勞模事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編精心整理的勞模事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞模事跡材料1
�。F(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械電氣維護(hù)管理工作和全廠風(fēng)水電等能源管理工作。一年來(lái)他刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的問(wèn)題，確定攻關(guān)課題，組織攻關(guān)。20xx年他與生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員共同努力，勤奮務(wù)實(shí)、科學(xué)工作取得一定的成績(jī)，為公司贏得較大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、勤奮務(wù)實(shí)、科學(xué)管理，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。
作為一名管理人員，ｘｘ深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，作為一名專業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員，他懂得自己為公司安全用電應(yīng)盡的義務(wù)。無(wú)論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護(hù)工作，直至現(xiàn)在從事的副部長(zhǎng)工作，他都能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上投入大量的時(shí)間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時(shí)的工作中，ｘｘ同志注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認(rèn)真學(xué)習(xí)，他的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時(shí)，他還特別注重提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，不忘加強(qiáng)對(duì)專職工程師的管理培訓(xùn)，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識(shí)考核、研討等活動(dòng)，使電氣專工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。20xx年夏季還組織了設(shè)備廠家對(duì)全廠專工進(jìn)行了潤(rùn)滑油的管理及使用、高壓進(jìn)相器的運(yùn)行及維護(hù)方法等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動(dòng)專職工程師的工作積極性，ｘｘ還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新工作。
二、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管、確保檢修施工安全質(zhì)量。
檢修工作一直是我公司每年的一項(xiàng)重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前，ｘｘ迎難而上，在認(rèn)真編制檢修計(jì)劃的基礎(chǔ)上，親自深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)方案，認(rèn)真思考每個(gè)細(xì)節(jié)，從現(xiàn)場(chǎng)安全措施、人員安排、物資材料、工器具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手，早準(zhǔn)備、早布置、早檢查、早落實(shí)，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實(shí)施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，ｘｘ總是認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，認(rèn)真落實(shí)好一個(gè)工程，一個(gè)措施的工作方式，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)調(diào)檢修現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人制度的落實(shí)，在停送電時(shí)，他都會(huì)和變電所管理人員親自落實(shí)，并落實(shí)好安全防控措施，堅(jiān)決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導(dǎo)致誤送電事故的發(fā)生�，F(xiàn)場(chǎng)的工人對(duì)他這種較真的做法都很贊同，覺(jué)得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細(xì)節(jié)上。
三、科學(xué)管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
�。該�(dān)任副部長(zhǎng)一職后，全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決20xx年初公司職代會(huì)上提出的.上水丟失，下水不暢的問(wèn)題，ｘｘ積極查找原因，解決問(wèn)題，通過(guò)在全公司范圍內(nèi)的大量排查，他初步判斷是自來(lái)水管路上有漏水點(diǎn)，為了找到準(zhǔn)確的漏點(diǎn)，在3月份凜冽的寒風(fēng)中，他一次次下到布滿積水的，幾米深的地下沆井內(nèi)，用手逐條管路、每個(gè)點(diǎn)的查找，一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的努力，ｘｘ終于確定了兩處大的漏水點(diǎn)，此時(shí)他的手腳因長(zhǎng)時(shí)間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來(lái)水漏水的問(wèn)題，緊接著，ｘｘ又把工作重點(diǎn)放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過(guò)許多次的努力，終于通過(guò)安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。20xx年全年，公司再末出現(xiàn)因?yàn)樯舷滤脑�，影響到公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的難題。ｘｘ一絲不茍、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。 20xx年，為了精確考核各部門的用水量，ｘｘ組織人員在公司各用水點(diǎn)加裝了計(jì)量水表，對(duì)重點(diǎn)用水點(diǎn)堅(jiān)持每天抄表記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時(shí)，ｘｘ又對(duì)生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進(jìn)行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進(jìn)設(shè)備對(duì)全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進(jìn)行了準(zhǔn)確的測(cè)量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。
通過(guò)一年來(lái)對(duì)全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來(lái)水使用量同比下降13.45萬(wàn)噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬(wàn)元。
針對(duì)節(jié)能用電設(shè)備加強(qiáng)管理，制定（全廠節(jié)能設(shè)備管理規(guī)定）。對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)相機(jī)和變頻器等節(jié)能設(shè)備提高投運(yùn)率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能；加強(qiáng)對(duì)空車運(yùn)行和不合理用電的管理強(qiáng)化職工的節(jié)電意識(shí)。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時(shí)用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場(chǎng)專工的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)以上措施保證20xx年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節(jié)約資金122萬(wàn)元。
20xx年，他在管理部自動(dòng)化人員和工段專工的配合下，對(duì)煤磨自動(dòng)控制系統(tǒng)、煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機(jī)控制系統(tǒng)、原料主風(fēng)機(jī)油站和進(jìn)相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機(jī)料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設(shè)備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來(lái)的控制方式維護(hù)量大、控制不準(zhǔn)確、故障頻發(fā)等問(wèn)題，提高了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時(shí)使閑置設(shè)備得到充分的利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報(bào)。又通過(guò)改造過(guò)程，鍛煉了參與人員對(duì)設(shè)備的熟悉度、認(rèn)知度，使公司的電氣維護(hù)人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，通過(guò)此項(xiàng)工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬(wàn)元。
創(chuàng)新管理對(duì)全廠電機(jī)和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設(shè)備的利用率。保證全廠電機(jī)、水泵的使用，全年沒(méi)有發(fā)生采購(gòu)費(fèi)用為企業(yè)節(jié)約資金10萬(wàn)余元。另外對(duì)各工段和二級(jí)庫(kù)的庫(kù)存電氣配件進(jìn)行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運(yùn)行提供保障，從而降低采購(gòu)成本。
