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優(yōu)秀員工主要事跡材料

時間:2023-02-08 13:42:04 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀員工主要事跡材料

  在學習、工作乃至生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到引導讀者認識先進,學習先進的作用。擬起事跡材料來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工主要事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀員工主要事跡材料

優(yōu)秀員工主要事跡材料1

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司機務段檢修車間主任。他堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署,立足崗位,甘于奉獻,帶領車間職工取得了顯著工作成績。

  機車檢修業(yè)務快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標準執(zhí)行情況,全年帶領車間職工共完成機車小輔修108臺、軌道車小修5臺,外委機車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié),他對關鍵維修技藝進行重點攻關。全年共完成外委機車中修1臺,外委機車柴油機中修1臺,自主機車中修4臺。

  機車運用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計劃方案,他認真組織召開機車質(zhì)量分析會,針對各類故障進行認真分析,通過認真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動,確保運用機車質(zhì)量。

  安全環(huán)保工作開展扎實有效。他圍繞車間安全重點,和車間班子一道通過扎實開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動,加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場安全卡控,進一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責任意識。

  職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點,檢修車間黨支部高度重視黨員職工的.思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃,認真按照上級黨組織相關工作指示和要求,扎實做好黨員職工的思想教育引導。通過加大自主培訓工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務水平和能力得到較大的提升。

優(yōu)秀員工主要事跡材料2

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司工電部副部長。近年來,在該分公司黨委的堅強領導和部門負責人的正確指導下,他立足崗位,奮發(fā)進取,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻,在分公司安全生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,取得了顯著成績。

  在履行分公司機關業(yè)務部門監(jiān)督、指導和服務的崗位職責中,他嚴格執(zhí)行鐵運安標〔2021〕2號文,加強對工務段安全質(zhì)量標準化的督導考核;認真做好工務段大中修施工的監(jiān)督和指導;積極解決工務段提出的鐵路維護技術問題,服務于基層。

  在委外工程施工管理中,他緊盯工程現(xiàn)場的關鍵工序和重點環(huán)節(jié),抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進度和投資”四控制,并督促施工單位認真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年,他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。

  2021年受潘二礦11221采煤工作面影響,潘二鐵路專用線共計1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi),其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法,認真落實塌陷區(qū)鐵路維護監(jiān)管職責,確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運輸通暢。

  在潘集電廠進出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中,他積極與潘集電廠建設項目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運輸局等相關單位對接,審查專項施工措施,確保施工所對應鐵路區(qū)段的`設備完好和行車安全,推動路外工程順利實施。

  潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡線工程是安徽省發(fā)改委備案項目,由潘集選煤廠建設項目部負責建設。他作為專家組成員,參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項目工程竣工驗收。

  2021年12月底,淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會上,他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術研究與應用》主要完成人之一,對該“五小”成果進行了現(xiàn)場推介,獲得了較高的評價。

優(yōu)秀員工主要事跡材料3

  某某同志于xx年來到地鐵行業(yè),在地鐵大發(fā)展的這二十余年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現(xiàn)在的四號線管理部經(jīng)理,用自己的勞動和汗水,與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年,xx地鐵第三運營有限公司成立,某某同志隨即來到四號線客運,擔任黨支部書記兼工會負責人的工作。

  作為黨支部書記,她每年都要及時掌握黨員動態(tài),做好黨員發(fā)展的前期政審工作,處理公司黨委下達的各類黨務工作,這些看似簡單而又重復的工作,卻是作為黨支部書記的她每年的重點工作任務,今年,四號線客運黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱號。

  作為四號線客運的領頭人,她要處理來自全線各類運營生產(chǎn)工作,質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn),上著常日班的她,卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里,而是每天奔走于車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時能第一時間得到解決。在區(qū)域站長的眼中,某某同志是個閑不下來的領導,一線員工有任何問題,她都會及時協(xié)調(diào)解決,不論是上班還是開會,她都會想辦法處理,不讓問題擴大,因此環(huán)線上常有人說“有困難找領導”說的便是她了。

  作為四號線客運分工會負責人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會是職工工作生活的保障,某某同志深知這一點,因此每天都會舉辦各類職工喜聞樂見的活動,做好前期的各類宣傳準備工作,力求能讓每個職工都能在全年參加至少兩次活動,豐富職工的`業(yè)余生活。同時解決職工生活困苦也是工會的工作職責,每年的元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)假日,她都會與區(qū)域站長、值班站長等一同進行家訪慰問,不論刮風下雨,有時一天要走訪3—4名職工,但她覺得只有職工生活上的問題解決了,才能全身心的服務于崗位。今年,她還主動挽起袖管,參與了義務獻血工作,為一線職工起了個好頭。

  作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場,為廣大女職工著想,每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動,同時持續(xù)兩年的女職工培訓班,讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。

  這五年來,在她的引領下,四號線不論是生產(chǎn)運營還是后勤保障工作都在有條不紊的進行著,同時還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體,例如微笑天使—陳昱、跑跑服務員—徐辰玨、五星服務站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等,這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開黨支部書記一次次的`牽線、指點和創(chuàng)意,才能有如今的幸福環(huán)線。

  其實她做的遠遠不止這些,但她常說:“作為一名領導,我卻要時常站在職工的立場思考問題、解決問題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者,融入到一線職工的工作、生活中去!

