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五型班組先進(jìn)事跡4篇(合集)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的五型班組先進(jìn)事跡,希望對(duì)大家有所幫助。
五型班組先進(jìn)事跡1
xx班組,一支朝氣蓬勃的年輕運(yùn)行團(tuán)隊(duì),F(xiàn)有員工12人,平均年齡只有30歲。團(tuán)隊(duì)始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo),建立健全班組安全文化,從細(xì)節(jié)出發(fā)、從身邊做起,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),分工明確,責(zé)任到人,為公司的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)做出榜樣。
20xx年,xx班組開(kāi)始著手創(chuàng)建“六型”管理示范班組,這是一個(gè)榮譽(yù)、壓力和責(zé)任的肩負(fù)。運(yùn)行一值以此為契機(jī),加大班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、精細(xì)化管理看齊。為了做好“六型”班組樣板工作,運(yùn)行一值在工作之余收集相關(guān)資料,多種渠道學(xué)習(xí)電力行業(yè)“六型”班組建設(shè)情況,汲取經(jīng)驗(yàn),掌握“六型”班組建設(shè)的重心。通過(guò)開(kāi)展“六型”班組建設(shè),運(yùn)行一值的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力和工作效率得到大幅提升,其班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)更是得到了廣泛的推廣和借鑒之用。
一、力學(xué)篤行,跬步千里
在日常工作中,值內(nèi)科學(xué)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),遵循“牢固基礎(chǔ),穩(wěn)步提升,點(diǎn)面結(jié)合,側(cè)重實(shí)際”的原則,循序漸進(jìn)的深化培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,廣泛化,自覺(jué)化,充分營(yíng)造“好學(xué),善學(xué)”的氛圍,由“讓我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,使培訓(xùn)人與被培訓(xùn)人形成了良好的互動(dòng),彼此之間形成既是良師又是益友的和諧氛圍,有效的促進(jìn)專業(yè)技能提升。為了規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理,班組成立相關(guān)專業(yè)的技術(shù)小組,協(xié)調(diào)“!焙汀叭钡墓餐l(fā)展。聚焦現(xiàn)場(chǎng)案例,推動(dòng)員工在專業(yè)知識(shí)不斷提高的訴求。同時(shí),積極開(kāi)展技能交流活動(dòng),利用休息時(shí)間,到同類型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。
二、勤學(xué)苦練,攻苦食淡
xx班組的青年職工們先后參與兩臺(tái)百萬(wàn)燃煤機(jī)組的倒送電、酸洗、吹管各階段的工作,在調(diào)試及機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行的過(guò)程中,xx班組人員不辭辛勞,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng),加班加點(diǎn)克服啟動(dòng)調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)困難。值長(zhǎng)還獲得了金陵電廠突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在做好本職工作的同時(shí),他們主動(dòng)參與電廠1030MW超超臨界機(jī)組鍋爐縱剖圖、主再熱蒸汽系統(tǒng)圖、啟動(dòng)循環(huán)系統(tǒng)圖、汽水系統(tǒng)圖的繪制工作,這使他們對(duì)機(jī)組系統(tǒng)的理解更加透徹。良好的機(jī)遇、鉆研的勁頭,使他們?cè)诙潭處啄觊g,紛紛成為了崗位上的技術(shù)能手。
在這樣良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境下,運(yùn)行一值取得了金陵電廠20xx年度安全知識(shí)競(jìng)賽個(gè)人第一名和團(tuán)體第二名的好成績(jī)。
三、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,領(lǐng)異標(biāo)新
xx班組在注重安全管理的同時(shí),在技術(shù)創(chuàng)新上不斷探索實(shí)踐。20xx年,積極參與我廠真空管道改造,凝泵變頻深度調(diào)節(jié)等科研項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)煤種摻燒,燃燒優(yōu)化調(diào)整,努力提高機(jī)組負(fù)荷率,降低煤耗,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,目前,我們鉆研電力發(fā)展技術(shù),閱讀各類電力期刊,緊跟時(shí)代脈絡(luò),掌握先進(jìn)資訊,努力把我廠建設(shè)為一流標(biāo)桿電廠。在運(yùn)行一值全體人員共同努力下,在技術(shù)上刻苦鉆研并結(jié)合理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上,值內(nèi)多名同事在電力生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的各類刊物中發(fā)表多篇具有創(chuàng)新意義的學(xué)術(shù)論文,其中更有三篇論文發(fā)表在電機(jī)工程學(xué)會(huì)的主要刊物上,對(duì)國(guó)內(nèi)百萬(wàn)機(jī)組先進(jìn)技術(shù)的傳播和發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。
