先進(jìn)班組的主要事跡

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的先進(jìn)班組的主要事跡，歡迎閱讀與收藏。

先進(jìn)班組的主要事跡1

　　我們定子下線三組，現(xiàn)共有成員22人，主要從事我公司生產(chǎn)的各種型號的水電、火電、核電等機(jī)組的定子嵌線裝配工作。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動(dòng)中，我們積極樹立“今天的努力，明天的能力”的學(xué)習(xí)理念，推動(dòng)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。使班組成員在學(xué)習(xí)中提高技能，增長知識，并取得了較好效果；

　　一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)、讓學(xué)習(xí)深入人心：我們首先從思想上引導(dǎo)大家提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，明確愿景，把學(xué)習(xí)變成每個(gè)人的自覺行為，改變傳統(tǒng)觀念對學(xué)習(xí)的狹隘理解，使學(xué)習(xí)多樣化，新穎化。

　　二、創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，為班組成員學(xué)習(xí)提供良好的條件：在學(xué)習(xí)的硬件上，我們添置了書報(bào)架，文件夾，黑板，各類書籍，報(bào)刊等。在學(xué)習(xí)的軟件上，我們班組關(guān)心、關(guān)注每一位成員的生活、學(xué)習(xí)和工作，對進(jìn)步快的“再推一把”，對進(jìn)步慢的.“快拉一把”。使我們這個(gè)小團(tuán)體“風(fēng)雨同舟，榮辱與共”！

　　三、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)用性為主：結(jié)合工作實(shí)際，做到學(xué)以致用，以提高工作效率和工作質(zhì)量。每次接到新機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，我們首先全組熟悉該機(jī)組所有圖紙，工藝文件等資料，確定該機(jī)組工作負(fù)責(zé)人后才開展工作。對于在工作中遇到的各種問題，或是對工作提出的建議和意見，我們歷來提倡“集體思維，全員動(dòng)腦”的解決方式，使全組成員都積極地參與到班組的工作和管理中來。

　　四、努力提高小組成員各方面的素質(zhì)、修養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)：積極鼓勵(lì)小組成員參加各種類型的成人教育學(xué)習(xí)、公司職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他(她)們能在一個(gè)較短的時(shí)間里提升一個(gè)文憑或職稱評定層次。根據(jù)組員興趣、愛好的不同，我們還開展了多種形式的業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合職業(yè)道德建設(shè)，努力提高每一位組員的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。

　　五、挖掘潛力，超越自我：學(xué)習(xí)上，我們要求每位組員每年都確立一個(gè)確實(shí)可行的學(xué)習(xí)任務(wù)并達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)，由淺而深，不斷挑戰(zhàn)、提高自己。工作上，在工藝改進(jìn)，工裝設(shè)計(jì)，工具、器具自制等方面，我們的口號是“常常被人抄襲，從不讓人超越”。發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，幾年來取得了很多創(chuàng)新成果，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率做出了貢獻(xiàn)。

先進(jìn)班組的主要事跡2

　　59歲的王xx現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)渣土所維修班木工。作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，王xx始終嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇。他對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心勤奮，經(jīng)常加班加點(diǎn)，多次參加重大活動(dòng)保障工作，和年輕人一起24小時(shí)堅(jiān)守在保障崗位上，發(fā)揮著十分重要的作用。

　　在一次重大活動(dòng)保障任務(wù)中，菖蒲河公園擺放的一組應(yīng)急棚搭活廁，排水管線因地勢坡度與下水坡度相反，需要人趴在地上用多層板進(jìn)行鋪墊計(jì)算，反復(fù)支抬起沉重的設(shè)施設(shè)備，尋找平衡點(diǎn)，以便下水順利進(jìn)入糞井。王xx和搭檔一起憑借多年經(jīng)驗(yàn)，通過一遍遍嘗試最終圓滿解決問題，渾身上下被汗水濕透。59歲的王xx本可以享受一些照顧，減少外出干活的.頻次，但遇到難干的活兒、麻煩的活兒，王xx還是沖在前邊。他關(guān)心集體、熱心助人，在工作中是一專多能的多面手，在同事間是無私傳幫帶的老師傅。

先進(jìn)班組的主要事跡3

　　31歲的王xx現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)五所垃圾樓班副班長。在工作中，王xx認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、以身作則、不計(jì)得失。每逢節(jié)假日垃圾產(chǎn)生的高峰期，他都自覺堅(jiān)守工作崗位，加班加點(diǎn)是常事。