優(yōu)秀員工主要事跡材料4

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司黨群工作部宣傳干事。近年來,他堅持圍繞分公司中心工作、服務大局,按照寫好“鐵運故事”更要講好“鐵運故事”的原則,竭盡所能凝聚正能量,履行好崗位職責。

  結(jié)合實際,完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實上級黨委對意識形態(tài)工作責任制的.要求,他結(jié)合實際牽頭修訂完善《鐵運分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中,及時將常規(guī)性、階段性工作寫入《工作日志》,堅持做到工作任務不過夜,在提升工作效率的基礎上,定期做好分析、總結(jié)工作,自我剖析工作中存在的不足,針對性地加以修正,不斷提高自身工作能力和精細化程度,不斷提升工作質(zhì)量。同時,他注重對五個生產(chǎn)段通訊員的指導、培養(yǎng)和督促,引領帶動基層通訊員積極參與分公司宣傳工作,推動形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長的良好格局。

  強化落實,推進宣傳思想工作上臺階。他按照上級宣傳思想工作的部署要求,圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的建設、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作,深入推進宣傳工作,弘揚發(fā)展主旋律,傳遞真抓實干正能量。20xx年,在上級媒體刊發(fā)、播出各類圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報一版刊登,40余篇稿件在淮河能源報其他版面刊登;在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號刊登稿件近60篇。近年來,他屢獲市、集團公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽,所撰寫、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報社、淮河能源電視臺舉辦的季度、年度好新聞評選活動中獲獎。

優(yōu)秀員工主要事跡材料5

  20xx年出生,本科學歷,xx年參加工作,現(xiàn)任xx牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管,她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領導支持下,取得了不錯的成績,得到了領導和同事的一致認可和肯定。

  一、在思想方面

  作為xx牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。

  富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的。磨礪和人生財富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應這種生活,適應這里的工作。在自己的努力下,這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可,被公司提拔為計重部主管,被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會主席。

  二、在工作方面

  作為公司計重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和牧民的尊重。

  作為公司工會主席,為了促進企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關系,在領導下,工會組織機構完善,人員配備齊全,活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》,并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權利是否得到落實,全體員工簽定勞動合同,并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。

  她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進行培訓考核,安全衛(wèi)生檢查,落實管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時也提高了公司的管理水平。

  三、在組織紀律方面

  作為公司的管理層和公司工會主席,以身作則,時刻高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求,按時上班,按時參加會議、學習,沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的.情況的同時,認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

  四、在學習方面

  作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,不斷的學習計量知識,先后自學了《計量基礎知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學藏語,在她堅持不懈的努力下,藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,得到了牧民的認同和公司的認可。

  總之,從加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

優(yōu)秀員工主要事跡材料6

  人力資源是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障,人力資源部作為企業(yè)與員工之間的橋梁,不僅要為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高水準的員工隊伍,更要為員工做好各種福利保障。作為人力資源部負責人,小王同志始終秉持“管理不是管務,而是開發(fā)人”的理念。在工作中,一貫堅持對自己高標準嚴要求,腳踏實地,盡心盡責,帶領人力資源部做好每一項工作。工作中一切以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標,以員工無后顧之憂為己任。在2020年退休人員社會化管理移交工作中,面對307名退休人員,101個社區(qū)、49個街道、5個區(qū)、4個縣的覆蓋面廣,難度大的工作量,她早謀劃、早部署、細分工、抓落實。嚴格執(zhí)行《退休人員移交社會化方案》的'要求。在她的帶領下,部門人員加班加點、風雨無阻,同舟共濟,經(jīng)過不懈努力100%的完成了307名退休人員和84名中共黨員組織關系的移交,出色地完成了退休人員移交社會化管理工作。

