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杰出青年事跡材料

時(shí)間:2022-09-01 09:45:27 事跡材料 我要投稿

杰出青年事跡材料(通用9篇)

  無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。那么事跡材料的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的杰出青年事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。

杰出青年事跡材料(通用9篇)

  杰出青年事跡材料 篇1

  掠過長(zhǎng)空,排成“一”字或“人”字的嚴(yán)整的雁陣,總能給人一種震撼,仿佛讓人看到:一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)堅(jiān)定信念,向著目標(biāo)不屈進(jìn)取的隊(duì)伍搏擊藍(lán)天的身影。而這之中,那胸懷萬里在宵汗的頭雁,其雄姿則猶為動(dòng)人。

  如果說,陽(yáng)新縣國(guó)稅局興國(guó)分局就是這樣一個(gè)為國(guó)聚財(cái)?shù)难汴嚕敲茨贻p的分局長(zhǎng)胡浩,則無疑就是這聚財(cái)之路上的領(lǐng)頭雁,因?yàn)樵谒砩,有著頭雁的精神,那就是對(duì)所從事的國(guó)稅事業(yè)有著堅(jiān)定的信念與熱愛,有著一種勇于進(jìn)取,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)的精神——

  把不懈學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣,做學(xué)以致用的“領(lǐng)頭雁”

  1990年夏天,在當(dāng)時(shí)千軍萬馬爭(zhēng)過獨(dú)木橋的高考中,17歲的胡浩以微弱分差與大學(xué)校園失之交臂。是年冬,伴著一種失落的情懷,他走進(jìn)了陽(yáng)新縣稅務(wù)局,成了國(guó)營(yíng)企業(yè)征收處最普通的一員,踏上了為國(guó)聚財(cái)?shù)娜松鷼v程。

  懷著一種“干一行,愛一行”的決心,他以一種謙虛學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的態(tài)度,決定從頭開始規(guī)劃自已的人生。從最基礎(chǔ)的工作,如制表、數(shù)字統(tǒng)計(jì)和與老稅務(wù)一道進(jìn)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開始,他一點(diǎn)一滴地聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。期間凡遇到稅收政策法規(guī)與企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)方面的任何疑難,他從不放過,總是記在隨身攜帶的工作日記上,然后向書本找答案,向身旁的稅收業(yè)務(wù)骨干們謙虛地求解。四年多的時(shí)間,他工作之余,不管怎樣勞累,總要堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)書籍一、兩個(gè)小時(shí)。幾年下來他所寫的工作日記就達(dá)到十多本,加之學(xué)習(xí)稅收與財(cái)會(huì)方面專業(yè)書籍,碼在案頭,竟堆積成了一座小山。良好的學(xué)習(xí)慣,踏實(shí)的工作實(shí)踐,雖讓他逐漸找回學(xué)習(xí)的樂趣,獲得對(duì)搞好稅收工作的自信。然而,面對(duì)當(dāng)時(shí)撲面而來中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的浪潮,不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),卻更讓他感覺到了自身理論知識(shí)的蒼白,感覺到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)與財(cái)會(huì)新知識(shí)的緊迫性。

  1995年,就在中國(guó)稅收體制發(fā)生歷史變革——國(guó)地稅分設(shè)不久,為了進(jìn)一步提高自已的稅收理論水平,他報(bào)名參加成人高考,高分考入了湖北經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,學(xué)習(xí)稅收和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí)。兩年后他以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè),重回到了基層稅收工作一線。憑著較為扎實(shí)的理論功底和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一回來他就被分到了當(dāng)時(shí)的陽(yáng)新國(guó)稅城區(qū)直屬分局,任稅收專管員,負(fù)責(zé)城區(qū)幾家大的企業(yè)的稅收征管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農(nóng)村稅收等的征管,方方面面,他幾乎都有涉足,年均稅款征收額過百萬,從無差錯(cuò)。豐富的工作經(jīng)歷,在讓他的所學(xué)得到了施展的舞臺(tái)的同時(shí),更彌補(bǔ)了他實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)以致用,不懈學(xué)習(xí)良好習(xí)慣,讓他日漸從年輕的稅干隊(duì)伍中脫穎而出。從1999年至20xx年,四年間他四度在省局業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽中,先后奪得了省級(jí)“征管能手”、“最佳征管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號(hào),成了陽(yáng)新國(guó)稅局乃至全市國(guó)稅系統(tǒng)一個(gè)不可多得的全能型的年輕的稅收業(yè)務(wù)能手。

  不懈的學(xué)習(xí),給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。自20xx年起他開始走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后歷任分局股長(zhǎng)、管理局副局長(zhǎng)、直至20xx年任新組建的縣國(guó)稅興國(guó)分局局長(zhǎng),雖然隨著職務(wù)的升遷,他肩上的稅收工作擔(dān)子,變得越來越重,但是不變的卻是他堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。走上分局長(zhǎng)崗位后,他更是以身示范,把這一習(xí)慣,推而廣之,融入了整個(gè)分局集體中,提出了聯(lián)系實(shí)際,樹立終生學(xué)習(xí)理念,打造學(xué)習(xí)型組織的工作目標(biāo)。幾年來,他在縣局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)與支持下,在分局逐步完善和建立起了一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)管理制度,通過職工課堂,崗位練兵,網(wǎng)上一日一題,一月一考等形式,以及鼓勵(lì)職工積極報(bào)名參加各類稅收專業(yè)函授學(xué)習(xí)等途徑,在分局形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,掀起了一種比政治、比業(yè)務(wù)、比技能的 “比、學(xué)、趕、幫、超”的全員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的高潮。

  他堅(jiān)持以身示范,帶頭學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成了全員共同一種習(xí)慣,更讓興國(guó)國(guó)稅分局,成了一個(gè)真正學(xué)習(xí)型的先進(jìn)組織。四年來,分局新的能手不斷涌現(xiàn)的同時(shí),分局集體更被多次授予了全縣國(guó)稅系統(tǒng)“先進(jìn)集體”。

  把聚財(cái)為國(guó)當(dāng)作天職,做創(chuàng)新管理的“領(lǐng)頭雁”

  20xx年,胡浩上任陽(yáng)新縣國(guó)稅局興國(guó)分局局長(zhǎng)時(shí),正值全省國(guó)稅系統(tǒng)全面推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的時(shí)候,那時(shí)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)《納稅評(píng)估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺(tái),國(guó)家系列新的稅收優(yōu)惠政策也相繼出臺(tái),個(gè)體納稅戶增值戶起征點(diǎn)也再次作了調(diào)整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期,無疑對(duì)他這位年僅32歲,剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長(zhǎng)能否在新的形勢(shì)下“帶好隊(duì)、收好稅”是種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  然而,面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,面對(duì)一些老同事的疑惑,面對(duì)新的稅收形勢(shì)造成的工作的壓力,胡浩沒有退縮,他認(rèn)為聚財(cái)為國(guó)是一名國(guó)稅人的天職,既然組織信任,走上分局長(zhǎng)的崗位,就應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng),不管形勢(shì)怎樣變化,怎樣錯(cuò)綜復(fù)雜,他堅(jiān)信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有同志的支持,更只要始終堅(jiān)持稅收法治與公平的原則,勇于科學(xué)創(chuàng)新,就能開創(chuàng)工作新局面。

  上任伊始,面對(duì)千頭萬緒的工作,胡浩首先在分局著手開展全面稅源調(diào)查與摸底工作,以摸清“家底”。連續(xù)一個(gè)多月,他親自帶隊(duì),走訪了城區(qū)有代表性一百多家個(gè)體納稅戶,走遍了轄區(qū)內(nèi)二十余家納稅大戶,每到一處,他都與納稅人交心談心,聽取他們對(duì)國(guó)稅征管工作的意見,同時(shí)積極宣傳新的稅收政策與法規(guī),全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  在充分作好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上,他立足分局 “地廣、戶多、人少、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異大”的實(shí)情,即:分局地處興國(guó)城區(qū),征管轄區(qū)面積400多平方公里,肩負(fù) “三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一農(nóng)場(chǎng)”近 4000戶納稅人,其中一般納稅人107戶的征管工作。為在這一形勢(shì)下,切實(shí)掌握征管工作的主動(dòng)權(quán),他按照稅收管理專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,在嚴(yán)格落實(shí)好稅收管理員制度,做好源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下,因地制宜,著眼發(fā)展,為強(qiáng)化稅源管理,做好稅收征管的基礎(chǔ)工作,他與同事們不斷地進(jìn)行有益的探索與創(chuàng)新,并在總結(jié)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成了“劃片與專業(yè)管理相結(jié)合”的“分類式”管理辦法。在城區(qū)開創(chuàng)性地首次把汽車、家電、醫(yī)藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業(yè)實(shí)行分類管理,成立六個(gè)專門的管理小組。同時(shí)他還結(jié)合實(shí)際,成立了專門農(nóng)村稅收、重點(diǎn)稅源戶以及行政事業(yè)單位、集貿(mào)市場(chǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)管理組,并用人所長(zhǎng),選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,法治意識(shí)強(qiáng)的'同志分別擔(dān)任管理組長(zhǎng)。劃片與專業(yè)管理相結(jié)合分類式稅收管理辦法,帶來的直接效果,就是行業(yè)稅收管理得到了徹底的規(guī)范,公平的良性稅收環(huán)境日漸形成。

