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十佳青年先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)秀

時(shí)間:2023-12-04 06:54:40 事跡材料 我要投稿
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十佳青年先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)秀

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,事跡材料具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編整理的十佳青年先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

十佳青年先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)秀

十佳青年先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)秀1

  x小杰同志是一名技術(shù)型的青年項(xiàng)目經(jīng)理,1981年出生,20xx年參加工作,曾參加或主持青銅峽鋁廠、蘭州鋁廠、青銅峽通潤(rùn)鋁板帶工程,柳園釩選礦工程,新疆其亞鋁電等項(xiàng)目的管理工作,在有色冶煉、建筑等方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從最初的一名實(shí)習(xí)生逐步成長(zhǎng)為一位獨(dú)掌一方的工程項(xiàng)目經(jīng)理,已是公司懂技術(shù)、懂施工、懂經(jīng)營(yíng),懂管理的優(yōu)秀青年人才之一。獲得過(guò)“工會(huì)積極分子”等稱(chēng)號(hào)。參建的蘭鋁、青銅峽通潤(rùn)兩項(xiàng)工程獲得部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。在平時(shí)工作中他不忘學(xué)習(xí),在20xx年底他通過(guò)公司組織的后備干部考試,順利考入八冶公司后備干部庫(kù)。今年他主抓其亞鋁電炭素工程和電解槽制安工程,目前工程進(jìn)展順利。

  一、思想端正、執(zhí)行力強(qiáng)

  任職以來(lái),他認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議文件和集團(tuán)公司兩會(huì)文件,黨代會(huì)報(bào)告,積極宣傳會(huì)議精神。在實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,樹(shù)立“九種意識(shí)”上做文章。他遵守國(guó)家法律、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高管理水平,總結(jié)出自己的管理辦法,多次帶領(lǐng)項(xiàng)目部在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期履約、安全文明施工控制、成本節(jié)約和新技術(shù)應(yīng)用等方面取得優(yōu)異成績(jī)。特別是安裝建設(shè)公司把20xx年定為“管理創(chuàng)新和執(zhí)行力提升年”后,他在“低成本戰(zhàn)略、高品質(zhì)管理”上下功夫、出成效。圍繞“管理創(chuàng)新年”,主要突出質(zhì)量、效益兩大主題上取得佳績(jī)。他對(duì)公司安排的工作任務(wù)雷厲風(fēng)行地完成,不折不扣地落實(shí),確保了公司政令暢通,制度貫徹有力。

  二、以人為本、爭(zhēng)做表率

  業(yè)靠人創(chuàng)、企靠人興。其亞項(xiàng)目地處新疆昌吉五彩灣,多風(fēng)、少雨、灰塵極大,夏季最高氣溫38℃,冬季最低氣溫—37℃,遍地火燒巖及戈壁是它的特點(diǎn)。施工環(huán)境雖然較差,但項(xiàng)目部年輕人特別多,八0后30人,九0后21人,對(duì)于這些大中專(zhuān)畢業(yè)生,從學(xué)校出來(lái)的時(shí)間并不長(zhǎng),有的還一身孩子氣,對(duì)單位工作都還沒(méi)有完全適應(yīng)。但他們有熱情有激情,是公司未來(lái)的人才,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。如何使他們?cè)绯刹,成好才,是公司領(lǐng)導(dǎo)委予他的又一項(xiàng)重任。在人才培養(yǎng)方面,他堅(jiān)持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個(gè)別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立上崗作業(yè)的水平。

  對(duì)新分配的大學(xué)生,導(dǎo)師帶徒工作做得細(xì)致到位,他要求師傅經(jīng)常和徒弟談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真?zhèn)魇谒麄兘?jīng)驗(yàn)和知識(shí)。他自己也經(jīng)常和這些年輕人談理想,人生,事業(yè),交流自己對(duì)企業(yè)的那份執(zhí)著和感情,用他的一言一行去影響他們。談起年輕職能人員,他都說(shuō)得頭頭是道,每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),脾氣稟性,缺點(diǎn)不足,談的是那么親切,又那么到位!他能充分調(diào)動(dòng)年輕畢業(yè)生的工作熱情,形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力,使他們以更大的精力投身到施工生產(chǎn)當(dāng)中。

  幾年來(lái),x小杰同志由一名技術(shù)員,升至主任工程師、經(jīng)營(yíng)主管、項(xiàng)目經(jīng)理。踏踏實(shí)實(shí)的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干,為分公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!