四、積極收集、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)
結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況提出風(fēng)、水、電等能源管理和整改方案，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部門的討論得以實(shí)施。并組織對(duì)供風(fēng)系統(tǒng)和供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，現(xiàn)以全部完工取得良好效果。
通過(guò)改造風(fēng)泵淘汰兩臺(tái)151空壓機(jī)改成由新型螺桿式空壓機(jī)為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機(jī)的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問(wèn)題，對(duì)外管線進(jìn)行全部更換杜絕漏風(fēng)，同時(shí)降低了電耗保證用風(fēng)的穩(wěn)定性。通過(guò)學(xué)習(xí)和考察完成空壓機(jī)熱能回收的設(shè)計(jì)改造工作已投入運(yùn)行每天可回收80度熱水30—40噸，解決停窯職工洗澡問(wèn)題，同時(shí)年可創(chuàng)價(jià)15萬(wàn)元。全部改造沒(méi)用公司投資，資金由閑置設(shè)備進(jìn)行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬(wàn)余元。
通過(guò)對(duì)全廠用電的調(diào)查和研究，發(fā)動(dòng)全體電氣專業(yè)人員經(jīng)計(jì)算制定用電調(diào)整工作。減少變壓器裝機(jī)容量1185kva，對(duì)風(fēng)泵供電進(jìn)行改造減少線損。預(yù)計(jì)20xx年可為公司節(jié)支20萬(wàn)元，同時(shí)解決廠前辦公區(qū)電壓低的問(wèn)題和風(fēng)泵供電復(fù)雜的問(wèn)題。對(duì)改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開車引水困難的問(wèn)題積極想辦法制定措施并提出改造方案�，F(xiàn)已改造完成由原來(lái)185kw電機(jī)降低到75kw節(jié)電50%以上。
五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用
作為生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，ｘｘ負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)械、電氣維護(hù)管理工作和全廠的風(fēng)、水、電等能源管理工作。他深知肩負(fù)的責(zé)任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細(xì)節(jié)，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在
雷雨季節(jié)、大風(fēng)天氣，電氣設(shè)備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會(huì)迅速組織搶修人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，不懼電閃雷鳴，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦進(jìn)行搶修像這樣的事，在ｘｘ工作、生活中早已習(xí)以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。
�。@種快速反應(yīng)的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的尊重。
一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽(yù)面前，ｘｘ沒(méi)有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中，繼續(xù)帶領(lǐng)著管理部的全體成員奉獻(xiàn)青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
勞模事跡材料2
市中級(jí)人民法院民一庭副庭長(zhǎng)xx，從事民事審判一線工作十多年，審理各類民商事案件，結(jié)案率達(dá)99%，沒(méi)有1例受到當(dāng)事人的投訴，群眾對(duì)這位40多歲的法官交口稱贊。她被最高人民法院評(píng)為“全國(guó)法院辦案標(biāo)兵”稱號(hào)，也獲得“全國(guó)婦女維權(quán)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
“我感受到職業(yè)的價(jià)值”
昨天上午，記者來(lái)到市中級(jí)人民法院一庭辦公室，xx剛開庭下來(lái)，又忙于整理其他案件。“沒(méi)辦法，整天都在忙，手頭有六七十宗案。”她笑著搖搖頭。
她端上一杯熱茶，話匣子打開了。透過(guò)茶色清香，記者從中看到了一位與老百姓心連心的年輕法官的光輝形象。
xx是赤坎人，1997年暨南大學(xué)畢業(yè)后，就回到市中院當(dāng)一名法官，2004年進(jìn)入一庭民事審判一線工作，為民司法，化解糾紛。10多年來(lái)，她愛崗敬業(yè)，審理各類民商事案件近2000件，參加評(píng)議案件數(shù)千件，結(jié)案率達(dá)99%，結(jié)案數(shù)量幾乎年年名列前茅，辦案質(zhì)好效高，所辦案件無(wú)一超審限，無(wú)一投訴，成為全國(guó)法院辦案標(biāo)兵，備受社會(huì)的稱贊和認(rèn)可。
xx辦案善于從情與理之間尋找利益平衡點(diǎn)，將調(diào)解工作貫穿到辦案的每一個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)撤案件約數(shù)百件，調(diào)解成功率達(dá)30%。在審理xx某開發(fā)商與業(yè)主的商品房銷售合同糾紛中，xx經(jīng)過(guò)庭審，掌控案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)，經(jīng)多方調(diào)查協(xié)調(diào)，最終雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，協(xié)商解決，因調(diào)解方式得當(dāng)，解紛效果好，有效避免了群體性上訪事件，并以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)兩級(jí)法院同一樓盤七十余宗案件調(diào)解結(jié)案，成為全市法院調(diào)解工作的新典范。
xx在辦案過(guò)程中急當(dāng)事人之所急，想當(dāng)事人之所想。尤其在一些外地民工受害責(zé)任糾紛中，她除了作出公正裁判外，還不辭勞苦，為當(dāng)事人減少訴累、及早取得賠償款而多方努力。如xx一民工在施工過(guò)程中不慎死亡，民工家屬為了維護(hù)權(quán)益疲于訴訟，情緒激動(dòng)。xx在審理過(guò)程中充分考慮民工家屬?gòu)耐馐〉絰x訴訟路途遙遠(yuǎn)，除了審理程序還要來(lái)回奔波于執(zhí)行，為了減輕當(dāng)事人負(fù)擔(dān)，她除了公正對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行分擔(dān)外，還主動(dòng)做通過(guò)錯(cuò)方的思想工作，最終三方在簽訂調(diào)解書之日當(dāng)場(chǎng)履行全部賠償款。受害人家屬對(duì)她的工作責(zé)任心給予了極高的.評(píng)價(jià)。
xx說(shuō)，她的工作都是平民百姓生活中遇到的案件事例，多是打架、侵權(quán)、交通事故、勞動(dòng)糾紛等案件，雖然每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，但盡自己能力，通過(guò)法律的途徑公正地解決，維護(hù)了社會(huì)的公平正義，讓自己“感受到職業(yè)的價(jià)值”。
廉潔法官積極普法
“堅(jiān)持法律、原則，該怎樣就怎樣�！边@xx在審判工作中經(jīng)常說(shuō)的話。雖然常常遇到錢與法的較量，情與法的碰撞，她從不為所動(dòng)，始終信奉“廉潔才能奉公，廉潔才能肅法”的信念，始終堅(jiān)持做個(gè)清正廉潔的法官，體現(xiàn)了人民法院和法官的良好形象。2014年發(fā)生在雷州市的一宗案，爭(zhēng)議很大，她排除各類壓力，主持正義，還原真相，依法公正判決，涉案一方出于敬佩和感激，兩次追著她給個(gè)紅包，她都拒絕了。正由于她堅(jiān)持原則，市中院領(lǐng)導(dǎo)10多年來(lái)從沒(méi)給過(guò)她辦理任何案件“指示”或壓力。
xx心系百姓，勇于擔(dān)當(dāng)。她認(rèn)為，普法才能讓社會(huì)公正和穩(wěn)定。除了日常工作外，xx積極參加?jì)D女兒童維權(quán)工作，是市婦聯(lián)維權(quán)站專家組成員之一，還是婦聯(lián)的志愿者，經(jīng)常參與市婦女維權(quán)工作研討，及到基層社區(qū)、村委進(jìn)行普法宣講，為基層群眾及干部在生活和工作中遇到的困惑傳授法律和解決方法。
她還在訴后積極充當(dāng)當(dāng)事人的普法者，為當(dāng)事人解證釋疑。xx還積極送法到學(xué)校，教育少年兒童如何保護(hù)自己。xx的普法工作有聲有色，深入人心，從而獲得“全國(guó)婦女維權(quán)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
xx過(guò)兩天還要到省參加勞模表彰大會(huì)。她向記者說(shuō)，各類功勞、榮譽(yù)多了，工作壓力也會(huì)加大，怕自己的雙肩挑不起來(lái)�，F(xiàn)在每星期至少三天加班，雖然工作量很大，但自己害怕工作出錯(cuò)，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任。
勞模事跡材料3
隨著五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)腳步的臨近，勞模的評(píng)選活動(dòng)也接近尾聲，而勞模事跡材料是評(píng)選優(yōu)秀勞模的必備資料，特意為大家整理了關(guān)于勞模事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
——許興龍同志主要事跡介紹