  小王帶領的團隊在工作中發(fā)揚積極主動、“多查、多問、多看”的工作作風。在為公司申請2020年度失業(yè)保險穩(wěn)崗返補貼工作中敏銳的發(fā)現(xiàn)國家在疫情期間對企業(yè)還有相關的補貼政策,她積極主動與政府相關部門進行溝通了解。成功為企業(yè)減免社會保險費260多萬元并為所有在疫情期間堅持工作的在崗職工每人爭取到1200元補助。她認真負責,出色組織完成了人力資源管理各項工作,榮獲“蘭州物流園有限公司2020年度先進個人”榮譽稱號。

  先進工作者是小王同志個人的榮譽,更是對人力資源部整個部門工作的肯定。以先進為榮,勉勤勉德,以先進為榜,勵志勵行,讓榜樣的力量助力企業(yè)騰飛,讓榮譽的光環(huán)推動公司起航。

優(yōu)秀員工主要事跡材料7

  人力資源是公司發(fā)展的動力源泉,是公司發(fā)展的根本保障,只有人才得到保護和發(fā)展,公司才有進步的澎湃動力。小李同志作為人力資源部的一員,通過公司的培養(yǎng)和自身的不斷努力,已成為部門業(yè)務骨干和社會保險政策方面的專家,一個人負責了公司600余人養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷、住房等各項社會保險的管理。工作中,她始終嚴格要求自我,認真嚴謹、兢兢業(yè)業(yè),榮獲了2020年度集團公司“先進工作者”榮譽稱號。

  小李是人力資源部的大姐姐,也是團隊的'“老人”,但她從不擺老資格,工作態(tài)度嚴謹認真,工作作風一絲不茍。社保工作本身并不復雜,但是難在瑣碎,特別是在“出城入園”之后,公司面臨著業(yè)務、人員多方面的融合,面對接踵而來的工作,小李迎難而上,迅速熟悉了工作標準和要求,加班加點順利完成了工作對接。

  疫情期間,了解到省人社廳出臺了關于減免企業(yè)社會保險費的通知后,她第一時間解讀政策,研判公司是否符合享受減免,并對減免社會保險費的類型進行分析、測算減免金額。在具體減免政策實施前,主動聯(lián)系各社會保險經(jīng)辦機構,對公司賬戶登記信息進行維護,最終落實公司各項社會保險費減免261.53萬元,為公司爭取失業(yè)保險穩(wěn)崗返還金7.65萬元。在申報企業(yè)穩(wěn)崗返還金時,她敏銳地捕捉到國家發(fā)放“以工代訓”補貼的相關政策訊息,立刻向公司領導反饋,在第一時間統(tǒng)計整理了申報所需的全部資料,最終為公司所有在崗職工成功申請到本年度“以工代訓補貼”,共計17.56萬元。

  “打鐵還需自身硬,繡花要得手綿巧”。她深知數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析對實施科學管理的重要性,決心當好部門參謀助手。在工作之余,認真研學社保、公積金等相關政策文件,熟悉各項社保業(yè)務流程及所需材料,將社會保險政策及時、準確的傳達至每一位職工。面對職工的咨詢及疑問,她又能耐著性子、進行全面詳細的解答,保障了每一位職工能夠正常享受應有的社會保險待遇。

  星光不問趕路人,時光不負有心人!跋冗M工作者”這份榮譽,是對一名普通職工進步表現(xiàn)的最好嘉獎,成績和榮譽,不但沒有讓小李同志驕傲自滿,裹足不前,反而更加激勵著她以更飽滿的工作熱情、更積極的工作態(tài)度,全身心投入到新的工作中,為實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。

優(yōu)秀員工主要事跡材料8

  小劉,女,29歲,中共黨員,畢業(yè)于西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè),20xx年7月參加工作,現(xiàn)在人資企管處從事薪酬管理工作,已通過中級經(jīng)濟師及中級統(tǒng)計師職稱考試。20xx-2016年連續(xù)五年獲得華縣統(tǒng)計局統(tǒng)計報表填報先進個人榮譽稱號。

  該同志工作期間態(tài)度認真,踏實穩(wěn)重,業(yè)務能力強,能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度,勇于創(chuàng)新,積極進取,遇事從不推諉,工作能力得到領導及同事的.一致認可,20xx年出色的完成了各項工作。

  根據(jù)陜煤集團工資總額管控要求,結(jié)合公司管理體制改革、定編定員方案,編制了20xx年度工資總額預算,在日常管理過程中,能夠嚴格按照預算總額進行工資總額管控,較好的完成了陜煤集團工資總額管控要求;