  在項(xiàng)目建設(shè)中,工人是施工生產(chǎn)的主力軍,怎樣把工人同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子有機(jī)的結(jié)合起來(lái),最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為管理中的重要一環(huán)。因此,在工程開(kāi)工,項(xiàng)目部就按公司有關(guān)要求建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳,嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況,并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服及勞保用品,企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,得到了指揮部、建設(shè)、方、監(jiān)理方的好評(píng)。

  三、以質(zhì)為根、技術(shù)創(chuàng)新

  工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,打造八冶品牌工程的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證,更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。他從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。

  20xx年春節(jié)剛過(guò),他承擔(dān)了新疆其亞鋁電項(xiàng)目的'炭素安裝工程和80臺(tái)520KA電解槽制作安裝工程。炭素的機(jī)電管鋼結(jié)構(gòu)安裝工程有:原料貯存石油焦煅燒及煙氣凈化、煅后焦輸送、瀝青貯存及熔化、生陽(yáng)極制造、陽(yáng)極組裝及返回料處理、余熱熱媒鍋爐房、煅燒和成型循環(huán)水、陽(yáng)極組裝設(shè)備循環(huán)水、綜合管網(wǎng)和室外電纜敷設(shè)。

  面臨如此眾多的項(xiàng)目,在工程施工過(guò)程中,他把高樓部作為重點(diǎn)來(lái)抓,那是因?yàn)楦邩遣渴侨珖?guó)首家鋼結(jié)構(gòu)工程,采用箱型截面鋼柱,工字型截面鋼梁,樓板為組合樓板,彩鋼板墻面,高樓部主樓7層,高度49.8m。柱與柱的連接為焊接,梁與柱、梁與梁螺栓連接,箱型柱內(nèi)部筋板連接采用電渣焊焊接。他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓,時(shí)時(shí)講,處處講,上班碰頭會(huì)上講,下班碰頭會(huì)上也講。每天他都親自爬上樓至少檢查一次,凡是他看到的或聽(tīng)到的,只要是質(zhì)量問(wèn)題,他從不放過(guò)。因此,他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí),都要明確質(zhì)量目標(biāo),并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人。完善質(zhì)量管理責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“三檢制度”,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。另外,項(xiàng)目部在工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,他強(qiáng)調(diào)人人樹(shù)立成本核算意識(shí),他科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具,確保工程一次交驗(yàn)。炭素安裝項(xiàng)目工程量2500萬(wàn)元,利潤(rùn)30萬(wàn)元。高樓部鋼結(jié)構(gòu)目前正在編制施工工法。

  電解車(chē)間項(xiàng)目部承擔(dān)80臺(tái)電解槽的制作及安裝,工期8個(gè)月,總價(jià)2300萬(wàn)元。在領(lǐng)料、發(fā)放、下料、制作、安裝個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)上他都安排的有條不紊,在設(shè)備上新購(gòu)置多頭切割機(jī)1臺(tái),特別是他們帶領(lǐng)技術(shù)人員自行研制成功雙刀頭陽(yáng)極母線銑床,在投入使用中每次可以直接銑兩根母線,大大提高工作效率,從而確保了工程進(jìn)度。

  1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。在甲供主材使用上,項(xiàng)目部采取多項(xiàng)措施,嚴(yán)格檢驗(yàn)原材料,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不領(lǐng)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)領(lǐng)回的鋼筋、水泥、管材、型材、板材、設(shè)備等設(shè)專(zhuān)門(mén)堆放區(qū),并標(biāo)識(shí)清楚,做好了防雨、防銹、防盜等工作。

  2、職工是質(zhì)量的創(chuàng)造者,要保證職工的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行,必須增強(qiáng)工人的責(zé)任心和主人翁意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“八冶品牌”這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗,但誰(shuí)也無(wú)法保證不出任何質(zhì)量事故,在施工過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行一票否決制,并分析原因,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  四、控制成本、提高效益