　　在“接訴即辦”工作中，王xx總是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)真聽取投訴人的心聲，瞄準(zhǔn)群眾反映的`問題和突出矛盾，想方設(shè)法幫助群眾解決問題，用耐心和真心換來投訴人的諒解與信任，經(jīng)他辦理的案件，滿意率和解決率100%。在急難險(xiǎn)重工作中，王xx也能夠勇挑重任、沖鋒在前。在2020年疫情防控期間，主動(dòng)向組織遞交請戰(zhàn)書，支援懷柔隔離點(diǎn)的垃圾清運(yùn)工作，并在隔離點(diǎn)奮戰(zhàn)了30個(gè)日日夜夜，圓滿地完成了工作任務(wù)。由于疫情原因，很多外來務(wù)工人員近兩年都沒有回家，王xx在每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日里都會(huì)關(guān)心這些“就地過節(jié)”的職工，了解他們的思想狀況以及生活中的難處，幫助解決實(shí)際困難，搭建起與職工的“心靈橋梁”。

先進(jìn)班組的主要事跡4

　　環(huán)衛(wèi)二所（原機(jī)掃隊(duì)）汽車修理工張x是一名共產(chǎn)黨員。在2020年初疫情突發(fā)時(shí)，張x主動(dòng)報(bào)名支援社區(qū)防疫工作。當(dāng)同事了解到他的妻子也在醫(yī)護(hù)一線時(shí)，勸說道，夫妻二人都在防疫一線，家里的'孩子還小需要有人照顧，可以讓其他同志替換。但是，張x當(dāng)即表示不給組織添麻煩，自己的困難自己能克服。他為了疫情防控舍小家為大家無私奉獻(xiàn)，被東直門街道評為“防疫標(biāo)兵”。

　　張x在思想上嚴(yán)格要求自己，工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞。他不斷鉆研各種環(huán)衛(wèi)車輛的維修技能，從一名年輕的修理工成長為維修班的技術(shù)骨干。作為一名黨員，他以身作則，鉆車底、染油污，不怕臟，不怕累，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。不論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑，只要有維修需要，他總是隨叫隨到。有時(shí)工作忙起來顧不上吃午飯、不能按時(shí)下班，但他從不抱怨，總是默默奉獻(xiàn)。

先進(jìn)班組的主要事跡5

　　20xx年，西津電廠運(yùn)行部在上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和集團(tuán)公司及分公司的規(guī)章、制度，加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。20xx年，運(yùn)行部班子成員的明確分工，加強(qiáng)溝通，相互支持，相互配合，做到班子成員分工不分家，同時(shí)，注重抓班子的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)做好本部門的安全生產(chǎn)工作，安全、穩(wěn)定、順利、圓滿的`完成了運(yùn)行部各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，確保了安全發(fā)供電和安全防渡汛，帶領(lǐng)部門全體員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)。

　　一、圓滿完xx全生產(chǎn)任務(wù)。

　　1、生產(chǎn)管理保安全。本部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，年內(nèi)，部門及所管理班組未發(fā)生輕傷及以上人身事故，無本集體人員責(zé)任的設(shè)備障礙及事故、無違章現(xiàn)象、無個(gè)人差錯(cuò)發(fā)生，未發(fā)生惡性誤操作事故，未發(fā)生水淹廠房、水淹廊道事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生中斷本廠安全記錄的責(zé)任事故。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。全年完成發(fā)電量9.57億千瓦時(shí)，其中上網(wǎng)電量9.54億千瓦時(shí)。抓好生產(chǎn)管理，努力提高運(yùn)行設(shè)備健康水平，組織開展班組安全建設(shè)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。年內(nèi)，運(yùn)行值班倒閘操作共1102次19938項(xiàng)，簽發(fā)工作票共1334份。運(yùn)行部注重狠抓值班監(jiān)盤、巡回檢查質(zhì)量等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對設(shè)備的巡回檢查力度，增加了重點(diǎn)設(shè)備的巡回檢查次數(shù)，做好事故預(yù)想，做好設(shè)備缺陷的跟蹤、監(jiān)視和控制工作，及時(shí)了解設(shè)備的健康水平，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，年內(nèi)共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷219起，其中重大缺陷5起，均得到妥善處理，避免事故的發(fā)生。

　　2、安全教育長抓不懈。運(yùn)行部加xx全教育宣傳管理力度，繼續(xù)深入開展與三xx全敵人作斗爭活動(dòng)。按廠部要求開展并完成了各項(xiàng)安全檢查工作，在生產(chǎn)班組開展了“三講一落實(shí)”活動(dòng)，以“三講一落實(shí)”活動(dòng)為核心、反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高各級人員的安全意識，實(shí)現(xiàn)廠部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持每月一次的運(yùn)行安全分析會(huì)制度。通過組織召開安全分析會(huì)，對安全生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析、匯總，對運(yùn)行中存在的問題組織討論，并提出具體要求措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，從而提高了安全生產(chǎn)管理水平。

