策劃等。與專家隨時溝通,解決項目申報過程中遇到的問題,指導實際操作工作,直到申報的成功,這對于中小企業(yè)申報專項扶持資金來說,尤其重要。

  規(guī)劃與投資科

  二0一二年三月二十六日

優(yōu)秀團隊申報材料3

  為了樹立代維領域一流品牌形象,充滿領導和項目領導的關心下,揮灑汗水,闖過了一道道難關,一步一個腳印,和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長共進步,無論是駐點標準化建設、工作態(tài)度,還是維護業(yè)務水平,都取得了較好的成績。

  xx項目豐潤區(qū)域維護中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設備的代維工作,從最初的164個基站到目前的178個基站,從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項硬件設備齊全到位,從最初的人員渙散管理不健全到如今的團結協(xié)作-愛崗敬業(yè),各項管理健全完善,一點一滴的進步都包含著各級領導的關心以及駐點各位員工的付出和努力。

  一、加強駐點建設,打造模范代維隊伍

  我區(qū)維護隊伍一向將提高員工業(yè)務水平,加強工作作風修養(yǎng)作為工作的要點。為了加強豐潤駐點建設,我維護隊伍定期召開例會、安排培訓,并及時做到“上情下達,下情上傳”,總結各員工最近的思想動態(tài),及時消除員工不用心、渙散不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,透過各種方式充分調(diào)動各員工的用心性,使大家全身心的投入到技術學習和工作中去。各隊員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會培訓等,并對駐點下一步的工作發(fā)展提出意見,使我們的團隊不斷進步。

  1、對待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時的確很枯燥,加之諸多的個人因素,往往一段時期以后,員工的工作用心性就會下降,如何及時調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動性是我區(qū)代維隊伍一向比較關注的問題。經(jīng)過幾次嘗試發(fā)現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式,改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn),使每個員工有機會和不同的隊友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務,一方面加強了和團隊其他成員的溝通,另一方面也增強了員工在不同領域的業(yè)務水平,此外還持續(xù)了高度的熱情和主動性。

  豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū),其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復雜的特點,同時作為全市唯一擁有一級干線的機房,在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個駐點,三隊維護人員,根據(jù)豐潤網(wǎng)絡特性,同時也為保證故障搶修的及時性,已將全區(qū)170余基站分為三個區(qū)域,但是人員持續(xù)了必須的流動性,充分滿足了各員工對全區(qū)了解,對區(qū)域掌握的要求,同時也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動隨工、零小工程等均衡的承擔,每個人都是工作的主人。

  2、加強技術員業(yè)務水平也是我區(qū)工作的重點之一。在4月份組織的認證考試中,我區(qū)員工考試成績不理想,透過認真總結,加強日常培訓和考核力度,同時增加了實操練習,在老員工外來源理故障時,適時的給新員工講解相應的技術,經(jīng)過大家半年來的共同努力,在11月份省移動資格認證考試中,我區(qū)代維人員透過率到達了98%。目前8名員工擁有認證科目18人次,為我公司代維隊伍建設起到了推動作用。

  注重新人培養(yǎng),活躍代維隊伍血液。我區(qū)代維隊伍新員工在老員工的指導下,技術水平突飛猛進已能夠獨立應對日常故障,同時各方面水平也有了長足進步。

  3、用心相應省公司提出的基站代維標準化的要求,嚴格落實標準化資料也是近幾個月工作的重點。為了有條不紊地開展標準化建設工作,我區(qū)代維第一時間內(nèi)規(guī)定出了工作中的`“七大員”(安全員、質檢員、培訓員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員)明確了各自職責和任務,真正做到了“人人有事做,事事有人管”。各隊員團結協(xié)作從點滴開始對駐點進行標準化改革,從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全,駐點的每一次變化都包含著同事們的汗水。透過大家?guī)讉月的不懈努力,豐潤駐點的標準化建設有了初步成效,并得到了領導的肯定。

  有參考才能找差距,標準化將成為我們進步的標尺,它將進一步推動和指導我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤各項工作即將開啟全新一篇,豐潤的各項工作正有條不紊的高質量進行著,相信憑借員工的用心主動,團結協(xié)助,必須會把豐xx打造成模范代維隊伍。

  二、網(wǎng)絡指標重于泰山,全力以赴保通信暢通

  豐潤基站數(shù)量多,故障出現(xiàn)也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計:317宗,重大超時故障4宗。各位員工不怕吃苦,用心端正的工作態(tài)度,嫻熟的業(yè)務水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。

  空調(diào)故障最為常見,在夏季,有的基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警(電壓低引起),我們的隊員頂著烈日去沖洗空調(diào),維護設備,想盡一切辦法保證夏季高溫不退服;前階段的低溫天氣里,空調(diào)低溫告警猛增,我區(qū)維護人員不畏嚴寒,零下十幾度踩著冰雪對告警基站一一排查,和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低,沒有因為低溫造成基站退服;同樣應對疑難重大故障,我區(qū)維護人員有著堅強的毅力、不急不躁和忘我的工作精神,連續(xù)恪守崗位10幾小時,直至通信恢復暢通。4月25日,處理泉河頭基站重大故障時,由于業(yè)主的不配合,我們的維護人員不得不背著工具,爬過近3米的高墻進院處理故障;8月1日,李虎莊全向站退服,我們的維護人員冒著瓢潑大雨,驅車一個多小時,從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點;一次、兩次、三次我們的隊友沒有人應對這樣的困難退縮,每個人都表現(xiàn)出了高度的職責心和強烈主人翁意識。

  作為代維人員,就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護,不讓它受到任何破壞。對于一些異常進入、煙霧告警、水浸告警,即便大多數(shù)安然無恙,但為做到萬無一失,我們會在接到通知的第一時間趕到事故基站。20xx年9月8日,我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞,我區(qū)的代維人員第一時間趕到基站,實施滅火搶救,使得機房內(nèi)設備得以保全,減少了巨大的損失。在當時迎接祖國60華誕的關鍵時期,此事件很快引起了移動省公司及集團公司的高度重視,我公司領導也對這起人為破壞基站案件做了重點部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件,出于基站安全通信暢通思考,決定兩人一組,對小城子周邊存在安全隱患的基站進行夜間蹲守。我區(qū)維護人員相對緊張,在調(diào)度其他兄弟駐點的同事后,開始了長達一個月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護人員除了夜間值班外,同時還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修;10月的夜晚溫度不及十度,站內(nèi)設備設備的噪音,連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護人員應對困難我區(qū)的維護人員從沒有叫過一聲苦,都是一鼓作氣主動放棄了十一中秋休假,為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻了自己的力量。

  這些足以證明我區(qū)維護人員是一支經(jīng)得住考驗的,有著優(yōu)良的工作作風的團隊。

  三、精益求精,揚帆遠航

  回首往事,我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兌械津湴粒徽雇磥,我們滿懷期望,信心十足。沒有最好,只有更好,精益求精,打造一流代維服務是我們追求的目標,不斷發(fā)現(xiàn)問題進而解決問題,從而不斷提升團隊水平。豐潤區(qū)維護中心正在各級部門的關心支持下不斷完善,不斷改善,各項指標在全市居于前列,相信在上級的領導和關心下,豐潤駐點代維工作會以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務邁進。

  xx很年輕,我們也很青春。和xx同進步,和xx共成長。開心的生活,全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營自己的工作,上下打成一片,同心合力,我們的xx就會像軍艦一樣揚帆遠航。

優(yōu)秀團隊申報材料4

各有關鎮(zhèn)、街道、園區(qū),市各有關部門、單位:

  根據(jù)無錫市職稱工作領導小組《關于進一步深化職稱工作改革的實施意見》(錫職稱〔20xx〕1號)以及宜興市職稱辦《關于進一步加強工藝美術(紫砂)專業(yè)技術職稱管理的意見》(宜職辦〔20xx〕10號)的有關精神,為認真做好今年工藝美術初級職稱的申報工作,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、申報條件與要求

 。ㄒ唬┱嗡刭|、職業(yè)道德要求

  申報職稱人員必須具有良好的職業(yè)道德和藝德藝風,自覺遵紀守法,合法經(jīng)營,照章納稅(附納稅情況)。在工藝美術員(未獲得職稱的專技人員近三年內(nèi))任期內(nèi),年度考核均為合格(稱職)以上,并通過專業(yè)技術資格注冊。