  工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的主題,任何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。項(xiàng)目成本控制中心在項(xiàng)目部,項(xiàng)目部以集團(tuán)公司“項(xiàng)目成本管理年”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),在項(xiàng)目上扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,完善“以制度定責(zé)任,責(zé)任控過(guò)程,過(guò)程出效益,效益論獎(jiǎng)懲”的管理體系,切實(shí)通過(guò)“一二三次經(jīng)營(yíng)”實(shí)現(xiàn)降本增效。為使項(xiàng)目成本管理實(shí)施有效,項(xiàng)目部做了以下幾點(diǎn):

  1、強(qiáng)抓材料管理

  本工程主材由甲方供貨,輔助材料由施工單位自購(gòu),價(jià)格控制在分公司,材料用量控制在項(xiàng)目部,材料質(zhì)量和數(shù)量的控制,由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭主抓,依據(jù)各崗位管理人員的職責(zé),著重強(qiáng)化措施的落實(shí)和執(zhí)行。

  (1)以審批的施工材料計(jì)劃為限額(甲供),以限額領(lǐng)料單為考核依據(jù),廢料及邊角料由甲方回收。

 。2)輔助材料按施工計(jì)劃需要領(lǐng)取,班組承包不含材料費(fèi)。材料員定期對(duì)班組和分包方所領(lǐng)輔材進(jìn)行核對(duì),對(duì)損壞和因保管不當(dāng)?shù)仍斐傻膿p失從責(zé)任方扣除。

 。3)針對(duì)分包及班組使用氧氣、二氧化碳等氣體未進(jìn)入承包之內(nèi)的輔材,嚴(yán)加管理和控制,派專(zhuān)人看管,對(duì)浪費(fèi)的現(xiàn)象加以處罰,對(duì)節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用40%分給承包人。同時(shí)及時(shí)更換老化的氣帶,做到不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)。

 。4)焊材庫(kù)管理要符合公司制度要求,著重做好庫(kù)房的防雨、防潮工作,施工現(xiàn)場(chǎng)要減少浪費(fèi)現(xiàn)象,制定有關(guān)獎(jiǎng)罰制度。

  2、人力資源控制

  成本控制中人工成本的控制是很重要的一個(gè)方面,如何解決人工費(fèi)居高不下的狀況,項(xiàng)目部采取班組承包和勞務(wù)分包兩種作業(yè)方式,這樣既有利于人員管理,又有利于人工成本的控制。

  3、機(jī)械費(fèi)的控制

  項(xiàng)目部主要抓機(jī)械設(shè)備的使用率,在此基礎(chǔ)上全面落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行倒班作業(yè),不準(zhǔn)發(fā)生機(jī)械閑置現(xiàn)象,通過(guò)提升進(jìn)度減少機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間。另外,做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和維護(hù),操作設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

  五、安全生產(chǎn)、文明施工

  安全生產(chǎn)一直是項(xiàng)目部首抓的重點(diǎn)工作,進(jìn)場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目部奉行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)工號(hào)、班組、每個(gè)人。為了防范于未然,項(xiàng)目部又建立起各項(xiàng)緊急預(yù)案,每周一早晨召開(kāi)全體職工安全會(huì)議,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),嚴(yán)格按照八冶公司《安全生產(chǎn)實(shí)施辦法》執(zhí)行,并設(shè)置安全員每天對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查、查漏補(bǔ)缺,有效控制和防范安全事故。此外根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度,并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)有下列行為之一的,項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)肅處理:

  1、施工人員嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從項(xiàng)目部安全管理的。

  2、經(jīng)安全員多次指出,整改不力,無(wú)法達(dá)到保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的。

  3、分包方重復(fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不配備安全管理人員的。

  4、不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報(bào)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的。

  5、多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項(xiàng)活動(dòng),多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)批評(píng)不改的。

  6、安全管理不善發(fā)生嚴(yán)重事故的。

  7、嚴(yán)重違反治安管理?xiàng)l例,影響惡劣的。

  8、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不按規(guī)定佩戴安全帽,罰款200元,高空作業(yè)不系安全帶罰款600元。

