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車間主任的先進事跡材料

時間:2021-07-04 13:41:33 事跡材料 我要投稿

車間主任的先進事跡材料

*次被集團公司評為先進個人,3次被評為生產(chǎn)管理標(biāo)兵。環(huán)繞在她身上的光環(huán)印證著她成長的足跡。

19*年*月,在威高集團建廠不久,徐淑蘭就踏進了這片寄托未來的地方。十五年多來,伴隨著威高的發(fā)展壯大,她也從一名普通的車間工人,一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴寒酷暑,無論雨雪肆虐,她早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。經(jīng)常長時間的加班加點,使她身體透支,得了糖尿病。她每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸,整日地忙碌在生產(chǎn)一線。有人勸她休息一下吧,她總說:“沒事的,忙碌起來就忘記有病了!卑压ぷ骺吹酶哂谝磺校櫲髽I(yè)的發(fā)展大局,為生產(chǎn)出高質(zhì)量的`產(chǎn)品而傾心奉獻。

車間主任的先進事跡材料

醫(yī)療器械行業(yè)是個特殊的行業(yè),產(chǎn)品與患者的生命息息相關(guān),要確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題,管理必須認真細致,靠上去抓。身為XX名職工的管理者,徐淑蘭深知自己的重任,時刻嚴把質(zhì)量關(guān)!白鳛橐幻a(chǎn)管理者,確保生產(chǎn)計劃順利完成,確保產(chǎn)品質(zhì)量,是我最基本的工作職責(zé)!毙焓缣m的一番話語道出了她對工作的熱愛和執(zhí)著。她把全身心撲在了工作上,清晨,當(dāng)星星還在天上眨著眼睛,她已來到了工廠;晚上,當(dāng)路燈照亮漆黑的夜晚,她才拖著疲憊的身軀從走出車間。每天一進入凈化車間,她就立即嚴格檢查每一道工序的生產(chǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、半成品堅決否決;仔細詢問職工工作狀況并從中發(fā)現(xiàn)問題,及時、迅速地配合相關(guān)部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了,忽視了對家人的照顧。用她自己的話說,“對于家人,我是虧欠的!痹谂畠喝ツ旮呖记昂蟮囊欢螘r間,正趕上集團公司進行質(zhì)量管理評、在下屬各單位開展生產(chǎn)、質(zhì)量管理達標(biāo)活動。為了抓好這項工作,她每天工作達十六個小時,合格的產(chǎn)品稍有一點點不好也不放過,一定要求職工出精品才行。那段時間女兒一天連面也見不上,更不用說照顧好高考期間的飲食,讓女兒補足營養(yǎng)了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊,她自己在一天晚上回家時,偏遇到了大雨,以致于得了重感冒,高燒達到39.2度,這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作,她瞞著家人和單位,自己偷偷吃藥了事。

把產(chǎn)品質(zhì)量提上去,在于車間每一個操作者對質(zhì)量的高度重視,全員樹立強烈的質(zhì)量意識。徐淑蘭常說,“質(zhì)量管理工作不是哪一個人的問題,產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決,它需要我們俯下身子踏踏實實地工作,需要我們把質(zhì)量意識深植在腦子里,時刻敲響質(zhì)量警種!彼谲囬g開展全員管理活動,發(fā)動大家積極參與。她制定了質(zhì)量學(xué)習(xí)制度,分批分期開展質(zhì)量培訓(xùn),每月把質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻と诵闹。首先,從班長開始抓起,兩天一小會,七天一大會。她深知班長是最基層的質(zhì)量管理者,能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì),只有給他們提供學(xué)習(xí)機會,不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識,提高她們的質(zhì)量責(zé)任感、工作積極性,鼓勵她們在管理上創(chuàng)新,才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,她多次對這些負有最基層管理職責(zé)的班長們說:“企業(yè)在發(fā)展,你們也要在不斷發(fā)展中求得進步,逐步提高自身的素質(zhì),跟上企業(yè)前進的步伐。否則,就是退步,最終被公司發(fā)展所淘汰。”她還及時把班長在實際工作中的出現(xiàn)的管理問題記錄下來,分類整理,在每周的會議上討論,集思廣益,拿出可行的解決辦法。其次,不忽視對車間工人的培訓(xùn),根據(jù)工藝特點、每階段的任務(wù)要求,分批分期地舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班,利用業(yè)余時間,請公司質(zhì)量部和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)講授質(zhì)量管理知識和生產(chǎn)管理知識,提高全員管理意識。

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