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科室先進(jìn)集體事跡材料

時間:2022-12-14 11:59:48 事跡材料 我要投稿

科室先進(jìn)集體事跡材料

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家一定都接觸過事跡吧,事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進(jìn)的作用。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是小編收集整理的科室先進(jìn)集體事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科室先進(jìn)集體事跡材料

  科室先進(jìn)集體事跡材料1

  醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,盡職盡責(zé)工作,為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量,同時又積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料

  一、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。

  醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  二、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù),想方設(shè)法提供便民措施。

  為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,科室先進(jìn)事跡全院職工展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫(yī)院投訴明顯減少,信訪表揚明顯增多。

  三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營造花園式醫(yī)院。

  為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

  四、強化措施,進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例。

  嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來,我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”,醫(yī)院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫(yī)院科室先進(jìn)事跡醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

  五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

  按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、方便病人,接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,每季度定期召開座談會,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,科室事跡材料醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

  六、不斷學(xué)習(xí),全面提高科室成員素質(zhì)。

  1、加強學(xué)科建設(shè),逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,?苾(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的'實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前,醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專攻普外,外二科專攻骨科,外三科為綜合外科,醫(yī)院先進(jìn)科室事跡通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實現(xiàn)科有重點,人有專精的格局。

  2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項目,提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目:外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,科室先進(jìn)事跡材料在縣城內(nèi)有一定的聲譽。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位,并取得了成功,使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點新理念,提高診斷水平,如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。

  3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫(yī)科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫(yī)保科1篇,內(nèi)科1篇,醫(yī)務(wù)科1篇。

  4、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來,派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造,有9人次參加各類短期培訓(xùn),請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、想方設(shè)法籌措資金,改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊張情況下,為滿足臨床醫(yī)療的需要,今年投資300余萬元,購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等,使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

  科室先進(jìn)集體事跡材料2

  一、總支基本情況:五官黨總支是由八個單位,六個黨支部組成的,醫(yī)院科室先進(jìn)基層黨組織事跡材料。

  八個單位:變態(tài)反應(yīng)科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮膚科、神經(jīng)內(nèi)科、心理醫(yī)學(xué)科和激光中心,共計386名。

  六個黨支部;變態(tài)反應(yīng)科黨支部、耳鼻咽喉科黨支部、口腔科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部和神經(jīng)內(nèi)科黨支部,共計126名黨員(其中發(fā)展新黨員4名)。

  我們是:不同科室獨聯(lián)體和諧共進(jìn)大家庭

  二、建立和堅持常規(guī)工作制度

  總支干部全部是臨床工作人員兼職,且分布在不同的科室,為保證做好總支黨務(wù)工作,建立和堅持了一些工作制度:

  1、堅持每月總支委員會例會制度:交流,傳達(dá),學(xué)習(xí),落實。

  2、黨政工團(tuán)聯(lián)席會議制度:聯(lián)合科主任、工會和共青團(tuán)一起工作,必要時由總支牽頭開聯(lián)席會議。

  3、組織生活:形成制度,以支部為主,總支每年組織1-2次全總支活動。

  4、抓支部,兼顧無支部科室。

  5、發(fā)揚民主,鼓勵積極建言獻(xiàn)策。

  三、新時期生動活潑地開展黨總支工作

  為了在新時期生動活潑地開展黨總支工作,以支部活動為主,每年至少組織一次全總支黨員參加的活動:參觀,學(xué)習(xí),義診,總結(jié)等,寓教育于各項活動中。如:

  紀(jì)念長征勝利,革命歌曲大聯(lián)唱,激勵大家的工作熱情和斗志。

  今年七一組織參觀李大釗故居紀(jì)念館:70多名黨員參加,吸收積極分子和團(tuán)干部參加;并組織了在樂亭縣醫(yī)院開展義診活動,受到熱烈歡迎。

  四、積極做好黨建迎評工作

  總支認(rèn)真討論布置,各支部聞風(fēng)而動,做好思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備,保證任何一個支部被挑中,都能經(jīng)得住檢查,事跡材料《醫(yī)院科室先進(jìn)基層黨組織事跡材料》。

  參加黨建迎評座談會:會前準(zhǔn)備發(fā)言提綱和相關(guān)材料,會上全面詳細(xì)匯報工作,并提供佐證材料,受到好評,檢查的領(lǐng)導(dǎo)表揚我們:你們的工作做的'很細(xì)!