  9、存在嚴(yán)重安全隱患,在收到項(xiàng)目部整改通知后不及時(shí)整改的。

  安全生產(chǎn)工作不僅僅只靠制度和措施作為保障,更需要每個(gè)職工認(rèn)真遵守和維護(hù),從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。6月份項(xiàng)目部開(kāi)展了安全月宣傳活動(dòng),以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng),項(xiàng)目部開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),即:讀一本安全生產(chǎn)書(shū),查一起安全隱患或違章行為,提一條安全生產(chǎn)合理化建議,做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時(shí),管理措施到位,宣傳教育多樣,在安全方面取得一定成績(jī),但這距公司要求相差較遠(yuǎn),特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督及對(duì)安全隱患的分析做得不夠仔細(xì),因此,在今后的施工中,應(yīng)該更加重視安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位,在落實(shí)上狠下功夫,真正起到“抓小防大”的目的,切實(shí)提升安全管理水平。在x小杰嘴里最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話就是“注意安全!親人等你平安歸來(lái)”。

  六、愛(ài)護(hù)工人、及時(shí)發(fā)薪

  為確保工資足額發(fā)放到位,他積極響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于職工、民工工資發(fā)放的相關(guān)要求,從項(xiàng)目部的實(shí)際出發(fā),想員工之所想,急員工之所急,專(zhuān)門(mén)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的員工工資發(fā)放小組,由項(xiàng)目部與財(cái)務(wù)共同牽頭,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有班組、工號(hào)進(jìn)行徹底摸排,全面掌握員工在崗和流動(dòng)情況,同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)宣傳力度,讓工人了解自身的權(quán)益,并告誡施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注員工工資,保證按時(shí)足額發(fā)放。對(duì)不能及時(shí)發(fā)放的,必須耐心向員工解釋原因,爭(zhēng)取得到員工的理解,營(yíng)造互動(dòng)氣氛,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)更具有向心力,同時(shí)也是構(gòu)建和諧項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要舉措。

  20xx年的今天是一個(gè)過(guò)渡,在這過(guò)去的時(shí)間里,項(xiàng)目部打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),取得了一定的成績(jī),但剩下的任務(wù)還是很艱巨,x小杰他們將以更高的工作熱情投入到所剩任務(wù)中,希望他能勇往直前、扛起八冶鐵軍的大旗、為實(shí)現(xiàn)“提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設(shè)百億企業(yè)”做出更大的貢獻(xiàn)。

十佳青年先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)秀2

  我叫小偉,現(xiàn)為北師大大興附中高三文科實(shí)驗(yàn)班班主任。自20xx年大學(xué)畢業(yè),已經(jīng)有八個(gè)年頭了。八年,讓我從初出茅廬的師范生成長(zhǎng)為具有一定經(jīng)驗(yàn)的一線教師。在此期間,一直擔(dān)任2個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作。當(dāng)過(guò)5年實(shí)驗(yàn)班班主任,其中3年是文科實(shí)驗(yàn)班,還做過(guò)2年教研組長(zhǎng)。自20xx年至今,共獲得37項(xiàng)包括教研、科研、輔導(dǎo)、論文等在內(nèi)的各級(jí)榮譽(yù)。20xx年初,更是被評(píng)為大興區(qū)高中語(yǔ)文骨干教師。業(yè)余時(shí)間,積極參與各種文體活動(dòng),表演節(jié)目多次獲獎(jiǎng),輔導(dǎo)學(xué)生參賽也收獲頗豐,當(dāng)過(guò)學(xué)生文體活動(dòng)的總導(dǎo)演,連續(xù)4年主持學(xué)校的元旦聯(lián)歡會(huì)。在工作和生活中,嚴(yán)格服從學(xué)校的工作安排,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生,樂(lè)于奉獻(xiàn),受到了學(xué)生的喜愛(ài),家長(zhǎng)的尊重;獲得了同事的贊許,領(lǐng)導(dǎo)的信任。今年更是榮幸地被推薦為“五四”青年標(biāo)兵的候選人,更是倍感壓力,我定會(huì)嚴(yán)格要求自己,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,對(duì)得起“師范”二字,稱(chēng)得起“標(biāo)兵”榮譽(yù)。

  一、銳意進(jìn)取,不斷超越

  在多年的教育教學(xué)中,為了不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高自己的教學(xué)認(rèn)識(shí)水平,適應(yīng)新形勢(shì)下的教育工作要求,在教學(xué)中我不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)可以提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的機(jī)會(huì),積極參加各種政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng),積極參加師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),向優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者學(xué)習(xí)。認(rèn)真閱讀前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》、上海北郊校長(zhǎng)鄭杰的!督o教師的一百條新建議》、彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》、魏書(shū)生的《班主任工作漫談》等教育類(lèi)的書(shū)籍,多次聽(tīng)取張思明、趙翠娟、魏書(shū)生等教育名家的教育報(bào)告,并認(rèn)真記錄。名家名法,讓我大開(kāi)眼界,獲益匪淺。