  與此同時(shí)他還結(jié)合《納稅評(píng)估制度》的實(shí)施,成立專門納稅評(píng)估小組,當(dāng)時(shí)納稅評(píng)估還是新生事物,他為切實(shí)做好評(píng)估工作,減少稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn),使納稅評(píng)估發(fā)揮出應(yīng)有的作用,一連兩個(gè)多月,他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業(yè)了解情況、收集資料,晚上統(tǒng)計(jì)分析、研究相關(guān)行業(yè)的指標(biāo)參數(shù),掌握了材料、設(shè)備、人工、管理等對(duì)各行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響之后,他成功設(shè)計(jì)出了家電、醫(yī)藥等行業(yè)納稅評(píng)估數(shù)學(xué)模型,并以此為試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),由點(diǎn)到面,把納稅評(píng)估延伸到了六個(gè)不同行業(yè),建立起了六大行業(yè)相關(guān)的指標(biāo)參數(shù)與預(yù)警值,日漸形成一套成熟的納稅評(píng)估管理辦法。興國(guó)分局在胡浩的積極探索下,通過納稅評(píng)估不僅有效的防止虛假納稅申報(bào)的行為, 同時(shí)更解決自身征收管理中“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,更提升了服務(wù)質(zhì)量,幾年來分局通過納稅評(píng)估查補(bǔ)稅款達(dá)兩百多萬元。

  胡浩在興國(guó)國(guó)稅分局,勇于探索和不斷創(chuàng)新稅收管理模式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,專業(yè)化管理的結(jié)果,所帶來一個(gè)顯著成效是:20xx---20xx年,該分局分別實(shí)現(xiàn)組織收入6200萬、7800萬、20xx年首先實(shí)現(xiàn)收入過億,20xx年實(shí)現(xiàn)稅收收入1.2億,20xx年實(shí)現(xiàn)收入1.6億,幾近占了陽(yáng)新國(guó)稅稅收總收入的半壁江山,同時(shí)分局征管質(zhì)量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分,連續(xù)五年度居全縣國(guó)稅基層分局前列。

  在聚財(cái)之路上,卓著的工作成效,也為他本人贏得應(yīng)有的榮譽(yù):20xx年胡浩榮獲黃石市“五一勞動(dòng)模范”稱號(hào),20xx年更當(dāng)選縣“十大杰出青年”。

  把分局集體當(dāng)作家庭,做和諧發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”

  分局雖小,然而在胡浩眼中,儼如一個(gè)大家庭,是每個(gè)國(guó)稅干部職工,自我發(fā)展,自我完善,自我提高,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺(tái)。近年來,圍繞促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)和諧發(fā)展,構(gòu)建和諧分局的目標(biāo)。胡浩走出了三步棋。

  一是營(yíng)造環(huán)境,堅(jiān)持走凝聚人心、培育人才、激勵(lì)人志的科學(xué)帶隊(duì)之路。在他看來,收好稅必須以帶好隊(duì)為基礎(chǔ)和保證。因此,他在分局內(nèi)通過團(tuán)結(jié)廣大國(guó)稅干部職工,堅(jiān)持民主集中制的工作方法,充分調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性、創(chuàng)造性。自20xx年起,分局先后開展愛崗敬業(yè)的思想教育,使干部時(shí)刻有一種“國(guó)稅在我心中”的職業(yè)神圣感,同時(shí)分局還結(jié)合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內(nèi)容的“民心工程”,用感情凝聚人心。通過實(shí)施分局“人才戰(zhàn)略”和“素質(zhì)工程”,完善競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗制度等,大力培育人才,充分發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力,使各類人才得到較為全面的鍛煉,在各個(gè)不同的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而形成人盡其才、才盡其用的勵(lì)人機(jī)制。營(yíng)造出“心情舒暢干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,幾年間分局涌現(xiàn)出了李朝強(qiáng),陳潔、陳衛(wèi)國(guó)等一大批稅收工作上先進(jìn)分子,近四十人次受到上級(jí)的表彰。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),走嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理的現(xiàn)代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好稅的首要前提,因此他堅(jiān)持把依法治稅,貫穿于稅收工作的全過程。特別是在新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)和實(shí)施后,對(duì)規(guī)范管理和優(yōu)化納稅服務(wù)提出了新的要求,為了適應(yīng)新的征管形勢(shì)的需要,他在著力規(guī)范納稅人行為的同時(shí),建立起了完善的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理行為,對(duì)隨意執(zhí)法、收關(guān)系稅、定人情稅等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲進(jìn)行查處。他以身作則,率先垂范,五年來,十多次拒絕家中親戚朋友和同學(xué)的人情稅和關(guān)系稅。同時(shí)他還通過改進(jìn)服務(wù)手段,規(guī)范服務(wù)行為,完善服務(wù)措施等途徑,甚至親自參與其中,在他辦公室樹起“業(yè)務(wù)能手服務(wù)未范崗”牌子,熱情為納稅人提供稅事咨詢,據(jù)統(tǒng)計(jì)在當(dāng)分局長(zhǎng)的五年間,他年均接受納稅人咨詢逾百次。他把嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),三者相互配合、相互促進(jìn),奠定了興國(guó)分局事業(yè)和諧發(fā)展的基石。

  堅(jiān)持從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強(qiáng)局、形象立局,樹立全新文明形象。胡浩認(rèn)為沒有一流的管理就不會(huì)有一流的組織,更不會(huì)創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。為此他提出“從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強(qiáng)局、形象立局”興業(yè)之舉。從20xx年國(guó)稅系統(tǒng)推行規(guī)范化管理以來,他和同事們經(jīng)過不斷地探索、完善和深化科學(xué)的管理機(jī)制,使規(guī)范化管理終成為了今日興國(guó)分局的金質(zhì)招牌。在他心中從嚴(yán)治局就是建立健全規(guī)范的管理制度,把分局的各項(xiàng)工作全部納入嚴(yán)格的制度之中,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格考核,做到凡事都有目標(biāo)要求,凡事都能落實(shí)責(zé)任,凡事都要監(jiān)督檢查,凡事都必兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。而改革興局就是要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神,來審視我們的思想和工作,沖破一切妨礙發(fā)展的思想和觀念,改革一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,革除影響發(fā)展的制度和體制弊端,使分局國(guó)稅事業(yè)始終保持一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì);素質(zhì)強(qiáng)局則就是樹立以人為核心的管理機(jī)制,把提高人的素質(zhì)作為提高國(guó)稅管理水平的基本途徑,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。形象立局就是堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬的方針,在抓好稅收管理的同時(shí)要堅(jiān)持抓好國(guó)稅部門自身發(fā)展與建設(shè)。

  幾年來,通過這一系列舉措,胡浩使每一個(gè)分局干部職工都有了一種深厚的愛崗敬業(yè)的情懷,一種摯愛國(guó)稅事業(yè),視國(guó)稅形象為生命的情愫,這使得每個(gè)人都能自覺地去遵守文明執(zhí)法,高效行政,規(guī)范服務(wù)的行為準(zhǔn)則,從而在社會(huì)上樹立起興國(guó)國(guó)稅分局公正嚴(yán)明的執(zhí)法形象,文明高效的服務(wù)形象,廉潔勤政的公仆形象,秩序優(yōu)良的稅務(wù)部門形象。

  杰出青年事跡材料 篇2

  我叫孫強(qiáng),33歲,19Xx年xx月畢業(yè)于xxxx,現(xiàn)任鉆井工程技術(shù)公司泥漿工藝研究所助理工程師。參加工作以來,我一直從事鉆井液研究與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)鉆井液知識(shí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過不懈地努力,逐漸成為一名能獨(dú)立從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)研究的科技人員。