  在公司范圍內(nèi)積極推進工資總額包干,按照定員人數(shù)核定各單位工資總額包干基數(shù),按照“增人不增資、減人不減資”的包干政策,鼓勵各單位通過精簡用工、業(yè)務培訓等方式,提高勞動效率、減少人工成本;20xx年為切實保障員工休息休假權利,規(guī)范員工休假程序,加強員工休假管理,根據(jù)國家級、省級最新政策,對員工休假制度進行了修訂;及時、準確的填報各類人員工資統(tǒng)計報表,并做好報表分析工作,為公司領導及上級單位管理決策提供依據(jù)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料9

  小趙,男,1959年5月出生,漢族,中共黨員,大學本科,現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理處主任。20xx年上任以來,他團結(jié)和帶領全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求,主持創(chuàng)立的個人繳費、集體補助、政府補貼及個人賬戶與基礎養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國家確認為“寶雞模式”,寫入黨的十七屆三中全會《決定》,有力推動了新農(nóng)保制度在全國的試點和推行;在實現(xiàn)人群全覆蓋的基礎上,他帶領一班人大力推進經(jīng)辦管理服務創(chuàng)新,強力打造參保、繳費、領取、查詢、年檢“五個不出村”,自主開發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務平臺,實現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務模式飛躍。其做法被省人社廳確認為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領導的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理處先后被國務院表彰為全國新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作先進單位,被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進集體、陜西省人民滿意公務員先進集體,被市委市政府表彰為先進基層黨組織,被市政府表彰為“五一勞動獎狀”,記集體三等功一次。個人撰寫的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度模式創(chuàng)新研究與應用推廣》獲寶雞市委、市政府社會科學優(yōu)秀成果一等獎,連續(xù)四年被評為優(yōu)秀公務員,記個人三等功一次,20xx年12月被人社部表彰為“全國人社系統(tǒng)先進工作者”。其工作成績和經(jīng)驗被人民日報、新華社、中央電視臺等全國幾十家媒體予以報道。

  把造福城鄉(xiāng)居民當作崇高信仰

  他用堅定的信念詮釋“干一行愛一行”

  城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作量大面廣、點多線長,保障的對象都是相對弱勢群體,工作單調(diào),事業(yè)清苦,瑣碎冗雜。他常說我是農(nóng)民的兒子,生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,深知農(nóng)民養(yǎng)老難,我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始,面對從未接觸過的工作領域和完全沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒的業(yè)務工作,他選擇了從學習調(diào)研做起,一邊從網(wǎng)上學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗,整理篩選總結(jié)具有參考價值的資料,一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過問卷調(diào)查、召開座談會、入戶訪談等方式進行艱苦調(diào)研,經(jīng)常是白天風塵仆仆到農(nóng)民家中訪談,晚上加班加點查閱資料,每天工作時間在12個小時以上,經(jīng)過5個月的認真調(diào)研,不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求,而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗積累,終于形成了比較成熟的制度框架。20xx年6月,凝聚著辛勤汗水和智慧的`《寶雞市新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試行辦法》正式出臺,同年7月,在麟游、太白兩個縣實行試點,不僅開啟了寶雞農(nóng)民社會養(yǎng)老保險的新篇章,更開啟了八億中國農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕,20xx年10月黨的十七大期間,中央電視臺《東方時空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題,專門采訪報道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗及他的事跡。榮譽與贊譽接踵而至,他沒有因為成績沾沾喜喜,而是背負重任繼續(xù)前行,十幾年來,寶雞市城居保制度在他的主持設計下經(jīng)歷了四步走:第一步:首創(chuàng)制度,率先試點。20xx年在全國首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,并從當年7月1日起率先在全國開始試點,20xx年擴大試點范圍,20xx年實現(xiàn)了制度全覆蓋,試點工作比國家提前了兩年,制度全覆蓋比國家提前了四年。第二步:堅持創(chuàng)新,繼續(xù)探索。20xx年,在全國、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度,20xx年擴大試點范圍,20xx年實現(xiàn)了制度全覆蓋,試點工作比國家提前了三年,制度全覆蓋比國家提前了兩年。第三步:統(tǒng)籌城鄉(xiāng),整合制度。20xx年,建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度,做到了制度統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體,在全國、全省率先實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋。第四步:強力推進,實現(xiàn)突破。20xx年、20xx年和20xx年,繼續(xù)加大工作力度,實現(xiàn)了人群全覆蓋,基本做到了應參盡參、應保盡保。截至目前,全市參保人數(shù)達到154.1萬人,綜合參保率達到99.8%,待遇享受率達到100%。

  把服務城鄉(xiāng)居民當作理想信念

  他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”