  在工作過(guò)程中,充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)和班主任的特長(zhǎng),既教書(shū)又育人,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教育學(xué)生做人要自立自強(qiáng),誠(chéng)實(shí)守信,待人要寬厚,做事要有責(zé)任心;在學(xué)習(xí)上要積極進(jìn)取,永不滿足;在生活上要勤勞節(jié)儉,生活儉樸。將來(lái)步入社會(huì),一定要做一名對(duì)人民有用的人。

  二、認(rèn)真教學(xué),潛心教研

  作為一名教師,我不斷地刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真研究教材教法,研究新課程標(biāo)準(zhǔn),注重多方位培養(yǎng)學(xué)生的能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)工作講求實(shí)效,對(duì)學(xué)生因材施教。為了提高自己的教學(xué)水平,我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《閱卷縱橫》、《語(yǔ)文報(bào)》、《語(yǔ)文建設(shè)》、《意林》、《優(yōu)秀論文集》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。由于本人經(jīng)常擔(dān)任兩個(gè)文科實(shí)驗(yàn)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,教學(xué)任務(wù)重,壓力大。備課時(shí),我精心設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),努力鉆研教材,上網(wǎng)查閱資料,做了大量的課前準(zhǔn)備工作,做到備教材,備學(xué)生,備資源,結(jié)合課堂實(shí)際運(yùn)用課件配合教學(xué),向45分鐘課堂要質(zhì)量。課堂上給學(xué)生暢所欲言的時(shí)間和空間,讓學(xué)生做課堂的主人。循循善誘的引導(dǎo),做好學(xué)生的學(xué)習(xí)合作伙伴,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,學(xué)習(xí)效果事半功倍。教育學(xué)生上,我很注重培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作,對(duì)于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧,在課堂上多輔導(dǎo),對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng);課后多找他們談心、交朋友,樹(shù)立起他們的`信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。我抓好學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng),選拔優(yōu)秀的小組長(zhǎng),帶領(lǐng)小組成員一起進(jìn)步。我堅(jiān)持讓學(xué)生寫(xiě)班級(jí)日志,寫(xiě)身邊事,寫(xiě)心里話,寫(xiě)出自己的真情實(shí)感,從中我得到了許多……在日志中,我得到學(xué)生的信任,了解學(xué)生的精神世界,及時(shí)對(duì)學(xué)生給予指導(dǎo)和幫助,做到“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”,使他們健康成長(zhǎng)。本人所教學(xué)科的成績(jī)?cè)诓粩嗟目荚囍蟹(wěn)步提高。

  教研活動(dòng)是載體,課改教研是先導(dǎo)。為此,我在所從事的教研工作中積極探索,勤于實(shí)踐,做好新課改的模范帶頭人。在這方面,我積極觀看各種教學(xué)觀摩課和報(bào)告會(huì),不斷充實(shí)自己,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,提高自己的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任教研組長(zhǎng)期間,深知肩頭的責(zé)任是重大的,而這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的,所以工作中經(jīng)常虛心請(qǐng)教,耐心指導(dǎo)。認(rèn)真組織開(kāi)展集體備課、公開(kāi)課及課后評(píng)課的工作,促進(jìn)新上崗青年教師教學(xué)能力的不斷提高。我把各種教學(xué)觀摩課和報(bào)告會(huì)的先進(jìn)理念在科組中交流學(xué)習(xí),認(rèn)真組織教師們參加各項(xiàng)比賽活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的努力下,大家齊心協(xié)力抓教學(xué)的好勢(shì)頭,無(wú)論是教學(xué)工作還是其他事務(wù),均取得較好的成績(jī)。

  三、關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私忘我

  工作八年來(lái),五年是班主任,今年更是高三文科試驗(yàn)班的班主任,班主任工作瑣碎而繁重。尤其是高三班主任,學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力越來(lái)越大,心理問(wèn)題也越來(lái)越突出,這給學(xué)生帶來(lái)的不良影響非常大,需要班主任心理疏導(dǎo),及時(shí)解決。文科班女生較多,心理承受能力較弱,常會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情而產(chǎn)生矛盾,需要班主任經(jīng)常調(diào)解糾紛。總之,事無(wú)巨細(xì),班主任都得操心。

