勞模事跡材料(通用13篇)
無論是身處學校還是步入社會,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編收集整理的勞模事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。
勞模事跡材料 篇1
據(jù)統(tǒng)計,20xx年,xx加班加點達257次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明節(jié),028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重,連續(xù)搶修2天;"五·一"放假,028、018機車零修2天;高溫假期間,018、5117等4個機車完成5次搶修修;"十·一"黃金周,036機車"電機環(huán)火故障"處理3天;6月8日端午節(jié),035機車搶修等等。
在干好本職工作的過程中,xx體現(xiàn)的是一種敬業(yè),一種執(zhí)著;而在生活中,則體現(xiàn)出一種積極的.態(tài)度和責任感。他善于關心和團結(jié)同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了,甚至誰的家人病了、住院了,他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年5月13日,在汶川大地震發(fā)生后的第二天,xx就和車間領導商量,如何為地震災區(qū)做點兒事情,促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動,他自己帶頭獻血400cc。
勞模事跡材料 篇2
時光如梭,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前,當她第一次走進前紡車間時,她就下定決心,一定要做一名合格的擋車工,從那時起她認真學習操作規(guī)程,熟背應知應會,虛心請教,苦練基本功,熟練掌握了粗紗擋車技術。
在崗愛崗,用心做事。每天當她走上工作崗位,她就會把家中的大小事情拋諸腦后,全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工,她明白要想公司有好的效益,就必須杜絕次品布出廠,必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心,一絲不茍,推條子時她認真查對桶號,分辨棉條色差,杜絕錯支事故發(fā)生;巡回中,認真觀察紗的`成型,保證成紗質(zhì)量,杜絕粗細條發(fā)生;一次生產(chǎn)中,她發(fā)現(xiàn)斷頭多,且不好接,仔細查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好,立即關車并匯報給把關員,向上追蹤,及時維修設備,杜絕了設備事故的發(fā)生;交接班時,詳細交代設備運轉(zhuǎn)情況,支數(shù)品種的翻改,生產(chǎn)供應情況,為下班順利生產(chǎn)奠定基礎。
加班加點,保證產(chǎn)量。乙班人員緊,工作任務重,為了完成產(chǎn)量,她顧不上吃飯喝水,做起事情來十分迅速,裝滿幾十斤重的棉條桶,一班下來要推七八十桶,但她從未叫苦叫累。工作不分上下班,主動加班加點成了她的家常便飯,每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時,就會影響下一道工序的生產(chǎn),她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來,落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作,圓滿完成,班上有人生病時,隨時服從工長分配,哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息,接到班上電話,需要支援別的班的工作,她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作,一次婆婆住院手術,需要她在醫(yī)院照顧,但班上人員緊,她心里非常著急,婆婆知道后就說,你去上班吧,工作上的事都是大事,咱可不能因為家務事而耽誤工作。
嚴以律己,寬以待人。工作中,他總是嚴格要求自己,別人能做到的,她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在,在生產(chǎn)和分配過程中,有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題,一些同事一時不能理解,甚至發(fā)生怨言,她總能換位思考,理解關心同事,勸說幫助她們,直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘,一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法,規(guī)范的動作,達到優(yōu)級手;在20xx年度操作比武中獲得一等獎;20xx年度操作比武中獲得二等獎,20xx年集團公司開展的勞動競賽中,被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進生產(chǎn)者;榮譽面前,不驕不躁,為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興,平凡的她在自己的工作崗位上,踏踏實實,一步一個腳印,無怨無悔的奉獻著自己的青春和力量。
勞模事跡材料 篇3
巾幗不讓須眉,她,是一位出色的餐飲領班。
誰,是誰?能夠被評選為本年度的勞動模范,不用說了,她,就是被同事們叫得響當當?shù)摹靶∨侄談”。
見到顧客、同事和領導打招呼,主動讓座,可謂是服務行業(yè)中最為基本的禮貌禮儀。雖然大家每天都在見面,然而劉x才真正做到了彬彬有禮!罢,您好,謝謝,對不起!泵刻於寄軓乃抢锫牭竭@樣的字眼。對于她來說,這樣做很重要,也很開心,工作并快樂著,給人帶來的始終是微笑。
工作需要積極主動,被動的接受安排,只會挫傷我們的熱情。積極主動地去工作,才能發(fā)揮我們自己的聰明才智,才能干得出色。在二樓雅間服務員的工作職責中,劉x就是這樣的積極主動,每次都走在了別人前面。能夠積極地為領導分憂,上級做的事情,沒等吩咐,她先想到了。當領導安排的時候,她已經(jīng)提前出色地完成了。
工作意識特別強,哪兒需要那兒去,常常被她手下的小姐妹們“呼來喚去”,一會兒到這個雅間,一會兒又去那個雅間,去解決小姐妹們解決不了的大小事,被小姐妹們稱之為我們的“小保姆”、“小靠山”。劉x的這種實干精神,和同事之間的互幫互助,得到全體員工的好評,起到很好的帶頭作用。
作為領班能吃苦耐勞,對工作勤勤懇懇,任勞任怨。更有公而忘私,以大局為重的精神,有一次一位客人心情不好喝多了,把情緒發(fā)在了服務員身上,嚇跑了盯臺的服務員,轉(zhuǎn)而又把氣撒向了劉x,無端的漫罵,不停的羞辱,但劉x始終是和顏悅色,客人的.朋友都覺得不好意思了,事后,小姐妹們替她委屈,“把你罵成那個樣子,你就不生氣嗎?”劉x笑著說:“咱們干服務行業(yè)的,就是耐心對待每一位顧客,顧客就是上帝!币幌,讓小姐妹們深有感觸。
無論多苦多累,劉x本著對工作負責、對單位負責,對領導負責、對自己負責的態(tài)度圓滿完成了各項工作任務,她對待每一位顧客就像對待自己的家人一般,周到的服務、熱情的幫助,無微不至的關懷,讓每一位被服務過的客人心中都倍感溫暖。
在二樓雅間,在劉x的身邊都是一些好姐妹。她們在崔永霞主管的帶動下形成了一批和諧的小團隊,一批富有凝聚力的小團隊。有著她們,有著瑞洲無數(shù)默默無聞兢兢業(yè)業(yè)工作的員工,瑞洲的明天會更加美好。
一切盡在不言中,悉數(shù)的文字只能表述劉x的一個縮影,對于這樣一名員工,我們沒有理由不推薦她為本年度的勞動模范。
勞模事跡材料 篇4
我于xx年3月份入職公司經(jīng)營預算部,公司是我從事機電工程造價行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間,心里比較忐忑,一心想盡早融入這個環(huán)境,順利開展工作。
來到公司,參與的第一個項目是昆山嘉民物流項目,當時該項目已接近尾聲,部門主管安排我從這個項目開始,主要為了熟悉并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責要求。