  取得工藝美術員(未獲得職稱的專業(yè)技術人員近三年內(nèi))資格后,出現(xiàn)下列情況之一,在規(guī)定的年限上延遲申報。

  1、年度考核基本合格(基本稱職)及以下或受警告處分者,延遲1年以上。

  2、偽造學歷、資歷、技術職稱,剽竊他人成果等弄虛作假者,延遲3年以上。

  3、違法亂紀受處罰的,視情節(jié)輕重延遲2-3年申報,直至取消。

  (二)學歷、資歷要求

  1、助理工藝美術師必須具備下列條件之一:

 。1)大學本科畢業(yè),從事本專業(yè)技術工作滿1年,經(jīng)考核合格,可初定助理工藝美術師資格。

  (2)大學?飘厴I(yè),從事本專業(yè)技術工作滿3年,經(jīng)考核合格,可初定助理工藝美術師資格。

 。3)中專學歷,取得工藝美術員資格后,從事本專業(yè)技術工作4年以上,或中專畢業(yè)后,從事本專業(yè)技術工作5年以上,業(yè)績成果比較突出的。

 。4)高中(含中技)畢業(yè)從事本專業(yè)技術工作15年以上(本專業(yè)職業(yè)高中畢業(yè)從事本專業(yè)技術工作10年以上);初中畢業(yè),從事本專業(yè)技術工作20年以上,經(jīng)基礎理論和專業(yè)知識培訓考試合格,取得工藝美術員滿4年,任期內(nèi)有業(yè)績成果。

 。5)高中(含中技)畢業(yè)從事本專業(yè)技術工作20年以上(本專業(yè)職業(yè)高中畢業(yè)從事本專業(yè)技術工作15年以上);初中畢業(yè),從事本專業(yè)技術工作25年以上,經(jīng)基礎理論和專業(yè)知識培訓考試合格,在本專業(yè)技術崗位上業(yè)績突出,并符合下列破格條件三條以上,任職年限可提前一年破格申報助理工藝師;專業(yè)工作年限達不到上述要求,業(yè)績突出,符合下列破格條件四條以上者,任職年限也可提前一年破格申報助理工藝美術師;越級申報助理工藝師的人員除具備以上基本條件外,還必須符合下列破格條件三條以上(其中第①②條為必備條件)。

  ①在市級專業(yè)期刊上發(fā)表專業(yè)學術論文2篇以上;

  ②由當?shù)卣块T和宜興市陶瓷行業(yè)協(xié)會、宜興陶瓷實訓基地等組織的(經(jīng)市職稱部門認可)現(xiàn)場手工制陶大賽近3年內(nèi)連續(xù)3次一等獎獲得者;

 、郦毩(chuàng)作作品獲市(縣)級以上專業(yè)評獎一等獎以上1項或二等獎2項以上;

  ④在政府或行業(yè)管理部門組織的作品捐贈等活動中,被市(縣)級以上專業(yè)美術館、博物館收藏本人作品1件以上;

 、莴@市(縣)級以上有關部門組織(經(jīng)市職稱部門認可)的技能操作比賽三等獎以上;

 、迣邑斦蜕鐣媸聵I(yè)作出較大貢獻的;

 、崾新毞Q辦組織的20xx年工藝美術基礎理論和專業(yè)知識培訓考試總分前15名獲得者;

  以上符合第(5)款破格申報人員還必須參加市職稱辦組織的專家組的`單獨技藝考核,其技藝考核分值排名須在參加當年同類人員考核人數(shù)的前70%;任職年限提前一年申報者專業(yè)工作時間等基本條件達不到第(5)款所規(guī)定要求的,其技藝考核分值排名須在參加當年同類人員考核人數(shù)的前50%。

  2、工藝美術員必須具備下列條件之一:

 。1)中專畢業(yè),從事本專業(yè)技術工作滿1年,經(jīng)考核合格,可初定工藝美術員資格。

 。2)高中(含中技)畢業(yè)從事本專業(yè)技術工作5年以上;初中畢業(yè)從事本專業(yè)技術工作15年以上,經(jīng)基礎理論和專業(yè)知識培訓考試合格。

  3、鼓勵地方職稱人員過渡到全民職稱,地方職稱過渡到全民初級職稱必須具備下列相關條件之一:

  (1)對具有規(guī)定學歷(中專),獲得本系列地方職稱助級職稱滿1年或地方員級職稱滿4年的人員,可申報評審全民助級職稱;

 。2)對不具備規(guī)定學歷,獲得本系列地方員級職稱2年以上,助級職稱3年以上,經(jīng)基礎理論和專業(yè)知識培訓考試合格,可申報評審相應級別的全民初級職稱;

  (3)對獲得本系列地方員級職稱6年以上,經(jīng)基礎理論和專業(yè)知識培訓合格,任職期間業(yè)績成果突出的,可申報晉升全民助級職稱。

 。ㄈ┗A理論和專業(yè)知識培訓要求

  工藝美術系列不具備規(guī)定學歷人員申報職稱,必須參加市職稱辦組織的基礎理論和專業(yè)知識培訓考試合格。凡考試合格取得證書人員可根據(jù)職稱報評條件,在申報相應級別職稱時,視作學歷不破格,合格證三年有效。

  培訓考試的組織實施、培訓報名、收費標準等要求按宜職辦〔20xx〕3號文件執(zhí)行。

  二、申報程序

 。ㄒ唬┥陥笕藛T可向所在單位申報評審專業(yè)技術資格,按文件要求提供能反映本人專業(yè)技術水平、工作業(yè)績和職業(yè)道德等方面的有效材料。

 。ǘ┧趩挝粦獓栏癜从嘘P文件要求對個人申報材料進行查驗、核實,并實行公示,接受群眾監(jiān)督。

  (三)公示后無異議的,經(jīng)主管部門審查蓋章后,在規(guī)定時間內(nèi)送至市職稱管理部門。

 。ㄋ模└鶕(jù)評審委員會的管理權限,由市職稱部門組織行業(yè)組對所有報評對象的獲獎材料進行查驗和技藝考核。經(jīng)市職稱部門審定后提交相應的評審委員會評審。

  三、有關問題的說明

 。ㄒ唬┠晗薜挠嬎銌栴}

  1、任職資格的起算時間:

  專業(yè)技術職務的任職資格,由各級評委會通過評審后,經(jīng)批準組建該評委會的職稱工作部門批準發(fā)文之日起算。

  2、專業(yè)技術資格年限(職齡)的計算:

  專業(yè)技術人員的“職齡”從簽訂聘約,被聘任之日開始計算。今年,關于任職年限的截止時間是20xx年12月31日。

  3、專業(yè)工作時間的計算:

  專業(yè)工作時間是指開始從事本專業(yè)工作至上年底(20xx年12月31日)累計工作時間(中間間斷時間應扣除)。

  4、本專業(yè)的概念:

  本文所指本專業(yè)是指陶瓷工藝美術方向的專業(yè)。

 。ǘ┧蛯彶牧蠁栴}

  工藝美術系列專業(yè)技術資格評審材料的規(guī)范化是保證評審質量的重要基礎工作。各有關鎮(zhèn)(部門)、單位上報的推薦評審材料均要按《江蘇省工藝美術專業(yè)高、中級資格條件(附錄)》的有關規(guī)定辦理。做到手續(xù)完備,材料證明俱全(畢業(yè)證書、原資格證書等證件必須提供原件)。

  在審核申報材料過程中,單位一定要嚴格把關,必須對照文件中規(guī)定的要求審核,防止弄虛作假,防止錯、漏現(xiàn)象,確保送審材料真實可靠。

  四、時序安排

  1、4月5日至4月20日,不具備規(guī)定學歷人員培訓報名;

  2、4月底至6月中旬,在陶瓷實訓xxx培訓、考試;

  3、7月20日為工藝美術初級專業(yè)技術資格報送評審材料的截止日期;

  4、9月下旬,完成技藝考核及評審工作。

優(yōu)秀團隊申報材料5

尊敬的評審委員會:

  我謹代表XX團隊,非常榮幸地向您呈交我們的團隊申報材料。我們的團隊由一群積極進取、團結合作的專業(yè)人士組成,我們共同追求卓越,并致力于在我們的領域中創(chuàng)造出卓越的成果。

  1、我們團隊的成員來自不同背景和專業(yè)領域,具備廣泛的知識和技能。我們有工程師、設計師、市場營銷專家以及項目管理人員等。這種多樣性使得我們的團隊能夠在各個方面進行協(xié)作和創(chuàng)新。

  2、我們團隊高度重視團隊合作和溝通。我們每個成員都相互支持,互相傾聽和尊重彼此的'意見。我們通過定期的會議、討論和協(xié)作來確保每個項目都能得到充分的討論和決策。

  3、我們團隊注重細節(jié)和高效執(zhí)行。我們深度了解每個項目的需求和目標,制定明確的計劃并積極追蹤每個項目的進展。我們采用科學的方法和先進的工具來管理和執(zhí)行項目,以確保項目的質量和時效得到有效控制。

  4、我們團隊注重持續(xù)學習和自我提高。我們鼓勵團隊成員積極參加培訓和學習機會,并定期組織內(nèi)部培訓和知識分享會。我們相信只有不斷學習和創(chuàng)新才能保持我們團隊的競爭力。

  我們團隊有著豐富的專業(yè)知識和技能,注重團隊合作和溝通,以及高效執(zhí)行和持續(xù)學習的精神。我們相信這些優(yōu)勢將使我們成為優(yōu)秀團隊并取得顯著成果。非常感謝您給予我們評審的機會,期待能夠有機會與您深入交流。

  謝謝!