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過(guò)班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常山縣科技協(xié)會(huì)委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級(jí)參加省會(huì)考、全國(guó)高考，其學(xué)科成績(jī)的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽二人獲省三等獎(jiǎng)，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)，多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的.最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測(cè)試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識(shí)和能力自測(cè)》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會(huì)考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤(rùn)學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過(guò)他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來(lái)信中說(shuō)：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許興龍同志是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過(guò)浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評(píng)為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過(guò)，回來(lái)后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來(lái)常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對(duì)常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒(méi)有搞過(guò)有償家教，沒(méi)有從事過(guò)第二職業(yè)，20多年來(lái)基本上沒(méi)有因私事請(qǐng)假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請(qǐng)婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會(huì)各界的好評(píng)，深得家長(zhǎng)、學(xué)生的信任。被評(píng)為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評(píng)為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，評(píng)為衢州市新時(shí)期好形象教師，兩次評(píng)為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動(dòng)模范，被浙江省人民教育基金會(huì)授予浙江省第十五屆“春蠶獎(jiǎng)”。目前，被省總工會(huì)推薦參加全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選。
不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。他常以“至人無(wú)己、神人無(wú)功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
勞模事跡材料4
x新區(qū)六比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、中建五局十佳工程師、x新區(qū)建設(shè)模范榮譽(yù)稱號(hào)貌不驚人，不善言談的x為何能獲得各方如此的認(rèn)可?又是什么法門和信念支持著他一路前行，取得了如此的成績(jī)?當(dāng)我們真正走進(jìn)x時(shí)，這些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解，曲折的經(jīng)歷，積跬步以至千里的韌性將會(huì)深深地打動(dòng)你，讓人由衷感慨。
xx有7年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個(gè)從建筑職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的80后農(nóng)民工很不簡(jiǎn)單，為人踏實(shí)勤勉，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理，先后干過(guò)數(shù)十個(gè)公建項(xiàng)目，橫跨5個(gè)省市區(qū)域，涵蓋裝飾、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè)。
因其長(zhǎng)期以來(lái)的驕人業(yè)績(jī)和突出表現(xiàn)，20xx年，為追求人生更大的發(fā)展平臺(tái)，x接受五局邀請(qǐng)，成為五局正式職工。20xx年7月接受單位安排赴津，投身x新區(qū)的建設(shè)大潮。
入津后，x全面負(fù)責(zé)五局承建的x新區(qū)十大戰(zhàn)役工程空港商務(wù)園A區(qū)工程的`市政管網(wǎng)建設(shè)工作。此時(shí)，項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個(gè)專業(yè)分包正全面鋪開，交叉作業(yè)如火如荼。x面臨著一塊硬骨頭市政管網(wǎng)工程僅剩2個(gè)多月工期（包括冬施期），卻要完成5萬(wàn)平米石材鋪設(shè)、3萬(wàn)平米道路施工、2萬(wàn)方管道預(yù)埋施工、11萬(wàn)方的土方及碎石回填等巨大的工程量。更關(guān)鍵的問(wèn)題在于，由于各專業(yè)分包同時(shí)作業(yè)，占去市政施工70%的工作面，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制，無(wú)法保證大量石材的運(yùn)輸入場(chǎng)，沒(méi)有管理者強(qiáng)有力的推進(jìn)和協(xié)調(diào)，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài)，嚴(yán)重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響。
面對(duì)困境，x沒(méi)有退縮，近十年的施工最前沿的經(jīng)驗(yàn)積累似乎找到了爆發(fā)的契機(jī)，到任后，他積極為各專業(yè)方提供總包服務(wù)，以換位思考的角度加強(qiáng)交流與溝通，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)討論編制施工方案，倒排工期，立下節(jié)點(diǎn)責(zé)任狀，確保工程進(jìn)度；迅速理清各方關(guān)系，開辟出地下室運(yùn)輸通道，保證各方交通；掀起農(nóng)民工班組勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度雙豐收。
由于管理能力的提升，管理思路的日漸成熟，20xx年5月他就任天保商住樓項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。從前期緊張的開工準(zhǔn)備、臨建施工，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進(jìn)行基礎(chǔ)施工，再到后來(lái)的設(shè)計(jì)頻頻變更、數(shù)九寒冬趕進(jìn)度，雖天時(shí)不利、業(yè)主極度嚴(yán)苛，但他任然沒(méi)有絲毫的氣餒和懈怠，仍努力挺過(guò)這段時(shí)間的艱難磨礪，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌。如今，在他的帶領(lǐng)下項(xiàng)目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向930全面封頂節(jié)點(diǎn)快速挺近。
積土成山，風(fēng)雨興焉積水成淵，咬龍生焉。x經(jīng)常說(shuō)：不管取得了怎樣的成績(jī)，都已成為過(guò)去，只有不斷積累，依靠團(tuán)隊(duì)，才能永遠(yuǎn)優(yōu)秀，厚積薄發(fā)，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國(guó)的土地之上。xx沒(méi)有把榮譽(yù)當(dāng)作炫耀的光環(huán)，而是當(dāng)作責(zé)任，激勵(lì)自己朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。
勞模事跡材料5
“別著急，別著急，先去后面坐下”說(shuō)這話的是××市公交公司10路車駕駛員××。開了22年公交車的他，衣著整潔，細(xì)心溫暖憨厚，這是記者見到辛師傅的第一印象。
22年基本無(wú)休不給大家添麻煩
從1996年來(lái)到公交公司，××從事公交車駕駛工作已有22年，他的安全行駛里程已經(jīng)達(dá)到了100萬(wàn)公里。每天6點(diǎn)上班，4點(diǎn)起床，一天多時(shí)跑6.7個(gè)來(lái)回，一個(gè)來(lái)回2個(gè)小時(shí)，這就是××的日常。
“有一次家屬生病了需要住院，在××看了看說(shuō)是住不了，就去青島看，還記得那時(shí)凌晨不到三點(diǎn)，我就和家屬坐著過(guò)路的大巴車到了青島的醫(yī)院，我給家屬辦了住院之后，就立馬趕回了××，接著上班。那時(shí)家屬哭了，嫌我不陪她�！闭f(shuō)著，辛師傅嘆了口氣。不僅如此，辛師傅就連自己動(dòng)手術(shù)都沒(méi)有請(qǐng)假，上午做完手術(shù)，下午接著堅(jiān)守在崗位一線。當(dāng)記者問(wèn)他為什么不請(qǐng)個(gè)假時(shí)，他說(shuō)道：“自己苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，不能給大家添麻煩�！�
每位乘客上車時(shí)，記者見辛師傅眼睛緊盯每位乘客的手，就怕漏下一絲一毫的危險(xiǎn)。他說(shuō)，我必須要檢查清楚，以防乘客攜帶危險(xiǎn)物品上車，我要為大家負(fù)責(zé)。
做一件事暖一座城
25日下午，記者跟著辛師傅的10路公交車體驗(yàn)了一把。一上車，印著“文明××愛心公交”的坐墊就映入眼簾。目前，只有辛師傅的'10路公交車上有這個(gè)坐墊，所以，只要一坐上這獨(dú)一無(wú)二的愛心坐墊，就知道這是辛師傅的車沒(méi)錯(cuò)了。
環(huán)顧整節(jié)車廂，車頭“公交××情溫暖伴您行”的條幅也顯得格外扎眼。據(jù)辛師傅介紹，這是他冥思苦想想出來(lái)的標(biāo)語(yǔ)，為的就是讓乘客看到這話，能自覺(jué)為老弱病殘讓讓座，互相理解。還有后門處的“扶老助幼傳遞愛心揚(yáng)美德
落腳生根留意來(lái)車保安全”。都使得整個(gè)車廂文化更加溫馨，這也將成為××一個(gè)獨(dú)特的溫暖元素。
“我是第二次坐辛師傅的車了，每次去海邊，坐在這特別的車上心情都格外的舒暢”乘客楊先生說(shuō)。
擺擺手將溫暖進(jìn)行到底
銀座商城站，一位推著嬰兒車的寶媽要乘坐10路公交車，辛師傅見狀，立馬喊道，前門上不來(lái)，你從后門上吧!寶媽上車時(shí)，只見辛師傅關(guān)心的看著后視鏡，直到寶媽安全上車。寶媽上車后，辛師傅又說(shuō)道：“你先扶好，注意安全�！焙�(jiǎn)短的一句話，寶媽心里感激不盡，其余的乘客也紛紛點(diǎn)贊。
寶媽到站，說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快，記者還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，辛師傅便迅速到后門幫寶媽抬下了嬰兒車。這時(shí)，只聽見有乘客說(shuō)道，這個(gè)司機(jī)師傅真熱心啊!