  多年來,我先后參加了七項(xiàng)局級(jí)科研項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)先后發(fā)表了八篇學(xué)術(shù)論文,其中《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液研究與應(yīng)用》一文被spe采用。目前已能夠獨(dú)立準(zhǔn)確的完成鉆井液工程設(shè)計(jì)、鉆井液對(duì)策策劃、鉆井液技術(shù)施工,并對(duì)一些特殊地層井有著良好的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),如煤層、跨塌層(山前構(gòu)造)、易漏層、高壓層、鹽膏層等。通過幾年來的刻苦鉆研,掌握了諸如油基泥漿、油基解卡劑、水基解卡劑、穿漏堵漏技術(shù)等一些特殊鉆井液技術(shù)與施工工藝。

  一、科學(xué)研究攻難關(guān),技術(shù)創(chuàng)新增效益

  參加工作以來,憑著對(duì)鉆井泥漿事業(yè)的執(zhí)著追求,我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,從一名普通的職工成長(zhǎng)為一名科技工作者。特別是近幾年來,通過對(duì)新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品的研究,攻克了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的技術(shù)難題,先后參加并完成了多口重點(diǎn)井、深井、復(fù)雜井和泡沫泥漿井的技術(shù)施工,在科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面做出了一定的貢獻(xiàn),在科研攻關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用方面取得了一定的成績(jī)。

  1992年我參與了國(guó)家“八·五”重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目《水平井鉆井液技術(shù)研究和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用》,先后參加承擔(dān)了草20-平3井、草20-平4井、草20-平5井、草南試平1井和國(guó)內(nèi)第一口三維繞障水平井單2-平1井的施工任務(wù)。先后解決了水平井鉆井施工中存在的攜巖洗井、井眼防塌、潤(rùn)滑防卡等技術(shù)難題,保證了鉆進(jìn)、電測(cè)、下套管等作業(yè)順利進(jìn)行。1996年6月我參加了勝利油田超深井郝科井的施工,以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的泥漿性能改善了井下摩阻扭矩大的復(fù)雜情況,確保了鉆井工程安全施工,滿足了地質(zhì)錄井的需要。為今后的超深井鉆探的泥漿技術(shù)研究和應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1996年以來參加了《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液研究與應(yīng)用》和《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液推廣應(yīng)用》兩項(xiàng)課題的研究。在項(xiàng)目的研究階段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)5口井的試驗(yàn)應(yīng)用,撰寫了推廣課題的鑒定報(bào)告。在項(xiàng)目的推廣應(yīng)用過程中,通過室內(nèi)配方的改進(jìn)以及處理劑材料的配制,并在各種類型井上進(jìn)行了推廣試驗(yàn),探索出了技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的工藝流程,并完善了可循環(huán)泡沫鉆井液的最佳方案,使得該技術(shù)在直井、大斜度井、水平井、欠平衡壓力鉆井、側(cè)鉆水平井中得到了成功的應(yīng)用,并形成了一套成熟的配套技術(shù)。到,共在68口不同類型的低壓易漏井上應(yīng)用了這一技術(shù)。應(yīng)用可循環(huán)泡沫鉆井液完井液技術(shù)不僅解決了長(zhǎng)期以來古潛山及火成巖地層易漏的難題,更重要的是使長(zhǎng)期難以動(dòng)用的儲(chǔ)量得到了有效開發(fā)?裳h(huán)泡沫鉆井液完井液項(xiàng)目研究課題于1998年獲管理局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),推廣課題于獲管理局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?裳h(huán)泡沫鉆井液完井液項(xiàng)目連續(xù)三年為研究所創(chuàng)產(chǎn)值累計(jì)1500多萬元。

  4月份,氯化鈣聚合醇鉆井液體系首次于史136井應(yīng)用。由于鈣醇體系是新型鉆井液體系,我認(rèn)真查找資料并積極參與室內(nèi)試驗(yàn),初步掌握了該新型鉆井液體系的特性,F(xiàn)場(chǎng)施工中,我密切觀察,及時(shí)做各種小型試驗(yàn),逐步摸索出成熟的施工工藝。隨著井深的增加,每鉆進(jìn)100m,做一次鉆井液濾液濁點(diǎn),以便能及時(shí)調(diào)節(jié)濾液濁點(diǎn),滿足施工要求。通過精心施工,圓滿的完成了史136井的技術(shù)服務(wù),達(dá)到了高密度井低密度鉆進(jìn)的技術(shù)要求。解決了該區(qū)塊沙二、沙三段易垮塌,電測(cè)困難等難題,鉆井周期明顯縮短,全井沒有發(fā)生任何事故,取得了良好的應(yīng)用效果。

  二、大漠深處勇展風(fēng)采,打造勝利泥漿品牌

  1997年,我多次遠(yuǎn)赴新疆塔里木油田進(jìn)行技術(shù)服務(wù),在現(xiàn)場(chǎng)施工中我兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),與井隊(duì)密切配合,及時(shí)分析地層巖性,了解井身結(jié)構(gòu)、鉆具組合,熟悉各種鉆進(jìn)參數(shù),有針對(duì)性地確定鉆井液體系,優(yōu)化鉆井液性能參數(shù),優(yōu)選泥漿配方,做到既節(jié)約泥漿成本,又滿足井下施工安全。在施工過程中曾遇到如鹽層、石膏層、鹽水層、煤層等復(fù)雜地層,每次在困難面前,我都認(rèn)真分析井下情況,借閱鄰井資料,及時(shí)與鉆井監(jiān)督結(jié)合溝通,制訂出詳細(xì)的施工方案,為泥漿公司在塔里木市場(chǎng)贏得了聲譽(yù)。七年中共承擔(dān)了塔中168井、輪古1井、和參1井、塔中16-10井等十幾口井的技術(shù)服務(wù),為公司創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  塔里木地質(zhì)構(gòu)造特殊,所鉆探的井大多都在5000米以上,地層復(fù)雜多變,鉆井技術(shù)難度大,對(duì)泥漿技術(shù)也提出了更高的要求,而且在塔里木匯集了國(guó)內(nèi)外多家泥漿技術(shù)服務(wù)公司,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,服務(wù)質(zhì)量的`好壞直接影響到公司的市場(chǎng)和信譽(yù)。在牙哈地區(qū)和哈得地區(qū)長(zhǎng)裸眼水平井的技術(shù)服務(wù)中,我采用聚合醇防塌潤(rùn)滑泥漿體系,解決了裸眼段長(zhǎng)達(dá)5200米的井眼穩(wěn)定和油氣層保護(hù)問題,提高了鉆井速度,縮短了鉆井周期,大大地降低了成本,新的泥漿體系在超長(zhǎng)裸眼水平井的成功應(yīng)用,是泥漿技術(shù)的一個(gè)突破,為塔里木的油層開發(fā)做出了很大的貢獻(xiàn)。同時(shí)河南油田的寶302井還引入了公司的可循環(huán)泡沫泥漿技術(shù),并且可循環(huán)泡沫泥漿在深井、煤層的成功應(yīng)用,拓展了可循環(huán)泡沫泥漿的應(yīng)用范圍。

  由于長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在氣候惡劣的戈壁大漠,我不到30歲就落下了關(guān)節(jié)炎的毛病,每次上新疆都要帶上大包的藥,1999年冬季在克拉205井施工期間,正在井下出鹽水的關(guān)鍵時(shí)刻,我關(guān)節(jié)炎老毛病又犯了,我每走一步都疼痛難忍,但我還是在零下30多度的寒風(fēng)中堅(jiān)持在循環(huán)罐上進(jìn)行壓鹽水及鉆井液的處理,通過一天一夜的緊張奮戰(zhàn),井下恢復(fù)了正常,而我卻腿疼的怎么也下不了循環(huán)罐,幾名井隊(duì)職工只好把我抬回住井房。