  五、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

  我們工作的宗旨是:團(tuán)結(jié)廣大職工,構(gòu)建和諧環(huán)境,實現(xiàn)共同目標(biāo)。

  組織學(xué)習(xí)17大文件,特別關(guān)注沒有支部的科室,總支書記深入到這些科室去安排學(xué)習(xí)。

  由總支牽頭黨、政、工、團(tuán)共同組織的每年的總支春節(jié)聯(lián)歡會,不論科室大小和人員多少,全部表演節(jié)目。幾年來一直堅持,成為大家的期盼,成為團(tuán)結(jié)群眾開展工作的好形式。

  協(xié)助工會組織參加各項賽事,取得良好成績。

  支持院工會春節(jié)團(tuán)拜會,報送兩個節(jié)目,被錄用。

  六、正確處理與科室工作的關(guān)系

  我們對科主任工作是:支持,保證,尊重—堡壘作用。

  主動和科主任保持聯(lián)系,及時通氣。

  本身兼職,起到橋梁作用。

  積極配合支持科主任工作,保證科室工作順利進(jìn)行。

  特別強調(diào)支持新來的科主任工作。

  支持工會和共青團(tuán)積極主動開展工作,大事事先商量,給予指導(dǎo)和支持,放手工作。

  七、配合醫(yī)院拆遷,為醫(yī)院發(fā)展出力

  主動做在職搬遷戶工作,在院領(lǐng)導(dǎo)布置之前,我們聽說某個支部有職工沒有簽署拆遷協(xié)議,主動做工作,院里正式布置以后,有關(guān)支部從體貼困難,幫助解決實際問題入手,順利解決了問題。

  服從大局,將總支辦公室提供醫(yī)院解決北方飯店拆遷用房。

  做離退休名員搬遷工作:仔細(xì)分析各戶情況,分析各戶具體情況,一把鑰匙開一把鎖,圓滿完成任務(wù)

  八、結(jié)語

  我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?歸功于:黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),全體總支委員,支部委員的共同努力,兄弟總支、支部的支持,全體黨員和職工的辛勤工作。

  我們的體會:團(tuán)結(jié),齊心,放手。

  科室先進(jìn)集體事跡材料3

  20xx年我院順利通過國家中醫(yī)藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”,這不僅標(biāo)志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個新的高度,也標(biāo)志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。

  在過去一年里,老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),結(jié)合醫(yī)院各項管理要求,充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能,很好的完成創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項管理及業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:

  一、積極動員搞好創(chuàng)“三甲”,深入開展醫(yī)院發(fā)展管理工作

  20xx年是我院創(chuàng)“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評和驗收的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,積極貫徹以牛陽院長為首的創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能夠深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性,提高了創(chuàng)建的積極性。同時科室組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),完善相關(guān)資料,為順利通過“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗收工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)范科室管理

  科室以“三級甲等民族醫(yī)院”管理為契機,認(rèn)真搞好科室的管理工作,具體內(nèi)容如下:

  1、對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了多次梳理,查漏補缺,進(jìn)一步細(xì)化完善,制定了一套完整的科室管理文件,用制度管人,使大家有章可循。

  2、組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣。

  3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是順應(yīng)醫(yī)院2014年跨越式大發(fā)展的總體目標(biāo),而進(jìn)行的一次進(jìn)一步打破大鍋飯,按勞分配,重質(zhì)量求效益擴(kuò)大發(fā)展的方針政策?剖曳e極響應(yīng)、廣泛宣傳,使每一個成員深刻認(rèn)識到此次績效改革的重要性,同時對本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度,采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動大家工作的積極性。

  三、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  藥房是直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。

  根據(jù)科室實際情況,通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,做好窗口服務(wù)工作。四、加強藥品管理

  1、加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時上報,與護(hù)士長及時做好溝通,及時反饋藥品不良反應(yīng),本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。

  2、加強醫(yī)院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理,隨時觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度,及時調(diào)整及時登記,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、由于急救藥品用量較少,而且有效期較短,稍有疏忽就會導(dǎo)致藥品過期或斷藥。因此進(jìn)一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理,做到及時出庫及時補充,做到賬務(wù)相符,保證急救患者用藥。

  五、科室業(yè)績建設(shè)

  老院在院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,裝修工作順利完成,醫(yī)院面貌煥然一新,20xx年四月下旬通過藥學(xué)部分人員的齊心努力,完成了醫(yī)院開業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作,為迎接老院按時開業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  起初,西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬,到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段,為了充實藥房,進(jìn)一步加強科室管理,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,調(diào)整藥學(xué)人員崗位,改變藥學(xué)人員結(jié)構(gòu),配備藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識強的人員到老院藥房指導(dǎo)藥學(xué)工作,同時也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。

  三甲評審迫在眉睫,為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范,以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書寫規(guī)范,科主任帶領(lǐng)全科人員,加班加點,不計報酬、任勞任怨,想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。

  1、由于臨床醫(yī)師在書寫處方時,沒有按照處方書寫規(guī)范書寫處方,大量的處方書寫不達(dá)標(biāo)。藥房人員每日不僅要完成當(dāng)天的藥品調(diào)劑工作,同時還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方,由于所需修改處方量大,藥房工作量不斷加大的同時,由于頻繁修改處方,醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn),嚴(yán)重影響了科室人員的工作積極性,三甲評審一天天臨近,為了振奮人心,調(diào)動大家的積極性,科主任反復(fù)和大家溝通,消除大家的消極情緒,提高工作效率,做到醫(yī)藥彼此理解,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績共同努力,在迎評期間順利完成了處方的規(guī)范書寫工作。