xx年5月,我正式參與的項目是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程,通過這個項目,我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規(guī)范,非常感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導,特別感謝項目經(jīng)理李經(jīng)理在整個項目運行中對我的工作,做了全面的指導和幫助。通過該項目,讓我建立了信心。
xx年8月,受公司派遣,配合周副總負責承德雙灤照明工程的結(jié)算工作,該項工作是我進入公司后遇到的很大的一次挑戰(zhàn),8、9月出差承德兩次,對該項目的報審結(jié)算資料做了梳理和摸底;10月初,再次和周副總一起到承德,正式與審計局審計人員接觸,開展項目審計結(jié)算工作,在此期間,遇到很多阻力:報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題,我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析并制定方法方案,予以突破,最終完成了該項目的結(jié)算工作。在此期間,我受益匪淺,從中學到很多解決問題的方法和思路,對今后的工作認識更加明確。
xx年12月,在承德雙灤項目結(jié)算結(jié)束不久,受公司派遣,配合總承包公司參與到山西運城深國投項目中。該項目結(jié)算工作比較大的難度在于當時項目經(jīng)理未在項目主導機電工程的結(jié)算進程,由該項目的安裝技術員姬海洋同事配合結(jié)算工作;在本次結(jié)算過程中,我借鑒并運用了在承德雙灤項目結(jié)算中吸取和學習到的結(jié)算方法和思路,整個結(jié)算工作進行得比較順利,與業(yè)主方基本達成初步審核結(jié)果,最后在得到公司領導認可的情況下,在公司年會前一天完成了結(jié)算工作。
xx年9月份,在承德雙灤項目、山西運城項目結(jié)算工作的同時,我又同時編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項目組,參與其中的經(jīng)營工作,在這兩個項目上,非常感謝部門主管和同事的支持,分擔了這兩個項目的大部分工作。
xx年是經(jīng)營部最困難的一年,開年不久,因部門人員變動,部門人員未能及時補充,導致經(jīng)營部整年人力缺乏,這一年是我感到壓力最大的一年,報著對工作負責的態(tài)度,盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里,在吳副總的帶領下主要參與的`工作有:高平大酒店項目、安溪和龍巖大潤發(fā)項目、諾華制藥項目投標工作、內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項目結(jié)算工作、大潤發(fā)投標工作,以及部門的各項整理匯編工作。
內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項目結(jié)算工作在公司吳副總、項目經(jīng)理嚴經(jīng)理的指導下取得了比較滿意的結(jié)果。
xx年初,受公司臨時委派,負責北京中金萬柳項目,在4月底前完成了該項目的業(yè)主清單核對、項目的分包招標、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項目的特殊而調(diào)回該項目,專門配合項目經(jīng)理負責該項目經(jīng)營工作。
高平大酒店項目從xx年5月份至今已有一年多時間,在xx年期間,該項目主要施工內(nèi)容均為土建,機電主要為管道預埋,xx年主要配合項目部完成了項目深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作;至xx年開始,土建主體完成后,機電施工已大量開展,機電經(jīng)營遇到較大的阻礙,主要問題有:
1、機電承包合同清單與設計施工偏差過大,影響到工程進度款的審批工作;
2、該項目監(jiān)理負責工程計量審批工作,相關負責人對該部分把關過份嚴謹,審批流程緩慢;
3、業(yè)主材料審批進度緩慢,影響合同清單的認價工作。
針對以上問題,在項目經(jīng)理帶領下我們對業(yè)主方做了大量工作,初步達成的效果有:
1、業(yè)主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單;
2、監(jiān)理審計工作也在穩(wěn)步進行,已建議簡化流程,提高審批進度;
3、敦促業(yè)主盡快批復上報材料。
在公司工作已兩年半,學習并積累了很到行業(yè)經(jīng)驗,更深的了解公司的文化、制度和文化,希望公司在今后的道路上走得更好、更遠。
勞模事跡材料 篇5
在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實實的人。為我廠的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認可。
同擔任電廠副廠長以來,一直是單位的技術骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會工作.作為領導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
20xx年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年,全年發(fā)電量提前一個月完成任務,機組的.運轉(zhuǎn)周期和員工的責任心都有了很大的提高,這都是與抓安全、重落實是分不開的,為了確保機組和人身安全他帶領全體員工學習安全操作知識,為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程,使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設備的正常運行保證了人身安全?刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點,加強隊伍建設,提高職工素質(zhì)。水是生命之源,人為企業(yè)之本,高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路,緊緊抓住教育培訓這個中心環(huán)節(jié),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學習培訓教育,采取自學、身教的辦法,總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
勞模事跡材料 篇6
許興龍同志1975年開始從事教育工作,1982年畢業(yè)于浙江師范大學,分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山,在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要,服從組織安排,從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數(shù)學研究會副會長、衢州市數(shù)學學會常務理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學會數(shù)學分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員,常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨,努力工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中,總結(jié)出一整套數(shù)學教學、數(shù)學競賽和指導高考復習的成功經(jīng)驗。