  三、舍小家顧大業(yè),無怨無悔獻(xiàn)青春

  8月,在我妻子懷孕七個(gè)月時(shí),由于生產(chǎn)任務(wù)重,人員緊張,研究所領(lǐng)導(dǎo)考慮再三決定委派我,前往中原油田參加胡5-平1井的技術(shù)服務(wù)工作。胡5平1井是中原油田鉆井三公司施工的第一口水平井,也是整個(gè)中原油田施工的第二口水平井,雖然我已獨(dú)立完成了多口水平井,但中原油田對(duì)該井非常重視,因此我感覺壓力很大,在施工中克服了地層不熟、處理劑不熟、a靶前不準(zhǔn)混油等諸多困難,與井隊(duì)職工一同努力,順利完成了該井的施工任務(wù),受到了施工單位的高度贊揚(yáng)。當(dāng)時(shí)妻子一人在家,身體多病,多次打電話催我回來,可是當(dāng)時(shí)井上情況復(fù)雜,為了完成任務(wù),我又繼續(xù)堅(jiān)持了兩個(gè)月。當(dāng)我回家后才知道,由于妻子沒有得到很好的照顧,使得胎兒胎死腹中。

  我參加了中石化重點(diǎn)探井河壩1井的鉆井施工,在服務(wù)中我認(rèn)真分析地層狀況,優(yōu)選泥漿體系,優(yōu)化各性能參數(shù),順利的壓井成功,有效地解決了河壩1井“漏涌同層”、“上涌下漏”的復(fù)雜情況。在河壩1井的出色表現(xiàn)贏得了甲方和油田領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也為公司在川東復(fù)雜區(qū)塊鉆探,積累了寶貴的資料和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從河壩1井回來后,在家休息了不到一個(gè)星期,我又遠(yuǎn)征塔里木油田,再次以飽滿的熱情投入到新的工作中。

  就這樣,在工作中我時(shí)時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎根一線,立志為鉆井泥漿事業(yè)的發(fā)展竭盡全力,為祖國(guó)的石油事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血!

  杰出青年事跡材料 篇3

  xxx,男,1963年5月生,現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

  誠(chéng)信創(chuàng)業(yè),鑄就輝煌。身為下崗職工,經(jīng)過十年艱苦創(chuàng)業(yè),他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家,有人問xxx,你辦企業(yè)為什么辦一家成一家?xxx回答:“我就一條,說的每句話都算數(shù)”。集團(tuán)公司給各下屬企業(yè)制定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。當(dāng)企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),集團(tuán)及時(shí)全額兌現(xiàn),該員工得的一分不少。正是憑著講誠(chéng)信的.金字招牌,夏生實(shí)業(yè)象滾雪球一樣,越做越大。

  誠(chéng)信自律,依規(guī)守法。xxx從創(chuàng)業(yè)開始,就遵照政策法規(guī),完善證照手續(xù),使企業(yè)合法、規(guī)范運(yùn)作。安全生產(chǎn)多年來無重大事故;每上新項(xiàng)目先做環(huán)評(píng),并嚴(yán)格實(shí)施。祁東礦抽排的井下水有可能對(duì)農(nóng)田灌溉造成污染,他向?qū)<易稍冎卫磙k法,投資860萬元建了治理裝置,每年運(yùn)行費(fèi)用近500萬元,使井下水達(dá)到了國(guó)家二級(jí)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點(diǎn)。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬元,被評(píng)為納稅大戶。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年,共繳納稅費(fèi)3億元,居全市民營(yíng)企業(yè)前列。

  誠(chéng)信做人,回報(bào)社會(huì)。10年來,他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)2200萬元,其中個(gè)人500多萬元。2008年郴州冰災(zāi),他首捐20萬元。冰雪封路使香花嶺鎮(zhèn)幾千居民面臨斷糧,他購(gòu)買5000袋大米,在大年初四親領(lǐng)運(yùn)米車和推土機(jī),經(jīng)過六個(gè)多小時(shí)與冰雪搏斗,將大米送到居民手中。這場(chǎng)災(zāi)害企業(yè)損失上千萬元,但他卻支出120多萬元救災(zāi);汶川地震后第五天,他組織車隊(duì)滿載救災(zāi)物資趕赴災(zāi)區(qū),連同捐款共支災(zāi)70多萬元;他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生,每學(xué)年5000元直到畢業(yè);與第一人民醫(yī)院合作,為80多名老人摘除白內(nèi)障,支付全部費(fèi)用;每年春節(jié)購(gòu)買幾十萬元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。

  xxx先后被授予“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎(jiǎng)、市十大杰出經(jīng)濟(jì)人物、最具愛心捐贈(zèng)個(gè)人、慈善工作先進(jìn)個(gè)人、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  杰出青年事跡材料 篇4

  五月是青春的節(jié)日。五月充滿激情,五月樂于奉獻(xiàn),五月洋溢和諧。只有身處五月,才能感受到這般美好,才能感受到這般地讓人無可挑剔。但當(dāng)五月結(jié)束六月來臨時(shí),五月的這般美好似乎在漸消漸散。原因何在?這可能是當(dāng)代人特別是年輕一代人共有的習(xí)慣特點(diǎn)所導(dǎo)致的吧!

  大多數(shù)現(xiàn)代人都太過于形式化。如新聞報(bào)道學(xué)習(xí)雷鋒,雷鋒精神只是三月來四月走。當(dāng)然,我們每個(gè)人都不可能像郭明義那樣,但我們也決不能只是為了學(xué)習(xí)雷鋒精神而做好事。作為華夏兒女,為推動(dòng)現(xiàn)代物質(zhì)與精神生活的同步,這種做好事的精神應(yīng)當(dāng)注入到我們的思想,融入到我們的血液。

  正值風(fēng)華正茂的我們,應(yīng)當(dāng)拿出激情與活力面對(duì)生活,面對(duì)社會(huì),面對(duì)祖國(guó),因?yàn)橄容厒円呀?jīng)改寫了“東亞病夫”的歷史。我們應(yīng)明白五四青年節(jié)的真正含義,它不僅僅是記念先輩們——那些為新中國(guó)成立作出過貢獻(xiàn)與犧牲的英士,而且更是要激勵(lì)當(dāng)代人,鼓舞當(dāng)代人應(yīng)帶著激情與活力為中華之崛起而奮斗。

  “中華兒女多奇志,不愛紅裝愛武裝。”這是毛主席在新中國(guó)成立之前的抗戰(zhàn)時(shí)期為年輕一代華夏兒女所寫的贊歌,這是贊頌他們那種要用青春與激情為新中國(guó)的成立而努力搏拼斗爭(zhēng)的.精神,這也真真切切地反映了當(dāng)時(shí)青春年少的祖輩們擁有著一顆真摯、持久而火熱的心。他們的那種愛國(guó)精神才是真正的精神。它總是熊熊地燃燒著,持久地發(fā)著光,照亮著一代又一代?墒请S著時(shí)代變遷,人們物質(zhì)生活水平的提高,那些精神的光和熱卻越來越讓人感受不到,“天下興亡,匹夫有責(zé)”的愛國(guó)熱情似乎漸行漸遠(yuǎn)。作為當(dāng)代青年,我們務(wù)必要重拾五四精神。

  101年前,有一批青年為新中國(guó)的成立而拼死一搏。101年后,作為青年的我們更應(yīng)為“中華之崛起而讀書”。

  青春年少,意氣風(fēng)發(fā);青春年少,激情四射;青春年少,活力無限;青春年少,時(shí)不我待。讓我們乘著五月的精神風(fēng),用激情抒寫愛國(guó)熱情,意義青春。讓每年每月都變成紅五月,五四運(yùn)動(dòng)精神永垂不朽。

  杰出青年事跡材料 篇5

  我叫xx,xx年進(jìn)入xx腦內(nèi)科工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,我的業(yè)務(wù)水平取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。由于工作業(yè)績(jī)突出,xx年我獲得了xx十大技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào),并指派我代表xx參加了全國(guó)青年醫(yī)師學(xué)術(shù)演講比賽,最終取得了xx賽區(qū)第一名,全國(guó)半決賽第二名的好成績(jī),今年還要赴北京參加爭(zhēng)奪全國(guó)總冠軍的比賽。不久前,我還被聘任為xx青年醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們匯報(bào)幾點(diǎn)工作體會(huì):

  一、堅(jiān)定信念,明確目標(biāo),奮力追逐青春夢(mèng)想

  我非常喜歡新東方總裁俞敏洪先生講過的一句話,他說:“人的生活方式有兩種,第一種人像草一樣活著:盡管沐浴著陽(yáng)光和雨露,但你畢竟是一棵草,永遠(yuǎn)不會(huì)引起別人的注意。第二種人像樹一樣活著:只要有適宜的環(huán)境就能長(zhǎng)成參天大樹,既是一道美麗的風(fēng)景,又是可堪重任的棟梁之材。”很慶幸我身邊就有一群在企業(yè)豐沃土壤的培養(yǎng)下成長(zhǎng)為像大樹一般巍然挺拔的人。