四、高效精干,倍道而進(jìn)
xx班組高度重視班組安全文化建設(shè)工作,結(jié)合自身特點(diǎn),經(jīng)歷了借鑒、探索、思考,逐步形成了符合自身特點(diǎn)的模式,提出“打造高績(jī)效一流團(tuán)隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)宗旨,“言必行、行必果,今日事、今日畢”的高效理念,以及“顧大局,講協(xié)作,重服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)精神,并采用多種形式,使其植入人心,得到全體員工的認(rèn)同。運(yùn)行一值全體人員共同努力提高機(jī)組負(fù)荷率,降低煤耗,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,多次在廠內(nèi)小指標(biāo)競(jìng)賽中,取得第一名的成績(jī)。并在20xx年度班組績(jī)效考評(píng)中獲得第一名的好成績(jī),為安全運(yùn)行和節(jié)能減排工作做出了實(shí)際貢獻(xiàn)。
五、令行禁止,謀無(wú)遺策
20xx年以來(lái),班組安全工作穩(wěn)步推進(jìn),總結(jié)提出“一二三四五”的安全管理模式,持續(xù)推進(jìn)“一站、二看、三核對(duì)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。健全管理機(jī)制,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,通過(guò)組織安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全事故,提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和危險(xiǎn)分析能力,使安全意識(shí)深入人心。正是在這種安全理念下,運(yùn)行一值在20xx年廠團(tuán)委舉辦的青年安全知識(shí)競(jìng)賽中,取得個(gè)人第一名、團(tuán)體第二名的的好成績(jī)。
六、和諧友愛(ài),風(fēng)雨同舟
從20xx年開(kāi)始,xx班組青年職工堅(jiān)持開(kāi)展“手拉手、助成長(zhǎng)”青年志愿服務(wù)活動(dòng),他們?cè)谖挥谀暇┦谐青l(xiāng)結(jié)合部的一所外來(lái)工子弟學(xué)校掛牌成立了青年志愿服務(wù)基地。在該校累計(jì)開(kāi)展集體志愿服務(wù)9次,結(jié)對(duì)幫助12名貧困小朋友,多次為他們捐贈(zèng)文具、書(shū)籍、電腦、自行車、防寒用品等。運(yùn)行一值的青年志愿者們用他們的行動(dòng)與愛(ài)心一次又一次的詮釋了企業(yè)文化。
在日常生活中,值內(nèi)及時(shí)給予班組人員無(wú)微不至的照顧。對(duì)于工作和生活中存在困難的班組成員,積極了解,主動(dòng)幫助,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),齊心合力,解決難題。同時(shí),加強(qiáng)值內(nèi)人員彼此間的交流溝通,掌握思想動(dòng)態(tài),了解他們?cè)谙胧裁矗惺裁春侠淼慕ㄗh,做到暢所欲言,平等客觀理性的反映問(wèn)題,積極疏導(dǎo)員工們的思想困惑,化解個(gè)體間產(chǎn)生的隔閡,維護(hù)班組人員心態(tài)和思想的相對(duì)穩(wěn)定,共同尋找解決問(wèn)題的方法,培養(yǎng)良好的工作氛圍和人際關(guān)系。在凝聚人心的同時(shí),依托豐富文體活動(dòng)塑造健康人格。班組通過(guò)多種文體活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通,確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影、游泳為值內(nèi)六大娛樂(lè)項(xiàng)目,號(hào)召全體成員廣泛參與,以此培養(yǎng)協(xié)作能力,在愉悅的氛圍中,增進(jìn)了解,加深友誼,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感和集體榮譽(yù)感,在鍛煉健康體魄的同時(shí),也潛移默化地培養(yǎng)著健康的人格。
幾年來(lái),xx班組始終堅(jiān)持以人為本,深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,結(jié)合自身,不斷深化班組建設(shè),通過(guò)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,在班組建設(shè)上取得了令人矚目的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同和肯定。
xx班組積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)幾年的工作歷練,逐步繼承和發(fā)揚(yáng)了工人階級(jí)艱苦奮斗,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn)的精神。運(yùn)行一值全體員工將以更加飽滿的激情,昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定的決心,堅(jiān)實(shí)的力量向著知識(shí)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的新時(shí)代工人不斷努力,力求為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
五型班組先進(jìn)事跡2
20xx年小車班網(wǎng)頁(yè)從無(wú)到有,是誰(shuí)讓班組建設(shè)邁上一個(gè)臺(tái)階?是誰(shuí)始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令,風(fēng)里來(lái)雨里去,不分晝夜,沒(méi)有節(jié)假日,卻毫無(wú)怨言,用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了提出的“四個(gè)用心”?又是誰(shuí)始終如一地以思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針,很好地樹(shù)起了企業(yè)的“門(mén)面”和“窗口”形象?
