村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡
搏擊海灘鑄輝煌
——記如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學仁
90年代初，經(jīng)濟改革的浪潮把一個漁民出身，從小跟大海打交道的年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗和驚人的膽識，站立南黃海之濱，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。
他就是如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記李學仁。
1992年，李學仁受上級組織的重托，更是全村黨員群眾的信任，從船長被推到了村主任、黨支部副書記崗位。2012年眾望所歸的他，又被推到了村支部書記的崗位上，挑起了發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟的重任。李學仁憑著他多年積累的海水養(yǎng)殖經(jīng)驗，高瞻遠矚的經(jīng)濟眼光，一幅加快發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟、富民強村的宏偉藍圖在胸中繪成。
十三年來，李學仁腳踏實地，真抓實干，因地制宜，勇于開拓，與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè)，取得了輝煌成績。當他回顧自己走過的路時，不由感慨萬千。
東港村是全國最大的.文蛤出口基地和文蛤苗種生產(chǎn)基地。李學仁一上任就提出，東港村是以文蛤養(yǎng)殖、加工、出口為主導產(chǎn)業(yè)的純漁業(yè)村。沒有投入，就沒有產(chǎn)出，要富民強村，就必須加大投入，充分利用本村資源，挖出資源潛力。他上任后，以開發(fā)灘涂為著落點，擴大文蛤養(yǎng)殖面積，增加總產(chǎn)量。先后新開發(fā)灘涂3萬多畝，使東港村的文蛤養(yǎng)殖面積從原來的5萬多畝增加到現(xiàn)在的8萬多畝。不斷追加經(jīng)濟投入量，他每年帶領(lǐng)村民共同投入資金1200-1500萬元，養(yǎng)殖文蛤苗種1500-XX噸，年產(chǎn)成品文蛤5000多噸，文蛤苗種投入XX-4000噸，出口3000多噸，創(chuàng)匯150多萬美元，年產(chǎn)值6000多萬元，年上交稅金200多萬元，漁民人均純收入從1200多元增加到現(xiàn)在的XX0多元。
灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠，常常要受臺風、海水污染等自然災害的影響，難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外，取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè)，漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂優(yōu)勢，利用船只和漁民的空余時間，增加漁民收入，李學仁大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想，沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂優(yōu)勢和豐富經(jīng)驗，既不要到外頭請人，這樣既節(jié)省了人力、物力，又節(jié)省了船只運輸費，與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比，我們一年可節(jié)省開支40多萬元，漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說出，便得到全村漁民的一致肯定。XX年，在李學仁帶頭下全村干部群眾積極響應共同投股450多萬元，建立了紫菜育苗場、紫菜加工廠，開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝，同時注冊了南通仁和水產(chǎn)品有限公司，從立項到企業(yè)能開始運行生產(chǎn)，前后不到六個月，李學仁沒有睡過一個安穩(wěn)覺，人也瘦了十幾斤。公司成立后李學仁又經(jīng)常深入到育苗場和海上船頭、紫菜加工廠，了解觀察紫菜生長、加工情況，提出指導意見。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，李學仁多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教，采取走出去觀摩，請進來培訓的辦法，虛心學習同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過學習和反復實踐，仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%，加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。
XX年，仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低，李學仁飯也吃不下，覺也睡不好，反復琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過對鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復考察，對海水流向與紫菜生長的影響的深入了解，并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請教，后來發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對紫菜生長影響較大。2012年，他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜，結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。
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