  成為一名醫(yī)生一直以來就是我的夢(mèng)想,進(jìn)入xx工作以后,同事們積極向上的工作狀態(tài)和高尚無私的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)使我進(jìn)一步加深了對(duì)醫(yī)生這一職業(yè)的理解。很多主任醫(yī)師剛剛走下手術(shù)臺(tái),來不及休息又趕去病房詢問其他患者的病情;護(hù)理人員像對(duì)待親人一樣悉心照料著住院的患者;青年同事們主動(dòng)放棄休息時(shí)間去養(yǎng)老院、兒童福利院開展愛心義診活動(dòng),為他們送去關(guān)懷和健康。這些都深深的感染著我,使我迫切的希望通過自身的努力,早日成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生,與大家一起為減輕患者的病痛而努力。就這樣我踏上了追逐自己人生夢(mèng)想的奮斗之路。

  二、投身事業(yè),刻苦鉆研,不斷積累臨床經(jīng)驗(yàn)

  我的授業(yè)恩師曾對(duì)我說過這樣的話:“干工作與干事業(yè)不同,不得不去做的是工作,做完還想做的才是事業(yè)。當(dāng)你把工作視為一種人生信仰的時(shí)候,你所從事的工作也就轉(zhuǎn)變成為你為之奮斗的事業(yè)了!睂(duì)我而言,履行救死扶傷的神圣使命就是我的人生信仰,就是我要用盡一生去為之奮斗的事業(yè)!

  腦內(nèi)科患者大多是由于“三高”所引起的腦出血、腦梗死患者,往往發(fā)病急且病情嚴(yán)重。每天我都要對(duì)每一個(gè)住院患者進(jìn)行查體,針對(duì)患者病情的變化及時(shí)調(diào)整治療方案,填寫病歷。一些病情反復(fù)的患者,還要為他們做經(jīng)顱多普勒和腦電地形圖的檢查。我還經(jīng)常與患者及家屬溝通交流,向他們?cè)敿?xì)說明發(fā)病基理,給他們傳授一些預(yù)防、治療、恢復(fù)及飲食等方面的知識(shí)。

  在這里我也想與大家分享一些預(yù)防“三高”的小常識(shí):一是改變不良的生活習(xí)慣,堅(jiān)持鍛煉。二是調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),合理膳食。三是戒煙、限酒、喝茶。香煙中的尼古丁刺激心臟,使心跳加快,血管收縮,血壓升高,促使鈣鹽、膽固醇等在血管壁上沉積,加速動(dòng)脈硬化的形成。長(zhǎng)期飲酒可以誘發(fā)酒精性肝硬化,并加速動(dòng)脈硬化,使高血壓發(fā)病率增多。茶葉中含有多種對(duì)防治高血壓病有效的.成分,可使血液中的中性脂肪和膽固醇分解為對(duì)人體無害的微分子,使之進(jìn)入代謝過程并溶解于水中,排出體外。

  我還給患者們留下了我的聯(lián)系方式,這樣很多行動(dòng)不便的患者,在出院后待在家里就能向我進(jìn)行咨詢,同事們都笑稱我的手機(jī)就是24小時(shí)的免費(fèi)咨詢熱線。由于我采取了這樣心貼心的治療方式,很快就贏得了患者及家屬的信任和尊重,為醫(yī)院樹立了良好的形象。

  不久前,康復(fù)科接收了一名高位截癱患者,由于長(zhǎng)期臥床,患者骶尾部長(zhǎng)有一塊重度褥瘡,病患部位已經(jīng)潰爛的可以看見骨頭了,同時(shí)潰爛引起了炎癥致使病人高燒不退,情況十分危急,在市里骨科醫(yī)院治療了一個(gè)多月,病情也未見好轉(zhuǎn)。由于我平日里接觸的都是行動(dòng)不便的患者,他們中的大多數(shù)人都患有褥瘡,為了最大限度的減輕病人的痛苦,經(jīng)過刻苦鉆研,此時(shí)我已經(jīng)總結(jié)出了一套可以有效治療重度褥瘡的方法,于是院里決定由我前往康復(fù)科與其他同事共同會(huì)診。在詳細(xì)查看患者病情后,我建議采取先清創(chuàng)然后每日更換涂抹去腐生肌膏的治療方法進(jìn)行救治,但由于患者病灶部位潰爛時(shí)間長(zhǎng)、創(chuàng)面大,初期的治療效果并不顯著。看著病人飽受病痛的折磨,我內(nèi)心也萬分焦急,于是我決定每日親自為病人清理傷口、更換藥膏,由于治療方法得當(dāng),加上我無微不至的照料,經(jīng)過一個(gè)多月的治療,患者最終痊愈出院了。

  三、超越自我,全面發(fā)展,努力提升綜合素質(zhì)

  也許大家很難想象,我在剛進(jìn)入xx工作的時(shí)候,是一個(gè)性格內(nèi)向、不善言辭的人,由于不能與患者進(jìn)行有效的溝通,有時(shí)會(huì)影響到治療的效果。為了增強(qiáng)我的自信心,科室領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了很多與患者溝通交流的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)我積極參加團(tuán)組織開展的各類活動(dòng),并安排我獨(dú)立完成某些工作。通過這些鍛煉,使我漸漸地掌握了與不同人群溝通交流的方式方法,這為我今后工作的順利開展,奠定了良好的基礎(chǔ)。

  使我感觸最深的是,當(dāng)面對(duì)一些重度中風(fēng)患者時(shí),他們無法用語言直接與你進(jìn)行交流,需要你從他們的肢體語言甚至是眼神中獲取信息。真誠(chéng)與耐心成為了與這些特定人群交流的關(guān)鍵,“是不是口渴了?枕頭的高度合不合適?哪里難受?”等等這些你都要設(shè)身處地的為患者著想,都要不厭其煩的嘗試,每當(dāng)你讀懂了患者所要表達(dá)的意思后,減輕了他們的痛苦,就會(huì)感受到作為一名醫(yī)生的自豪和喜悅。由此使我引發(fā)了一些感想,如果一名醫(yī)生能夠很好地與患者及家屬進(jìn)行溝通交流,那么就會(huì)避免一些誤會(huì)的產(chǎn)生,而這些誤會(huì)也正是大多數(shù)醫(yī)患矛盾產(chǎn)生或激化的主要原因。

  就在我不斷嘗試與人溝通交流,努力提升自身綜合素質(zhì)的時(shí)候,我院接到了全國(guó)青年醫(yī)師學(xué)術(shù)演講比賽xx賽區(qū)的報(bào)名通知,在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我決定報(bào)名參加比賽。經(jīng)過一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,我擊敗了來自全市各大醫(yī)院的選手,以xx賽區(qū)第一名的成績(jī)進(jìn)入了全國(guó)半決賽,并在半決賽中脫穎而出,最終取得了第二名的好成績(jī)。

  企業(yè)為我提供了廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),在這里每天都可以探索、求知,每天都可以增加自己的閱歷和才干。正是因?yàn)橛辛诉@樣的環(huán)境,我才能夠得以迅速的成長(zhǎng)。作為一名醫(yī)生,也許不會(huì)經(jīng)歷轟轟烈烈的人生,但我愿用愛心守護(hù)生命,用奉獻(xiàn)詮釋青春。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“一切以病人為中心”的原則,做到想病人之所想,急病人之所急?炭嚆@研、精益求精,為使更多患者擺脫病痛的折磨而努力奮斗!