優(yōu)秀團隊申報材料6

  一、團隊背景

  我們的團隊是由一群年輕有活力和激情的成員組成的,團隊成員來自不同的專業(yè)背景,包括計算機科學、市場營銷和設計等。我們擁有共同的目標和價值觀,致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質的解決方案,滿足客戶的需求。

  二、團隊成員:

  我們的團隊成員分工明確,各自擁有獨特的技能和經(jīng)驗。其中,項目經(jīng)理負責整個項目的規(guī)劃和管理,技術專家負責項目的技術實施,市場營銷專家負責項目的推廣和營銷,設計師負責項目的界面設計和用戶體驗。

  三、團隊實力:

  我們的團隊擁有豐富的項目經(jīng)驗和技術實力。我們曾參與多個大型項目的開發(fā)和實施,并取得了顯著的成果。我們注重團隊合作和溝通,能夠有效地協(xié)調(diào)資源,提高工作效率。同時,我們也注重技術的研究和創(chuàng)新,不斷提升自身的專業(yè)能力和競爭力。

  四、團隊項目:

  我們的團隊曾成功完成了多個項目,其中包括以下幾個典型項目:

  1. 電子商務平臺開發(fā):我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務平臺,該平臺在短期內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模的快速擴張,并獲得了客戶的高度評價和認可。

  2. 移動應用開發(fā):我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開發(fā)了一款功能強大的.移動應用,該應用在市場上取得了很大的成功,用戶評價和下載量都非常高。

  3. 企業(yè)網(wǎng)站設計:我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設計和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網(wǎng)站,為其提供了良好的線上展示平臺和用戶體驗。

  五、團隊優(yōu)勢:

  我們的團隊具有以下幾個明顯優(yōu)勢:

  1. 專業(yè)能力:我們具備豐富的項目經(jīng)驗和專業(yè)知識,在技術、市場營銷和設計等方面都有深入的研究和實踐經(jīng)驗。

  2. 創(chuàng)新能力:我們注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,始終保持對最新技術和市場趨勢的關注,并與之緊密結合。

  3. 團隊合作:我們注重團隊協(xié)作和溝通,能夠有效地協(xié)調(diào)各個成員的工作,提高團隊工作效率。

  4. 客戶導向:我們以滿足客戶需求為核心,始終把客戶的利益和滿意度放在首位,努力為客戶創(chuàng)造價值。

  六、團隊愿景:

  我們的團隊以成為業(yè)界領先的解決方案提供商為愿景,致力于通過創(chuàng)新和優(yōu)質的服務,為客戶創(chuàng)造更大的價值和競爭力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平,與客戶共同成長和發(fā)展。

優(yōu)秀團隊申報材料7

  20xx年,企業(yè)信息化部在分公司的正確領導下,上下一心,同心協(xié)力,用心發(fā)揮團隊優(yōu)勢,在系統(tǒng)維護及高效支撐領域進行了多方面的探索與努力,為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質的服務,在為公司爭取經(jīng)濟效益的同時,我部門秉承“建設一流團隊,帶給一流支撐”的理念,用心開展各項工作,不斷取得優(yōu)異成績,爭做全區(qū)優(yōu)秀團隊。

  一、團隊概況

  企業(yè)信息化部由4名女員工組成,工作中相互學習,互相幫忙,生活上相互關愛、互相照顧;困難面前人人向前,勇于分擔,成功面前,共享成果,共享快樂,使部門構成了一個溫暖、向上、團結的小群眾。團隊每個成員秉承精誠合作、超前響應、高效支撐、充滿活力的工作原則,認真完成計費帳務審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務支撐、計費設備維護等部門主要工作。

  二、團隊主要業(yè)績

 。ㄒ唬┯嬞M帳務審核

  采取合理分工,制定詳細的員工日常作業(yè)計劃,實施精確化管理;加強工作執(zhí)行過程管控和工作質量監(jiān)督的措施。20xx全年共計進行55次、平均每次2499余項的資費驗證,確保昌都分公司計費帳務的準確性,未發(fā)生一齊因計費帳務審核不到位引起的計費差錯,獲得了計費組巡全區(qū)第一的.優(yōu)異成績。

 。ǘ┛蛻糍Y料管理

  擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質量考核辦法,專人負責此項工作,做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶資料數(shù)據(jù)質量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題,按月組織典型案列分析培訓會。20xx年,昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質量綜合評定中始終持續(xù)在前三名;針對分公司各項營銷方案,手工增加營業(yè)受理差錯審核6類、全年手工審核到達26次,有效避免因受理差錯導致的企業(yè)風險。

 。ㄈ┍镜鼐W(wǎng)個性化取數(shù)支撐

  20xx年,為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷,企業(yè)信息化部準確、及時完成高達956余次的取數(shù)支撐工作,其中定周期取數(shù)395余次;臨時性取數(shù)561次。折算平均每個工作日進行個性化支撐取數(shù)近4份,到達了快速響應、有效支撐的工作目標。

 。ㄋ模┍镜鼐W(wǎng)業(yè)務支撐

  分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導向,深入客戶服務工作意識,做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡、設備和前端業(yè)務、產(chǎn)品的橋梁作用。實施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位,分配對應支撐幾個經(jīng)營單位,實施支撐一對一工作。20xx年,共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準確、快速、到位的同時,到達部門員工支撐潛力的全面提升,并得到了前端同事以及領導的一致好評。

 。ㄎ澹┰O備維護工作

  企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡運行維護部的機房設備維護管理方式,實施了部門設備室的系統(tǒng)平臺及網(wǎng)絡管理,并按日巡檢,確保了20xx年未發(fā)生重大設備故障事故。

  (六)系統(tǒng)業(yè)務測試及驗證狀況

  20xx年,分公司企業(yè)信息化部進行系統(tǒng)業(yè)務及功能的測試和驗證共計25項,其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級,做好了各項升級的準備及測試驗證工作,得到了相關部門的好評。

  相信我們團隊做出的努力和業(yè)績眾所周知,也相信我們團隊每一位成員的付出和貢獻有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情,團隊中的每一位成員都為團隊取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進一步激發(fā)團隊每一個成員的熱情,也為了激勵團隊取得更好的成績,特申報公司“優(yōu)秀團隊”光榮稱號,期望得到公司領導和各位同事的認可,你們的認可將是對我們團隊最大的肯定,是我們勇敢向前、團結向上、不斷進步的力量的源泉。

優(yōu)秀團隊申報材料8

  多年來,***都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中,***不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績,而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務手段,同時在營銷服務管理上也逐漸成熟,按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署,市場部進一步完善了市場營銷機制、充實了營銷隊伍、形成了一個團結創(chuàng)新、真抓實干的營銷團隊,創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。

  一、營銷組織工作規(guī)范有效

  20xx年,是地區(qū)郵政營銷體系建設關鍵的一年,***積極組織,建立健全了營銷組織機構,組建了一支精明強干的營銷隊伍。按照***生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況,這支隊伍配備有1名專職營銷員,15名兼職營銷員,為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  營銷隊伍組建之后,***做的第一件事情就是對這支隊伍加強了制度管理。制定了制度,按月召開營銷工作會議,及時總結一個階段的工作,并對所出現(xiàn)的問題進行分析解決。同時認真按照地區(qū)大客戶服務中心提出的各項規(guī)章制度,堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規(guī)營銷活動。經(jīng)過不懈的努力,目前,這支營銷隊伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識得到進一步的增強,所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢,跨界攬收、打壓價格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。

  營銷隊伍素質的高低直接關系到整個營銷工作的好壞。20xx年,***營銷團隊的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓班,接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓,對于郵政參與市場競爭,郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認識。此后,各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統(tǒng)一版本等專項業(yè)務培訓,進一步提高了自身的精力素質,也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎。