  他常說投入真情實感是干好一切工作的前提,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作覆蓋面廣、社會關注度高、群眾期盼強烈,我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚到工作中。他以身作則,帶領年輕的隊伍扎扎實實的做到了“三個到位”:一是宣傳到位為了讓群眾接受認可城居保制度,他帶領全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳,走家串戶講政策,給老百姓答疑解惑,用腳步丈量著這項制度被熟知的全程。幾年下來,他帶領全處人員累計發(fā)放宣傳單5萬余張,宣傳年畫1萬余張,召開政策落實推進會300余場,播放宣傳片400余次,制作宣傳板50余個,足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中,真正做到了把意義講透、政策講清、實惠講明、道理講懂,使城鄉(xiāng)居民認識、認知、認同,引導自覺自愿參保。二是投入到位。為了實現(xiàn)應參盡參的目標,他組織全市2800余名經(jīng)辦人員,逐村逐戶調(diào)查摸底,建立參保信息基礎數(shù)據(jù)庫,建立工作責任“銷號”制度,參保一人,銷號一人;為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實處,他積極協(xié)調(diào)財政部門落實財政補貼資金,做實養(yǎng)老保險個人賬戶,確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放;為了提高保費收繳的安全性和便利性,他大力推進保費代扣代繳改革,改變傳統(tǒng)繳費方式;為了夯實經(jīng)辦基礎,他不斷強化政策業(yè)務培訓質(zhì)量,打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識化的經(jīng)辦隊伍。他時時高標準,處處嚴要求,在他的大力推動下,寶雞市在全省第一個打造了參保、繳費、領取、查詢、年檢“五個不出村”經(jīng)辦管理服務模式,第一個實現(xiàn)了“AAA”級檔案室和業(yè)務檔案雙達標的目標,第一個全面建立了喪葬補助金制度,第一個開發(fā)應用網(wǎng)上經(jīng)辦服務平臺,實現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的推行作為對城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程,用愛心做事,靠敬業(yè)感人。他沒有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前,而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務為目標,在規(guī)范化、標準化和信息化建設探索實踐中提升服務標準。在他的辛勤努力下,目前,全市13個縣區(qū)市民中心、123個鎮(zhèn)(街)、1667個村(社區(qū))公共服務中心(站)全部落實了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦管理服務窗口、辦公室、檔案室等硬件服務設施及2800多名業(yè)務經(jīng)辦人員,經(jīng)辦人員、辦公場所、電腦配置率達到100%,金融服務網(wǎng)點覆蓋率達到100%,努力實現(xiàn)了五星級優(yōu)質(zhì)服務目標。

  他就是這樣一個高懸理想信念、獻身事業(yè)追求、勇于開拓創(chuàng)新的黨員干部,也是一個視責任如泰山、視工作如生命的人民公仆,在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識、忘我的拼搏精神、務實的工作作風和超凡的膽識氣魄,在他的帶領下,寶雞城居保走過了十一載漫漫探索路,他正在用更加扎實細致的工作在城居保的道路上書寫著更為絢爛的精彩華章。

優(yōu)秀員工主要事跡材料10

  XX1975年9月出生,湖南省漣源市人,1998年5月加入中國共產(chǎn)黨,2010年12月從武警部隊轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開發(fā)集團有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司,現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設備科科長。作為一名共產(chǎn)黨員,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終不忘初心,自覺堅持先進性標準,作風正派,做到了自警、自省、自律、自重。他本著對本職工作的執(zhí)著熱愛,傾灑滿腔熱血,始終堅持從難從嚴要求自己,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,舍小家,顧大家,在平凡的工作崗位上,踐行入黨誓詞,忠誠實干,圓滿的完成了各項任務,為公司的建設做出了自己最大的貢獻,得到了大家的充分肯定。

  勤奮學習,強化理論打基礎

  “打鐵還需自身硬”,一個黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用,就需要自己有過硬的綜合素質(zhì),為群眾樹立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設備科科長,他深刻知道自己的一舉一動都會直接影響到身邊同志的工作熱情,直接影響到全司采購管理的整體水平。所以,在日常的生活、工作中,他始終沒有停止對知識的渴求,把“學好理論武裝思想,學精業(yè)務干好工作”作為履行職責,勝任本職的基本要求,把學習作為第一要素,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義核心價值觀,不斷加強黨性修養(yǎng),增強“四個意識”,用科學的理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。他在學習科學理論的同時也不忘對業(yè)務知識學習,尤其是針對本職工作中面臨的問題,他總是認真看書,耐心查閱網(wǎng)絡資料,他還甘當一名“小學生”,虛心的向身邊的人學習,積極向他人請教,把學習與實踐相結(jié)合,在學習中干,在干中學,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自身的理論水平和管理能力,為各項工作的更好開展打牢了扎實的理論基礎,練就了過硬本領。