人行道前，辛師傅緩慢停下公交車，朝著路人擺擺手，意思讓他們先過(guò)。一個(gè)簡(jiǎn)單的手勢(shì)，便將溫暖進(jìn)行到底。
“妥善處理問(wèn)題，顧全大局”是××的座右銘。22年的從業(yè)生涯，××累計(jì)獲得有據(jù)可查的年度、連續(xù)三年安全行車獎(jiǎng)21次，年度先進(jìn)工作個(gè)人10次，拾金不昧先進(jìn)個(gè)人6次。當(dāng)兵出身的××，是一名黨員，深知是黨和國(guó)家培養(yǎng)了他，回報(bào)社會(huì)，義不容辭。服務(wù)社會(huì)、樂(lè)于助人慢慢成為他的個(gè)人秉性，也成了他的一種生活習(xí)慣。對(duì)此，他從來(lái)不解釋，不宣揚(yáng)，一直默默的做自己認(rèn)為該做的事。
記者手記：
××駕駛著公交車行駛在××的街道上，安全行駛里程達(dá)100萬(wàn)公里。20年來(lái)，他風(fēng)雨無(wú)阻，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔。
人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、無(wú)聲無(wú)息地奉獻(xiàn)著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠(chéng)，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。
勞模事跡材料6
xx，男，漢族，1963年5月，現(xiàn)任xx銀行黨委書記、董事長(zhǎng)。研究生學(xué)歷，高級(jí)政工師，中共xx市委第八屆委員會(huì)委員，xx年榮獲“xx省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。xx以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鄉(xiāng)居民為己任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xx銀行干部員工奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取，推動(dòng)xx銀行成為全國(guó)城商行系統(tǒng)的'佼佼者，為xx乃至xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。xx銀行陸續(xù)榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“xx省金融貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等百余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，其事跡多次在中央、省及專業(yè)媒體宣傳報(bào)道。
xx竭心盡智引領(lǐng)xx銀行科學(xué)發(fā)展，總資產(chǎn)突破600億元，存款達(dá)到520億元，貸款達(dá)到300億元，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超10億元，累計(jì)上繳稅金超過(guò)18億元。他牢記銀行業(yè)的服務(wù)本質(zhì)，以“規(guī)范化、人性化、航空化”為目標(biāo)，在全行范圍內(nèi)持續(xù)開展服務(wù)標(biāo)桿行創(chuàng)建活動(dòng)，在xx市歷年行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，群眾測(cè)評(píng)滿意率一直名列前茅。他以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，熱心支持民生建設(shè)，傾心扶植中小企業(yè)，真心服務(wù)市民百姓。xx帶頭參加賑災(zāi)、助學(xué)、扶貧、幫弱等各類公益活動(dòng)，捐款累計(jì)超過(guò)1500萬(wàn)元，被評(píng)為“中國(guó)銀行業(yè)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”、“中華慈善突出貢獻(xiàn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。xx年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。
勞模事跡材料7
XX核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非�？量痰模捎趬鸿T件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長(zhǎng)期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問(wèn)題，這一問(wèn)題同樣也長(zhǎng)期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場(chǎng)拓展。XX從XX年接管公司開始，就決心攻下這個(gè)難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與國(guó)內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請(qǐng)教，查閱大量技術(shù)資料，然后長(zhǎng)期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)對(duì)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對(duì)，提出了一整套系統(tǒng)解決問(wèn)題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級(jí)）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過(guò)公司各部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長(zhǎng)性能下降需要進(jìn)行改造升級(jí)，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間只允許在3個(gè)月內(nèi)完成，面對(duì)1350噸及1100噸兩臺(tái)意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時(shí)，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有休息過(guò)一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動(dòng)加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級(jí)任務(wù)提前1個(gè)月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對(duì)17臺(tái)老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡(jiǎn)單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及變速箱殼體成品的.能力，供貨能力成倍增長(zhǎng)。設(shè)備使用壽命大大延長(zhǎng)，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動(dòng)力源泉。XX在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對(duì)技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時(shí)消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來(lái)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需的工位器具的更新改造，徹底改變?cè)瓉?lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營(yíng)造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
按照國(guó)家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（XX-XX）》，到XX年，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)輛，到 2XX0年，這一數(shù)字將提升至XX0萬(wàn)輛。他敏銳的覺(jué)察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動(dòng)汽車水冷輪轂電驅(qū)動(dòng)殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動(dòng)汽車的核心部件，屬于國(guó)內(nèi)沒(méi)有突破、沒(méi)有消化過(guò)的新技術(shù)、新工藝，在沒(méi)有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對(duì)汽車整體的承載能力過(guò)不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國(guó)內(nèi)鑄造同行都對(duì)該項(xiàng)目感覺(jué)有趣而又對(duì)該項(xiàng)工藝施工沒(méi)有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個(gè)月下來(lái)就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)怨無(wú)悔，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過(guò)。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來(lái)了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)XX00 輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。
XX深知技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車 03tf 項(xiàng)目是長(zhǎng)城汽車哈佛分動(dòng)箱國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自XX年開發(fā)以來(lái)，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問(wèn)題，幾年來(lái)一直無(wú)法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對(duì)重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺(tái)進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來(lái)的XX%提升到 85% 以上，使該產(chǎn)品由原來(lái)的每年虧損50萬(wàn)多元到每年盈利100余萬(wàn)元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場(chǎng)形勢(shì)高速增長(zhǎng)的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對(duì)XX汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，XX深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國(guó)內(nèi)一流的XX汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個(gè)生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個(gè)工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問(wèn)題的共性，通過(guò)加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時(shí)的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對(duì)分離等措施，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時(shí)還對(duì)格特拉克（XX）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、XX萬(wàn)里揚(yáng)公司、北汽福田等國(guó)內(nèi)外客商保持聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評(píng)，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
勞模事跡材料8