念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。行車二班的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月都在外面跑,真是“手握方向,心系萬(wàn)家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此,他時(shí)刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在每周的安全日活動(dòng)中,認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級(jí)文件精神,以及班前五分鐘安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例分析等,多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對(duì)一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。他常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗(yàn),按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析,提出許多安全小建議,使大家在行車中做到心中有數(shù)。他常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎(chǔ)。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機(jī),他本著自己的'職責(zé),班長(zhǎng)認(rèn)真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計(jì)劃,有條不紊地實(shí)施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個(gè)臺(tái)階。由于他在安全方面的出色表現(xiàn),去年被運(yùn)輸服部評(píng)為“安全先進(jìn)班組”。
——精心維護(hù),愛(ài)車如愛(ài)自己的眼睛?臻e的時(shí)候,或每每用車回來(lái),他總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長(zhǎng)車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,他都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。他常說(shuō):“天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通!币虼耍麖牟粠А安≤嚒鄙下,讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等,他都一字不漏地體現(xiàn)在記錄上,每一部車的健康狀況在他的腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。
——用心工作,做誠(chéng)信。作為我部行車二班的司機(jī),作為我部對(duì)外服務(wù)的“門(mén)面”和“窗口”之一,他十分重視駕駛員的職業(yè)道德,講風(fēng)格,講禮讓,對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象。行車時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車輛,他總是寧停三分,并時(shí)常提醒他們注意安全。此外,他還處處做好事,時(shí)時(shí)急他人所急,想他人所想。 ——召之即來(lái),堅(jiān)持任務(wù)即命令。他平時(shí)虛心求教,不恥下問(wèn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。他把每一次出車作為鍛煉自己的良好機(jī)會(huì)。本著這種良好的心態(tài),因此他都能堅(jiān)持365天微笑服務(wù)。
——主動(dòng)投入班組建,有一分光,發(fā)一分熱。班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組建設(shè)是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理的有效手段?吹桨嘟M建設(shè)工作還有一定的差距,他決心挑起班組網(wǎng)頁(yè)制作的重任,以前他從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)此項(xiàng)工作,只是摸著石頭過(guò)河。從網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、編排、材料收集到輸入,他請(qǐng)教過(guò)多少人,加過(guò)多少班已記不清了……可他總是笑著說(shuō):“年輕人多學(xué)些總是好的,成為多面手正是競(jìng)爭(zhēng)生存的需要”!耙环指,一分收獲”,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,他終于勝任了這一工作,小車班的網(wǎng)頁(yè)獨(dú)具特色,內(nèi)容豐富。為此,還得到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的首肯!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是他孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是他應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣,他不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。也為古田溪服務(wù)崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。
五型班組先進(jìn)事跡3
本著“五型”班組,技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型班組的精神,我班全體員工嚴(yán)于律己,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,上下一心,一切以安全生產(chǎn)為主。
我班全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