　　3、現(xiàn)場管理規(guī)范化。根據(jù)公司6S管理工作要求，組織部門各班組做好生產(chǎn)設(shè)備及工作場所的6S管理工作。在中控室和各班組增設(shè)了6S管理看板，加強(qiáng)了班組建設(shè)。所管轄的工作現(xiàn)場嚴(yán)格按照公司6S管理要求進(jìn)行完善并使之形成規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。做為公司窗口部門，良好的現(xiàn)場管理，為提升全體員工的素質(zhì)，樹立企業(yè)形象做出了典范。

　　二、圓滿完成航道通航任務(wù)。

　　今年以來，船閘開通了夜航，船閘班全年共開閘4386閘，過閘噸位共1193萬噸，比去年分別增長了30%和39%，超過設(shè)計(jì)600萬噸年通航量的1.99倍。船閘班人員在公司領(lǐng)導(dǎo)及本部的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，做好船閘通航工作，確保西江黃xx道暢通無阻，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，受到了社會(huì)各界好評。

　　三、圓滿完成水務(wù)觀測任務(wù)。

　　我部水測觀測班承擔(dān)著電廠水庫調(diào)度及廣源多個(gè)兄弟單位大壩觀測的的重任。今年以來，全體員工不僅在平時(shí)的工作中堅(jiān)持不懈地抓好水情測報(bào)、出力預(yù)報(bào)、水工建筑物觀測等工作。圓滿完成多個(gè)兄弟單位大壩觀測的的任務(wù)。在每次臺風(fēng)和訊期來臨的時(shí)候，都積極做好安全管理、科學(xué)調(diào)度增發(fā)電。完成廠房、大壩、船閘等水工建筑物汛前自查、整改和日常維護(hù)工作。做好汛期水庫調(diào)度，順利迎接多場洪水，精心管理，科學(xué)調(diào)度，提高水能利用率，節(jié)水增發(fā)電。20xx年水量利用率為91%；節(jié)水增發(fā)電量為58293.4MW.h；入庫流量預(yù)報(bào)合格率為91.55%。為我廠“雙增雙節(jié)，盈利攻堅(jiān)”做出了重要的貢獻(xiàn)，

　　四、圓滿完成載波通訊任務(wù)。

　　完成載波設(shè)備、調(diào)度交換設(shè)備、行政交換設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，確保電力通訊暢通和船閘安全運(yùn)行。載波設(shè)備、調(diào)度交換設(shè)備、行政交換設(shè)備運(yùn)行率達(dá)100%。通訊設(shè)備正常運(yùn)行率100%。

　　五、圓滿完成外出工程承包任務(wù)。

　　在運(yùn)維公司外包的龍灘工程項(xiàng)目中，我部共派出了員工12名。承擔(dān)著龍灘工程一個(gè)水廠、一個(gè)調(diào)度室、兩個(gè)變電站的運(yùn)行值班重任。均取得了好成績，獲得了業(yè)主的好評。

先進(jìn)班組的主要事跡6

　　“要做一名平時(shí)看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭沖得出來的共產(chǎn)黨員�！痹诔蔀轭A(yù)備黨員的那一天，40歲的高x面對黨旗莊嚴(yán)承諾。而在日常工作中，身為環(huán)衛(wèi)八所天壇保潔段段長的他也時(shí)時(shí)刻刻信守“承諾”。

　　作為天壇保潔段的一線管理者，高x以身作則，事事都親力親為，毫無怨言。段里的班長有事請假時(shí)，他二話不說，放棄休息，主動(dòng)頂上。在國慶70周年保障工作中，高x母親癌癥重病住院，他深知保障工作時(shí)間緊、任務(wù)重，強(qiáng)忍著對母親的擔(dān)心和想念，沒有向單位請一天假，在國慶保障的整整一個(gè)月里，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上，用自己最樸實(shí)的'行動(dòng)為國慶保障工作保駕護(hù)航。在疫情防控期間，高x的母親癌癥復(fù)發(fā)，他每天早上5點(diǎn)起床照顧母親，隨后準(zhǔn)時(shí)前往單位工作，做好班組環(huán)境消毒消殺，利用午休時(shí)間支援共建社區(qū)卡口值守，積極參加垃圾分類“盯桶”行動(dòng)，處處都能見到他的身影。