課堂教學深受學生歡迎,他所任教的班級參加省會考、全國高考,其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數(shù)學競賽二人獲省三等獎,多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學課教學的同時,他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究,多篇論文在市、縣學會上交流,其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎,多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新,探索數(shù)學課教學的最佳途徑,勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學,大膽推行開放型教學,使教育效果、教學質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數(shù)學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行,參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行,《數(shù)學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生,把全部心血都拋灑在教書育人上,在擔任班主任期間,以火熱的激情感召學生,以真摯的愛心滋潤學生,深入細致地做學生的思想工作,培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗,并多次在市、縣介紹,得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時,他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫助,還組織學生互助給以解決,許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說:“許老師您比父母還親,我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導,積極開展教學科研活動,多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作,負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前,他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作,并獲得階段性成果,對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間,能擺正自己的位置,積極配合校長做好教育教學管理工作,制定并完善了學校的教育教學常規(guī),相繼出臺了10多個管理制度和評比條例,使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化,為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞,學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術實驗學校,多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開展教學指導工作,使青年教師很快適應教學,成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質(zhì)的提高,積極組織開展實驗教學,學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動,輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎,學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要,調(diào)任縣教師進修學校(教研室)工作后,他深知全面提高常山縣基礎教育教學質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質(zhì)量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育,按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面,緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究,做求真務實的楷模。每學期直接調(diào)研和進行教學視導的學校都在20所以上,聽課不少于60節(jié)。此外,還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系,學習他們的.先進經(jīng)驗,如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時,曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調(diào)研,從早上五點半學生起床,到晚上九點三十分熄燈,每個環(huán)節(jié)都細心觀察,不肯放過,回來后在多次會議上進行匯報,引起領導的重視,為加強常山教育教學管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作,為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山,扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),與義烏老家相比,差距很大,當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山,到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作,他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位,但他并不為此所動搖,帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛,帶著對常山人民的深厚感情,毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年,沒有搞過有償家教,沒有從事過第二職業(yè),20多年來基本上沒有因私事請假,既使結(jié)婚也放在周末舉行,不請婚假。腳受傷,打著石膏達半個月,拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定,獲得社會各界的好評,深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學學科帶頭人,多次被評為常山縣先進教育工作者,榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,評為衢州市新時期好形象教師,兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者,被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范,被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前,被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉,自強不息,勇于開拓,為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
勞模事跡材料 篇7
路江,男,50歲,塔山四礦鉆機隊組長,擔任組長多年來,在鉆機隊平凡的工作崗位上他始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面的完成各項工作任務;作為一名兵頭將尾的干部,他時時處處以隊,礦制定的各種勞動組織紀律和標準嚴格要求自己,以工作責任感為動力,以“自覺性強、作風正派、工作出色”為具體要求,從思想上、作風上加強自身建設。他平時刻苦鉆研井下鉆探理論知識,學習煤礦地質(zhì)知識,注重通過實踐和理論相結(jié)合提高自身素質(zhì)。他嚴于律己、竭誠奉獻、辛勤工作,出色的完成了本職工作。在隊,礦組織的安全學習培訓中、路江同志是第一個來學習,也是最后一個離開的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,贏得了廣大干部職工的.普遍好評。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、嚴格班組管理不松手,質(zhì)量標準不走樣是路江長期堅持的工作原則。他常對組員們說:“要上崗要上標準崗,干活要干標準活”。在路江組的施工鉆孔中,路江都把質(zhì)量標準化管理放在首位,無論從鉆機的穩(wěn)設,絲杠的緊固、角度的調(diào)整,還是鉆孔的施工,煤泥的清理,設備的擺設等方面,他都嚴格要求組員們按質(zhì)量標準進行。并對每位組員進行分工,叫每位組員都能動起來,保證各自負責的范圍和工作流程都符合標準化管理制度、組員們的標準作業(yè)同本班的個人公分超額掛起鉤來,以調(diào)動組員們的積極性。塔山二盤區(qū)8212工作面2212,5212巷以及一盤區(qū)8xx7工作面,2xx7巷,5xx7巷路煤層注水孔在路江班施工過程中的質(zhì)量標準化和進尺任務保質(zhì)保量的完成隊里下達的任務,處理鉆機突發(fā)隱患百余起。 路江同志也被隊長稱為工作最放心的組長。