  2、由于藥房空間狹小,臨床所需藥品品種又較多,為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評審要求設(shè)置藥房,保證藥品質(zhì)量。大家群策群力,想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局,共同攜手營造出了一個窗明幾凈,成列有序,分類明確、標(biāo)示醒目的藥品陳列柜,并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日,中藥飲片極易蟲蛀,為了保證藥品質(zhì)量,避免蟲蛀,加強飲片的防蛀工作,還要每日堅持降溫,除蟲。同時還要將藥斗里存放的300多個飲片品種,逐個翻斗檢查,每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作,還要完成各項繁雜的工作,雖然工作量很大,但是全科人員同心同力沒有人消極怠工,每天下班后,都會留在科室逐個翻斗檢查每一味藥品認(rèn)真細(xì)致的出去所含雜質(zhì),避免了蟲蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生,保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中,牛院長陪同評審團(tuán)團(tuán)長親自對藥房的飲片進(jìn)行了檢查,評審團(tuán)長不僅從陳列柜上仔細(xì)檢查包裝袋內(nèi)的飲片,而且拉開藥斗進(jìn)行比對檢查。在檢查工作中,中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價格合理,得到了評審團(tuán)長的好評,同時也為醫(yī)院三甲評審總成績爭取到了一定的分?jǐn)?shù)。

  六、科室建設(shè)方面

  1、按照三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè),對資料進(jìn)一步查漏補缺,完善各項記錄,制定相應(yīng)制度,尤其對藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確性,藥品養(yǎng)護(hù)和處方規(guī)范化書寫,藥物咨詢工作進(jìn)一步加強管理,提高了服務(wù)質(zhì)量,使患者的滿意度進(jìn)一步提高。

  2、為了進(jìn)一步保證藥品質(zhì)量,對庫房、調(diào)劑室都進(jìn)行了重新建設(shè),改善藥品儲存環(huán)境、購買冷藏柜、增加通風(fēng)口、安裝冷控設(shè)施,對中西藥品進(jìn)行了分類存放,并貼了相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)牌,嚴(yán)格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行,及時列出高危藥品和相似藥品目錄,并對庫房及藥房的高危藥品進(jìn)行了專柜儲存,并帖有專用標(biāo)簽,以便于臨床管理,防范醫(yī)療隱患。

  3、根據(jù)藥監(jiān)部門的文件精神,規(guī)范化藥房建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn),積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割,達(dá)到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求,使藥品的儲存環(huán)境又上了一個臺階,為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。

  七、積極開展藥學(xué)專業(yè)知識宣傳

  知識是人類進(jìn)步的階梯,隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展,藥學(xué)知識的不斷更新和發(fā)現(xiàn),只有不斷的進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),才能更好的做到藥房窗口工作,更好迎接三級醫(yī)院的評審工作。

  1、老院中西藥房不定期的由賈萬余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識,同事在一起相互探討藥學(xué)知識,不斷的充實藥學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技能更好的'服務(wù)與患者。

  2、提供藥學(xué)咨詢服務(wù),作為門診藥房,咨詢工作是非常重要的工作,老院中西藥房嚴(yán)格遵守醫(yī)院藥學(xué)咨詢規(guī)定,熱情的為患者提供藥學(xué)知識耐心細(xì)致的為患者解答用藥疑問,使患者認(rèn)識到藥物的服用療效及毒副作用,以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害,并做好科室咨詢登記工作。

  八、科室收入

  由于老院地理位置處于鬧市區(qū),每天會有大量的門診患者就醫(yī),患者人群主要是老年人和兒童,藥房每天都承擔(dān)著繁重的處方調(diào)劑工作過,雖然繁忙,但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的收入,導(dǎo)致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨,每天熱情接待患者,精心的為患者調(diào)配藥品,在平凡的工作崗位上,默默奉獻(xiàn)著自己。

  20xx年4月20日老院開業(yè)至12月25日共完成門診中藥飲片處方調(diào)配8458人次,住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次,共計中藥飲片處方調(diào)配50795付,銷售金額為1550103.22元,門診西藥處方調(diào)配20731張,住院西藥處方調(diào)配29845張,西藥處方共調(diào)配50576張,銷售金額為3012988.41元,中西藥房銷售額總計4563091.63元。

  九、科室工作方向

  1、我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際,努力做到四滿意:讓患者滿意,讓臨床科室滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓自己滿意;

  2、我們需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,積極參加院內(nèi)組織的各項活動,不斷提高自己的思想文化素質(zhì);

  3、我們還需發(fā)揮自身長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生,對所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時上報藥械科;

  4、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細(xì)心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度;

  5、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。

  20xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持,綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作,藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處,今后會在存在的不足中彌補缺點,并且一如既往的全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中進(jìn)一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標(biāo)一步步早日實現(xiàn)。

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