先進(jìn)班組的主要事跡7

　　“接過先輩手中槍，我輩又豈是蓬蒿人?”地測部配礦監(jiān)督班，是一個(gè)能打、善打硬仗的“突擊小分隊(duì)”，肩負(fù)著公司新老選廠的配礦工作。他們面對礦化連續(xù)性較差，礦化極不均勻，品位變化較大、富礦點(diǎn)少、生產(chǎn)任務(wù)重的嚴(yán)峻局面，建立配礦監(jiān)督管理臺賬，層層落實(shí)配礦監(jiān)督事前、事中、事后職責(zé)，確保每日完成新老選廠提供10000多噸配礦任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年配礦品位振幅小于5%，入選品位穩(wěn)定，為公司提質(zhì)達(dá)效做出較好的貢獻(xiàn)。新選廠正式投產(chǎn)，配礦監(jiān)督班積極參與地測部開展“對接330萬d/t銅硫選廠、改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)，每天無條件堅(jiān)持工作到5：30后才下山。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該班組今年完成鐵原礦93.55萬噸，半成品礦47.02萬噸，綜合合格率Fe：93%，S：97%，利用低品位礦15萬噸；銅礦228.74萬噸，其中新選廠配礦168.74萬噸，品位0.50%，老選廠60萬噸，品位0.65%。利用西部礦體87.72萬噸和鐵門盲礦體7.3萬噸，有效緩解了采場供礦壓力。利用“四分法”共完成銅潛孔取樣4564個(gè)；銅工作面取樣1334個(gè)；鐵潛孔取樣369個(gè)；鐵工作面取樣91個(gè)；C樣取樣1022個(gè)�；厥崭吡蜓趸�礦5.54萬噸，鉛鋅礦2.65萬噸，氧化礦1.64萬噸，氧化鋅1.82萬噸等副產(chǎn)礦，創(chuàng)造了千萬元的'經(jīng)濟(jì)效益。

先進(jìn)班組的主要事跡8

　　39歲的趙x現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)四所車輛場場長。在工作中，趙x能夠勤于動(dòng)腦、鉆研業(yè)務(wù)，在管理上善于團(tuán)結(jié)同事，帶領(lǐng)四所車輛場的職工們團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保了中心、所隊(duì)生產(chǎn)車輛保障任務(wù)。同時(shí)，趙x努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟知各清運(yùn)路段、服務(wù)單位收運(yùn)情況，積極配合業(yè)務(wù)組，圓滿完成了全年車輛保障任務(wù)。他積極聯(lián)系作業(yè)車輛生產(chǎn)廠家，帶領(lǐng)車輛場職工主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)械常識，掌握各類生產(chǎn)車輛的性能。他注重完善一車一檔，熟悉每輛車的`狀況，確保車輛使用狀況完好。他重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持每個(gè)月組織職工開展集體過生日活動(dòng)，在車輛場團(tuán)隊(duì)中營造溫暖、和諧的工作氛圍。

　　趙x始終把交通安全放在首位，定期組織駕駛員開展交通安全教育，經(jīng)常與管理員和駕駛員進(jìn)行思想交流，利用微信群宣傳交通安全規(guī)章制度、事故案例，提高駕駛員交通安全意識，取得了全年交通安全無事故的優(yōu)異成績。

先進(jìn)班組的主要事跡9

　　58歲的朱xx現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)十所社會(huì)服務(wù)班班長。在工作中他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在歷次重大環(huán)衛(wèi)保障工作中，勇挑重?fù)?dān)，與年輕人一起加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)一線。他帶領(lǐng)的社會(huì)服務(wù)班，承擔(dān)的大多是不容易抽運(yùn)的糞井和應(yīng)急處突的工作。

　　有一次接到工程任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，他冒著30多攝氏度的高溫天氣，每天工作10個(gè)小時(shí)以上，糞水和汗水浸濕了衣服，單位打算派年輕的同志接替他完成剩下的`工程任務(wù)，但是他卻拒絕了，堅(jiān)持自己干完。在疫情防控中，他不懼風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)報(bào)名參加集中隔離點(diǎn)涉疫垃圾清運(yùn)工作，冒著凜冽的寒風(fēng)一干就是19天。為了更好地服務(wù)百姓，他通過自學(xué)熟練掌握修臺階、抹水泥等技能，在工作中發(fā)現(xiàn)誰家臺階的磚碎了，哪個(gè)井蓋周邊的路不平了，有建筑垃圾占壓糞井了，他都會(huì)帶領(lǐng)班里職工們及時(shí)為百姓解決生活難題。雖然臨近退休，但他對工作從不松懈，對待同事也總是盡自己最大的努力給予幫助。