  愛崗敬業(yè),以公司為家干工作

  作為公司的材料設備科科長,面對當前公司新的經(jīng)營管理模式,他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng)收的同時更好的杜絕各類風險”等問題當作了自己目前的主要任務。面對新的問題,新的困難,在壓力面前,他沒有退縮,而是化壓力為動力,把公司當家,事事處處發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,嚴格要求,大膽管理,用過硬的本領和務實的舉措積極開展各項工作。

  面對公司十多個工程項目材料設備的招采流程以及上千個采購合同的審核,他毫無怨言,總是第一時間仔細審查,耐心的指出問題,并積極與上下級及時溝通,提出合理建議,為此經(jīng)常加班到深夜;針對公司各個項目部存在的普遍問題,他每月都要組織所有材料人員進行業(yè)務培訓,經(jīng)常開展“互檢、互評、互學”等交流活動,及時到各個項目部檢查指導工作,努力提高全司材料員的綜合管理水平,從而確保了各個項目采購管理工作的正常開展;為了更好的了解一線項目的采購管理情況,他在開展科室正常工作的同時兼任“市政公用城二期工程”的機材部負責人,該項目樓棟多、工藝要求高、施工難度大,施工時間緊,整個工程施工條件復雜多變,材料的封樣、定價工作量大,他認真編制、修正了一系列的管理制度,合理部署、科學組織,及時督辦,有力推動各項工作的'順利進行。

  在公司工作的十余年來,他回家探親僅有幾次。前年,他父親生病,家里多次打電話催他請假回家,父母年紀大了,幾年沒見,他自己也很想回家看看,但因公司項目建設正在趕工期,他只好耐心向父母解釋。前不久,他因身體不適住院,在病床上,他邊打點滴邊審核合同、打電話安排工作,每次剛一打完針就立馬趕回項目投入到工作中。當?shù)弥窘拥揭ㄔO南昌市方艙醫(yī)院的任務后,面對來勢洶洶的疫情,他把個人得失拋一邊,毫不猶豫向公司申請“參戰(zhàn)”,帶病堅持投入到方艙建設中。在這場與時間賽跑的過程中,為了確保物資及時到位,他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場現(xiàn)場考察、尋找貨源,物資到位后又親自組織人員收貨、驗貨,人手不夠時,他又親自動手參與搬運、整理,每天都要加班到深夜,累得全身酸痛,有時因病整晚難眠,但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難,和大家一起齊心協(xié)力,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務。

  以身作則,模范帶頭樹旗幟

  XX本著“黨員是一面旗貼,組織既然信任我,把我放到這個位置,我就不能讓組織失望,哪怕我只是一滴水,也要折射出光輝”的信念,他始終沒有忘記自己入黨時的誓言,在平時的生活工作中,自覺堅持先進性標準,踐行先進性要求,始終把“其身正、不令則行,其身不正、雖令不從”作為自己的行動指南,努力加強世界觀、人生觀的改造,做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時,總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人,不計個人得失,用自己的行動感召別人,用滿腔真情打動別人,用良好的形象帶動別人,事事處處模范帶頭,做群眾的良好表率,認真完成好每一項任務。XX憑著一顆赤誠的心,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,默默踐行入黨誓詞,深受大家的好評。

優(yōu)秀員工主要事跡材料11

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司電務段副段長。他具有較高業(yè)務能力和管理水平;在工作中,真抓實干,勇于創(chuàng)新,解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題,他習慣于多角度思考問題,跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來,他在管理上、技術上實現(xiàn)多項創(chuàng)新。

  他勇于打破慣性思維模式,對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進行重新組合,提出新的春檢模式,實現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升,實現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看,作業(yè)程序更規(guī)范了,工作質(zhì)量提高了,安全風險降低了,最顯著的變化是設備故障率大幅度降低了。

  在實踐上,他敢于突破種種工作和技術上的限制,帶領職工利用現(xiàn)有設備、線路對高故障率的'“顧湯線”高線供電線路進行技術改造。改造后,線路運行非常平穩(wěn),在極低的故障率下運行。兩年來,XX帶領職工還完成“電工實作培訓基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統(tǒng)”等多項創(chuàng)新項目,在保障安全、降低職工勞動強度等方面發(fā)揮了較大的作用。

  作為基層的管理人員,XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關注安全管理制度落實情況、生產(chǎn)任務完成情況,人員狀況。對于作業(yè)中的難點及關鍵環(huán)節(jié),他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設備和人都了然于胸,因此他做工作,總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè),他都盯在現(xiàn)場,把控現(xiàn)場安全。近年來,他分管范圍內(nèi)實現(xiàn)零責任事故。