從一名學(xué)徒工，成長(zhǎng)為水電廠運(yùn)行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬(wàn)次操作，吳xx沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。
在工作和生活中，吳xx樸實(shí)無(wú)華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應(yīng)該做的事�！�
xx年，17歲的吳xx高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到，吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn)，贏得了班長(zhǎng)和師傅們的好感，師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳xx用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái)，他記下的筆記本就有幾十本。
吳xx水電廠運(yùn)行知識(shí)越來(lái)越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運(yùn)行分場(chǎng)巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場(chǎng)規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過(guò)眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
為進(jìn)一步提高理論知識(shí)，吳xx于xx年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授），通過(guò)三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)�？莆膽{。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳xx具備電氣運(yùn)行技師資格。XX年12月，經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。
每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí)，吳xx總是不厭其煩地提醒，甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么？”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說(shuō)：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值。”
有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳xx多次參加機(jī)組大（�。┬�、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié)，編寫出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》；編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié)；配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案；設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備鑰匙管理辦法》；在貫標(biāo)工作中，他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況；參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運(yùn)行分場(chǎng)推行績(jī)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初，被考評(píng)人員對(duì)他有意見，吳xx頂著各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jī)效管理，使這項(xiàng)工作走上了正軌，有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的`積極性和主動(dòng)性。
“你不努力跑，別人就會(huì)追上你！”
XX年，因工作需要，40歲的吳xx毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國(guó)基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。
吳xx被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱為“老吳”，因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí)，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的，書頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，練習(xí)電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后，為了能快速提高英語(yǔ)水平，吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對(duì)話練習(xí)。
勞模事跡材料9
陳xx，19xx年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1992年出任亞光廠副書記、副廠長(zhǎng)，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。陳xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及駕馭市場(chǎng)變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jī)。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長(zhǎng)35%；實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長(zhǎng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
20xx年公司承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項(xiàng)目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項(xiàng)目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目。
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳xx任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)這個(gè)小廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳xx擔(dān)任制藥廠廠長(zhǎng)。年富力強(qiáng)的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì)，去天津回訪客戶，了解市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的被動(dòng)局面。陳xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于20xx年整體收購(gòu)原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；20xx年整體收購(gòu)原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳xx具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開拓精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺(tái)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、專家評(píng)，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制；通過(guò)實(shí)行崗位級(jí)別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性；通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績(jī)效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財(cái)、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時(shí)，陳xx高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了營(yíng)銷和研發(fā)兩個(gè)車輪走路企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅20xx年科技開發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷售收入的6.2%。其中新購(gòu)買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬(wàn)元，新購(gòu)買檢測(cè)儀器380萬(wàn)元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國(guó)獨(dú)家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國(guó)家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國(guó)獨(dú)家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對(duì)國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)公司原有的營(yíng)銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場(chǎng)變化，陳xx適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場(chǎng)，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場(chǎng)開發(fā)不平衡問(wèn)題。20xx年陳xx又提出了一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的'總體戰(zhàn)略為中心，以營(yíng)銷改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn)）；以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng)新營(yíng)銷體制，通過(guò)互惠互利、長(zhǎng)期雙贏的市場(chǎng)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長(zhǎng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷平臺(tái)，創(chuàng)建新型營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)營(yíng)銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好局面。
陳xx全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陳xx胸懷報(bào)效祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，服務(wù)民生的壯志，把打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入5億元的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項(xiàng)工作也將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞模事跡材料10
婁山中學(xué)教師：付相欽
我叫付相欽，男，生于年，年走上教師工作崗位。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間自己已在教學(xué)崗位上工作了三十五年。
自參加工作以來(lái)，我一直工作在教育教學(xué)第一線，我就是一位極其平凡而又普通的數(shù)學(xué)教師。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有令人感動(dòng)的事跡。今年有幸被預(yù)推“市級(jí)勞�！保@是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì)。我也由衷地感到高興，同時(shí)我還得一如既往地做好本職工作，因?yàn)槲遗c勞模相比甚遠(yuǎn)現(xiàn)就為個(gè)人的工作狀況給我的上級(jí)和同事做簡(jiǎn)要的匯報(bào)，希望給我指導(dǎo)和鼓勵(lì)。