  二、營銷隊伍建設彰顯活力

  ***郵政營銷團隊著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識、團隊精神、高效精干的'營銷員隊伍。通過團隊建設工作,許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。

  目前有女同志11人,男同志5人。在這個優(yōu)秀的團隊里,有攬儲大戶***,個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手***,今年共攬收農(nóng)一師機關等單位金卡13000枚,創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶***,年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能手***,年攬收中郵創(chuàng)收達到2.5萬元。

  在這個營銷員隊伍中,最突出的還要算是**了。***既是營銷團隊的兼職營銷員,還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長,在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,她都戰(zhàn)績顯赫,今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對**作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣,每當進入淡季生產(chǎn)時,郵政業(yè)務收入的來源便成為最關鍵的問題,在這個問題上,她認識得很清楚,不是等,也不能靠,唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績,她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務,共計1000余筆,僅此一項,每年可創(chuàng)收15萬余元;同時,還開展了商包、特快等營銷活動,與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關系。在這個團隊中,這樣的營銷活動不在少數(shù),這種良好的營銷局面也是普遍的,她只是這一個團隊中的縮影,團隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。

  多年來,***郵政營銷團隊通過不斷開展各種培訓和交流活動,積極在工作中實踐各種營銷理論,不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務技能的營銷員隊伍,而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識,同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,將自己的工作提高到了一個新的水平。

  三、營銷業(yè)績突現(xiàn)成效

  1、營銷方式推陳出新

  多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團隊在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務的基礎上,又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通,勤聯(lián)系;多思考,勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場)等等。同時團隊現(xiàn)在更加注意對用戶和市場的“售后服務”工作,徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。

  2、營銷成果豐碩喜人

  健全的組織領導、精干的營銷隊伍,為***郵政營銷團隊帶來了豐碩的成果。20xx年,***郵政業(yè)務收入完成1412萬元,較去年同期增長了112萬元,增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務的促進和發(fā)展起到了積極的推動作用。

 第一、團隊以互利雙贏為目標,積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動

  在營銷活動中,團隊積極轉變思想觀念,開展了以互利雙贏為目標的互聯(lián)式營銷活動,深入發(fā)掘和開拓郵政客戶,實現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中,積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術學院合作,在各大中專院校開展了“服務學校,實現(xiàn)雙贏”為目標的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動,實現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險業(yè)務市場,與保險公司聯(lián)手合作,開展業(yè)務競賽營銷活動,取得了良好的效益。

  第二,團隊以重大事件為契機,積極開展了多項客戶營銷工作

  團隊緊緊抓住“感動新疆十大人物”評選工作的契機,在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊、各中小學校中等客戶群體開展了營銷活動,共實現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動中,繼續(xù)堅持以提升專業(yè)品牌,不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想,開展了“百年郵政,與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項營銷活動,共完成月餅銷售額16.3萬元,實現(xiàn)收入6.4萬元。

  第三,團隊以專項營銷活動為目標,狠抓業(yè)務創(chuàng)收工作

  強化企業(yè)金卡營銷活動是團隊目前營銷活動的主題,目前,***已完成收入11.8萬元,較去年增長了35.1%。在今年的軍隊復員戰(zhàn)士軍包收寄專項營銷活動中,團隊積極主動上門洽談,預計可實現(xiàn)收入17萬余元。同時,實現(xiàn)匯兌和儲蓄業(yè)務收入2萬余元;在今年開展的儲蓄業(yè)務專項營銷活動中,目前已累計凈增余額6100萬元。

  通過一系列的營銷活動,***郵政營銷團隊的營銷方式逐漸從日常向專業(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉變,營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉化;營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務營銷向為用戶提供一攬子服務的綜合性營銷轉變,對業(yè)務收入的貢獻率日益突出,極大地促進了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務的發(fā)展。在以后的工作中,這個營銷團隊將以更加昂揚的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。

優(yōu)秀團隊申報材料9

  20xx年,企業(yè)信息化部在分公司的正確領導下,上下一心,同心協(xié)力,用心發(fā)揮團隊優(yōu)勢,在系統(tǒng)維護及高效支撐領域進行了多方面的探索與努力,為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質的服務,在為公司爭取經(jīng)濟效益的同時,我部門秉承建設一流團隊,帶給一流支撐的理念,用心開展各項工作,不斷取得優(yōu)異成績,爭做全區(qū)優(yōu)秀團隊。

  一、團隊概況

  企業(yè)信息化部由4名女員工組成,工作中相互學習,互相幫忙,生活上相互關愛、互相照顧;困難面前人人向前,勇于分擔,成功面前,共享成果,共享快樂,使部門構成了一個溫暖、向上、團結的小群眾。團隊每個成員秉承精誠合作、超前響應、高效支撐、充滿活力的工作原則,認真完成計費帳務審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務支撐、計費設備維護等部門主要工作。

  二、團隊主要業(yè)績

  (一)計費帳務審核

  采取合理分工,制定詳細的員工日常作業(yè)計劃,實施精確化管理;加強工作執(zhí)行過程管控和工作質量監(jiān)督的措施。20xx全年共計進行55次、平均每次2499余項的資費驗證,確保昌都分公司計費帳務的準確性,未發(fā)生一齊因計費帳務審核不到位引起的計費差錯,獲得了計費組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。

  (二)客戶資料管理

  擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質量考核辦法,專人負責此項工作,做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶資料數(shù)據(jù)質量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題,按月組織典型案列分析培訓會。20xx年,昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質量綜合評定中始終持續(xù)在前三名;針對分公司各項營銷方案,手工增加營業(yè)受理差錯審核6類、全年手工審核到達26次,有效避免因受理差錯導致的企業(yè)風險。

  (三)本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐

  20xx年,為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷,企業(yè)信息化部準確、及時完成高達956余次的取數(shù)支撐工作,其中定周期取數(shù)395余次;臨時性取數(shù)561次。折算平均每個工作日進行個性化支撐取數(shù)近4份,到達了快速響應、有效支撐的工作目標。

  (四)本地網(wǎng)業(yè)務支撐

  分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導向,深入客戶服務工作意識,做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡、設備和前端業(yè)務、產(chǎn)品的橋梁作用。實施支撐一對一的工作方式。以部門每一位員工為單位,分配對應支撐幾個經(jīng)營單位,實施支撐一對一工作。20xx年,共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準確、快速、到位的同時,到達部門員工支撐潛力的全面提升,并得到了前端同事以及領導的一致好評。

  目前有女同志11人,男同志5人。在這個優(yōu)秀的團隊里,有攬儲大戶xxx,個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手,今年共攬收農(nóng)一師機關等單位金卡13000枚,創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶xxx,年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能手,年攬收中郵創(chuàng)收到達2.5萬元。

  在這個營銷員隊伍中,最突出的還要算是xx了。xxx既是營銷團隊的兼職營銷員,還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長,在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中,她都戰(zhàn)績顯赫,今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對xx作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣,每當進入淡季生產(chǎn)時,郵政業(yè)務收入的來源便成為最關鍵的問題,在這個問題上,她認識得很清楚,不是等,也不能靠,唯有拼市場。她的超多的營銷工作取得了顯著的成績,她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務,共計1000余筆,僅此一項,每年可創(chuàng)收15萬余元;同時,還開展了商包、特快等營銷活動,與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶構成了良好的合作關系。在這個團隊中,這樣的營銷活動不在少數(shù),這種良好的營銷局面也是普遍的,她只是這一個團隊中的縮影,團隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。

  多年來,xxx郵政營銷團隊透過不斷開展各種培訓和交流活動,用心在工作中實踐各種營銷理論,不僅僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務技能的營銷員隊伍,而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識,同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,將自己的工作提高到了一個新的.水平。

  三、營銷業(yè)績突現(xiàn)成效

  1、營銷方式推陳出新

  多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團隊在以往愛心、恒心、信心等三心服務的基礎上,又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如三皮營銷法(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);三多三勤營銷法(多宣傳、勤嘗試;多溝通,勤聯(lián)系;多思考,勤動手);千萬營銷法(千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場)等等。同時團隊此刻更加注意對用戶和市場的售后服務工作,徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。

  2、營銷成果豐碩喜人

  健全的組織領導、精干的營銷隊伍,為xxx郵政營銷團隊帶來了豐碩的成果。20xx年,xxx郵政業(yè)務收入完成1412萬元,較去年同期增長了112萬元,增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務的促進和發(fā)展起到了用心的推動作用。