先進(jìn)班組的主要事跡10

　　38歲的劉x現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)六所公廁檢查員，身為黨員的他在工作中態(tài)度端正、任勞任怨；在生活中，嚴(yán)于律己，和善待人，連續(xù)多年考核被評為“優(yōu)秀”等次。

　　在國慶70周年保障任務(wù)中，劉x被安排在長安街沿線重點(diǎn)保障區(qū)域。他堅(jiān)持原則，為如廁人員提供良好環(huán)境，維持好如廁秩序，圓滿完成了重大活動(dòng)保障任務(wù)。無論是重大活動(dòng)保障還是平時(shí)的.業(yè)務(wù)檢查工作，劉x都能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，成績突出。在疫情防控期間，單位接到支援大興隔離點(diǎn)的緊急任務(wù)，原來確定的志愿者因身體原因無法前往，劉x知道消息后，沒有來得及和家人商量，就主動(dòng)請纓參加支援工作，在隔離點(diǎn)出色地完成了任務(wù)，受到一致好評。作為六所黨支部第二黨小組組長，他積極主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技術(shù)，帶頭履行黨員職責(zé)，多次放棄休息時(shí)間，提前做好會(huì)議和活動(dòng)的.準(zhǔn)備工作，確保黨小組工作有序進(jìn)行。

先進(jìn)班組的主要事跡11

　　今年以來，調(diào)度班立足崗位實(shí)際，通過深化手指口述在實(shí)際操作中的運(yùn)用，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)，使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn)，調(diào)度的組織水平和業(yè)務(wù)能力有了長足的進(jìn)步，造就了一支務(wù)實(shí)、高效、精干的調(diào)度團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們還按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的要求，精益求精，不斷完善各項(xiàng)制度，規(guī)范各類臺帳報(bào)表，在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室檢查中，連續(xù)兩年八次榮獲第一名的好成績。

　　一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。

　　調(diào)度班以崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過開展一日一練、一周一技、一月一考，建立崗位練兵臺，導(dǎo)師帶徒、互學(xué)互助結(jié)對子等靈活多樣的`崗位培訓(xùn)活動(dòng)，營造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間，通過召開班組座談會(huì)，把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)講出來供大家學(xué)習(xí)參考，促進(jìn)了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務(wù)水平的提高。

　　二、精心指揮、強(qiáng)化調(diào)度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的問題等，為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào)，抓住問題關(guān)鍵，理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到調(diào)度及時(shí)、解決及時(shí)、落實(shí)到位，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為更好的掌握安全生產(chǎn)的第一手資料，調(diào)度員還經(jīng)常輪流深入井下現(xiàn)場，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決并跟蹤落實(shí)，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；并做好下情上報(bào)，為礦、所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出安全決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息；對局、礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令做好上情下達(dá)，為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在人員少，任務(wù)重的情況下，調(diào)度班克服困難，無私奉獻(xiàn)，為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。

　　三、大力開展節(jié)能降耗工作，搞好經(jīng)營管理

　　隨著我礦改革的不斷深化，為適應(yīng)節(jié)約型礦井的要求，我們在所黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析，多次提出合理化建議，制定切實(shí)可行的措施，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。一直以來，調(diào)度班全體員工通過不斷努力，全面提升基礎(chǔ)管理水平，出色的完成了礦及調(diào)度所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，樹立了班組建設(shè)的榜樣，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成提供了有利的保障。

先進(jìn)班組的主要事跡12

　　渾江發(fā)電公司化學(xué)分場化驗(yàn)班現(xiàn)有職工17人，擔(dān)負(fù)著全發(fā)電公司老廠、新廠所有機(jī)組的制供水及熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)監(jiān)督，入爐煤的監(jiān)督，環(huán)保監(jiān)督與檢測，各機(jī)組油氫品質(zhì)監(jiān)督和化驗(yàn)，20xx化驗(yàn)班在各級部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《火電廠化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》吉林省電力監(jiān)督檢測中心化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定，較好地完成了全年的各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)，在春、秋檢和安全月期間，完成了公司制訂的各項(xiàng)措施計(jì)劃。在公司1、2、5、6號機(jī)組c修中發(fā)揮了化學(xué)監(jiān)督作用，按要求開展好c修防腐工作，對機(jī)組下一個(gè)周期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面完成化學(xué)技術(shù)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　回顧一年來的工作，我們以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，倡導(dǎo)實(shí)事求是的工作態(tài)度，采用先進(jìn)、成熟的化學(xué)檢測技術(shù)和科學(xué)的.管理方法，積極穩(wěn)妥地開展發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)水、汽、油、煤及環(huán)保的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與分析監(jiān)測工作，同時(shí)注重機(jī)組各熱力設(shè)備的防劣化處理及防腐蝕處理。全廠發(fā)電機(jī)組水汽品質(zhì)年平均合格率為：99.77%；化學(xué)水處理設(shè)備可用率達(dá)100%；汽輪機(jī)透平油檢驗(yàn)率與油質(zhì)合格率均達(dá)100%；全廠充油電氣設(shè)備絕緣油的檢驗(yàn)率與油質(zhì)合格率均達(dá)到100%；六氟化硫檢驗(yàn)合格率均達(dá)100%；入爐煤質(zhì)檢驗(yàn)率及化驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)100%。污、廢水設(shè)備投入率及排放合格率達(dá)100%實(shí)現(xiàn)了年初制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)也保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　二、積極發(fā)揮化學(xué)監(jiān)督職能，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)

