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煤礦班組長先進(jìn)事跡演講稿10組
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的煤礦班組長先進(jìn)事跡演講稿10組,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦班組長先進(jìn)事跡演講稿10組1
馬文靜是黑龍江龍鳳玉米開發(fā)有限公司淀粉生產(chǎn)一部包裝段乙班的班組長,這些年來,以她出色的工作能力,心系員工的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入廠誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的稱贊。由于她出色的工作成績,多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題,帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí),提高自己的崗位工作水平。多年以來,她在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工藝操作。她深知:有一人只有有了過硬的操作術(shù)和理論水平做知道,才的認(rèn)識(shí)才能提高,思想才能凈化,行為也才能與時(shí)代同步,與社會(huì)同步,與發(fā)展同步,也才能成為社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者,有作為者,正因?yàn)槿绱,她?yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝與操作技能方面知識(shí),抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí),認(rèn)真聽,做好筆記,寫好心得,并時(shí)刻用高要求約束自己,不斷提高自身的操作水品,用行動(dòng)實(shí)踐作為一個(gè)優(yōu)秀班組長的職責(zé)。
二、始終把安全工作擺在車間管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為包裝段的班組長,對(duì)食品淀粉安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著工段的產(chǎn)品的安全管理水平。該員工能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段員工認(rèn)真操作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應(yīng)立即指出問題,并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)工段現(xiàn)場的安全都進(jìn)行檢查,消除了工段生產(chǎn)安全的隱患。本年度管理范圍內(nèi)無生產(chǎn)安全事故發(fā)生和班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面表現(xiàn)突出。
三、車間衛(wèi)生管理嚴(yán)格,保證生產(chǎn)車間現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到食品安全生產(chǎn)的要求,對(duì)設(shè)備管道定期做好除塵亮化,她能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的要求,嚴(yán)格落實(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請(qǐng)示,完成工作任務(wù)后有匯報(bào)。工作中對(duì)人員進(jìn)行合理分工,做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,有保證了車間環(huán)境衛(wèi)生的治理。做到環(huán)境衛(wèi)生不留死角、地面不留積水、不留隱患、無人員違規(guī)行為。
四、她積極配合并認(rèn)真完成車間交辦的各項(xiàng)生工作任務(wù),不斷為提升車間管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,還要求和督促班組人員配合車間的整體工作,積極努力的奉獻(xiàn)著每個(gè)人的力量,共同努力投入到整個(gè)車間的工作需求中。
五、淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一名包裝段無私的班組長,從來都不圖名不圖利,只有在工作中盡自己的努力為員工干點(diǎn)事,心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的馬文靜是這樣想的,也是這樣做的。
“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,馬文靜,一個(gè)普普通通的包裝員工,既沒有多高的文化,也沒有超人的智慧,但她以不甘平庸的鉆勁,心系車間員工的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,同時(shí),也以她的實(shí)際行動(dòng)詮釋了龍鳳員工的高尚情懷。
煤礦班組長先進(jìn)事跡演講稿10組2
敢于挑戰(zhàn),身先士卒熟話說:火車跑的快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組,先進(jìn)的班組,一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項(xiàng)目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。
一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。
他敢打善拼,敢于并且能夠啃"硬骨頭","打硬仗"。阿萊瓦項(xiàng)目部要求非常嚴(yán)格,且業(yè)主要求又比較高,在加上發(fā)電工期都比較緊,綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)門機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,這些在他們面前都不算什么,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,旋壓班總能團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,按質(zhì)按期完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的.班組長還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮,面對(duì)困難勇于戰(zhàn)勝,工作中不斷創(chuàng)新,爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念。
特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的"肥肉"面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長必定會(huì)懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤妫撏咀龅搅诉@一點(diǎn)。年底評(píng)先評(píng)優(yōu)他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個(gè)技改流程,哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平和安全意識(shí)。
他說,作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富的安全知識(shí),只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
總之,作為班組長,不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動(dòng)全班組員工的積極性,發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神,干好了每項(xiàng)工作。
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