一、錘煉思想，提高境界
在三十幾年的教書育人生涯中，我一向熱愛祖國(guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線；模范遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，社會(huì)公德和職業(yè)道德；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治和理論，把踐行黨的群眾路線落實(shí)到實(shí)處細(xì)處，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以教書育人為已任，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的教育方針。我一心為公，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。我一向服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，并主動(dòng)承擔(dān)重?fù)?dān)，任勞任怨，同時(shí)以高度的責(zé)任感和事業(yè)心保質(zhì)保量的完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我一貫出滿勤，出勤率是百分之百。
二、用愛育人，用心教書
自參加工作以來(lái)，一直擔(dān)任班主任工作，直到五十五歲時(shí)才卸下班主任的擔(dān)子。在班主任工作中，我始終抱著一個(gè)信念：班級(jí)就是自己的家，隨時(shí)用這樣的心態(tài)提示自己：如果我的孩子是這個(gè)班級(jí)里的成員，我該這樣管理？正是有了這個(gè)原始的也是最基本的基點(diǎn)，我把自己的心交給了我所帶領(lǐng)的班級(jí)，交給了我的學(xué)生。作為班主任，關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己的孩子一樣，既要關(guān)心他們的生活，又要關(guān)心他們的健康，還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)方法，更重要的是關(guān)心他們懂得怎樣做人。我每次新接班主任，總是從全面了解學(xué)生開始工作，我對(duì)班里的每一個(gè)學(xué)生至少要家訪一至二次平時(shí)在學(xué)校里我也常常找學(xué)生談心。通過(guò)了解我就更有針對(duì)性地教育每一個(gè)學(xué)生。用愛心感染學(xué)生，用寬容轉(zhuǎn)化學(xué)生是我做班主任工作的立足點(diǎn)。愛心是具體的，是具有濃厚感情色彩的。例如每天的早讀課，首先要看是否到齊，遇到天冷天熱的時(shí)候，總是要囑咐他們?cè)鰷p衣服，早上是否都吃過(guò)了早餐，學(xué)習(xí)用具是否都帶齊了等等。課堂是學(xué)生最易“犯錯(cuò)誤”的地方。對(duì)待學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，我從不挫傷他們的自尊心，而是本著循循善誘，誨人不倦的態(tài)度，做到人格平等，相互尊重，用真誠(chéng)換取他們的信賴，用寬容讓他們樹立自信。我所帶領(lǐng)的班級(jí)歷來(lái)都是班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。
在教學(xué)工作中，我時(shí)刻沒(méi)有忘記自己要做一個(gè)學(xué)習(xí)型，研究型的教師，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，活到老，學(xué)到老。在新課改繼續(xù)深入推進(jìn)的今天，我隨時(shí)緊跟形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)更新教學(xué)理念，學(xué)習(xí)最新教學(xué)理論，鉆研最新的'教材教法，不斷創(chuàng)新，不斷完善，充實(shí)自己。在學(xué)校推行“四步制”教學(xué)模式中，我首先帶頭示范。我校推行多種教學(xué)手段輔助教學(xué)，我?guī)侠匣ㄧR仔細(xì)認(rèn)真地聽著，觀看著培訓(xùn)老師對(duì)“班班通”的使用過(guò)程和講解。課堂教學(xué)中，我總是以新課標(biāo)為準(zhǔn)繩，教材為依據(jù)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際傳授知識(shí)，并把情感教育和法制教育融入其中，當(dāng)然更重要的是啟發(fā)學(xué)生的思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，挖掘?qū)W生的潛力，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)。積極探索有效教學(xué)方法。多年來(lái)我總結(jié)出的最有效的方法是：用愛心的教法符合教學(xué)=規(guī)律的教法有效教學(xué)方法。 “親其師，信其道”，學(xué)生喜歡你，才會(huì)喜歡上你的課，你的教學(xué)效果才會(huì)好。一直以來(lái)，我總是早出晚歸，陪著學(xué)生一起早讀，陪著學(xué)生一起生學(xué)習(xí)，陪著學(xué)生一起解決問(wèn)題。在和學(xué)生一起學(xué)習(xí)的過(guò)程中去觀察學(xué)生的變化。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)及時(shí)表?yè)P(yáng)，優(yōu)秀學(xué)生需要表?yè)P(yáng)，學(xué)困生更需要表?yè)P(yáng)。與學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng)了，他們就喜歡和我交流，自然地我就知道從哪些方面去幫助他們學(xué)習(xí)，我的教學(xué)成績(jī)也就提高了。從教以來(lái)，我所任課的班級(jí)學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)跉v次期末統(tǒng)考和歷屆中考在學(xué)校同級(jí)里都位于前列。
三、我與同事共同進(jìn)步
我一直擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)工作，工作中總是事先根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃第一時(shí)間制定出年級(jí)工作計(jì)劃，并能落實(shí)到平時(shí)的年級(jí)組工作中。我對(duì)組內(nèi)教師要求嚴(yán)格，能做好學(xué)校工作的上傳下達(dá)，對(duì)學(xué)校布置的工作能在年級(jí)組里積極宣傳，及時(shí)鋪開。我嚴(yán)格要求自己，以身作則為組內(nèi)教師做表率。遇到評(píng)優(yōu)評(píng)先我就讓，推薦同事上。一直以來(lái)，我所帶領(lǐng)的年級(jí)總是具有凝聚力，團(tuán)結(jié)向上，責(zé)任心強(qiáng)，充滿朝氣。在近幾屆20xx的中考中都超越了本校其他年級(jí)的中考成績(jī)，特別是年畢業(yè)班學(xué)生升入高一級(jí)中學(xué)的學(xué)生人數(shù)為我校歷史以來(lái)最多。作為老教師，指導(dǎo)和培養(yǎng)中青年是責(zé)任所在。我與他們共同學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。我通過(guò)和他們一起“互相聽課，互相評(píng)課，兩人合上一節(jié)課”等方式進(jìn)行課堂教學(xué)切磋。給他們機(jī)會(huì)打拼磨練，給他們問(wèn)題深入研究，給他們舞臺(tái)大膽展示，努力把新課標(biāo)的理念轉(zhuǎn)化為他們的教學(xué)實(shí)踐，促進(jìn)他們課堂教學(xué)水平的提高。我所指導(dǎo)過(guò)的教師有的成為數(shù)學(xué)骨干，有的已經(jīng)成長(zhǎng)為數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)。
四、我收獲，我快樂(lè)
從參加工作到至今，我一直都是超負(fù)荷工作�，F(xiàn)在我年近六旬，但仍然擔(dān)任兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)，并兼任年級(jí)組長(zhǎng)，這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很樂(lè)意我的工作。一輩子做一個(gè)好老師是我的選擇。我也收獲許多，我曾獲得過(guò)市級(jí)先進(jìn)工作20xx者，獲得過(guò)縣級(jí)首批骨干教師等稱號(hào)。近幾年在年，20xx、20xx、20xx年，年連續(xù)三年考核為“優(yōu)秀”；年被評(píng)20xx為校級(jí)優(yōu)秀工作者；年被婁山關(guān)鎮(zhèn)教育總支委員會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同時(shí)被婁山關(guān)鎮(zhèn)黨委評(píng)為“優(yōu)秀共20xx產(chǎn)黨員”；年被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)”；在
20xx年實(shí)施推門聽課的課堂技能考核中（優(yōu)質(zhì)課）獲中學(xué)20xx組三等獎(jiǎng)；年撰寫的論文《淺談如何進(jìn)行新課改的初20xx中數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)》獲縣級(jí)二等獎(jiǎng)；年所撰寫的論文《淺談七年級(jí)數(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)之間的過(guò)渡與銜接》獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)；
成績(jī)不能滿足，名譽(yù)催人奮進(jìn)。學(xué)無(wú)止境，教無(wú)止境。我取得的這點(diǎn)成績(jī)算不了什么，我還得加倍努力工作，把畢生的精力獻(xiàn)給我選擇的教育事業(yè)。
勞模事跡材料11
xx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。20xx年參加工作以來(lái)，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī)，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說(shuō)：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證�！痹谄綍r(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒(méi)有潛在的隱患，有沒(méi)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，能當(dāng)場(chǎng)解決的，當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題；為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí)，應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過(guò)的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒(méi)有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。xx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xx參加工作以來(lái)，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。
xx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。20xx年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的'固定螺絲有一半多都已松動(dòng)，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