　　1、做好機(jī)組檢修防腐工作：20xx年我公司對1、2、5、6號機(jī)組進(jìn)行了c修，在c修中班組按要求對熱力設(shè)備開展防腐工作，對凝汽器，除氧器采取通風(fēng)干燥防腐，對鍋爐系統(tǒng)采取加氨提高ph防腐措施，減少熱力系統(tǒng)因檢修期間發(fā)生腐蝕。

　　2、做好加熱器停備防腐：供熱期結(jié)束后班組及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位對供熱加熱器進(jìn)行清掃沖洗將兩側(cè)人孔打開通風(fēng)干燥防腐，今年供熱期間各臺加熱器沒有發(fā)生漏泄情況在次說明了熱力設(shè)備停備期間防腐的重要性。

　　3、開展反滲透化學(xué)清洗工作：反滲透進(jìn)行專業(yè)清洗費(fèi)用較高，班組通過對以往廠家化學(xué)清洗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，采用先沖洗后循環(huán)浸泡方法，至沖洗排放水達(dá)到或接近配置清洗液ph值時(shí)在進(jìn)行循環(huán)和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運(yùn)行到達(dá)預(yù)期效果。

　　4、做好油質(zhì)監(jiān)督為機(jī)組安全運(yùn)行提供保障：我廠5號機(jī)組由于軸封缺陷負(fù)荷變化較大時(shí)經(jīng)常使油中水份超標(biāo)，班組采取連續(xù)監(jiān)督手段每天分二次對油質(zhì)進(jìn)行取樣分析，保證了氣輪機(jī)主油各項(xiàng)指標(biāo)合格。

　　5、做好煤質(zhì)分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：煤是火力發(fā)電廠的`最大成本，做好煤質(zhì)監(jiān)督越來越重要，班組煤分析在完成日常工作同時(shí)為其他部門分析核對煤樣500余個(gè)，沒有發(fā)生偏差。

　　三、積極努力，為企業(yè)扭虧增盈做貢獻(xiàn)

　　20xx年煤價(jià)居高不下我們渾江發(fā)電公司經(jīng)營形式出現(xiàn)了虧損的局面。為扭轉(zhuǎn)不利局面，化學(xué)分場積極行動(dòng)起來，我們化驗(yàn)班積極響應(yīng)分場號召采取了一系列行之有效的措施：

　　1、做好節(jié)能降耗工作：通過合理安排，優(yōu)化運(yùn)行方式，提高設(shè)備性能等措施延長了設(shè)備周期制水量的同時(shí)，也降低了自用水率；通過精確化驗(yàn)數(shù)據(jù)，提高在線儀表性能來及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況，并在最短的時(shí)間內(nèi)采取有效措施防止水質(zhì)劣化。

　　2、采用混床用樹脂更換內(nèi)冷水微堿化裝置樹脂：7月份5號發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置出水電導(dǎo)和銅離子超標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)離子交換罐樹脂失效，聯(lián)系廠家進(jìn)行更換兩罐樹脂費(fèi)用9600元，為節(jié)省材料費(fèi)用完成年末扭虧目標(biāo)，化驗(yàn)班采用國產(chǎn)混床bk001×7和bk201×7樹脂進(jìn)行更換，5號發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運(yùn)行至現(xiàn)在，出水各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，本次更換樹脂費(fèi)用1200元為分場節(jié)省材料費(fèi)用8400元。

　　3、對加熱設(shè)備電爐絲修復(fù)更換：化驗(yàn)班很多試驗(yàn)都需要加熱分析，使用加熱設(shè)備是每天的必須工作，加熱設(shè)備的電爐絲經(jīng)常損壞，班組采取修復(fù)及更換電爐絲方法處理保證正常實(shí)驗(yàn)使用，未進(jìn)購新加熱設(shè)備，年節(jié)省費(fèi)用5000余元。