二、時刻起先鋒模范帶頭作用。井下兩順槽巷煤層鉆孔的施工屬于高危行業(yè),操作鉆機又是整個施工鉆孔的核心,要求操鉆人員必須有足夠的實踐理論經(jīng)驗,并對煤層的構造,鉆機的結(jié)構,原理都有充足的了解,尤其是塔山礦,煤層中含有大量炭泥巖,煌斑巖等物質(zhì)。炭泥巖為酥軟煤質(zhì),在施工鉆孔時及容易塌孔壓鉆以及難成孔,煌斑巖是及硬巖石,鉆進過程又容易搬鉆頭鉆不進去,給鉆孔施工帶來了極大不便。在實際施工中,由于鉆進過程中碰到炭泥巖時,要不斷地沖孔,洗孔,把煤渣沖出來,在這一過程中路江總是在鉆機旁自己一人操作鉆機,施鉆過程中的返水不斷地沖在他身上,把他的工作服全部都淋透了,但他仍然是在鉆機旁一邊操作鉆機,一邊注意著返水情況,也從沒說過一個怨字。直到施鉆穿過去,他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時,他總是把鉆機用水沖洗一邊,并檢查鉆機是否有異常,工作場地是否干凈等而最后穿著被返水淋濕的衣服最后一個出井。對此,他無怨無悔、樂此不疲,不計個人名利,表現(xiàn)出較強的工作責任心和熱衷于鉆探工作事業(yè)的堅忍不拔精神。
三、是堅持學習,不斷提高自身素質(zhì)。路江深知具備過硬的業(yè)務素質(zhì)和班組領導能力,是新時期班組建設工作提出了更高的要求。他十分重視知識的更新,為了不斷提高自身素質(zhì),以保證本職工作高效有序進行,他充分利用單位的施工措施,操作規(guī)程,安全規(guī)程等來充實自己在平時的工作中,能刻苦鉆研業(yè)務知識,善于敏銳洞察新的形勢,把握時代的脈搏,自覺錘煉,具有不斷增強做好組織工作的能力。
勞模事跡材料 篇8
李守平同志自任職以來,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,以身作則,廉潔從政;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,實事求是,真抓實干,務求實效,正確地認識面臨的挑戰(zhàn)和困難,不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,本著實事求是的原則,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、認真貫徹和執(zhí)行上級領導的決定、決策,識大體、顧大局,堅持原則,具有很強的集體觀念。嚴格執(zhí)行民主集中制,將自己融匯在班子集體和群眾之中,注意發(fā)揮群體合力作用,對企業(yè)的重大決策,對干部的選拔任免,對干部職工的切身利益問題,都堅持集中研究,集中討論,廣泛征求意見,實行科學民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關系,認真實踐全心全意為人民服務的宗旨,堅持從群眾中來,到群眾中去的群眾路線,誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實績
1、深化企業(yè)改革,推動機制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強領導班子建設,提高決策和經(jīng)營管理能力,建立了企業(yè)重大事項經(jīng)班子研究、職代會討論通過的制度;對公司中層管理人員優(yōu)化組合,定崗定職定員進行了調(diào)整,使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進一步提高;招聘新員工按公司招聘規(guī)定進行,逐步實現(xiàn)公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓,增加了員工歸宿感,增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。
為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行勞動紀律,公司制定了各部門各崗位職責責任制,健全完善了《獎懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請假管理規(guī)定》,經(jīng)職代會通過并實施、積極推行上下班打卡制度,落實崗位責任制和工作業(yè)績等考核機制,打破了過去吃大鍋飯,出勤不出力,做多做少一個樣甚至消極怠工現(xiàn)象,使公司全體在崗員工都負有使命感、自信感,大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力,推動技術進步,促進安全生產(chǎn),打造企業(yè)品牌
從20xx年起,公司通過自主創(chuàng)新,利用多種經(jīng)營模式進行責任經(jīng)營管理,取得了良好的`效果,籌集資金購臵營運車輛,加快了營運車輛的更新速度,特別是在20xx年注入資金2543萬元購臵高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛,更新營運車輛的同時,為強化公司營運車輛安全、營運等科學有效地管理,公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng),有效地對營運車輛進行各種動態(tài)管理,減少了車輛違章,預防和控制事故的發(fā)生,并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施,保證了道路旅客的運輸安全,提高了運輸服務質(zhì)量。近幾年,公司沒有發(fā)生重特大交通事故,20xx年公司實現(xiàn)安全達標,行車無事故,從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大,20xx年市二運公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運企業(yè)。
幾年來,公司班子團結(jié)、齊心協(xié)力,員工的支持對企業(yè)有信心,艱苦創(chuàng)業(yè),努力拼搏,通過深化企業(yè)內(nèi)部改革,解放思想,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增(從2003年1212萬元到 20xx年超4000萬元),使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧,平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在,擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位,現(xiàn)有營運車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經(jīng)營跨省、市、市內(nèi)多條客運班線。xx年稅收300多萬元,公司多次受到表彰和獎勵,被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統(tǒng)先進單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價格誠信單位等。
三、清正廉潔,團結(jié)同志
認真執(zhí)行關于廉潔自律的各項規(guī)定,在工作中嚴格要求自己,自覺遵守黨規(guī)黨紀,自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度,沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項,對公司大額度資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項,堅持深入調(diào)查研究,發(fā)揮集中智慧,班子集中討論研究、科學民主決策。