  XX是電務段分管安全的副段長,他在安全管理上,有思路,有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節(jié),規(guī)范職工的作業(yè)行為;抓好基層的班前會質(zhì)量,提高基層班組的管理水平;抓職工培訓,提高職工素質(zhì);關心職工生活,尤其注重新分19名大學生的成長。他帶領的職工隊伍,始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài),具有較強的戰(zhàn)斗力。

優(yōu)秀員工主要事跡材料12

  在交通技師學院,有一位學院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”,他就是某某同志,某某同志19xx年出生,19xx年加入中國共產(chǎn)黨,20xx年參加工作,曾擔任xxx等職務,目前,擔任交通技術學院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事,他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心,在工會的的具體指導下,在學院全體同事的支持配合下,服務大局,按照工會既定的工作目標,認真履行了自己的職責,為學院離退休干部職工做好事,做實事。切實維護了學院離退休干部的自身利益,獲得了在校職工,尤其是離退休教師干部的一致好評。

  一、發(fā)揚優(yōu)良工作作風,做離退休職工的貼心人

  某某同志,對待工作認真負責,樂于助人,與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動,不怕臟不怕累,在困難面前總是能從容面對,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng),在平時他利用各種時間加強自我學習,不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務水平,練就了一身好本領,得到同事和領導的好評,所有離休職工一致認為他是離休職工的貼心人。

  他積極收集離退休職工對學院發(fā)展和離退休人員管理處的意見和建議,促進學院的組織建設發(fā)展,優(yōu)化人員管理,科學人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會,向離退休職工傳達上級和學院的主要文件精神;春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團聚的機會,和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問,尋問他們的身體狀況,生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見,并針對在異地的離休職工,他專門攜帶慰問品上門慰問,使廣大離休職工感受到了集體的溫暖,工會的關心。

  每月準時匯寄31名遺屬生活補助金和報銷的離退休人員醫(yī)藥費。始終堅持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問金,確保每人都能在節(jié)前領到慰問金,并定期做好離退休人員的思想工作,離退休教師是教育的寶貴財富。做好離退休教師工作、落實好各項待遇,不僅是貫徹國家有關政策、確保離退休教師安度晚年的需要,更重要的是通過這項工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,對于增強教育的凝聚力、向心力,“切實讓夕陽更紅,晚霞更美”。

  二、解決職工生活問題,為困難職工雪中送炭

  為困難職工雪中送炭,每月5日到離休干部家收集門診費票據(jù),到學院的財務處辦理報銷手續(xù),待到報銷程序走完,將報銷的錢第一時間發(fā)給離休干部,從不拖欠,不借故任何理由延期發(fā)放門診報銷費。并對已知住院的離退休職工,堅持到醫(yī)院看望慰問,詢問病情,在心理上給予安慰,職工見到某某同志總有說不完的話,沒有隔閡,就像是一家人。

  對有困難的離退休職工,定期到戶對其進行看望慰問,對有困難的離退休職工黨員申請給予補助,并申請給予困難黨員減免黨費,一一落到實處,想他們之所想,急他們之所急,由其是馬自祥、孔祥德等職工申報困難補助金。在最短的時間內(nèi),辦理了所有相關手續(xù),以最快的速度將補助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題,還要協(xié)助學院其他部門做好離退休工作。每項工作都安排的井然有序,妥妥當當。

  遇到非常時期,某某同志從不退縮,記得在H1R1發(fā)病期間,除了認真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護理工作外,堅持每日兩次為在學院居住的老同志測量體溫并記錄上交。某某同志工作不辭辛勞,充滿工作熱情,無可挑剔,他不僅為離休職工的生活而奔波,還要為離休職工的喪事而忙碌,他是我們所有教職工學習的榜樣和典范。

  三、積極組織文娛活動,豐富職工文化生活

  為了豐富離休職工的文化生活,以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活,發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用,某某同志積極邀請學院離休職工參加學院55周年校慶文藝表演,并獲得了學校師生的一致好評。滿足了他們對組織生活的向往,激發(fā)了對生活的熱情。每年的職代會都有離休職工代表參與籌備組織召開,積極上報各種評優(yōu)材料,參與組織各種文體活動;還積極報名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出,學院55周年和升格為技師學院的.文藝演出,都獲得了成功,并獲得了很好的成績;得到學院領導師生的一致贊賞。

  某某同志組織的離休職工的文化活動,不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活,更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,切實增強教育的凝聚力、向心力。

  “雪中送炭,助人為樂,任勞任怨”這些形容詞,都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對這些評價,xxx總是謙虛地笑笑說:“這只是我作為一名普通工會干事應盡的義務,不算什么”,用他自己的話說:“我覺得我的生活過得越來越充實,在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”!