  高中的學(xué)習(xí)生活猶如一場(chǎng)馬拉松比賽,不僅是身體素質(zhì)和技能的比拼,更是意志的較量。我經(jīng)常選擇一些典型的事跡,利用主題班會(huì),及時(shí)地教育、鼓舞學(xué)生,使他們樹(shù)立高遠(yuǎn)的目標(biāo),明確人生的方向,具備感恩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公共紀(jì)律意識(shí),踏踏實(shí)實(shí)走好人生的每一步。但到了高三,學(xué)生對(duì)成功的渴望極其迫切,反而使他們對(duì)挫折的承受能力愈加薄弱。學(xué)習(xí)中遇到的一個(gè)小小的難題、一次考試沒(méi)考好,都可能使他們放大挫折和痛苦。所以又用哲理故事使學(xué)生認(rèn)識(shí)到:挫折是生命的基本形態(tài),人類(lèi)便是在一次次的挫折中取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一步步走向成熟和成功的;挫折能夠豐富人生,錘煉意志,從而激勵(lì)學(xué)生正確地面對(duì)挫折,將挫折變成進(jìn)步的臺(tái)階。

  班里有3個(gè)學(xué)生父母離異,作為班主任,我也很難解決他們這方面的心理問(wèn)題,只是細(xì)致耐心的、旁敲側(cè)擊的教育他們要做一個(gè)正常的健康的人。生活上處處關(guān)心他們,學(xué)習(xí)上堅(jiān)持原則,不作任何讓步,絕不因此而降低標(biāo)準(zhǔn)。其中,有2名學(xué)生都能自強(qiáng)、愉快地在這個(gè)大家庭中生活學(xué)習(xí),并且對(duì)未來(lái)充滿了希望。

  作為班主任我更相信學(xué)生,尊重學(xué)生,我相信每一位學(xué)生都有自己的創(chuàng)造強(qiáng)項(xiàng),每個(gè)學(xué)生都有一定的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)項(xiàng),抓住每一個(gè)教育良機(jī),適時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。體貼后進(jìn)生,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心,不讓后進(jìn)生成為掉隊(duì)的孤雁。另外,我積極組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文娛表演等形式的主題班會(huì),展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個(gè)性。讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展,逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

  我的班級(jí)管理比較民主,學(xué)生相對(duì)自由一些,學(xué)生的個(gè)人意見(jiàn)表達(dá)的也很充分,因此學(xué)生無(wú)論成績(jī)高低,秉性各異,都非常喜歡這個(gè)集體。

  四、廣泛參與,引領(lǐng)發(fā)展

  利用業(yè)余時(shí)間,和同事方孟珅老師積極參與各種文體活動(dòng)。其中,相聲和朗誦,在包括國(guó)家級(jí)的比賽中多次獲獎(jiǎng)。連續(xù)四年在學(xué)校的元旦聯(lián)歡活動(dòng)中擔(dān)任主持并表演節(jié)目,在高二年級(jí)學(xué)生特長(zhǎng)展示活動(dòng)擔(dān)任總導(dǎo)演,受到師生及家長(zhǎng)的好評(píng)。也正是因?yàn)檫@方面的愛(ài)好和表現(xiàn),在20xx年被區(qū)教委吸收為“大興區(qū)青少年藝術(shù)教育研究會(huì)”的會(huì)員,而我是其中為數(shù)不多的非專(zhuān)業(yè)出身的老師。

  一份耕耘,一份收獲。近幾年來(lái),無(wú)論是教學(xué)還是教研,無(wú)論是紀(jì)律還是成績(jī)方面,本人都取得了一些成績(jī),贏得了學(xué)生和家長(zhǎng)的普遍贊譽(yù)。成績(jī)的取得,更讓我深知,在教育教學(xué)這片熱土中,我要更加努力,更加勤奮,用自己的汗水和心血去拼博。為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,為了心愛(ài)的教育事業(yè),執(zhí)著追求,無(wú)私奉獻(xiàn),展現(xiàn)出絢麗多彩的講臺(tái)人生。

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