2、堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾,還是老同學、老同事、老朋友,都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情,堅持按規(guī)定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導致違法違紀的現(xiàn)象。
3、從不利用職權為子女、親屬和朋友謀利益,沒有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營,沒有利用公司的業(yè)務渠道進行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動或以此謀取私利;
4、深入職工群眾,傾聽職工心聲。任職以來,始終把關心職工的冷暖放在第一位,深入職工中間,了解職工的生活困難,真誠傾聽職工群眾的呼聲,及時幫助職工解決問題,理解和尊重職工的真實思想和行為,得到了公司全體職工的擁護和愛戴,同時也得到了上級部門的肯定,多次受到表彰獎勵,20xx年度中共陽江市直屬機關工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記,20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。
勞模事跡材料 篇9
謝夢來,男,現(xiàn)年41歲,中共黨員,路橋高級工程師,現(xiàn)任惠州市地方公路管理總站黨支部書記、站長。
謝夢來同志愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,技術過硬,勇于奉獻,清正廉潔,團結(jié)同志,始終保持共產(chǎn)黨員先進性,年度考核連年“優(yōu)秀”,多次被市交通局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“五好工作者”,連續(xù)多年被市政府評為“春運工作先進個人”,20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救災模范個人”及廣東省交通廳“交通系統(tǒng)抗洪搶險復產(chǎn)救災先進個人”稱號,20xx年被市委、市政府授予勞動模范(先進工作者)榮譽稱號,受到領導和群眾的一致好評。
一、堅定共產(chǎn)主義信念,愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,以過硬的技術,對人民高度負責的精神,模范實踐“三個代表”重要思想
早在大學期間,謝夢來同志就以優(yōu)異的成績和良好政治思想表現(xiàn),光榮入黨,成為當時為數(shù)不多的學生黨員之一。
分配到市地方公路管理總站工作后,他虛心好學,勤于實踐,很快成為路橋設計的骨干。自1992年7月至今,他先后從事公路、橋梁設計、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、交通規(guī)劃及公路養(yǎng)護、建設、征費、路政管理等多項技術和管理工作。在每一項工作中,他都能從中積累實際經(jīng)驗,學到課本理論以外的真功夫,充實許多發(fā)展的新知識。經(jīng)過十多年的實踐磨練,特別在參加惠河高速公路設計和擔任設計代表期間,煉就了過硬的專業(yè)技術和工程管理本領。為了更好的提高自己,使自己成為交通的行家里手,他不斷學習新知識,增加新本領,認真鉆研專業(yè)理論,不斷提高理論水平,在取得路橋工程師資格同時,考取了交通部公路工程造價工程師資格。這些年來,他參加或主持了大量的設計項目,設計公路500多公里,各類橋梁200多座,解決技術難題xx多項;監(jiān)督交通建設工程20多項,沒有一項不良工程。例如,他主持設計的我市重大工程:惠河高速公路路面設計得到了專家的充分肯定,主持監(jiān)督的我市南出口公路改造工程被評定為“優(yōu)良工程”等,為惠州的公路建設付出了辛勤的汗水,以實際行動和優(yōu)良的業(yè)績實踐了“三個代表”重要思想。
二、顧全大局,開拓創(chuàng)新,管理上水平
謝夢來同志有較強的領導能力和豐富的基層管理經(jīng)驗,無論是過去在設計院、監(jiān)督站擔任領導,還是現(xiàn)在市地方公路管理總站當總站長,他都充分發(fā)揮“班長”的作用,開拓進取,善謀大局,促進發(fā)展。
20xx年7月,他任市地方公路總站任總站長后,他注重調(diào)研,善抓工作重點,重視完善制度。在他的帶領下,全市地方公路養(yǎng)、建、征、管等各項工作安全有序,養(yǎng)路費征收連年創(chuàng)新高,地方公路養(yǎng)護水平不斷提高,路政執(zhí)法水平不斷加強。惠州公路總站連續(xù)被省公路局評為“優(yōu)勝公路總站”,并被省交通廳授予“十五”期先進養(yǎng)護單位。其中惠東縣公路站萬松道班被交通部、人事部評為全國先進集體,是我市地方公路史上唯一獲取的殊榮。
在工程建設上,謝夢來同志能夠充分發(fā)揮自己的管理才能,優(yōu)質(zhì)高效做好兩條省道S356高橫線、S243藍多線公路改造以及博羅觀音閣東江大橋續(xù)建工程的建設管理工作。通過完善各項工程管理制度,嚴格工程變更、工程計量及工程款撥付程序,為建設“陽光工程”、“精品工程”打下良好基礎。
三、甘當公仆,忘我工作,無私奉獻
謝夢來同志工作踏實,任勞任怨,責任心強。曾在惠河高速公路工程擔任設計代表期間,為了保證施工的連續(xù)性,及時解決問題,他隨叫隨到,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,經(jīng)常食不定時,睡不安寢,兩年如一日,幾次累倒在工地上,直到惠河高速公路完工通車。
有一年,他負責惠東平梁公路的設計,當時時間緊,任務重,恰逢他愛人生孩子,為了按時保質(zhì)完成任務,他顧不上照顧病床上的妻子,沒有請一天假。妻子責怪他,一身疲勞的他只好默默忍受家人的誤解。
謝夢來同志吃苦在前,享受在后。2002年春節(jié)期間,為了按期完成惠東高潭革命老區(qū)公路改造的測設任務,元宵未過,他便帶著工程技術人員進入深山老林開展工作,天天早出晚歸,回到駐地后還要工作到深夜,直至計算完成當天的外業(yè)數(shù)據(jù)才休息,以保證第二天的工作順利進行。由于人員少,謝夢來同志既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,還是服務員。在他的模范帶動下,全體工作人員同甘共苦,團結(jié)協(xié)作,以最快的速度保質(zhì)保量完成了市交通局交付的測設任務,保證了公路在“革命紅都”高潭中洞老區(qū)75周年紀念活動日前通車,受到了領導好評。
謝夢來同志擔任市地方公路管理總站站長后,擔子更重了。為了養(yǎng)好9194.6公里地方公路,為了公路的'建設改造,為了征費、路政管理工作,他起早貪黑,廢寢忘食,風里來,雨里去,到任幾個月,就跑遍了全市的每一條地方公路,深入每一個道班調(diào)研。經(jīng)常加班加點,為了地方公路的事業(yè),他在忘我工作著。
在抗洪搶險救災中,謝夢來同志表現(xiàn)得尤為出色。災情發(fā)生前做到未雨綢繆,把握主動。災情發(fā)生后,他始終不顧個人安危,靠前指揮,指導全市地方公路系統(tǒng)干部職工和群眾投入抗洪搶險工作,由于他率先垂范,措施得力,出色地完成了各項抗洪搶險和水毀搶修復任務,把災情損失降到最低。有一次,他接到省道S242線K116+400處路基、路面大塌方造成交通中斷情況后,他第一時間趕赴現(xiàn)場,指導搶修復工作,并為設計提供可行性建議,做到節(jié)約投資,確保質(zhì)量,確保安全暢通。
謝夢來同志在全面負責抗洪救災工作同時,他吃苦在前,從不顧個人安危,主動要求掛點災情比較嚴重的縣(區(qū)),在救災復產(chǎn)中做了大量工作。有一次,災情緊急,他驅(qū)車前往災情較重的龍門縣指導救災,山路崎嶇,路過險段,突遇塌方,差點連人帶車被埋。但他認為能為百姓做點實事,無怨無悔。
四、廉潔自律,干凈干事,率先垂范
謝夢來同志堅持原則,始終維護國家和人民的利益。在進行公路橋梁測量設計時,他堅持國家的道路橋梁工程建設強制性標準,嚴格執(zhí)行“三級”審核,實行項目負責制。一次,因道路設計的走向涉及到某些人的利益,有人威脅利誘謝夢來同志,但他毫不懼怕,不為所動,仍然耐心聽取群眾意見,認真從技術上、經(jīng)濟上等進行方案比較,做到客觀公正,實事求是。