  第一、團隊以互利雙贏為目標,用心開展了各種互聯(lián)式營銷活動

  在營銷活動中,團隊用心轉變思想觀念,開展了以互利雙贏為目標的互聯(lián)式營銷活動,深入發(fā)掘和開拓郵政客戶,實現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專校園畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中,用心與聯(lián)通公司、職業(yè)技術學院合作,在各大中專院校開展了服務校園,實現(xiàn)雙贏為目標的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動,實現(xiàn)收入3萬元。今年用心拓展保險業(yè)務市場,與保險公司聯(lián)手合作,開展業(yè)務競賽營銷活動,取得了良好的效益。

  第二,團隊以重大事件為契機,用心開展了多項客戶營銷工作

優(yōu)秀團隊申報材料10

  "爭分奪秒,救助生命"是我們最嘹亮的口號,我們常年奮戰(zhàn)在搶救急、危、重癥患者的第一線,挽救了無數(shù)患者的生命,在平凡的崗位上履行著"點亮希望、重塑生命"的崇高職責,譜寫著一曲曲救死扶傷的動人樂章!這就是我們,xx醫(yī)院急診內(nèi)科的全體醫(yī)護人員。

  急診內(nèi)科是xx的重點科室,也肩負著xx市急救中心的重任,120急救電話就像是一條通往健康的生命線,而打通一個電話可以挽回的最高價值是生命。我科是一支充滿朝氣的團隊,在挽救患者生命中發(fā)揮著無可替代的重要作用。氣喘胸悶無法下床、車禍司機被困駕駛室、低血糖昏迷、醉酒后倒在路邊等等現(xiàn)場,總能聽到救護車的警鈴和我們醫(yī)護人員忙碌的身影。

  今年遵照師市的安排圓滿完成" 第二屆"師市青年五四獎章"頒獎典禮保障"、"20xx年洲際男子籃球巔峰爭霸"、"20xx年師市;肥鹿蕬毖菥"、"自治區(qū)成立60周年中央代表團慰問石河子"、"花園機場校飛"等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練及大型活動保障任務20余次。由于工作突出,我科20xx年被評為"師市巾幗文明示范崗"稱號,20xx年度自治區(qū)"城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進集體"稱號,20xx年度石河子市人民醫(yī)院"科研先進集體獎"稱號,20xx年度師市"青年文明號"、師市"五四紅旗團支部"和師市"志愿服務先進集體"稱號,20xx年科室所在的內(nèi)科第四團支部獲師市"五四紅旗團支部"稱號。

  "在xxx發(fā)生車禍,傷了10個人,快來救救我們吧!"這是急診科成批傷急救演練模擬場景。此次應急演練忙而有序、搶救流程快速有效、檢查處理精確到位、各科室協(xié)調(diào)配合,讓每位患者到得到了很好的救治。其目的是為了提高應急搶救能力、強化搶救流程、暢通綠色通道,更好服務急救工作。我院每年進行xx院前急救綜合技能培訓和急診急救專科護士培訓,我科醫(yī)護人員承擔著授課和實踐教學任務,xx急救系統(tǒng)醫(yī)務人員在理念和業(yè)務水平等方面互相交流和學習,為xx醫(yī)療和護理工作作出積極貢獻。

  年10月17日上午,在單位工作的馬某拔開翻斗車的護欄傾倒石灰,不慎被快速下滑的石灰掩埋,工友們奮力將他從石灰中救出,并撥打了120急救電話。經(jīng)過我科醫(yī)護人員的奮力搶救,把馬某從死亡線上拉了回來,診斷為缺氧缺血性腦病,俗稱植物人,隨后展開各種治療及高級生命支持,使馬某脫離了生命危險,從急診ICU轉入急診內(nèi)科普通病區(qū)繼續(xù)治療。對于插滿氣管導管、胃管和尿管的他,何xx主任特地給他留取了一個單間病房,避免交叉感染也方便患者家人照顧。何主任一日兩次查房,密切監(jiān)測患者24小時出入量,合理鼻飼膳食營養(yǎng),調(diào)節(jié)患者腸道菌群,加強氣道管理等治療做出指導。在衛(wèi)xx護士長的帶領下,充滿朝氣、熱情滿滿的年輕護士們堅持每天兩小時一次吸痰護理、會陰沖洗、褥瘡護理和翻身叩背……馬某的父母是地道的農(nóng)民,聞及突如其來的變故,他們放下地頭的農(nóng)活來到石河子照顧兒子,患者父親身有殘疾無法從事重體力勞動,失去了經(jīng)濟來源。我們醫(yī)生、護士們時常將自己的零食和可口的飯菜拿給他們老兩口吃,工會主席劉xx聽聞后,發(fā)動全院上下為馬某捐衣服,并由食堂長期為一家人提供免費的飲食。目前案件依然在進一步審理中,何xx主任情系病人,擔心馬某的后續(xù)治療,仍舊將馬某留在我科病房暫住,由我科醫(yī)護人員悉心照料,不收取任何費用。馬某只是大千社會中的普通一員,是需要我們救助的患者。急診科每年接診"三無"人員可達30余人次,為他們第一時間開啟"綠色通道",提供可口的飯菜和衣物等生活必需品,盡量最大程度上幫助他們解決困難,揚起對生活充滿信心和頑強抵抗疾病的風帆。

  我科與醫(yī)院團委加強協(xié)作,定期到xx養(yǎng)老院進行志愿服務。孤寡老人、空巢老人作為社會的弱勢群體,需要大家和社會的關心和理解。我們了解了老人們的生活環(huán)境、飲食情況,與老人們嘮家常,給老人們說說貼心話,為老人們擦玻璃,打掃衛(wèi)生,盡一份微薄的力量給老人帶去快樂和溫暖,受到老人們的歡迎和好評。我們以奉獻愛心、服務老人、關愛老人為主題,廣泛普及關愛空巢老人、孤寡老人的服務理念,也讓我們深深的懂得:關心今天的老人,就是關心明天的自己。我科定期會有醫(yī)務人員對養(yǎng)老院的爺爺奶奶進行醫(yī)學和保健知識的講座,還將重點針對中老年人的生活起居、飲食、心態(tài)等問題,教大家如何健康長壽,提醒他們要注意保養(yǎng)身體和防寒保暖。通過健康講座,既豐富了老年人的飲食健康知識、養(yǎng)生知識,又增強了他們的日常保健意識。在重陽節(jié)前夕,我們?yōu)槔先藗儽硌葑跃、自導、自演的?jié)目并送上濃濃的節(jié)日祝福,歌伴舞"十送紅軍"使大家仿佛回到了戰(zhàn)爭年代,舞蹈"獻給媽媽的愛"感動了所有人,精彩的演出贏得了老人們陣陣掌聲。作為常態(tài)化"志愿者"服務工作,希望更多的青年志愿者參與其中,奉獻愛心和溫暖。

  xx年06月17日下午急診內(nèi)科和急診ICU的.部分黨員和團員青年一同參觀了軍墾博物館。走進軍墾博物館,便被一幅幅生動的照片所吸引、被一個個感人至深的故事所感染。每一位黨員深切地感受到那個年代的軍墾人,用艱苦奮斗、頑強拼搏的軍墾精神,把荒無人煙的戈壁改造成了蔥翠美麗的綠洲。軍墾博物館是軍墾精神的一個縮影,展示了軍墾戰(zhàn)士的拓荒史,歷史將永遠銘記荒原變成綠洲,沙漠升起繁華的奇跡。大家表示:時值爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的重要時刻,一定要發(fā)揚軍墾精神,立足崗位,一切以病人為中心,敬業(yè)奉獻,更好地為人民健康服務。

  xx年09月01日上午,醫(yī)院團委和我科部分團員青年赴軍墾第一連開展以"銘記歷史、緬懷先烈"為主題的紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動;顒又,請到了軍墾第一連的胡老連長作為活動的領隊,為我們講述革命故事、軍墾精神的故事。團員青年們認真聆聽了王震、陶峙岳等老一輩軍墾人前赴后繼,為xq的和平解放和發(fā)展事業(yè)艱苦奮斗的一個個感人故事?粗拜厒冊(jīng)用過的軍包、槍桿、鋤頭,睡過的地窩子,穿過的縫縫補補的舊棉襖,大家深受教育。團員青年們重溫了入團誓詞,決心繼承老一輩光榮的革命傳統(tǒng),為xq的建設和發(fā)展貢獻自己的青春和熱血。