  杰出青年事跡材料 篇6

  我叫xx,畢業(yè)于xx科技大學(xué),現(xiàn)任xx分廠設(shè)備員。幾年來,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己工作能力得到了提升;通過強(qiáng)化設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;通過克難攻關(guān),多次解決了設(shè)備難題。同時(shí),自己也在這個(gè)過程當(dāng)中,得到了鍛煉和提高。今天我就自己幾年來的工作體會(huì)與大家一起分享,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)

  xx年7月,剛剛大學(xué)畢業(yè)的我進(jìn)入了xx堿廠xx分廠工作。當(dāng)時(shí),正值# 1裝置開工準(zhǔn)備階段,由于時(shí)間緊迫,分廠領(lǐng)導(dǎo)將大量工作交給了我,當(dāng)我穿梭在交錯(cuò)復(fù)雜的管線和大型設(shè)備之間時(shí),頓時(shí)不知所措。面對(duì)國(guó)外引進(jìn)的大型設(shè)備和先進(jìn)的工藝技術(shù),沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我就連最常見的止回閥都不認(rèn)得,有時(shí)聽同事們談?wù)摴ぷ髑闆r連話都插不上。那段時(shí)間,感覺自己好像被一座大山壓得喘不過氣來。為了盡快適應(yīng)崗位需要,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任,我暗暗下了決心,一定要努力學(xué)習(xí),迅速掌握這套裝置的技術(shù)要領(lǐng)。于是我每天拿著設(shè)備剖視圖泡在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照?qǐng)D紙仔細(xì)研究設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和工作原理,電機(jī)型號(hào)、泵的種類等等。遇到不會(huì)的問題及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教,并認(rèn)真做好筆記。白天積極參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的吹掃、氣密、試車。晚上就拿著厚厚的設(shè)備資料,對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備參數(shù)及維修保養(yǎng)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,我不放過任何一個(gè)疑難問題。經(jīng)過不懈的堅(jiān)持和努力,不到半年的時(shí)間,我就基本掌握了這套裝置的工藝流程和設(shè)備構(gòu)造,并且能夠解決設(shè)備故障及問題,為日后從事設(shè)備管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化設(shè)備管理,為裝置穩(wěn)定運(yùn)行提供保障

  隨著#1裝置開車成功,生產(chǎn)逐步進(jìn)入正常運(yùn)行階段,分廠也不斷開始強(qiáng)化設(shè)備管理工作。我在核實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬的過程中,發(fā)現(xiàn)很多記錄并不完善,如果長(zhǎng)此以往就將失去臺(tái)賬對(duì)設(shè)備管理工作的指導(dǎo)作用。于是我在同事們的幫助下,結(jié)合分廠實(shí)際,制訂了分廠設(shè)備臺(tái)帳管理制度。同時(shí),我還積極聯(lián)系設(shè)備工程部和設(shè)計(jì)院的同志,從他們那里匯總了大量的設(shè)備圖紙與資料,與之前的臺(tái)帳進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)、整理和補(bǔ)充,建立了一套科學(xué)、完整的設(shè)備臺(tái)帳管理體系。

  眾所周知,設(shè)備管理工作好壞直接決定了裝置運(yùn)行的穩(wěn)定和質(zhì)量。為確保生產(chǎn)裝置的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,我與同事們進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備包機(jī)、潤(rùn)滑、點(diǎn)檢的管理工作。通過推行設(shè)備包機(jī)四級(jí)管理制度,做到每臺(tái)設(shè)備都有對(duì)應(yīng)的中層干部、技術(shù)人員和操作人員負(fù)責(zé),形成了有效的'設(shè)備維護(hù)、管理和監(jiān)督機(jī)制。經(jīng)過努力,不僅現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了目視化管理,還使設(shè)備保持了良好性能。在日常工作中我還堅(jiān)持設(shè)備巡檢,全面了解設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行狀況,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),做好隱患預(yù)判,對(duì)于需要檢修處理的問題,及時(shí)做好計(jì)劃?rùn)z修,確保生產(chǎn)的連續(xù)與穩(wěn)定。

  在抓好管理的同時(shí),我堅(jiān)持干中學(xué),學(xué)中干,不斷汲取新的知識(shí)。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)很多離心泵機(jī)械密封存在泄漏問題,檢修時(shí)拆卸不僅影響設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,還會(huì)造成環(huán)保影響。為此,我對(duì)機(jī)封拆卸下的每一個(gè)零件進(jìn)行仔細(xì)檢查,最終發(fā)現(xiàn)是彈簧補(bǔ)償器卡死而導(dǎo)致的泄漏。于是我查閱了大量資料并與機(jī)封廠家技術(shù)人員進(jìn)行了廣泛交流,通過將現(xiàn)有補(bǔ)償型式改為波紋管式,有效地解決了機(jī)械密封泄漏問題。在解決問題的同時(shí),提升了自我的工作能力。

  三、愛崗肩責(zé),勇挑重?fù)?dān),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

  自從#2裝置立項(xiàng)開始,我便積極投身到建設(shè)籌備工作當(dāng)中。在此期間,我主動(dòng)承擔(dān)起了設(shè)備和材料采購(gòu)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作。為了不影響建設(shè)進(jìn)度,我將資料室內(nèi)大量的圖紙、材料表和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分包處理,優(yōu)先采購(gòu)那些進(jìn)口或供貨周期長(zhǎng)的設(shè)備。比較而言,材料計(jì)劃的下達(dá)最為繁瑣,哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的差錯(cuò)都會(huì)讓采購(gòu)的材料無法使用,從而直接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。就這樣從項(xiàng)目開始建設(shè)到最終竣工驗(yàn)收的幾個(gè)月里,我一刻都沒有松懈過,最終圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)下達(dá)工作。在設(shè)備安裝、調(diào)試階段,工作量十分龐大,為確保進(jìn)度,我主動(dòng)放棄周六日休息時(shí)間,每天盯在現(xiàn)場(chǎng),爬塔器,鉆人孔,各項(xiàng)工作都要親力親為,確保工程質(zhì)量。在羰基合成攪拌器安裝期間,由于反應(yīng)器內(nèi)通風(fēng)條件差,在里面呆上半個(gè)小時(shí),就全身是汗。為保證攪拌軸的安裝精度,我爬著軟梯,數(shù)次往返于十幾米深的反應(yīng)器。經(jīng)過不懈努力,終于將攪拌軸的安裝精度做到最佳,為裝置開車爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。在xx分廠全體職工的共同努力下,xx年9月23日,#2裝置一次開車成功,順利實(shí)現(xiàn)了“保九爭(zhēng)八”任務(wù)目標(biāo)。

  今年1月份,#2裝置辛醇?jí)嚎s機(jī)C301突然出現(xiàn)故障導(dǎo)致系統(tǒng)停車。經(jīng)過檢查,確定是壓縮機(jī)組電機(jī)出現(xiàn)了問題。辛醇?jí)嚎s機(jī)為德國(guó)西門子進(jìn)口設(shè)備,是整套裝置的核心。如果按照西門子廠家的維修方案,電機(jī)完全修好至少需要半年時(shí)間。這樣一來,辛醇工段就要全線停車,嚴(yán)重影響辛醇產(chǎn)量。但是我們不等不靠,積極聯(lián)系備件部進(jìn)行調(diào)研,最終實(shí)現(xiàn)了電機(jī)國(guó)產(chǎn)化改造。然而,擺在我們面前的另一個(gè)難題就是國(guó)產(chǎn)化電機(jī)與齒輪箱的對(duì)中問題。眼看時(shí)間一點(diǎn)一滴過去,分廠領(lǐng)導(dǎo)決定集中全體職工的智慧共同攻破難關(guān)。在這個(gè)過程中,我反復(fù)研究,對(duì)比廠家安裝試驗(yàn)記錄,迅速掌握了壓縮機(jī)的對(duì)中方法及操作數(shù)據(jù)。在我和大家的共同努力下,連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)晝夜,最終將電機(jī)回裝并精確對(duì)中,保證了裝置開車成功,將停工損失降到了最低。

  我十分珍惜企業(yè)為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的平臺(tái)!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升和完善自我,用智慧和汗水鑄就一條奮斗的青春之路,與企業(yè)發(fā)展同行!