在建設惠陽川龍大橋時,施工隊“包工頭”為了達到個人目的,想改變設計,想收買他,被他堅決拒絕,“包工頭”軟磨硬泡,謝夢來仍然毫不所動,“包工頭”只好悻悻而去。
在幾年的質(zhì)量監(jiān)督工作中,謝夢來同志干凈干事,廉潔自律,一身正氣。在公路建設中,有幾個項目被檢測出不符合規(guī)范要求,他堅決要求整改。有時,有些“包工頭”四處托人求情,甚至搬出某些領導來說情,謝夢來同志頂住重壓,總是耐心解釋,堅持不整改不驗收,從根本上保證了工程質(zhì)量,維護了人民的利益。
謝夢來同志帶領班子成員堅持民主集中制,凡是單位重大決策及人事任免方面都進行民主決策,科學決策,凡屬單位大額經(jīng)費開支均由班子集中討論決定。。他待人真誠,團結(jié)同志,善于調(diào)動干部職工的積極性,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
謝夢來同志在思想、工作、學習、生活中始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做出了顯著的業(yè)績,始終保持著共產(chǎn)黨員的先進性。
勞模事跡材料 篇10
共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護工人,1968年參加工作以來,在35年的公路養(yǎng)護工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上,作為共產(chǎn)黨員,他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值,留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績突出,黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵,連續(xù)6年被桂平市交通局評為雙文明建設先進個人,多次被桂平市交通局支部評為 “優(yōu)秀黨員”;1996年、1997年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養(yǎng)護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模范”稱號;2001年6月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;2001年6月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;2001年12月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎章;2001年至2004年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護工”稱號。
心在路上,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽同志愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護工作,扎實苦干,確保了公路的暢通。1998年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長,1998年領導決定任命他為養(yǎng)護管片的片長,負責全市7個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作。在工作中,他將過去的工作經(jīng)驗和新的工作情況結(jié)合起來,在道班中開展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對道班管理的經(jīng)驗在其管理的5個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養(yǎng)護的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年保持在80%以上。
2000年4月,由于工作需要,單位在他管理西區(qū)4條線路的基礎上,將南區(qū)2條路況較差的線路交給他管養(yǎng),這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時,沒想到他竟沒有半句怨言,認為組織的安排自己就應服從,并更應以一個共產(chǎn)黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時,全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽,其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)17公里路程,需1個多小時才能到達,有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線,對當?shù)氐慕煌ㄊ种匾,黎雄欽心里明白了肩上擔子的沉重。為了使該路盡快恢復暢通,他當機立斷地采取了以下措施:首先將管理制度真正落到實處,嚴加管理,切底改變了道班工人作風懶、散現(xiàn)象;其次是親力親為,和道班工人一起,將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理,并將長期堆積在路肩上的雜物清除,解決了公路排水不暢的問題;最后是對路面的大坑大槽進行搶修,在經(jīng)費缺乏無法解決路料的情況下,黎雄欽想到了借助社會力量的支持,主動與當?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個體運輸戶等工礦企業(yè)、個體聯(lián)系,得到了他們的熱心地支持,從而募集到社會經(jīng)費15000多元,解決了搶修中經(jīng)費的燃眉之急。從 2000年5月起至當年年底,經(jīng)過7個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比,全線路有良等路22公里,沒有差等路。該線路的'暢通不但極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。也得到當?shù)厝罕娨恢碌暮迷u。
舍家忘已,獻身公路的奉獻精神
1988年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護任務完成的被動局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經(jīng)多次動員社會人員參加養(yǎng)護工作無果的情況下,他決定動員在家務農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護工作。經(jīng)他多次勸說后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動,理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農(nóng)業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班,開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作,經(jīng)常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情況,晚上不能回到羅榕道班,就堅持巡查到哪里,就在哪個道班吃住。
由于對工作負責,多年來,在沒有加班費的情況下,黎雄欽從沒有休息過一個節(jié)假日。2001年中秋、國慶雙節(jié)長假,他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節(jié),但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務,給他安排了幾個路段的大中修任務,需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿懷對兒女的內(nèi)疚奔赴工地,以一貫的工作作風服從了單位的安排。
2003、2004年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,黎雄欽放棄了回家團圓的念頭,經(jīng)常上路檢查,有危及到行車安全的情況,馬上組織人員修復,保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過上一個安全、祥和的春節(jié)。
