員工之星主要事跡

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都用到過事跡吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。擬事跡需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的員工之星主要事跡，歡迎大家分享。

員工之星主要事跡1

　　小陳，采購部備件作業(yè)區(qū)貨物配送兼隊長

　　因xx燒結(jié)工序大修和xx二號高爐即將復(fù)產(chǎn)，為保證大量備品備件能及時配送到現(xiàn)場，他精心安排、加班加點(diǎn)，廢寢忘食，7月份他們配送隊完成備品備件配送7.6萬臺/件（其他工作配送1萬）；為燒結(jié)工序大修和二號高爐復(fù)產(chǎn)順行提供了有力保障。

　　今年1-7月備品備件配送率100%，從未發(fā)生過1次因配送不到位、配送計劃處理不及時而造成的脫供事故。

　　配送后做好后續(xù)工作，便于各二級單位的.成本核算和各庫房備品備件的帳務(wù)處理。

員工之星主要事跡2

　　小雷，xx廠燒結(jié)分廠燒結(jié)丙班作業(yè)區(qū)燒結(jié)主要操作

　　針對1#號燒結(jié)機(jī)江邊點(diǎn)火嘴點(diǎn)火強(qiáng)度不夠，導(dǎo)致燒結(jié)自產(chǎn)返礦高，燒結(jié)礦產(chǎn)量減少的問題，他提出整改方案并實施，使燒結(jié)料面點(diǎn)火均勻，強(qiáng)度好、無浮灰，自產(chǎn)返礦單耗從6月的325.5kg/t減少到7月的288.7kg/t，對高爐的保產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。

　　7月初，為了改善燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)下降情況，他提出整改措施，經(jīng)改進(jìn)，燒結(jié)礦的`轉(zhuǎn)鼓指數(shù)從月初的75.32％提高至月底的76.74％，燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度得到了較好的改善。

員工之星主要事跡3

　　我叫xx，是xxx一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只但是做了一點(diǎn)就應(yīng)做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)。

　　在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里，經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，爭做一名合格的員工。

　　施工現(xiàn)場電工最主要的職責(zé)就是對線路、照明、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負(fù)荷運(yùn)行，為了做好管理工作，我主動深入展位，仔細(xì)排查了解狀況，并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。

　　每當(dāng)因供電不足，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時間超負(fù)荷運(yùn)行。加之通風(fēng)設(shè)施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不愿多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先認(rèn)真分析了整體用電狀況，制定了逢時用電計劃，合理地限制照明用電，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。在滿負(fù)荷的狀況下，為了保證正常用電，我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達(dá)60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn)，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因為我盡了應(yīng)盡的職責(zé)。

　　一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外，還務(wù)必具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。

　　現(xiàn)場有30臺設(shè)備，一到夏季滿負(fù)荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī)，還時常出現(xiàn)故障，維修費(fèi)用較高，透過向?qū)�業(yè)人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對此，我主動定期清洗室外機(jī)散熱片，持續(xù)每臺機(jī)組的清潔和良好散熱性，由于精心的養(yǎng)護(hù)，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障，節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。

　　現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間，利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設(shè)備進(jìn)行改造，使其趨于裝配合理、維修方便，還節(jié)約了1300余元的開支。

　　平時工作中，我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來，修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對其進(jìn)行修理，不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來，現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的，為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

　　為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的'原則，和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來，親自設(shè)計方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節(jié)省開支500多元。

　　工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，自我在巡視中，見到一些問題，不論是份內(nèi)還是份外，都能主動的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見狀我立即進(jìn)行疏通，當(dāng)打開主干管檢查孔排查時，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有適宜工具的狀況下，我不顧身上的污漬，強(qiáng)忍著刺鼻的臭氣，用手進(jìn)行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

　　幾年來，我在集團(tuán)先進(jìn)文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習(xí)中，覺得我的思想充實了，我愛我的崗位，更愛這支優(yōu)良的團(tuán)隊，能獻(xiàn)身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以誠信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工之星主要事跡4

　　小龍，棒材甲班作業(yè)區(qū)軋鋼精軋高級操作兼班長

　　20xx年7月該同志針對棒材年修后設(shè)備與工藝之間的磨合狀態(tài)，結(jié)合到韶鋼學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，重新梳理班組人員分工和工作要求，從制度和績效考評上強(qiáng)化班組員工責(zé)任心，從而督促大家做好工模具上線前的檢查、生產(chǎn)過程中的`“三勤”工作，改善班組的生產(chǎn)。

　　本班徹底解決了棒材第7、8、9機(jī)架換輥后打滑堆鋼這一典型的工藝事故，全月堆鋼僅5支，僅占棒材堆鋼總數(shù)的12.5%。

　　7月份采用三切分新工藝生產(chǎn)φ14螺紋鋼、針對班組員工對該工藝完全陌生的情況，他收集教案、請教專業(yè)人員、仔細(xì)琢磨新工藝的每個環(huán)節(jié)，成功解決了K3、K4機(jī)架因軋槽磨損帶來的料型尺寸變化不可控因素，率先采用了機(jī)架電流值還原新思路，實現(xiàn)了動態(tài)補(bǔ)償調(diào)整方法，從而控制了K3、K4關(guān)鍵機(jī)架料型尺寸，增加了該機(jī)架過鋼量500噸，降低了工藝堆鋼事故發(fā)生。

