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勞模先進(jìn)的事跡材料

時(shí)間:2021-05-06 12:05:12 事跡材料 我要投稿

最新勞模先進(jìn)的事跡材料范文

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編精心整理的最新勞模先進(jìn)的事跡材料范文,歡迎大家分享。

最新勞模先進(jìn)的事跡材料范文

  勞模先進(jìn)的事跡材料1

  楊光菊,女,44歲,中國共產(chǎn)黨黨員,白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個(gè)偏僻的小村,家庭出身非常貧困。

  多年來,他始終懷著對(duì)黨、對(duì)人民無比熱愛的赤誠之心,熱心于社會(huì)公益慈善事業(yè),盡心竭力地為人民群眾做好事辦實(shí)事,通過自身捐款、社會(huì)籌款等多種途徑融資,為貧困家庭和社會(huì)公益事業(yè)提供資金援助,為黨分憂、為困難群體解難,在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2003年在水泥廠被評(píng)為優(yōu)秀工作者。1999年,2007年,2011年被白云鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)秀黨員。

  他想他人之所想,急他人之所急,關(guān)注社會(huì)弱勢群體,傾其所有奉獻(xiàn)自己的愛心,想方設(shè)法幫助那些需要幫助的人,十幾年如一日。他不光積極奉獻(xiàn)自己的愛心,還多方呼吁和社會(huì)各界人士加入到慈善事業(yè)中來,共同回報(bào)社會(huì),為那些需要幫助的人提供援助之手。

  楊光菊不僅僅助學(xué),關(guān)心公益事業(yè),還長期的照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中,身體力行,為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外,他還積極組織社會(huì)各界人士,通過多種渠道募集善款,救助貧困老人。

  他無私奉獻(xiàn)、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日?qǐng)?jiān)持為群眾辦實(shí)事做好事的先進(jìn)事跡感染了很多人,她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力,為社會(huì)做出力所能及的貢獻(xiàn)。

  她不光是一個(gè)助人為樂的模范,也是一個(gè)孝敬的人。不光對(duì)自己的母親還是對(duì)自己身邊的人,都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率,社會(huì)的雷鋒,是婦女中的佼佼者。

  勞模先進(jìn)的事跡材料2

  李淑霞,朝陽縣北溝門子鄉(xiāng)黃臺(tái)子村村民,她積極加入共青團(tuán)志愿者隊(duì)伍,積極參加團(tuán)的活動(dòng),無私奉獻(xiàn)。在村里她家是一個(gè)普通的獨(dú)生子女家庭。家里沒有轟轟烈烈的事跡,但是全家人遵紀(jì)守法,崇尚科學(xué),積極進(jìn)取,樂于助人,為人科善,家庭和睦溫馨,深受鄰里好評(píng)。

  她與公公、婆婆生活在一起,贍養(yǎng)老人是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是兒子、兒媳應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。在她的家庭中很少出現(xiàn)矛盾沖突,大家互相體諒,尊老愛幼,寬容謙讓,形成了相互理解、尊重、關(guān)愛的文明家風(fēng)。平時(shí)李淑霞忙完農(nóng)活盡量多做家務(wù),減輕老人的負(fù)擔(dān)。婆婆年老多病,一發(fā)現(xiàn)老人身體不舒服,及時(shí)請(qǐng)醫(yī)拿藥,問寒問暖,使老人在精神上得到了安慰,身心上得到了健康;在對(duì)待鄰里的關(guān)系上,李淑霞總是能夠像對(duì)待自己的親人一樣,左鄰右舍相處和睦,鄰里之間能做到相互照應(yīng),互相團(tuán)結(jié)。鄰里誰家有事主動(dòng)去幫忙,李淑霞都是盡自己最大的力量為鄰里服務(wù),為他們排憂解難。雖然這些都是平凡的小事,不足以掛齒,這卻使他們的這個(gè)家庭更加和睦,更加美滿幸福

  她積極支持并熱心社會(huì)公益事業(yè),村里開展的每一項(xiàng)受捐助活動(dòng),他都能夠積極參與并慷慨解囊。

  她那和藹可親的臉上總是透露著燦爛的笑容,她那熱心助人的事跡,總是讓人念念不忘,一顆關(guān)心他人、溫暖別人、金子般的心腸,構(gòu)成了她外表與內(nèi)在的統(tǒng)一美。

  她對(duì)女兒疼愛有加,可她婆婆愛重男輕女思想的影響,覺得自家條件不錯(cuò),兒媳婦不生個(gè)男娃在鄰里面前抬不起頭來,希望自己家也能如愿抱個(gè)孫子。但是,多次做兒子、兒媳工作,李淑霞夫妻就是不同意,還勸導(dǎo)婆婆說生男生女都一樣,女兒也是傳后人。

  今年3月的一天,村民王小英發(fā)現(xiàn)自己不足一歲的女兒不知為何不吃飯,老是哭,還發(fā)高燒。丈夫又外出打工了,王小英一人在家,急得直掉眼淚。李淑霞知道后,立即趕到王小英家,抱起孩子說:“走,快送醫(yī)院,給孩子看病要緊”。經(jīng)檢查,孩子患了腸套疊,來晚了就會(huì)有生命危險(xiǎn),由于治療及時(shí),一周后,孩子康復(fù)了。

  正是這點(diǎn)點(diǎn)的`愛心滋潤著人們的心田,猶如一盞明燈,指引著人們的航向。

  李淑霞是北溝門子鄉(xiāng)一名優(yōu)秀的共青團(tuán)青年志愿者。

  勞模先進(jìn)的事跡材料3

  近年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展,雙文明建設(shè)同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)

  農(nóng)村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來,傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中,既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,2009年4月,根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求,本著便利于民的指導(dǎo)思想,張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄,參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶,戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上,代扣成功率達(dá)到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費(fèi)流失,另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。

  二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)

  為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競賽活動(dòng)中,石光所代表隊(duì)由于成績顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團(tuán)體第一名,為供電公司爭得了榮譽(yù)。

  三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。

  如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼,以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。

  勞模先進(jìn)的事跡材料4

  魏江濤,銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年,2005年起,擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來,他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn),為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸,見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮,更體會(huì)過市場“過山車”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢,真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí),才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé),他有時(shí)也會(huì)困惑。

  “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”,他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策,樹立大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位,他一有時(shí)間,就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手,不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù),通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排,結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配,實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn),確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。

  風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場好轉(zhuǎn)了,搞銷售的更難了”。這句話,對(duì)外行來說也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營銷人員自己品嘗。2011年煤炭市場需求旺盛,銷售運(yùn)輸工作十分緊張,如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤,給誰供,怎么供,給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn),督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí),集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議,做出了停止窗口銷售,全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多,為了不延誤指令的傳達(dá),他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵,他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí),贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn),又匆忙地投入到新的工作之中。

  一轉(zhuǎn)眼又到了2012年。進(jìn)入5月份以后,煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來越強(qiáng)烈,集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出……,在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售,又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進(jìn)煤量。7月份,公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售,再一次啟動(dòng)了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急,他按照領(lǐng)導(dǎo)安排,組織專門車輛,現(xiàn)場指揮運(yùn)作,為設(shè)備運(yùn)輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。

  進(jìn)入2013年,安新片幾礦煤炭庫存居高不下,嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo),馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間,落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中,裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難,各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙,他深知責(zé)任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn),及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車頻率,最多完成過一天裝車14列的好成績,創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。

  平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù),銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕,面對(duì)困境,魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命,繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!

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