　　4、劃小承包范圍節(jié)省材料費(fèi)用：班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責(zé)年材料、藥品、玻璃器皿消耗數(shù)量，領(lǐng)用材料必須經(jīng)班組審核登記后主任簽字方可領(lǐng)取，經(jīng)過半年劃小承包范圍方案執(zhí)行后各專責(zé)制定的費(fèi)用沒有超出情況，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用3000余元。

　　四、努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員技術(shù)水平及軟環(huán)境建設(shè)

　　化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作涉及專業(yè)面廣，技術(shù)性強(qiáng)。為切實(shí)搞好我公司的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，班組注重加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高監(jiān)督水平及工作能力。每年夏季是化學(xué)生產(chǎn)用水的淡季，利用這個(gè)契機(jī)可以對人員進(jìn)行較集中的技術(shù)培訓(xùn)，今年我們更是抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，針對人員流動(dòng)較大，技術(shù)骨干缺乏的實(shí)際情況，進(jìn)行有目的，有計(jì)劃的培訓(xùn)。通過一帶二幫的有效管理，使各上崗人員獨(dú)立工作能力大大提高，達(dá)到了上崗合格率100%的良好效果。

先進(jìn)班組的主要事跡13

　　43歲的安xx現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)一所北京站分隊(duì)班長。在工作中，安xx一直勤勤懇懇，默默無聞地堅(jiān)守在環(huán)衛(wèi)一線，對待工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。作為班長，無論是雨后推水、秋季掃落葉，還是冬季掃雪鏟冰，安xx總是沖在前、干在先，在各種重大保障活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

　　在國慶70周年環(huán)境保障期間，安xx帶領(lǐng)2名職工克服工力少、任務(wù)重、時(shí)間緊的不利因素，完成了近4000人遺留的.垃圾清掃任務(wù)和150多包垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了提高自己的政治素養(yǎng)水平，他主動(dòng)要求參加黨小組的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄、踴躍發(fā)言。工休之余，他積極參加黨小組組織的為民服務(wù)共建活動(dòng)、志愿服務(wù)，擦拭共享單車、休閑座椅等。疫情防控期間，他主動(dòng)承擔(dān)起對作業(yè)三輪車、果皮箱的消殺工作。他始終保持著對工作的執(zhí)著、對集體的熱愛、對同事的關(guān)愛，被職工選為職工代表，年年被評為優(yōu)秀職工，多次被評為中心級先進(jìn)工作者。

先進(jìn)班組的主要事跡14

　　北方天力公司機(jī)加兩輪組承擔(dān)增壓器兩輪、浮動(dòng)軸承等核心零件的生產(chǎn)。20xx年，班組緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量安全第一的原則，做好設(shè)備管理及班前安全檢查，互相監(jiān)督，不斷提高班組成員的質(zhì)量安全意識。堅(jiān)持沒有質(zhì)量的效率就是沒有效率的原則。積極提高員工的'技能水平和業(yè)務(wù)水平。提升質(zhì)量控制意識，不斷提高質(zhì)量保證能力。“班和萬事興”，充分發(fā)揮班組每一位成員的積極性，營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。班組全年完成46600余件各型零件的生產(chǎn)加工，合格率達(dá)到99%以上，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

先進(jìn)班組的主要事跡15

　　20xx年，司機(jī)班在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。班組成員17人，全年安全行車59萬公里，無交通安全責(zé)任事故，在今年管理處開展的“學(xué)習(xí)張兵精神”開展駕駛員技能比武這個(gè)活動(dòng)的中取得了團(tuán)體第一名的好成績，并獲得東湖高新開發(fā)區(qū)“道路安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

　　狠抓思想教育，牢固樹立服務(wù)意識。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，司機(jī)班十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí)、服務(wù)意識學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任來對待，做到自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。讓班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及《武黃管理處車輛管理辦法》，訂閱交通安全雜志、行車地圖，增強(qiáng)司機(jī)的安全行車意識，20xx年度全處車輛未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為歷年來事故保險(xiǎn)理賠最低值。