  杰出青年事跡材料 篇7

  我叫xx,xx年畢業(yè)于xx大學(xué),現(xiàn)任xx分廠工藝員。幾年來,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他同事們的幫助下,我已逐漸成長(zhǎng)為一名青年技術(shù)骨干。在日常工作中,我緊緊圍繞工藝管理這條主線,抓生產(chǎn),強(qiáng)管理,由于自身的努力和領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,先后榮獲了“企業(yè)精神獎(jiǎng)”和xx年度公司“優(yōu)秀員工”等榮譽(yù)稱號(hào),今年還被公司推薦參評(píng)市級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆O旅嫖蚁蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們匯報(bào)自己工作以來的成長(zhǎng)歷程及心得體會(huì):

  一、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提升工作能力

  對(duì)我來說,剛參加工作,就能遇上xx#1裝置建設(shè)開工這一難得的機(jī)遇,確實(shí)是一件幸運(yùn)的事。那時(shí),我每天上班就抱著工藝流程圖在現(xiàn)場(chǎng)熟悉管線和設(shè)備,下班后就利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工藝原理、熟悉工藝流程,不到1個(gè)月的時(shí)間就翻爛了一本工藝流程圖,上面有我做的各類筆記、各種相關(guān)的知識(shí),甚至包括每個(gè)調(diào)節(jié)閥、取樣點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)位置,同事們都笑稱我為分廠編寫了一部“操作秘笈”。同時(shí)我也深知化工生產(chǎn)不像在學(xué)校里死啃課本就行了,更重要的是要積累實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),所以那時(shí)大家總能在任務(wù)最繁重的現(xiàn)場(chǎng)看到我的身影,哪里有任務(wù)我就去哪里,不怕苦、不怕累、事事沖在前。此外我還自學(xué)了設(shè)備、儀表、分析等相關(guān)專業(yè)的知識(shí),因?yàn)槲颐靼滓幻麅?yōu)秀的工藝人員只有做到將各專業(yè)的知識(shí)融會(huì)貫通,才能夠更好的指導(dǎo)生產(chǎn)、解決問題。在這個(gè)過程中我就像一塊海綿,不知疲倦的汲取著知識(shí),而這種學(xué)習(xí)的平臺(tái)和成長(zhǎng)機(jī)遇,是只有像我們這樣的大型國(guó)企才能夠提供的。為了檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果,我與崗位職工共同探討交流;為了能夠更好的將理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,無論生產(chǎn)當(dāng)中遇到什么問題和困難,我都會(huì)積極的去參與解決。通過長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升,工作能力和創(chuàng)造力也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  二、大膽實(shí)踐,克難攻關(guān),為生產(chǎn)提供技術(shù)支持

  自xx年以來,因外界工況不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)波動(dòng)較大。我圍繞生產(chǎn)當(dāng)中遇到的實(shí)際問題,積極思考解決的方法,與其他技術(shù)人員共同合力攻關(guān),解決了許多生產(chǎn)中遇到的難題。

  xx年初,xx#1裝置辛醇產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)硫酸色度不合格的現(xiàn)象。為了解決這個(gè)問題,我認(rèn)真分析導(dǎo)致硫酸色度不合格原因。在查閱資料、分析計(jì)算、探討交流后,我總結(jié)出了產(chǎn)生問題的根本原因:一是辛醇加氫催化劑進(jìn)入中后期,催化劑活性有所下降。二是加氫回路中氫氣濃度偏低,導(dǎo)致熱點(diǎn)分散,反應(yīng)不集中。三是精餾塔回流比過小,導(dǎo)致整塔分離效果下降,造成重組分不能及時(shí)脫除。于是,我要求各班組崗位人員重新調(diào)整循環(huán)回路中的氫氣濃度、轉(zhuǎn)化器熱點(diǎn)溫度等工藝指標(biāo),并依據(jù)塔底溫度調(diào)整重組分排放量。終于,在大家的共同努力下,辛醇色度符合了優(yōu)等品的要求。

  還有一次,丁醛異構(gòu)物塔中正丁醛產(chǎn)品中的異丁醛含量偏高。于是我閱讀了大量關(guān)于精餾操作的書籍,從精餾塔的結(jié)構(gòu)入手,分析精餾塔提餾段和精餾段各組分傳質(zhì)和傳熱的變化,在穩(wěn)定進(jìn)料和回流量以及平衡好蒸汽用量上下功夫。在蒸汽不穩(wěn)定的客觀條件下,聯(lián)系儀表人員在丁醛異構(gòu)物塔操作界面上增加蒸汽的溫度和壓力顯示,使操作人員可以隨時(shí)根據(jù)進(jìn)料變化調(diào)整相關(guān)參數(shù),經(jīng)過一周的不懈努力,異丁醛含量明顯下降,為下游工段的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。

  為了更好的解決生產(chǎn)技術(shù)難題,分廠領(lǐng)導(dǎo)還指派我去齊魯石化和利華益公司交流學(xué)習(xí),使我加深了對(duì)精餾塔操作的理解,掌握了各種影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。我還被分廠領(lǐng)導(dǎo)派往用戶廠家,與供銷部門的同事們一道為客戶解決產(chǎn)品問題,贏得了客戶的稱贊,也為企業(yè)提高了聲譽(yù)。正是在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,使我的理論知識(shí)和操作水平得以迅速提高,為日后xx#2裝置的建成投產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

  三、責(zé)任所在,拼命為之,確保#2裝置一次開車成功

  xx年是xx分廠“雙線奮戰(zhàn)”的攻堅(jiān)年,“保九爭(zhēng)八”目標(biāo)可謂時(shí)間緊、任務(wù)重,自六月份起,開工準(zhǔn)備工作就緊鑼密鼓的啟動(dòng)了。

  設(shè)備調(diào)試階段,我主動(dòng)放棄了節(jié)假日休息,和同事們每天冒著酷暑,奔波在裝置現(xiàn)場(chǎng)組織“三查四定”、吹掃氣密、清洗水聯(lián)運(yùn)等各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。在羰基氣密工作進(jìn)行過程中,我更是連續(xù)作戰(zhàn)保進(jìn)度,帶領(lǐng)班組人員奮戰(zhàn)在第一線,對(duì)每個(gè)法蘭口、取樣點(diǎn)、儀表口進(jìn)行逐一排查。經(jīng)過我們的不懈努力,在很短的時(shí)間里就完成了框架高16米,含有28臺(tái)設(shè)備的羰基系統(tǒng)的氣密復(fù)查工作,攻克了開車前最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),為開展后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于過度疲勞,工作時(shí)我不慎把腳崴傷,那段時(shí)間真可謂令我心急如焚,盡管在家休養(yǎng)但我還是利用這段時(shí)間,主動(dòng)承擔(dān)了新入職員工培訓(xùn)、考試及閱卷工作,為開工做好了充分的人員準(zhǔn)備工作。

  經(jīng)過短暫的.休養(yǎng),我就跛著腳重新回到了工作崗位,而同事們也因?yàn)槲揖髲?qiáng)和不服輸?shù)男愿駪蚍Q我是“小女漢子”,雖然我不怎么認(rèn)可這個(gè)稱呼,但我認(rèn)為在事業(yè)上本來就沒有什么性別差異,只要肯努力、肯付出,即便是女同志也一樣能夠取得令人刮目相看的成績(jī)。

  這期間,我與其他技術(shù)人員一起跟班上崗,先后完成了xx#2裝置的吹掃清洗、氣密置換、催化劑裝填、水聯(lián)運(yùn)、管線酸洗等工作,在大家的共同努力下,最終實(shí)現(xiàn)了“保九爭(zhēng)八”奮斗目標(biāo)。

  四、精細(xì)管理,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,從細(xì)微處找效益

  除了分廠的工藝管理工作,我還負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)工作,匯總產(chǎn)量、計(jì)算消耗,并及時(shí)將這些統(tǒng)計(jì)信息公布在控制室的“對(duì)標(biāo)挖潛”看板上,讓每個(gè)班號(hào)的職工都可以了解當(dāng)前的產(chǎn)量和消耗情況。

  我還根據(jù)每月最新的原料、產(chǎn)品價(jià)格情況,做出當(dāng)月的“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”,分析每月的生產(chǎn)情況、消耗變化、對(duì)標(biāo)挖潛、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等情況,為分廠組織生產(chǎn)提供依據(jù)。在此過程中,我對(duì)比#1、#2裝置生產(chǎn)成本表,發(fā)現(xiàn)循環(huán)水雖然單價(jià)便宜,但用量較大,如果能夠根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整循環(huán)水用量,使循環(huán)水用量與生產(chǎn)負(fù)荷相匹配,便可使每噸產(chǎn)品的成本降低40元左右,按目前的生產(chǎn)能力,僅#2裝置每月便可節(jié)約成本70余萬元。通過開展“對(duì)標(biāo)挖潛”、“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”等活動(dòng),讓分廠內(nèi)每個(gè)員工都樹立了“主人翁”意識(shí),積極開展節(jié)能降耗行動(dòng),在大家的共同努力下,xx年#1裝置丙烯消耗降至0.613,對(duì)比xx年的0.619,相當(dāng)于節(jié)省丙烯用量1200余萬元。今年2月23日兩套裝置日產(chǎn)1497t,再一次刷新了單日產(chǎn)出成品的最高紀(jì)錄。今年xx分廠共有8項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行項(xiàng)目,我和同事們積極組織實(shí)施,現(xiàn)已有4個(gè)項(xiàng)目投入了運(yùn)行,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  萬里征途遠(yuǎn),秣馬再啟程。站在新的起點(diǎn),我將一如既往地秉承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮自身作用,體現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)榍啻褐挥幸淮,所以我要用“?zé)任所在、拼命為之”的座右銘來不斷勉勵(lì)自己,用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的百年華誕獻(xiàn)禮!