他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不知道犧牲了多少個本該休息的節(jié)假日,以一個真正的共產(chǎn)黨員來要求自己,以“三個代表”重要思想來要求自己,一心樸在公路上,默默地做出奉獻。
心懷同志,相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血,不僅在道班工人中樹立了很高的威望,而且感化和激勵著周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同志,幫助他人事無巨細,在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn),補貼道班工人微薄的工資收入,黎雄欽積極學習種養(yǎng)技術,并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟十分困難,從事公路養(yǎng)護工作十幾年,每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時,積極鼓勵陸德賢也一起養(yǎng)殖,并將自己的技術經(jīng)驗傳授出去,使陸德賢由原來不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬3頭,肉豬近10頭,家庭經(jīng)濟狀況有了明顯的好轉(zhuǎn),從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻了大半生,幾十年來雖沒有驚天動地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。熟悉他的人都知道,只要黎雄欽到哪里,路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,特別是得到了群眾的一致好評。
勞模事跡材料 篇11
“一個人無論做什么事情,要做就要做到最好”,xx是這么說的,也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績,詮釋了作為一名新時代勞模的責任和義務。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到。內(nèi)燃機車臨修較多,而臨修如“救火”,發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計,08年,xx加班加點達257次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明節(jié),028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重,連續(xù)搶修2天;“五一”放假,028、018機車零修2天;高溫假期間,018、5117等4個機車完成5次搶修修;“十一”黃金周,036機車“電機環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié),035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中,xx體現(xiàn)的'是一種敬業(yè),一種執(zhí)著;而在生活中,則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關心和團結(jié)同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了,甚至誰的家人病了、住院了,他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年5月13日,在汶川大地震發(fā)生后的第二天,xx就和車間領導商量,如何為地震災區(qū)做點兒事情,促成了5月14日由修理車間、運轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動,他自己帶頭獻血400CC。
三、帶頭創(chuàng)新
xx善于堅持在班中開展小改小革活動,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來,在xx的帶領下,班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍,群眾性技術創(chuàng)新碩果累累。08年xx班共立項15個,其中10項成果在鐵路處立項,創(chuàng)效11。97余萬元;實現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質(zhì)服務
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務年”,年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人,他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上,把“機車120”建設作為08年實現(xiàn)提升班組管理水平,提高檢修效率和檢驗服務質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓工作,08年人均學時達150個,員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓,多技能人才增加,人人掌握了兩門以上的崗位技能,為生產(chǎn)任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制,只要出現(xiàn)搶修任務,他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場,做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)
在多年的檢修過程中,“xx班”積累了一定的檢修經(jīng)驗,為實現(xiàn)經(jīng)驗共享,更好地服務生產(chǎn),也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料,今年4月份,在處工會在支持下,車間啟動了“內(nèi)燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。xx和班組成員全程參與了檢修手冊的編制,作為初審成員之一,他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化,并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法,同時,他組織隊員們對每一個問題進行討論,一直到每個人都能理解為止。
勞模事跡材料 篇12
xx是公司項目部的一名新進員工,參加工作雖然只有短短的一年時間,但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內(nèi)容,還想方設法積極調(diào)動廣大員工,特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務技能的同時,也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐,積極參與和配合了設備點檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行,出謀劃策,建言獻行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長成熟的同時,也得到了領導和同事們的一致好評。
一.擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學習功底
領導和師傅們的關心和指導下,不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重,生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,并積極參與到這項工作當中。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,還方便了回裝。
