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公司銷售部經(jīng)理事跡材料
**同志先進(jìn)事跡
****同志出生于**年**月**日，回族，中專文化。于**年**月參加工作，現(xiàn)在**********公司工作，任銷售部經(jīng)理。
***同志于**年**月來到**公司，一直從事營銷工作。三年來，他做為公司營銷人員，立足于本職崗位，堅定正確的理想信念，樸實(shí)正直的思想品質(zhì)，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，在崗位工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)群眾，勤奮工作，能夠做到個人利益服從集體利益，他為人寬厚待人謙和，熱愛集體，關(guān)心他人，同事關(guān)系融洽，具有愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，在群眾中起到先鋒模范作用。他始終堅持“以發(fā)展為目的，以效益為中心”的原則面向市場，學(xué)先進(jìn)，干實(shí)事，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的普遍認(rèn)可。
身為公司銷售部經(jīng)理，他有獨(dú)到的管理措施：一是堅持以人為本，狠抓思想教育工作。在年初，及時將部門建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和考核指標(biāo)，進(jìn)行反復(fù)宣傳，從而使大家明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了創(chuàng)建一流部門的必勝信念。二是千方百計增加營銷量，提高效益，緊密結(jié)合本部門的實(shí)際情況，從抓管理制度入手，逐步建立、健全適宜的各項小指標(biāo)、小定額、小制度和小辦法。在具體實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵循了“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎懲對等”的原則。從實(shí)施效果衡量，基本上達(dá)到了人盡其才、各盡所能、物盡其用，責(zé)任落實(shí)的目的，使銷售部建設(shè)年年有新的起色，管理水平年年有新的提高。三是堅持安全管理不松勁，不斷強(qiáng)化了“安全第一，預(yù)防為主”的方針目標(biāo)教育。結(jié)合實(shí)際工作，不定期的組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國交通安全法》，增強(qiáng)員工交通安全意識，提醒員工在行車中切切勿盲目自信或心存僥幸，一定要定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、疲勞駕駛、酒后駕駛。他從擔(dān)任銷售部經(jīng)理至今，從未發(fā)生過一起責(zé)任事故及障礙。
***同志在多年的營銷工作中，不僅能夠刻苦學(xué)習(xí)、熟練應(yīng)用營銷的基礎(chǔ)理論知識，而且還能主動的向老同志、老師傅請教銅精礦化學(xué)分析方法，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。他深刻的認(rèn)識到，技術(shù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的優(yōu)劣。只有大家的技術(shù)水平提高了，才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。對于手下新同志，他也把自己所學(xué)的、所懂的毫不保留的教給他們，他的想法就是，讓新同志能早一日獨(dú)擋一面，早日為公司創(chuàng)效益。
***同志是一個辦事認(rèn)真，不計較得失的人，他常年駐守在大平掌，能回家的日子很少很少，經(jīng)常是公司、礦山兩頭沒日沒夜的跑，路途的辛苦、危險可想而知，是腦力與體力的同時付出。大平掌礦的營銷數(shù)量巨大，面對紛紜復(fù)雜的客戶，他每筆業(yè)務(wù)都掌握得一清二楚，他還向客戶告知了自己的手機(jī)號碼。做到有事必接、事事必理、理必理好。
上述這些成績的取得和他勇于奉獻(xiàn)、勇?lián)厝�、勇�?dāng)營銷部門排頭兵的精神是分不開的。他給人的總體映象是一個充滿自信、充滿活力，總能保持旺盛的工作精力，他工作作風(fēng)頑強(qiáng)，積極主動做事，老老實(shí)實(shí)做人，是一個在榮譽(yù)前不驕傲、挫折前不氣餒，腳踏實(shí)地的干工作的人。***同志出色的工作表現(xiàn)得到公司認(rèn)可和肯定，得到職工群眾的公認(rèn)。***公司一致同意推薦其參加********“優(yōu)秀員工”的評選。
**************公司
2007年3月12日
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