  為了進一步提高世界急救日的社會知曉度和群眾參與急救學習的積極性,更好地傳播急救知識與理念,20xx年09月11日急診內(nèi)科醫(yī)生楊翌承和來到24小區(qū)社區(qū),為社區(qū)居民進行急救知識的培訓講座。從六步洗手法的日常規(guī)范,到"哮喘、氣道梗阻、出血、骨折"等急救知識做了普及,重點講解了心肺復蘇術的重要性和具體操作流程,并親自為大家示范,也邀請社區(qū)居民上臺進行互動體驗。倡導"人人學急救、急救為人人"的理念,也傳遞給大家"救人就已、防患未然"的理念。讓我們一起將急救知識更好地運用于日常生活中,在他人危難之時伸出援手,將愛心與溫暖傳遞下去。

  xx年10月19日,石xx花園飛機場迎來中國民用航空總局校飛機組一行,自此石河子飛機場的校飛拉開帷幕,我院派遣工作人員完成了校飛急救保證任務。在為期一周的校飛中,急診內(nèi)科的醫(yī)護人員承擔此次急救保障任務,為機場校飛保駕護航。在保障過程中,無責任事故和人員傷亡,順利完成保障任務。

  在繁雜而忙碌的工作中,我們一直秉承著"爭分奪秒、救助生命"的理念,認真熱情對待每一份患者,膽大心細參與每一次搶救,完成每一項任務,任勞任怨,夜以繼日,為了每一個微笑的臉龐,為了每一個期待的眼神。我們在此承諾:繼續(xù)用微笑堆砌溫暖,用努力蓄積能量,用行動呵護健康。

優(yōu)秀團隊申報材料11

尊敬的評審專家:

  感謝您的寶貴時間,我代表我們團隊向您申報本次優(yōu)秀團隊獎。以下是我們團隊的相關材料:

  一、團隊背景

  我們的團隊名為“無限創(chuàng)新”,成立于20××年,由五名年輕且富有激情的成員組成。團隊成員來自不同專業(yè)背景,包括工程學、市場營銷以及設計,擁有不同的優(yōu)勢和技能。我們團隊的目標是通過創(chuàng)新的思維和協(xié)作精神解決現(xiàn)實問題,并為社會做出貢獻。

  二、團隊項目

  我們的團隊一直致力于解決城市交通擁堵問題。在過去的兩年里,我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng),并成功在一座中型城市進行了測試運行。該系統(tǒng)利用先進的技術手段,包括人工智能和大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)了車輛流量的智能統(tǒng)籌調(diào)度和交通信號燈的智能控制。該系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的成果,大大提高了交通效率,并減少了交通事故。

  三、團隊成果

  我們的團隊在過去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績。我們的智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎,被評為“最具潛力的科技創(chuàng)新項目”。此外,我們團隊的成員還分別在國內(nèi)外的學術會議上發(fā)表了多篇論文,并獲得了多個專利。

  四、團隊合作與創(chuàng)新能力

  我們團隊的核心價值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信,只有通過緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新,我們才能夠解決復雜的問題并取得成功。我們的團隊成員在項目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,密切協(xié)作,以最高效的方式解決困難。我們注重團隊溝通和建設,定期舉行會議和討論,以確保每個人都能了解項目的進展和任務分配。

  五、團隊展望與貢獻

  我們團隊希望能夠繼續(xù)推動交通領域的'創(chuàng)新和發(fā)展,解決更多城市面臨的交通問題。我們計劃進一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng),并將其應用到更多的城市中。此外,我們還計劃開展交通出行行為研究,以提供更科學和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

  以上是我們團隊的申報材料。感謝您的關注和支持!我們相信,通過我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新,我們的團隊將繼續(xù)取得更多的成就。

  祝好,無限創(chuàng)新團隊

優(yōu)秀團隊申報材料12

尊敬的評審專家:

  大家好!我們是來自XX公司的團隊,非常榮幸能夠有機會參與本次團隊申報。在這里,我們將介紹我們團隊的組成和優(yōu)勢,并展示我們的理念和項目計劃。

  我們的團隊由五位來自不同領域的專業(yè)人士組成,具有豐富的經(jīng)驗和卓越的能力。其中,A先生是市場營銷專家,擁有十年以上的市場調(diào)研和品牌推廣經(jīng)驗;B女士是資深技術工程師,精通多種編程語言和網(wǎng)絡技術;C先生是財務分析師,對財務管理和風險評估有著深入的理解;D女士是人力資源專家,擅長團隊建設和人才招聘;E女士是創(chuàng)意設計師,具備獨特的審美眼光和創(chuàng)新思維。

  我們團隊的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  團隊成員的專業(yè)背景和技術能力互補。我們具備廣泛的知識面和技能,并可以在各自的領域內(nèi)為項目提供全方位的支持和解決方案。

  我們團隊的溝通、協(xié)作和領導能力得到了充分的'鍛煉和提升。我們已經(jīng)在過去的合作項目中建立了良好的團隊合作和溝通機制,能夠高效地分工合作,共同追求項目目標。

  同時,我們團隊的創(chuàng)新思維和開拓精神也是我們的優(yōu)勢之一。我們堅信創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,因此我們將不斷探索和嘗試新的方法和理念,以滿足市場的需求和挑戰(zhàn)。

  我們團隊注重團隊成員的個人成長和發(fā)展。我們鼓勵成員不斷學習和提升自己的能力,并為每個成員提供相應的培訓和發(fā)展機會,以使團隊整體更強大。

  我們的項目計劃是基于市場需求和潛在機會進行發(fā)掘和規(guī)劃的。我們將利用我們的專業(yè)知識和技術能力,研發(fā)出一款具有創(chuàng)新和競爭力的產(chǎn)品,并通過精準的市場定位和營銷策略,使其快速占領市場份額并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  在項目實施過程中,我們將充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和專長,確保項目的順利進行。我們將建立有效的溝通渠道和決策機制,保證信息流通暢,問題能夠及時得到解決。

  總而言之,我們團隊具備優(yōu)秀的專業(yè)素質和團隊合作能力,并有著創(chuàng)新思維和發(fā)展?jié)摿ΑN覀兿嘈盼覀兊膱F隊將能夠在這個項目中取得出色的成績,并為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻。

  謝謝評審專家的認真閱讀和評估,期待能有機會向您展示我們的項目更詳細的計劃和策劃。

優(yōu)秀團隊申報材料13

  一、獎項設置

  “紅旗團支部”、“青年標兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團干部”和“優(yōu)秀團員”。其中,優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團干部按支部每支部一名,青年標兵我們年級二名,特色之星不限名額。

  二、評比條件

  紅旗團支部

  參評對象:班級團支部

  評比要求:

  1.支部有引導和服務團員成長成才的工作計劃,并能夠根據(jù)工作計劃開展團的相關活動;

  2.形成一支比較穩(wěn)定的,有組織體系的工作和學習隊伍;

  3.支部成員政治上積極要求上進,無違反校紀校規(guī)情況;

  4.支部成員學習風氣濃郁,學習態(tài)度端正,各學期主要專業(yè)課成績優(yōu)良的同學占隊伍全體人員的比例達70%;

  5.支部中形成了一支素質好、能力強、有奉獻精神的學生干部隊伍并發(fā)揮示范作用,積極引導和服務學生;

  6.基礎工作經(jīng);。能扎扎實實地開展團的思想建設和組織建設,每月有主題活動,有活動記載;

  7.活動建設品牌化。能形成具有個性的成果展示,并在全校具有較強的影響力和輻射力,在培養(yǎng)團員青年科技創(chuàng)新意識方面成績顯著;

  8.活動陣地有形化。依托于項目載體,在繼承傳統(tǒng)基礎上,在活動領域及活動層次上能體現(xiàn)出開拓特征;

  9.活動影響社會化。在校內(nèi)重要科研學術活動、社區(qū)建設、思想教育以及各類志愿服務活動中成績突出,活動結果受到有關部門或群眾團體的確認并在新聞媒介上產(chǎn)生一定社會效應。

  青年標兵

  參評對象:全日制在校本科生、研究生

  評比要求:

  1.政治素質高,認真“三個代表”重要思想,努力落實科學發(fā)展觀,積極學習“十七大”報告精神,學有成效者;

  2.尊重老師、團結同學,模范遵守校紀校規(guī),有良好的群眾基礎;

  3.學習上刻苦,勤奮,專業(yè)成績優(yōu)秀,為一、二等獎學金獲得者,并積極參加社會實踐活動和青年志愿者服務;

  4.擔任一定的社會工作,具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識,并做出較突出成績。個人或所在團隊獲得市級以上表彰或獎勵者優(yōu)先;