其次,他還熟知各項點檢日常業(yè)務,做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、電力員工先進事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,嚴把檢修質(zhì)量關,避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預算的同時,還減少了材料備件的消耗,提高了檢修效率,有力的保障和服務了生產(chǎn)。
二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守
為強化充實三班運保崗位的職能和作用,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護航,20xx年7月,xx加入到三班保駕崗位。
進入崗位后,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,帶動了三班的學習氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程,利用閑暇之余,潛心研究,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,以供周圍同事們查閱和學習,極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,節(jié)省了排除故障時所需的時間,有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的'維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設備積灰的清理等。
此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,先進員工事跡并得到相關點檢的認可和采納。
三.具有求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風
面對今年生產(chǎn)任務重,停機間歇少,設備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢又十分嚴峻等問題,他立足崗位,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對現(xiàn)場生產(chǎn)設備認真巡檢,做好相關設備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案,及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標,致使設備運行周期過長,高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生,信用社員工先進事跡再加上補油周期過長(6M),對設備無疑是一大傷害,由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性,提出了縮短補油周期(3M)的合理化建議,得到相關領導的重視。
他還加強了對重點設備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習,并得到了各級領導的認可和表揚。
勞模事跡材料 篇13
王景奎淘"馬葫蘆"31年了,而且淘得樂在其中,美名遠揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個世紀前,淘糞工時傳祥受到國家領導人親切接見,名揚中華;半個世紀后,淘井工王景奎當選全國勞模,——因為兩人擁有同一種情懷:寧肯一人臟,換來萬戶凈。
1981年,24歲的王景奎從部隊復員,進入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到,就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞,污水外溢,四處橫流。恰逢7月,"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天,在老班長的帶領下,王景奎穿上膠皮褲,跳進蠅蛆翻滾的污水,連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)",讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟,心靈不能臟","疏通先疏通思想,清掏先凈化靈魂",經(jīng)過激烈的思想斗爭,王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班",還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久,就想方設法調(diào)走",老班長退休后,王景奎成為班里的"頭兒"。
2019年4月的一天,一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水,掀開地溝蓋板,只見內(nèi)積污水糞便已達一米多深,為查明故障所在,王景奎穿上膠皮衣褲,用濕毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米,終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的接頭,可回到地面后,他突然想到:整個管線還沒檢查完,如果問題不是一處,怎么辦?"不行,還得下去!"王景奎不顧工友阻撓,又一次鉆進地溝,果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當他滿身污水爬上來時,一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍,大部分是20年以上的老住宅區(qū),地下管網(wǎng)縱橫交錯,"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎上,王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡圖",并將其輸入微機,如今,哪里出了問題,只要打開電腦,就能準確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具,有時大型專業(yè)疏通機無法施展,這些小工具就派上了大用場。
有一次,一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進下水道,接到求助電話,王景奎迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的,很容易把項鏈攪碎",王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤,一點一點伸進下水管里試探、轉(zhuǎn)動,半個小時后,金項鏈失而復得,看到用戶滿意的笑臉,王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務,讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾,王景奎身體力行,帶領工友"迅速反應,文明服務",每到用戶家維修,都要自帶"一雙拖鞋,一塊抹布,一張笑臉,一份意見卡",并且做到了"四不":不抽用戶一顆煙,不吃用戶一頓飯,不喝用戶一杯水,不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼,家家戶戶離不開"。30多年來,為了讓油區(qū)七萬延長米的.排污管線暢通無阻,王景奎多少次置身井下,與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他,現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐,也面不改色,心不跳。"
"下水疏通了,問題解決了,看到人們開心的笑臉,我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝,一邊放在暖氣上烘烤,一邊笑呵呵地對記者說,"舍得一身臟,換來萬人潔,這就是我的人生坐標。"
從24歲青春年少,到56歲滿頭華發(fā),王景奎忍受著"臟、臭、累",用無怨無悔的默默奉獻,在群眾心中留下一片"芳香"。
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