鐵路項(xiàng)目經(jīng)理事跡材料
共產(chǎn)黨員，鐵路四公司××項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理××同志，長期以來，工作在第一線，不管工作上怎樣變化，職務(wù)上如何變動(dòng)，他那一顆忠誠于企業(yè)的心始終不改，他那一股刻苦敬業(yè)的勁始終不變。參加工作20多年來，他把滿腔熱情化作對企業(yè)的無限忠誠、對事業(yè)的不懈追求，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。率先垂范 用行動(dòng)感人
“盡職盡責(zé)干好工作是我的天職”，這是他常掛在嘴邊的一句話。××同志始終認(rèn)為不論是工人或是領(lǐng)導(dǎo)，都必須盡職盡責(zé)干好本職工作，不怕吃苦，敢于吃苦，率先垂范，這是忠于企業(yè)的'具體體現(xiàn)，是共產(chǎn)黨員必備的品質(zhì)。他常常告誡自己：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是享清福，要想給職工當(dāng)好頭，自己首先要帶好頭。××高速公路項(xiàng)目管段全長4.70km，地處大別山區(qū)，交通非常不便，再加上項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮車偏少，各業(yè)務(wù)部門外出辦事、工程技術(shù)人員現(xiàn)場測量用車非常緊張，為了服務(wù)好施工生產(chǎn)，他主動(dòng)把經(jīng)理用車讓出來做測量用車，自己每天都是步行幾公里山路去工地。去年下半年大干期間，他幾乎每天晚上都要去工地巡查一遍，否則睡覺睡不塌實(shí)，由于日夜的操勞，××膽囊炎復(fù)發(fā)，疼得直不起腰來，同事硬是把他從工地拽到醫(yī)院。在醫(yī)院只打了一天吊針，××又跑回了工地。職工們看在眼里，感動(dòng)在心里，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，誰心里不感到自豪。
在工程單位當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，管的是人、財(cái)、物，這在一般人眼里是“炙手可熱”的崗位�？傆袀�(gè)別人把當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理作為“賺大錢、謀私利”的好機(jī)會。可××從不這么想。他說：項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)?shù)煤貌缓茫似肥顷P(guān)鍵，只有對企業(yè)高度忠誠，對工作高度負(fù)責(zé)，對自己嚴(yán)格要求，才能把項(xiàng)目管好，才能出效益。幾年來，××?xí)r刻牢記共產(chǎn)黨員的黨性原則，他干過的項(xiàng)目有三四個(gè)，卻從不知道給自己謀什么“好處”，也沒有給親戚朋友介紹過一項(xiàng)工程，安排過一臺機(jī)械，沒有接受過協(xié)作隊(duì)伍的任何饋贈。
項(xiàng)目部的協(xié)作隊(duì)伍選擇、工程分包單價(jià)、大宗物資采購等是項(xiàng)目上最敏感，也是最容易“搞點(diǎn)名堂”的事情�！痢涟堰@些最敏感的事情全部變成了“陽光工程”，凡是涉及人、財(cái)、物的，全部都上項(xiàng)管會集體研究決定。正是這種從不遮掩、不“暗箱操作”，贏得了項(xiàng)目部班子成員的高度信任，贏得了班子的高度團(tuán)結(jié)。
完善制度 用制度管人
在項(xiàng)目管理上，××堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，使他的管理思想貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理之中。他常說：抓管理沒什么高招，就是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。制度不是掛在墻上看的，是要落實(shí)在實(shí)際工網(wǎng)作當(dāng)中的。
××制定了早點(diǎn)名、夜查崗制度，早晨點(diǎn)名不到一次罰款20元，兩次罰款40元，三次罰款80元，夜間值班脫崗一次罰款100元，兩次罰款200元，三次罰款400元，屢犯者下崗。從此，他常常在夜間不定時(shí)的堅(jiān)持查崗。有一位職工因兩次脫崗被罰款200元后，不但不記恨他，還逢人就說：在張經(jīng)理手下干，就要按規(guī)矩辦事，否則他來真的你還無話可說。
在項(xiàng)目前期技術(shù)準(zhǔn)備過程中，由于技術(shù)上人少工作量大，抄平放線滯后�！痢涟秧�(xiàng)目總工和工程部長叫到辦公室，劈頭蓋臉就是一通臭訓(xùn)：你們的職責(zé)是把技術(shù)工作做好，當(dāng)好龍頭，絕對不能拖施工的后腿。能干就干，不能干就走人。這種似乎不近人情的管理方法讓一般人的確難以接受。但了解他脾氣的總工和工程部長認(rèn)為，工作沒做好，挨罵是應(yīng)網(wǎng)該的，他是為了整個(gè)項(xiàng)目，我們都服氣他。
××規(guī)定小車出車必須由辦公室派遣，在指定加油站加油，發(fā)生的過橋過路費(fèi)必須由用車人簽字才能報(bào)銷，就連為他開車的司機(jī)，和他親如家人的小郭也不例外；他要求項(xiàng)目部所有人員的報(bào)銷必須在三天內(nèi)進(jìn)行審批，一事一報(bào)，嚴(yán)禁長期積壓一次報(bào)批現(xiàn)象；規(guī)定各部室人員不得隨意超出備用金限額，一旦超出必須限時(shí)沖帳；員工出差實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)派遣制，差旅交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼及住宿費(fèi)實(shí)行定額包干；辦公文具購置，復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)紙張的使用，本著節(jié)約的原則，實(shí)行限額、限量管理；在材料款處理上，由協(xié)作隊(duì)簽認(rèn)材料數(shù)量，在每個(gè)月計(jì)價(jià)款中扣除材料款，由項(xiàng)目部直接支付給材料商，避免了因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致的停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。
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