  杰出青年事跡材料 篇8

  希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現(xiàn)。

  心隨夢(mèng)動(dòng),一切皆有可能。

  從一個(gè)山里娃,一名曾經(jīng)的下崗工人,到陽(yáng)新縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”, 一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專業(yè)賣場(chǎng),麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),一個(gè)占全縣it行業(yè)市場(chǎng)份額近80%的陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理,38歲的胡智,在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強(qiáng)不息,真實(shí)地演繹了一曲“心若在,夢(mèng)就在”、不懈尋夢(mèng),追求實(shí)現(xiàn)人生理想與價(jià)值的動(dòng)人樂章。

  最初的心愿:捧上一只“鐵飯碗”

  一方水土,養(yǎng)育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的陽(yáng)新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水,以其靈秀滋潤(rùn)出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家,排行老玄的胡智,從貧困家庭的生活中,早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門的那一天起,他小小的心靈就懷揣著父母的期望,生出一個(gè)夢(mèng)想,那就是要好好上學(xué),考上大學(xué),跳出農(nóng)門,捧上一只“鐵飯碗”, 光耀門楣。

  可是,就在他一心上學(xué),以優(yōu)異成績(jī)考上初中,正欲展開夢(mèng)想的羽翼時(shí),家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園,那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中,他告別了溫暖的家,離開了那方故土,步入了社會(huì),從此開始了自已人生的尋夢(mèng)之旅。

  1987年冬,適逢縣水泥廠招工,幾經(jīng)周折,他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷科。此時(shí)的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國(guó)營(yíng)企業(yè),能進(jìn)廠當(dāng)一名工人,在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及,然而現(xiàn)實(shí)的困惑又接踵而至,終日混跡在廠里無所事事的年輕人間,按部就班的生活,時(shí)間長(zhǎng)了,讓他陡生出一種莫名的空虛感。

  隨著,在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了,看著外面世界日新月異的變化,特別是一波高過一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮,讓他敏感地意識(shí)到內(nèi)地中小型國(guó)營(yíng)企業(yè)所謂的“鐵飯碗”,遲早會(huì)被打破,象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識(shí),學(xué)會(huì)一身本領(lǐng),才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生,以強(qiáng)烈遠(yuǎn)求知欲望報(bào)名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí),并開始關(guān)注與用心地鉆研計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),用知識(shí)充實(shí)自已,來排解空虛無聊的工廠生活。

  1997年,當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情,終不期而至,縣水泥廠在脫困無門時(shí),實(shí)行了企業(yè)改制,栽員增效,胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)夢(mèng)想捧上的那只“鐵飯碗”,被現(xiàn)實(shí)無情地打破了,然而生活還得繼續(xù)。

  “天生我材必有用”,1998年春節(jié)剛過,懷惴著一個(gè)新的夢(mèng)想,一顆狂野年輕的心,這一次他決然離開了陽(yáng)新,如一匹脫韁的野馬,同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空,闖進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地,他要去證明自已,沒有“鐵飯碗”照樣生存,照樣能活出個(gè)人樣。

  曾經(jīng)的夢(mèng)想:就當(dāng)一個(gè)“小老板”

  誠(chéng)如一句名言,機(jī)遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識(shí)兼平時(shí)悉心鉆研掌握的`計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù),還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性,胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。

  其后,他又為多家企業(yè)老總相中,被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開闊了他的視野,看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里,開工廠,看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人,拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁,他在心里也萌生了一個(gè)新的夢(mèng)想,想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)“小老板”,作自已事業(yè)的主人。

  心隨夢(mèng)動(dòng)。為著這個(gè)愿望,在此后打工期間,他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經(jīng)營(yíng)管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),并留意市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),結(jié)合自身的專長(zhǎng)考慮,最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場(chǎng)前景。

  杰出青年事跡材料 篇9

  從一個(gè)懷揣夢(mèng)想靠月收入幾百元的打工仔,到一個(gè)嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個(gè)只有初中文憑的毛頭小子,到一個(gè)敢于創(chuàng)新,追求進(jìn)步的業(yè)界精英,平凡的黃用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值,詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

  黃,男,1983年出生,湖北隨州人,現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長(zhǎng),先后被評(píng)為吳山鎮(zhèn)XX年度致富帶頭人、XX年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題,其中有17名為共青團(tuán)員,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn),XX年3月,該廠被共青團(tuán)隨縣委員會(huì)評(píng)為“青年文明號(hào)”。

  全心全意創(chuàng)事業(yè)

  “梅花香自苦寒來”,黃所走過的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。

  一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說,“窮人的孩子早當(dāng)家”,黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的,由于家庭的不幸,他8歲時(shí),母親意外去世,12歲那年,父親也追隨母親撒手離去,留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人,作為家里的長(zhǎng)子,黃毅然將家庭的重?fù)?dān)挑了起來,非常艱苦的童年生活造就了他堅(jiān)強(qiáng)不屈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘛?/p>

  一個(gè)人要有真本事,就應(yīng)該闖一闖。XX年,黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn),邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在黃面前的問題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前,黃沒有膽怯,自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅(jiān)持了下去,為了節(jié)約資金,他自己當(dāng)起了工廠建設(shè)的包工頭;為了擁有成熟的技術(shù),他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè);為了調(diào)查市場(chǎng),他獨(dú)自游走30多個(gè)城鎮(zhèn)……終于,擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破,事業(yè)也逐漸上了軌道。

  二、充實(shí)的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年,剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工,由于他的勤奮好學(xué),XX年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔(dān)任技工一職;XX年,被怡豐工業(yè)集團(tuán)旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計(jì)部主管;XX年,年僅23歲的他已是惠州金點(diǎn)家具廠的廠長(zhǎng)……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  回鄉(xiāng)后的黃知道,干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準(zhǔn)了家鄉(xiāng)的家具市場(chǎng)資金回籠快,市場(chǎng)前景好,于是堅(jiān)定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后,他帶領(lǐng)著自己的老部下們,加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品,8月份的天氣非常炎熱,但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神,僅花了一個(gè)多月的時(shí)間,就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品,并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異;鸨┎粦(yīng)求,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo),黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

  三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的`重要因素,近年來,隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng),刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,黃一回到家鄉(xiāng),就感受到地方政府營(yíng)造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和扶持下,黃帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進(jìn),拉開了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。

  為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具,黃引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并在員工隊(duì)伍中普及了操作技術(shù),這樣,一個(gè)高素質(zhì),高產(chǎn)量,高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個(gè)人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。

  飲水思源勇?lián)?dāng)

  在黃看來,做企業(yè)也要飲水思源,財(cái)富取之于社會(huì),就要用之于社會(huì),幾年來,黃積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。

  一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時(shí)在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補(bǔ)貼家用,獲得了村民的一致好評(píng)。

  二、推薦村民就業(yè),帶動(dòng)村民一起致富。黃知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無技術(shù)、無經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn),解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。

  功夫不負(fù)有心人,在黃努力下,XX年,村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用,僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工,并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模,解決更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。

  精心管理建隊(duì)伍

  黃自擔(dān)任黃金家具廠董事長(zhǎng)以來,深深地知道,要想企業(yè)更快更好的發(fā)展,員工的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍,開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。

  一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,而且和黃是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),為了提升員工的紀(jì)律意識(shí),黃通過精心組織,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來,為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度,黃以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

  二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),黃帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng),劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷,他克服重重困難,身先士卒,各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān),為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。

  三、抓隊(duì)伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認(rèn)識(shí)到,萬事以人為本,人的基礎(chǔ)打不好,事業(yè)就很難發(fā)展,于是,他制定了“一小時(shí)學(xué)習(xí)制”,每天抽出一小時(shí),組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角,鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí),另外,他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí),回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中,員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。

  在黃不斷努力下,XX年,黃金家具廠年銷售額達(dá)到了350萬元,并定下了XX年突破600萬元的目標(biāo)!皠(chuàng)業(yè)有起點(diǎn),事業(yè)無終點(diǎn)”。黃深知,今天取得的成績(jī),只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

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