　　全月熱軋量完成14718噸，小時產(chǎn)量達(dá)到96.68噸/小時，堆鋼5支，占僅棒材堆鋼總數(shù)的12.5%，廢次改率0.05%，均列各班之首。

員工之星主要事跡5

　　小夏，xx工程師。

　　20xx年7月27日，中厚板廠測厚儀故障，無法測量精軋機(jī)出口鋼板厚度，極易造成產(chǎn)品質(zhì)量事故。寶信維運(yùn)人員現(xiàn)場只排查出interbus無法啟動，卻無處理辦法。小夏同志在得知故障情況后，放棄周末休假，趕回廠內(nèi)主持故障排查處理工作，排查出測厚儀interbus無法啟動的真正原因為測厚儀C-frameDrive控制板損壞，并結(jié)合中厚板廠目前的具體情況，想到了完美的解決辦法，反復(fù)檢查、分析，判斷出C-frameDrive控制板控制C-frame行走電機(jī)，在正常生產(chǎn)時C-frameDrive是停止運(yùn)行的狀態(tài)，大膽決定屏蔽此故障點(diǎn)，使interbus恢復(fù)正常啟動。

　　離線檢修處理放射源源罐快門故障，發(fā)現(xiàn)并解決C-frame電離室與源罐垂直度偏差大、電離室防撞門型架向后位移約10cm遮擋部分射線、快門氣缸氣源管線在源罐集成部分接頭處有泄漏造成進(jìn)入快門氣缸的'壓縮空氣壓力偏低、源罐箱有積水的問題。

員工之星主要事跡6

　　小黎，xx廠高爐分廠槽下作業(yè)區(qū)一般操作

　　針對槽下除塵箱體存在箱體進(jìn)水隱患，提出在倉頂搭建遮雨棚的改造方案，目前3#礦槽除塵倉頂遮雨棚已全部搭建完畢。

　　3#礦槽除塵箱體內(nèi)37根支撐桿磨損嚴(yán)重，經(jīng)與點(diǎn)檢員多次討論研究，利用高爐定修生產(chǎn)間隙更換了12根關(guān)鍵支撐桿，保證了箱體安全。

　　7月份，3#礦槽除塵壓差持續(xù)升高，最高達(dá)到了2500pa，為有效降低3#礦槽除塵壓差，小黎檢查并梳理出影響3#礦槽除塵壓差問題共13項，（8項自己整改，5項設(shè)備室配合整改）整改后，3#礦槽除塵壓差由2500pa恢復(fù)至1600pa，主體設(shè)備運(yùn)行正常，3#礦槽除塵灰量由原來的`1.5車/天增加至目前的3車/天，增加除塵灰回收量20～30t/天，為環(huán)保和降本工作作出了貢獻(xiàn)。

員工之星主要事跡7

　　小張，xx部設(shè)備室點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)電儀設(shè)備點(diǎn)檢主要點(diǎn)檢。

　　6月30日凌晨，受到洪峰急流的沖擊，2#碼頭躉船尾倒錨被拉斷，導(dǎo)致2#碼頭躉船外移，202皮帶機(jī)架沉入江中，上船電纜拉斷，造成2#碼頭躉船設(shè)備無電力供應(yīng)，202皮帶機(jī)運(yùn)行停止，2#碼頭生產(chǎn)頓時中斷。7月1日上午8：00，設(shè)備室點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)小張同志接到調(diào)度通知后，立即趕到生產(chǎn)現(xiàn)場，積極掌握設(shè)備現(xiàn)狀，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，在較短時間內(nèi)做好了臨時恢復(fù)錨機(jī)供電、恢復(fù)202皮帶機(jī)架、上船電纜檢修計劃，為2#碼頭復(fù)產(chǎn)搶修工作的快速啟動奠定了堅實基礎(chǔ)。

員工之星主要事跡8

　　小何，煉鋼廠生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)質(zhì)量組耐材技術(shù)區(qū)域工程師

　　針對鋼包外殼使用年限較長、變形嚴(yán)重的問題，他提出將鋼包鋼水接觸部位改為“剛玉-尖晶石預(yù)制塊磚砌筑方式”，有效解決了鋼包變形并保證了鋼包安全運(yùn)行。

　　對鋼包透氣磚安裝方式進(jìn)行了優(yōu)化，將原“外裝透氣磚”改為“內(nèi)裝式整體透氣磚”，同時將透氣磚位置進(jìn)行了變更，有效的提高了冶金效果，減少了操作者更換透氣磚的`工作難度；

　　為確保鋼包加蓋項目的實施，提出了將鋼包高度降低200mm，永久層材質(zhì)調(diào)整為輕質(zhì)耐材并減少20mm，實施后，鋼包加蓋后總重量僅增加0.5t，滿足大生產(chǎn)中鋼包加蓋條件，平均使用壽命由原來76.7爐提高到116.9爐，噸鋼總包成本由35.90元降至29.11元，降低噸鋼成本6.79元。

【員工之星主要事跡】相關(guān)文章：

員工之星主要事跡（精選5篇）11-01

校園之星的主要事跡12-12

自強(qiáng)之星的主要事跡11-23

美德之星的主要事跡11-03

員工之星個人主要事跡（精選13篇）12-19

員工每月之星主要事跡（精選8篇）10-26

閱讀之星主要事跡11-27

文明之星主要事跡12-17

禮儀之星主要事跡01-20