　　狠抓業(yè)務(wù)提高，切實(shí)增強(qiáng)過硬素質(zhì)。熟練的駕駛技能是確保安全行車的前提基礎(chǔ)。司機(jī)班十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的鍛煉。在全處開展的為期10個(gè)月的“學(xué)張兵精神，安全節(jié)油駕駛”活動(dòng)中，司機(jī)班就像一只“牽頭羊”，通過召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，撰寫心得體會(huì)，開展月度車況檢查，公示月度車輛數(shù)據(jù)，路況及違章信息提醒等一系列舉措，在車輛管理和駕駛員管理方面，取得了良好的效果，特別是其中的駕駛員技能比武，更是將該活動(dòng)推向了高潮，通過各黨總支的層層選拔，推選出優(yōu)秀的駕駛員代表參與了業(yè)務(wù)考試和一車半調(diào)頭、上下輪胎、倒車入庫等方面的路考，既達(dá)到了業(yè)務(wù)練兵的目的，又提高了各總支、各單位駕駛員參與管理、技能比拼的積極性。

　　狠抓制度落實(shí)，確保安全規(guī)范行車。沒有規(guī)矩、不成方圓，司機(jī)班十分注重科學(xué)管理工作。一是組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年下半年管理處費(fèi)用支出納入財(cái)政管理以來，車管辦及時(shí)詢問相關(guān)部門熟悉政策，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車輛相關(guān)使用費(fèi)的詢價(jià)及招投標(biāo)工作，確保全處車輛正常開展工作。二是統(tǒng)籌安排，結(jié)合管理處工作要求進(jìn)行。按照省廳、高管局公務(wù)車治理、節(jié)能降耗工作的要求，報(bào)上級單位相關(guān)部門同意后，對管理處年限較長，車況差的4輛工作車進(jìn)行了待報(bào)廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)安全教育，做好車輛的管理工作。

　　主要措施：

　　1、駕駛員安全教育常態(tài)化，明確各用車單位的安全責(zé)任；

　　2、20xx年度管理處所有車輛都按時(shí)進(jìn)行年審，要求司機(jī)疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車，平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，車輛使用經(jīng)費(fèi)未出現(xiàn)超支現(xiàn)象，司機(jī)不帶情緒開車，確保行車安全；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“一封一抄”制度，處領(lǐng)導(dǎo)帶頭拼車上下班，禁止公車私用；

　　4、明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各有車單位的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對本單位車輛的安全管理，對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任；

　　5、對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如征求意見、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

　　狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。優(yōu)良作風(fēng)是一個(gè)集體戰(zhàn)斗力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。司機(jī)班十分注重作風(fēng)建設(shè)。司機(jī)班現(xiàn)有17名駕駛員，在大廣南高速、漢鄂高速相繼開通運(yùn)營后，管理處管理里程不斷加長，車班克服機(jī)關(guān)各部門工作量大(管理全處108輛公務(wù)車)，駕駛員少的情況下，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，保證機(jī)關(guān)各部門圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是“接下來”。按照省廳、高管局公務(wù)車治理、節(jié)能降耗工作的要求，及時(shí)細(xì)化車輛管理工作，制定并發(fā)布管理處《車輛管理補(bǔ)充規(guī)定》，更加規(guī)范車輛使用及管理工作；報(bào)上級單位相關(guān)部門同意后，對管理處年限較長，車況差的4輛工作車進(jìn)行了待報(bào)廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費(fèi)；二是“走出去”。及時(shí)詢問相關(guān)部門熟悉政策，與有資質(zhì)的'修理廠、4S店簽訂了維修協(xié)議，保證車輛維修質(zhì)量，完善了車輛維修中可能出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，詢問保費(fèi)價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量及索賠程序后報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)確定保險(xiǎn)公司，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車輛相關(guān)使用費(fèi)的詢價(jià)及招投標(biāo)工作，并簽訂相關(guān)合同，確保全處車輛正常開展工作。三是“送上門”。針對基層報(bào)賬員機(jī)關(guān)辦事搭車難的情況，司機(jī)班不但主動(dòng)聯(lián)系班車接送，特殊情況還指派專車接人，實(shí)打?qū)崬榛鶎愚k事。另外開辟的駕駛員信息平臺，每月為駕駛員送去“違章提醒”服務(wù)，安全小知識溫馨提示等，違章數(shù)量由年初的每月平均40-50條下降到年末的平均10余條。

　　忙忙碌碌的20xx年，擔(dān)負(fù)著全處車輛管理重?fù)?dān)的司機(jī)班就是這樣“抓心掏肺”為處機(jī)關(guān)服務(wù)、為一線單位服務(wù)、為駕駛員們服務(wù)。由于安全教育到位、技能提高到位、服務(wù)意識到位，各方面工作都取得了良好的成績。新的一年，司機(jī)班會(huì)一如既往、腳踏實(shí)地，從車輛的行車安全上著手，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，干好、管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，促使管理處車輛管理工作邁上一個(gè)新臺階。

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