  一、教學團隊建設目標

  目前國內(nèi)對于教學團隊的建設主要有兩種:專業(yè)教學團隊和課程(群)教學團隊,兩者的最終目標一致,都是提升師資隊伍教學水平和團隊協(xié)作能力,加快專業(yè)建設進程,全面提高人才培養(yǎng)質量。但兩者的入手點和著力點有所區(qū)別:專業(yè)教學團隊是以專業(yè)建設作為入手點,著力點放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評估體系等方面,重點培養(yǎng)教師對整個專業(yè)宏觀掌控和建設的能力;課程(群)教學團隊是以課程或課程群作為入手點或載體,根據(jù)人才培養(yǎng)方案中對本課程(群)的目標,確定課程的教學內(nèi)容、組織形式、授課方式、考核方式等,因此其著力點應該是課程開發(fā)和實施,重點培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學團隊互為依托,共同促進專業(yè)發(fā)展。理清兩者關系,我們就能很明確的得出基于課程(群)教學團隊的建設目標:能夠充分發(fā)揮教學團隊的示范性作用,促進相應課程(群)教學內(nèi)容的更新和教學方法的改革,加快優(yōu)質教學資源的建設,提升教師的課程開發(fā)能力,形成良好的教學研討和教學經(jīng)驗交流的氛圍,推進課程教學工作的傳、幫、帶,形成一支年齡、職稱、學歷等結構相對合理、專兼結合的課程(群)教學隊伍,切實提高教師的教學水平與人才培養(yǎng)質量。

  二、教學團隊建設內(nèi)容

  基于課程(群)教學團隊的建設內(nèi)容主要有以下三個方面:

  1.積極探索高等職業(yè)教育的教學特點,參與高等職業(yè)教育教學改革與創(chuàng)新,把相應成果運用到教學活動中,有效提高教學質量,并且總結教學研究、教學改革成果,組織申報各級教學教育研究課題和各級教學成果獎。

  2.積極開展相關課程(群)的建設。編寫先進的、與課程改革相配套的具有高職特色教材;根據(jù)人才培養(yǎng)方案中的課程目標,積極開展教學內(nèi)容、課件、案例、動畫、實訓實習項目、習題庫、學習評價等教學資源的建設;組織申報各級重點課程、精品(規(guī)劃)教材等。

  3.積極促進教學團隊自身能力提高。加快“雙師”結構建設,能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術骨干參與課程(群)教學;組織教師定期到企業(yè)進行生產(chǎn)實踐,不斷提高教師課程開發(fā)能力和教學水平,重視師德建設,促進教師職業(yè)素質養(yǎng)成,帶動形成良好的團隊協(xié)作和“傳、幫、帶”團隊文化。

  三、教學團隊建設的遴選與立項

  基于課程(群)教學團隊建設不能遍地開花,可以遴選一批基礎較好課程(群)教學團隊先行建設,不斷總結建設經(jīng)驗,從而帶動其他教學團隊的建設。具體遴選的過程如下:在學校范圍內(nèi),以課程(群)作為平臺,劃分教學團隊,要求每位教師至少都能劃入一個教學團隊。各二級學院(系、部)根據(jù)自身發(fā)展的需要及各教學團隊的師資結構、教學團隊負責人、教學資源、教學效果、社會服務等項目向學校推薦立項建設的教學團隊名單并填寫相應的申報書,申報書包含團隊結構、團隊負責人、近三年成果以及在課程改革、師資隊伍、教學成果三個方面的建設目標和措施。學校教務處對各二級學院(系、部)推薦的教學團隊的申報材料進行審核,并報學院專業(yè)建設指導委員會。學院專業(yè)建設指導委員會組織專家對申報材料進行評審(評審指標如表1所示),確定立項建設的教學團隊。一次立項的教學團隊數(shù)量要適中,太多了給管理造成困難,太少了做不到學院(系、部)、學科、課程類型的兼顧。立項建設的教學團隊還需要填寫建設任務書,任務書中明確建設目標、建設內(nèi)容、建設措施及分年度計劃。在任務書時,應該給各教學團隊足夠長的時間,因為在填寫過程中教學團隊應該思考本課程(群)的改革模式,并以此為主線,其他的工作圍繞此主線展開。例如,某課程計劃改革成校本慕課(SPOC)的教學模式,那部分教師對SPOC理解還不透徹,必須出去培訓相關知識,培訓后就要按照SPOC的方式重新課程設計,把知識點碎片化,為了便于SPOC的實施,必須制作或收集符合SPOC教學的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫等,為了檢驗SPOC的教學質量,團隊組織教考分離、定期問卷調(diào)查等,在建設和實施過程中也鍛煉了教師的課程設計能力和教學組織實施能力。最后可以通過學生成績、督導聽課、學生問卷調(diào)查、后續(xù)課程老師的評價、發(fā)表相關的教改論文、競賽等方式來量化建設成果。

  四、教學團隊建設的過程管理

  教學團隊建設周期一般為2年,因為這個時間能保證課程至少進行兩輪教學,能夠對教學方法有比較,對教學效果有相對客觀的評價。在建設過程中,不定期的組織教學團隊成員所授課班級學生進行回訪、組織教學督導聽課等,結果作為教學團隊考核依據(jù)之一;定期的組織教學團隊成員研討,幫助解決一些實際的問題,并且教學團隊之間可以互相借鑒成功的經(jīng)驗;定期組織相關專家到學校進行講座,向教學團隊成員介紹當前的課程教學改革方向和一些先進的教學理念;同時按照建設任務書的進度安排組織好教學團隊建設中期檢查工作。在教學團隊建設過程中,考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況,允許每年可以根據(jù)實際情況適當微調(diào)教學團隊成員,但團隊負責人一般不允許調(diào)整。

  五、教學團隊的評價考核

  教學團隊的考核主要按照事先制定的.任務書,考核各方面的目標是否達到。具體可以從課程(群)相關資源的建設質量、學生的滿意度、督導的評價、教改課題、教學成果、教改論文、教學競賽等方面來考核。教學團隊考核結果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對達到優(yōu)秀的教學團隊授予“校級優(yōu)秀教學團隊”稱號,并予以獎勵,并擇優(yōu)推薦省級、部級優(yōu)秀教學團隊,“校級優(yōu)秀教學團隊”稱號應設定有效期。對于不合格的教學團隊,延期一年整改,整改后仍不合格的教學團隊,禁止其成員在5年內(nèi)新一輪教學團隊、課程、教改課題等項目的申報。教學團隊在建設期內(nèi)保質保量完成了建設任務書上所列的全部內(nèi)容基礎上,取得了經(jīng)考核專家組集體評定認可的標志性成果,或成功申報省級及以上優(yōu)秀教學團隊,或取得省級及以上教學成果獎,或課程獲得部級課程立項建設,可直接視為優(yōu)秀。教學團隊在建設期內(nèi)完成的工作量低于任務書上所列出的90%,或者雖然完成了任務書上所列出內(nèi)容,但經(jīng)考核專家組集體認定質量不高,可視為考核不合格。

  六、教學團隊的保障機制

  1.組織保障:學校應成立由教學分管校長任組長,教務處、人事處、質量監(jiān)控部及各二級學院(系、部)相關負責同志組成的教學團隊建設領導小組,具體負責教學團隊建設各項工作的組織及協(xié)調(diào)。2制度保障:學校應該制定相應的管理辦法,從制度上確立教學團隊建設的目標原則、建設內(nèi)容、組建條件、申報與立項流程、建設與管理以及教學團隊考核等,使教學團隊在建設過程中有章可依。3.經(jīng)費保障:學校應設立教學團隊建設專項基金,每個立項建設的教學團隊給予經(jīng)費資助,具體數(shù)額由學校教學指導委員會根據(jù)教學團隊成員數(shù)、課程(群)、建設目標和內(nèi)容等具體情況而定。

  七、結束語

  一支高效的課程(群)教學團隊對激發(fā)學生的學習興趣和提高教學質量具有巨大的促進作用,同時也能極大的加快師資隊伍的建設,而一支高效的課程(群)教學團隊的產(chǎn)生又需要適合其成長的土壤,這個土壤就是學校對教學團隊的建設機制,因此,制定良好的機制,對師資隊伍建設、人才質量的提高具有重要的意義。