如果說(shuō)隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xx不怕得罪人，他常說(shuō)的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生�！币粋�(gè)電工在檢修開關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xx就找他談心：“今日我對(duì)你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活�！弊罱K使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng)，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他積極學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過(guò)程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過(guò)這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
勞模事跡材料12
李守平同志自任職以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔從政；以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，正確地認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)和困難，不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現(xiàn)
在工作中堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著實(shí)事求是的原則，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識(shí)大體、顧大局，堅(jiān)持原則，具有很強(qiáng)的集體觀念。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發(fā)揮群體合力作用，對(duì)企業(yè)的重大決策，對(duì)干部的選拔任免，對(duì)干部職工的切身利益問(wèn)題，都堅(jiān)持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實(shí)行科學(xué)民主決策。正確處理上下級(jí)、個(gè)人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的群眾路線，誠(chéng)心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
二、工作表現(xiàn)及實(shí)績(jī)
1、深化企業(yè)改革，推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高決策和經(jīng)營(yíng)管理能力，建立了企業(yè)重大事項(xiàng)經(jīng)班子研究、職代會(huì)討論通過(guò)的制度；對(duì)公司中層管理人員優(yōu)化組合，定崗定職定員進(jìn)行了調(diào)整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進(jìn)一步提高；招聘新員工按公司招聘規(guī)定進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化；加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓(xùn)，增加了員工歸宿感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，公司制定了各部門各崗位職責(zé)責(zé)任制，健全完善了《獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請(qǐng)假管理規(guī)定》，經(jīng)職代會(huì)通過(guò)并實(shí)施、積極推行上下班打卡制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和工作業(yè)績(jī)等考核機(jī)制，打破了過(guò)去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個(gè)樣甚至消極怠工現(xiàn)象，使公司全體在崗員工都負(fù)有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動(dòng)性。推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
2、提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌
從20ｘｘ年起，公司通過(guò)自主創(chuàng)新，利用多種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)管理，取得了良好的效果，籌集資金購(gòu)置營(yíng)運(yùn)車輛，加快了營(yíng)運(yùn)車輛的更新速度，特別是在20ｘｘ年注入資金2543萬(wàn)元購(gòu)置高級(jí)豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營(yíng)運(yùn)車輛的同時(shí)，為強(qiáng)化公司營(yíng)運(yùn)車輛安全、營(yíng)運(yùn)等科學(xué)有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營(yíng)運(yùn)車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)，有效地對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)管理，減少了車輛違章，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應(yīng)急保障措施，保證了道路旅客的'運(yùn)輸安全，提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年，公司沒(méi)有發(fā)生重特大交通事故，20ｘｘ年公司實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，行車無(wú)事故，從而使公司在客運(yùn)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)知名度大大提高，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大，20ｘｘ年市二運(yùn)公司經(jīng)交通部評(píng)定為二級(jí)道路客運(yùn)企業(yè)。
幾年來(lái)，公司班子團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，員工的支持對(duì)企業(yè)有信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部改革，解放思想，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)收逐年遞增（從20xx年1212萬(wàn)元到 20ｘｘ年超4000萬(wàn)元），使原來(lái)虧損、經(jīng)營(yíng)困難重重的企業(yè)逐年減虧，平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在，擁有二級(jí)客運(yùn)站場(chǎng)、二類汽車修理廠、運(yùn)通小汽車出租有限公司、陽(yáng)光、陽(yáng)粵、高速客運(yùn)分公司等屬下單位，現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛220輛（含公共汽車、出租車、旅游客車）經(jīng)營(yíng)跨省、市、市內(nèi)多條客運(yùn)班線。ｘｘ年稅收300多萬(wàn)元，公司多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)為陽(yáng)江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)先進(jìn)單位、廣東省春運(yùn)工作先進(jìn)單位、省交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)、陽(yáng)江市重合同守信用企業(yè)、陽(yáng)江市價(jià)格誠(chéng)信單位等。
三、清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志
認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，在工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度，沒(méi)有擅自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng)，對(duì)公司大額度資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持深入調(diào)查研究，發(fā)揮集中智慧，班子集中討論研究、科學(xué)民主決策。
2、堅(jiān)持秉公辦事。無(wú)論是面對(duì)干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問(wèn)題導(dǎo)致違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益，沒(méi)有將國(guó)有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進(jìn)行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)或以此謀取私利；
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來(lái)，始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠(chéng)傾聽職工群眾的呼聲，及時(shí)幫助職工解決問(wèn)題，理解和尊重職工的真實(shí)思想和行為，得到了公司全體職工的擁護(hù)和愛戴，同時(shí)也得到了上級(jí)部門的肯定，多次受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20ｘｘ年度中共陽(yáng)江市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)評(píng)為優(yōu)秀黨支部書記，20ｘｘ年被授予陽(yáng)江市勞動(dòng)模范稱號(hào)。
勞模事跡材料13
xx，男，1956年9月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，心內(nèi)科主任醫(yī)師。現(xiàn)任xx縣人民醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)，系中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)縣（市）醫(yī)院管理分會(huì)常委、自律維權(quán)委員會(huì)常委、xx醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病分會(huì)副主委。曾被授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)優(yōu)秀院長(zhǎng)、xx省勞動(dòng)模范、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、省管優(yōu)秀專家等稱號(hào)。近年來(lái)，在國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20多篇，出版專著5部，獲得省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)。xx年3月任xx縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)以來(lái)，xx始終把加快醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提出了“將這所國(guó)家級(jí)貧困縣的縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)成為全國(guó)一流縣級(jí)醫(yī)院”的宏偉目標(biāo)。xx年，在他的多方籌措下，建成6.9萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院新區(qū)并投入運(yùn)行，成為當(dāng)時(shí)全省縣級(jí)醫(yī)院建筑面積最大，開放床位最多，綜合實(shí)力最強(qiáng)的縣醫(yī)院。xx在院內(nèi)全力推進(jìn)信息化建設(shè)，優(yōu)化工作流程，提升管理水平，xx年，醫(yī)院被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委確定為“全國(guó)醫(yī)院院信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院”，xx在全省縣級(jí)綜合醫(yī)院規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。目前，醫(yī)院的'信息化建設(shè)已達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)五級(jí)水平，進(jìn)入全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)前20強(qiáng)的先進(jìn)行列。202x年，醫(yī)院被確定為全國(guó)第二批縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位，xx帶領(lǐng)班子成員積極踐行醫(yī)改，多措并舉并取得良好效果。