在拼搏的20xx年度我班多次參與全廠清管收發(fā)球作業(yè),為集輸氣干線的運(yùn)行正常打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);多次參與應(yīng)急演練,貫徹居安思危的'思想,以備不時(shí)之需;清理凍堵機(jī)泵,在巡檢過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保正常的工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;啟停甲醇回收,確保產(chǎn)出高濃度甲醇,以備脫油脫水裝置注醇使用;閃停后的流程確認(rèn)恢復(fù),在突然停電斷電后,不慌亂不盲目,各崗位能迅速檢查并確認(rèn)本崗位流程,并互相配合齊心協(xié)力直至全廠恢復(fù)正常;積極完成上級(jí)委任的工作,這些再普通不過(guò)的工作體現(xiàn)的不僅僅是一個(gè)班級(jí)的專業(yè)技術(shù),更多的體現(xiàn)出的是整個(gè)班組甚至是全廠的精神面貌,談不上任勞任怨,可是我們都懷著一顆愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇的心。
進(jìn)入年底,全廠提產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵的階段,我班積極配合調(diào)整氣量,為完成四千六百萬(wàn)噸添磚加瓦。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),“五型”體現(xiàn)了新時(shí)期班組建設(shè)的基本目標(biāo)和發(fā)展方向,這也正是我班全體員工民之所意,心之所向。
大事如此,小事上亦是如此。為配合生產(chǎn)能力提升,我班與維修大班共同完成合成管線改造,配合大班日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線維護(hù)以及部分工位器具的改造。
同時(shí),為了班組的提升,我班在制度、民主、技能方面制定了相應(yīng)的制度跟相應(yīng)的要求。
一、制度完善方面,圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和班級(jí)考核制度。
二、民主管理方面,班組推行班委負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn),以提高班委的工作和服務(wù)水平,做到上傳下達(dá),上下一心。
三、技能水平方面,要求班組成員明晰工藝流程,并開(kāi)展在崗期間的定期培訓(xùn),加強(qiáng)鞏固專業(yè)技能的同時(shí)也是對(duì)生命安全的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
20xx年即將過(guò)去,我班將懷著斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),跟著開(kāi)發(fā)蘇里格建設(shè)大氣田的步伐,迎接20xx年全新的挑戰(zhàn)。
五型班組先進(jìn)事跡4
公司20xx年以來(lái),始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧班組等開(kāi)展工作,使作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作均排在分廠前列。作業(yè)區(qū)自20xx年成立以來(lái),曾先后獲得過(guò)公司標(biāo)兵作業(yè)區(qū)、勞模作業(yè)區(qū)、卓越“五型”班組,市模范“五型”班組、“學(xué)習(xí)型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗,全國(guó)有色金屬工業(yè)“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)班組,全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀班組、全國(guó)工人先鋒號(hào)、“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
以創(chuàng)建“安全型”班組為契機(jī),嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)始終嚴(yán)格按照公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念,強(qiáng)化、細(xì)化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng),不搞過(guò)場(chǎng),不走形式,仔細(xì)分析上周的安全問(wèn)題,詳細(xì)做好本周的安全部署。正是這種對(duì)安全管理的常抓不懈,才使得作業(yè)區(qū)全年無(wú)一起輕傷及以上事故發(fā)生。
作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范班組為契機(jī),大力開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技能練兵、和技能競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“三技”活動(dòng),極大的提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì),為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造優(yōu)異的`生產(chǎn)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
作業(yè)區(qū)尊重每位員工,促進(jìn)和諧班組建設(shè)。電解生產(chǎn)操作工,在公司內(nèi)部屬于環(huán)境最艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度最大的崗位,在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位,但是,作業(yè)區(qū)從來(lái)沒(méi)有做出有損個(gè)人人格和尊嚴(yán)方面的言語(yǔ)和行為,而是以耐心教導(dǎo)的方法,使員工充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,一方面使員工提高了生產(chǎn)技能,順利完成工作,另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍,又調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情和積極性,使得作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作都能夠順利開(kāi)展。一年來(lái),作業(yè)區(qū)在區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)作業(yè)區(qū)全體員工的努力,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于分廠前列,人員穩(wěn)定及班組建設(shè)等工作均得到了大家的一致肯定。
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班組的先進(jìn)事跡12-05
班組先進(jìn)事跡11-29
優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡12-05
班組長(zhǎng)先進(jìn)事跡11-18