  淡泊名利,甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻,不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點事,心里才會踏實。不善言辭的某某同志是這樣想的,也是這樣做的。

優(yōu)秀員工主要事跡材料13

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司車輛段副段長。20xx年他參與實施的技術創(chuàng)新項目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎,獲計算機軟件著作權1項、國家實用新型專利3項,在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

  在日常生產(chǎn)方面,該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善質(zhì)量管控措施,通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進行統(tǒng)籌管控,開展預檢預修,有效減少庫內(nèi)臺位占用時長;為確保設備計劃性維養(yǎng)和維修,組織協(xié)調(diào)設備2個維修工班錯時上班,利用周末、假日設備停機間隙開展設備小修,逐步形成設備提前修、計劃修模式,大幅減少檢修生產(chǎn)設備臨時故障問題,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

  在質(zhì)量卡控方面,該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度,組織修訂“三檢一驗”標識,規(guī)范自檢、復檢、質(zhì)檢、驗收程序,在加強檢修質(zhì)量管控的同時,促進工序之間、班組之間有效銜接;為加強檢測類設備管理,確保檢測準確度,對需要標定的設備按照周期進行分類,明確參加標定人員范圍、職責和標定標準,確保設備標定質(zhì)量,實現(xiàn)“工裝保工藝”;針對車型車況不斷變化情況,參與重新修訂廠、段修工藝指導書,為檢修工藝的執(zhí)行落實提供指導。

  在安全管理方面,該同志嚴控安全風險,推進事前預防過程控制常態(tài)化,將作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風險管控,確保安全管理無盲區(qū)、無死角,有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全,更為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎支撐;為提高職工遇突發(fā)事件的應急處置能力,他積極組織開展形式多樣的學習、演練,有效提高職工安全意識,鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的'骨干職工。

  經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉,XX已成為一名扎根基層、服務生產(chǎn)、專業(yè)知識過強、管理能力過硬的復合型管理人才,感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學習和技術創(chuàng)新之中。

優(yōu)秀員工主要事跡材料14

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司工務段黨總支副書記、副段長,該同志始終堅持以黨的建設為引領,密切結(jié)合安全生產(chǎn)實際,將黨建工作與安全生產(chǎn)任務同步縱深推進,打造符合工務段業(yè)務特點的作業(yè)模式,切實提高作業(yè)效率和安全保障。

  隨著去年“天窗修”在全線的推廣,他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容,跟班寫實計劃完成率,全年動態(tài)添乘超限共計1138處,同比去年同期的1437處減少299處,降幅23.2%。使“天窗修”在工務作業(yè)中發(fā)揮主導作用,線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  他主導完成自營施工9項,線路清篩17.4km,有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線路惡化的趨勢。創(chuàng)新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的'清篩工藝,在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對工藝進行優(yōu)化,相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工,作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對全線鋼軌進行探傷,全年完成線路探傷812.285公里,查出重傷鋼軌23根,重傷岔心23組,基本軌1根,尖軌4根,為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎。與此同時,他深入推進創(chuàng)新工作,督導創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項目實施方案,完成1項管理創(chuàng)新和7項技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報,為創(chuàng)新成果運用奠定基礎。創(chuàng)新運用“三全檢查”常態(tài)化分析機制,提升線路設備養(yǎng)護質(zhì)量和工作效率。

  他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢,結(jié)合段黨建工作實際,深入推動黨建品牌創(chuàng)建工作,認真制定實施方案并嚴格督導,切實將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實。

優(yōu)秀員工主要事跡材料15

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運分公司企業(yè)管理部部長。她作風扎實,具有嚴謹認真的`工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神,積極進取、勤政務實,20xx年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。

  20xx年,她帶領部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標和部門中心工作,強協(xié)作、重實干、講實效,保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署,切實推進家文化建設相關工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關部門,及早落實顧橋集配站標準化建設及田集大學生公寓維修工程招標、物資采購工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實增補空調(diào)、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署,多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經(jīng)營績效考核會,通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強固定資產(chǎn)管理,一方面科學合理安排固定資產(chǎn)投資計劃,避免重復投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過了解市場,公開拍賣處置報廢設備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標項目按序保質(zhì)推進,規(guī)模以上項目實現(xiàn)應招盡招、公開招標,規(guī)范招標行為。四是加強造價管理,嚴格編制或?qū)彶檎凶h標控制價,節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計劃內(nèi)。五是堅持部門協(xié)調(diào),加強調(diào)研,牽頭開展各項談判工作,切實維護企業(yè)利益。六是加強內(nèi)控體系建設,堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統(tǒng)實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度,做到管理制度化、制度流程化。

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