優(yōu)秀團隊申報材料14

  通風科現(xiàn)有職工28人,其中通風助理兼通風科長1人,地面管理人員4人,瓦斯檢查員18人,歸總工程師分管負責,主要負責監(jiān)管公司井下通風設施的施工、維護、風筒吊掛,瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測和通風系統(tǒng)的調(diào)整等工作。井下點多、線長、面廣,管理難度,在過去的20xx年,通風科在總工程師和通風助理的正確領導下,堅持圍繞公司制訂的安全目標及生產(chǎn)任務,狠抓隊伍的教育和管理,不斷創(chuàng)新工作思路,努力搞好”一通三防”工作,圓滿地完成了20xx年制定的各項工作任務。

  一、20xx年”一通三防”重點工作完成狀況

  1、完成了35采區(qū)的通風系統(tǒng)調(diào)整,調(diào)整完成后35采區(qū)的回風巷為專用回風巷,膠輪運輸巷中不再有通風設施,不僅僅提高了膠輪車的運行效率,而且減小了巷道阻力,優(yōu)化了通風系統(tǒng)。

  2、推廣新技術,試運行BP25/8J型綜掘機噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑,氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量,而且能夠提高了防塵效果。

  3、以紅頭文件下發(fā)《關于井下有毒有害氣體超限的補充規(guī)定》,使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念,強有力地推進有毒有害氣體綜合治理工作,杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災害事故。

  二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項目、特色項目簡介

  1、針對井下掘進局部通風拐彎通風阻力、容易漏風的問題,通風科技術人員與風筒廠家制作了鐵質風筒彎頭,鐵質彎頭不僅僅阻力小、不漏風,而且能夠重復使用,為公司節(jié)能降耗做出了應有的貢獻。

  2、11月份通風科對公司1000多自救器進行進行了氣密性檢測,通風科創(chuàng)新工作方法,本次自救器檢測不再用工人排隊等候檢測,而是與機運隊協(xié)調(diào)直接打開燈柜逐個檢測,不僅僅為工人節(jié)約了時間,而且提高了科室工作效率,僅用三天時間就完成了1000多臺自救器的'檢測工作,工作人員同時對公司的所有自救器進行了重新編號,確保新編碼與礦燈柜號一致,加強了自救器的管理。

  3、制定了”人人都是通風員”理念培訓長效化培訓機制,在生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊執(zhí)行,各科隊每月要將培訓記錄交通風科備查,通風科每半年組織一次考試,考試成績留檔保存。

  三、20xx年”一通三防”質量標準化建設及隱患排查

 、、構筑通風設施統(tǒng)一標準化,日常檢查維護持續(xù)常態(tài)化,保證了通風設施完好率到達98%以上。

 、、透過上級部門檢查,公司周一、五檢查、技術人員自查共查處”一通三防”各類隱患問題350余條,經(jīng)過整改以全部貼合規(guī)定,整改率到達了100%;一通三防工作穩(wěn)步推進,未發(fā)生一齊一通三防類職責事故。

 、、我礦通風專業(yè)20xx年安全質量標準化自評得分為:1月份94分,2月份90分,3月份90分,4月份93分,5月份95分,6月份95分,查工全部透過培訓考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復訓。

  ⑷、用心開展安全知識方面的活動,如開展瓦斯員崗位技術比武,增加崗位的競爭氛圍,提高崗位業(yè)務知識。

  四、”一通三防”管理方面的工作

 、拧碌年牻M不愛護通防設施的予以重罰,對于不正確使用防塵設施的人員給予批評或罰款。

 、、制定部門內(nèi)部獎罰條例,現(xiàn)有科室人員工資基本一致,工作上比較懶散,出臺部門內(nèi)部獎罰條例后,內(nèi)部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配,對工作不認真、不負責的要進行處罰,對工作認真負責的員工或有其它創(chuàng)新的要拿來罰款給予獎勵。

 、、現(xiàn)有通風類牌板比較多,包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多,利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用,極地降低了安全費用的重復投入。

 、、定期開展月度工作總結會,對本月完成的工作給予總結,好的做法給予獎勵,并力推廣,存在的問題要及時批評、改正,并對下月可能面臨的工作提前計劃、部署。

 、、認真編制安全生產(chǎn)職責制、生產(chǎn)職責制、安全確認卡、安全操作手冊、應急處置措施等,并嚴格執(zhí)行。

 、、認真研究制作了安全確認卡,不僅僅嚴格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班,而且在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的通防問題能被瓦斯檢查工及時發(fā)現(xiàn)以便及時匯報處理。

  五、自我評分

  1、安全生產(chǎn)(40分):40

  2、任務完成(20分):20

  3、民主管理(10分):10

  4、政治思想(10分):10

  5、班子建設(10分):10

  6、工作作風(10分):10

  總之在過去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅,也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾;無論能否獲得20xx年度先進群眾的稱號,我們

  都能夠做到不以物喜不以己悲,在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風,同時改善過去工作中的不足;相信在公司領導的正確指引下,在全體通風科職工的共同努力下,本著一通三防服務生產(chǎn)一線的信念,通風科在以后的工作取得更加突出的成績。

  申報單位:通風科

  二〇xx年二月

  20xx年度

優(yōu)秀團隊申報材料15

  青春,五顏六色,流光溢彩,無不絢麗多姿。近年來,湖州管理中心秉承公司以卓越的服務品質成為天鴻的品牌,誠信盡職,品質非凡的服務宗旨為銷售部做好后勤服務工作,狠抓“物業(yè)管理中心優(yōu)秀團隊”的創(chuàng)建,將物業(yè)管理中心優(yōu)秀團隊的發(fā)展納入物業(yè)管理中心總體規(guī)劃,與湖州管理相結合,與銷售創(chuàng)新相結合,逐漸形成了刻苦鉆研、敢于擔當?shù)奈幕諊,為湖州管理中心的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  注重學習,政治過硬。為適應新形式下物業(yè)管服務的不斷市場化,湖州管理中心充分認識到提高品質重要性和必要性、緊迫感,按照公司要求,結合中心工作實際,我們經(jīng)過人員招聘、組建,集中培訓等各項工作,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,得到較多業(yè)主和銷售人員的`一致好評。全面提升員工的服務理念和服務意識,使湖州管理中心服務工作占據(jù)有力市場,積極發(fā)揮先進管理部的幅射作用。

  加強培訓,打造出一個團結高效的物業(yè)團隊。湖州管理中心為了切實增強中心團結意識、大局意識和協(xié)作意識,上下擰成一股繩,各司其職、各負其責。積極加強溝通協(xié)調(diào),班子之間要堅強團結,自覺從個人利益、小集體利益的小圈子中跳出來,按照分工不分家、分責不分力、分解不分心的工作思路,相互理解、相互支持、相互配合,真正做到政令的目標確定在哪里,力量就集中到哪里,措施就落實到哪里,確保有令則行,有禁則止。為了提高中心員工的整體素質,對客服人員進行、坐、行、站、言等禮儀的培訓,把前期的學習結合到實際演練中,每天綜合反復訓練,使員工對顧客從容、自然、大方;保安人員在隊伍組建初期,每日進行八小時的走姿、站姿、交通手勢、話塑等一系列的軍事化訓練,確保進入售樓處后能有過硬的作風和正規(guī)化的服務標準;對保潔人員進行一些新的衛(wèi)生設備進行教學使用,對現(xiàn)場的設備設施的保養(yǎng)和清潔知識學習和掌握。

  強化服務,樹立品牌?旖莸姆⻊招省⒏哔|量的服務標準、100%的業(yè)主滿意率是湖州管理中心一直追求的工作目標,長期以來,湖州管理中心全體同事深刻認識到公司要發(fā)展,服務是關鍵,質量是保證,因此,湖州管理中心牢固樹立“客戶第一,質量取勝”的服務理念,長期不懈,堅持深化服務、用心服務、給客戶創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈環(huán)境,樹立服務形象。例如:實施個性化服務。在夏季、冬季給客戶提供冷熱毛巾服務。鑒于江南雨水較多,訂做一次性汽車腳墊(有Logo標志),用于下雨天發(fā)放開車購房的客戶,購置一批晴雨傘夏天供顧客遮陽,雨天供顧客擋雨,購買汽車遮陽棚,客戶開車離開時,舒服自在;夏天室外溫度較高,為開車來的客戶汽車罩上遮陽罩,冬天天氣較冷,購買一些熱水袋等取暖用具為前來看房的客戶取暖,下雪天停車場地面較滑,為了客戶車輛的安全,停車場加派保安指引停車,保安人員冒雪在為客戶指揮車輛。像這樣用愛心感動看樓的業(yè)主的事跡還有很多很多。

  通過不斷的努力,出色的完成了公司下達的銷售任務,全面提升了公司管理水平,受到了領導和員工的一致好評。

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