現(xiàn)醫(yī)院已形成了以“心血管、神經(jīng)內(nèi)科為龍頭，骨外科、婦產(chǎn)科為兩翼，超聲影像、檢驗(yàn)，耳鼻咽喉科、神外，腫瘤內(nèi)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)、新生兒監(jiān)護(hù)為亮點(diǎn)”的特色診療體系，服務(wù)能力進(jìn)入全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院200強(qiáng)的先進(jìn)行列，基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣”的新醫(yī)改目標(biāo)。作為一院之長(zhǎng)，xx始終把群眾的利益、百姓的困難放在第一位，倡導(dǎo)并實(shí)行了對(duì)全縣下崗特困職工、貧困人口的醫(yī)療優(yōu)惠減免承諾，為他們解決實(shí)際困難。xx年，xx縣人民醫(yī)院被國(guó)家衛(wèi)計(jì)委確定為全國(guó)首批全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力的500家縣醫(yī)院之一，xx將帶領(lǐng)全院干部職工以此為機(jī)遇，進(jìn)一步提升縣醫(yī)院服務(wù)能力，向著“省內(nèi)一流，國(guó)內(nèi)知名，百年名院”的目標(biāo)進(jìn)軍。xx年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。
勞模事跡材料14
xxx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工，是一位來(lái)自x省的外來(lái)務(wù)工青年。20xx年至今，x在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與知識(shí)對(duì)自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識(shí)時(shí)，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設(shè)計(jì)》等專業(yè)書籍，學(xué)會(huì)了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個(gè)地方他要去，一是圖書館，再就是x圖書大廈，把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報(bào)，從一個(gè)什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的模具維修高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。
公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具，自動(dòng)化程度高，十分精密，維修情況復(fù)雜。其維護(hù)工作由公司指定的一家臺(tái)灣模具公司進(jìn)行，有時(shí)遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題，這家公司也束手無(wú)策，是x帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個(gè)個(gè)難題，使這家公司和日方都十分佩服。后來(lái)，凡是重要模具的'點(diǎn)檢都由他來(lái)完成，僅這一項(xiàng)工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，每年維護(hù)費(fèi)用就節(jié)約40余萬(wàn)元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，他憑著精湛的技能和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為是模具出了問(wèn)題，而模具維修公司則堅(jiān)持問(wèn)題與模具無(wú)關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問(wèn)題，使這個(gè)公司心悅誠(chéng)服。
有一次，一臺(tái)300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規(guī)要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，設(shè)備停產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。x采取土辦法對(duì)損壞的模具進(jìn)行緊固，很多人都不相信能夠使用，結(jié)果這個(gè)模具一用就是三個(gè)多月，直至用新模具更新。
近年來(lái)x帶了四個(gè)徒弟，其中三個(gè)是外來(lái)務(wù)工青年，他對(duì)技術(shù)毫無(wú)保留，手傳口授，使這幾個(gè)青年進(jìn)步飛快，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。
x以樸實(shí)的品格和不俗的業(yè)績(jī)被公司管理方和職工譽(yù)為職工技能三寶中的一寶。他用自己的勤奮，書寫了一個(gè)外來(lái)工的風(fēng)采。
勞模事跡材料15
他是一名普通的電力員工，他用最好的年華守護(hù)著電網(wǎng)，他愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、無(wú)私奉獻(xiàn)、淡泊名利、爭(zhēng)創(chuàng)一流，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，他就是江西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、國(guó)網(wǎng)江西省電力公司吉安供電公司運(yùn)檢部電氣試驗(yàn)一班班長(zhǎng)小峰。
不畏艱辛力保設(shè)備安全運(yùn)行
作為電氣試驗(yàn)一班班長(zhǎng)，雖沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，但他始終保持著20年如一日的工作熱情，時(shí)刻保持著高昂的斗志，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度，用敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，完美詮釋了電網(wǎng)職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。在平凡的崗位上，他任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)論是在大修改造還是日常的設(shè)備維護(hù)工作中，都能看到他忙碌的。身影。
作為電氣設(shè)備的“醫(yī)生”，守護(hù)設(shè)備、排查隱患、把事故扼殺于萌芽是他對(duì)自己的要求。吉安公司共有10座220千伏、47座110千伏變電站。這些變電站，離得遠(yuǎn)的有一百多公里，在電氣試驗(yàn)班工作以來(lái)，他的腳步踏遍了所有變電站，汗水也滴便了所有變電站。哪里有試驗(yàn)，哪里就有他的身影，哪里有搶修，哪里就有他的腳步。
在日常搶修工作中他積極與檢修班組配合，以提供可靠電能為己任。
雖然每天都有忙不完的活，做不完的`事，他還是積極參與對(duì)縣公司的技術(shù)幫扶。利用休息時(shí)間，他無(wú)私幫助縣公司試驗(yàn)班組解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，如安福縣陳山變35kV電纜故障因縣公司無(wú)交流諧振耐壓試驗(yàn)技術(shù)幫扶、吉安縣110kV君山變?cè)O(shè)備發(fā)熱因無(wú)紅外測(cè)溫試驗(yàn)手段幫扶、泰和縣10kV電纜探傷幫扶等等，并通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種形式，言傳身教，傾囊相授，為享受提供優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提升縣公司生產(chǎn)人員技術(shù)水平及解決技術(shù)難題能力。
以學(xué)促干提升自身業(yè)務(wù)水平
打鐵須得自身硬。多年來(lái)，他始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律已，在實(shí)踐中磨練提高自己，并時(shí)常告誡身邊的同事要想真正學(xué)好專業(yè)技術(shù)，不僅需要理論結(jié)合實(shí)際，更要積極開動(dòng)腦筋解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題�！案梢恍�、愛一行、精一行”是大家給予小峰班長(zhǎng)的標(biāo)簽，他雖沒(méi)有多高的學(xué)歷，但他在工作中時(shí)刻秉著腳踏實(shí)地、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。他從不放過(guò)任何一個(gè)技術(shù)上的疑惑點(diǎn)，總是想方設(shè)法查閱有關(guān)專業(yè)書籍或向其他師傅學(xué)習(xí)，就是不睡覺(jué)也非得把問(wèn)題搞懂。
用心管理全面提升班建水平
在班組管理中，他始終堅(jiān)持“以規(guī)治班、以人為本”的管理理念，結(jié)合班組實(shí)際制定了一套行之有效的班組管理實(shí)施細(xì)則，做到了靠制度管人、依程序辦事，以自己樸實(shí)、勤勞和以身作則的人格形象影響帶動(dòng)著全班人員，使大家心往一處想，勁往一處使，養(yǎng)成了互相尊重、共同進(jìn)步的良好班風(fēng)，在班里逐步樹立了自己的威信。在生活中，他把每位老黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力。在與同事相處時(shí)，總是視他們?yōu)樽约旱呐笥眩嬲\(chéng)相待。在工作間隙，虛心向其他師傅請(qǐng)教技術(shù)難題，耐心幫助每位同事，得到大家一致好評(píng)。
求實(shí)創(chuàng)新開拓進(jìn)取勇攀高峰
隨著狀態(tài)檢修工作的全面展開，省公司大力推廣變電站帶電檢測(cè)工作，而大量檢測(cè)任務(wù)落在了電氣試驗(yàn)一班身上，包括開關(guān)柜超聲波局放、暫態(tài)地電波測(cè)試、紅外精確測(cè)溫、變壓器高頻局放及避雷器持續(xù)電流檢測(cè)等帶電檢測(cè)項(xiàng)目。為調(diào)動(dòng)班員的工作積極性，在工作開展前他組織測(cè)試人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、測(cè)試方法及技術(shù)資料，并在帶電檢測(cè)工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，最終帶領(lǐng)全班人員圓滿完成了全年帶電檢測(cè)工作，完成了吉安公司所有220kV及110kV變電站的帶電檢測(cè)，共發(fā)現(xiàn)危急缺陷69處，嚴(yán)重缺陷240處，并及時(shí)上報(bào)公司處理了這些缺陷，將事故扼殺于萌芽。此外，他還帶領(lǐng)班員參加江西省電力公司帶電檢測(cè)技能競(jìng)賽，并獲得江西省20xx年“振興杯”電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨國(guó)網(wǎng)江西省電力公司帶電檢測(cè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第三名的佳績(jī)。
在應(yīng)用新技術(shù)的同時(shí)，他還他積極帶領(lǐng)班員們開展技藝革新。在他的帶領(lǐng)下，電氣試驗(yàn)班先后完成了三個(gè)QC課題，所得成果均已運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際中。制作的10kV氧化鋅避雷器試驗(yàn)用的固定支架，不僅給10kV氧化鋅避雷器試驗(yàn)帶來(lái)了方便，也更加安全可靠；制作的10kV小車開關(guān)動(dòng)作特性試驗(yàn)用的插頭，也使得10kV小車開關(guān)動(dòng)作特性試驗(yàn)安全和方便；制作的絕緣子耐壓試驗(yàn)裝置，一方面提高了作業(yè)效率，給絕緣子耐壓試驗(yàn)工作帶來(lái)了方便。進(jìn)行耐壓試驗(yàn)時(shí)不僅省去了費(fèi)事又費(fèi)力的拆卸絕緣子串的過(guò)程，還減少了耐壓次數(shù)和接拆線次數(shù)，作業(yè)工序?qū)崿F(xiàn)了精簡(jiǎn)。另一方面，利用該簡(jiǎn)易支架，還提高了絕緣子耐壓試驗(yàn)的安全性和科學(xué)性。
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