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機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇1
20xx年是個不平凡的一年，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走,回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障�，F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，逐項工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是：
二、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入20xx年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“認(rèn)識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位：努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識，從理論中走來到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理，發(fā)揮自己的所長，努力拼搏;落實(shí)到位：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項工作的開展和完成。
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下
進(jìn)入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝，對井口運(yùn)輸方面也加大了改造，大大提高了運(yùn)輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新，對提升機(jī)進(jìn)行了更換，井架的拆裝，提升信號機(jī)的安裝等，并取得了一定的成果。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開
機(jī)電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺。機(jī)電工作不是一個科室就能完成的，我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團(tuán)公司及我礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
五、展望未來，任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電會一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。 在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇2
20xx年x月25日，大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后，來到了靈寶職專機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)習(xí)，我們一齊經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證了許許多多的人來人往，而今我們最終于20xx年6月22日站在了自我的人生舞臺上，第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限職責(zé)公司，心有多大，舞臺就有多大，這是我們大家都應(yīng)當(dāng)聽說過的一句話。起初，我們每個人對自我來這都有一個簡單的計劃，或長或短，那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的，也將是你們所帶給美的的回報。世上不難事，只怕有心人。付出不必須有回報，但不付出肯定是沒有回報的。在學(xué)校，我們教師給你們所講的，興許你們能夠不聞不問，能夠左耳進(jìn)右耳出，但在那里，包括你們將來到別的地方，你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處，這就是社會，他是不以你的意志來改變的，你僅有去適應(yīng)它，并且必須盡早適應(yīng)，否則，吃虧的永遠(yuǎn)是你自我。
在電熱產(chǎn)品部，我們大家被分在了不一樣的崗位，結(jié)識了不少的新朋友，他們來自不一樣的地方，他們的學(xué)識水平不一樣，成長環(huán)境不一樣，生活品習(xí)慣不一樣，給我們也帶來了很多新的東西，但我們必須去有選擇的理解或者摒棄，去尋求那些對我們成長有幫忙的東西。在那里，我們學(xué)會了不少的知識和技能，也許有的人很迷惑這一點(diǎn)，但你必須承認(rèn)，有很多你原先不懂不會的，此刻你不但會了，并且做得很出色。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃，或者需求，你們應(yīng)當(dāng)明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別，學(xué)校教會你的那些到底什么最重要，你們必須去思考，一向以來，我經(jīng)常這樣告訴你們，也因為現(xiàn)實(shí)生活要求你們僅有在不管的思考總結(jié)中，你才能更好地成長。在那里，我們也見證的許多的安全事故，危險事情，這些或是車間里的，或是社會上的，但你們對這些都必須認(rèn)真思考，加以警覺，千萬要注意保護(hù)自我，出門在外，安全第一。說到那里，以期望你們記住一點(diǎn)，你們出來，父母親人很擔(dān)憂，即便這樣，你們也該明白報喜不報憂，別讓父母這么遠(yuǎn)了但有一些無謂的事情，確實(shí)嚴(yán)重的再說，小問題要學(xué)會自我擔(dān)待，能夠和朋友商量，再者，至少我你們能夠隨時隨地的咨詢。這點(diǎn)也是你們對父母的關(guān)愛，隔段時間打個電話問候一下家人，也好讓他們能夠更加放心。
總之，強(qiáng)調(diào)的安全問題，在學(xué)校也經(jīng)常說，但那里情景又有了新變化，所以，你們必須的更加注意，因為這些都是不可預(yù)見的`。和同事們怎樣相處，怎樣來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善，害人之心不可有，但防人之心不可無。在家靠父母，出門靠朋友。要能夠給自我建立起一些關(guān)系網(wǎng)，不能太孤僻，心態(tài)要放正，放的高一點(diǎn)。最重要的一點(diǎn)就是，我們這些人必須要團(tuán)結(jié)，遇到關(guān)鍵問題，必須得相互幫忙，協(xié)作一向。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個性的必須收斂些，該改變的必須改變，要適應(yīng)大家，不可能大家去適應(yīng)你。同一個宿舍，生活環(huán)境必須要搞好，要把它當(dāng)成你們的家，就那么大一點(diǎn)地方，你們一群人，能費(fèi)多大事，都自覺點(diǎn)。這必須你們自我去調(diào)節(jié)，去協(xié)調(diào)，這還是我們都一個班的，將來換了工作，到時一群都不太熟悉的，怎樣辦，脾氣不對，習(xí)慣不一樣，在一齊后打架那是太常見了，所以這些你們必須去解決。遇到問題不一樣總找借口，尤其不能去說別人，先要想想你自我到底哪里出問題了。這樣才能夠和諧相處，即使給別人提提議也要用語禮貌，禮貌，要尊重對方，一些口頭禪也得去掉，人嘛，都很要面子，此刻都大了，公眾場合，再好的朋友之間也得注意這些。在那里，我們大多數(shù)是第一次來到城市，和我們的小縣
城相比，有很多稀奇事，但怎樣應(yīng)對，你們也得好好地來適應(yīng)，說實(shí)話，美的還比較好，廠區(qū)和生活區(qū)在一齊，和大學(xué)學(xué)校的管理基本一致，外面的好多企業(yè)都是社會化管理，生活區(qū)是由社會承包的，比較的亂。還有，就是你們剛開始自我掙錢，并且相對于你們在學(xué)校，在家有了很大的變化，要慢慢學(xué)會理財，能夠消費(fèi)，但必須把握好，因為將來你們要換工作的話，這些積蓄還得維持一段時間你們的生活。如果再仔細(xì)些，給家里減輕一些負(fù)擔(dān)，就更好了。我大概的給你們算過，仔細(xì)些，年前存?zhèn)�五千到一萬塊是很容易的。但記住一點(diǎn)，該花的錢必須別減少，身體健康，不和別人比，但不要太差了就行。
今后，在工作中遇到的問題要能夠自我去解決，公司有相關(guān)的規(guī)定，也有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，在校時讓你們看書，那些個法律法規(guī)，勞動合同等等的，對你們有用的，也不只你們還記得不，此刻可都是很有用的�？墒牵瑳]關(guān)系，此刻的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，有什么問題能夠網(wǎng)上百度，很很多提議的。哦，還能夠打電話問我，我會知無不言的。
最終，我期望你們都能在那里找到自我的長處，發(fā)揮自我的聰明才智，給自我的第一次舞臺表演做一個好的計劃，因為我相信，你們絕對不會在這帶上一輩子。待的時間長短，你們自我會研究的，沒人強(qiáng)求沒人規(guī)定，因為你們已經(jīng)是自由社會人了�？墒牵銈冇涀∫稽c(diǎn)，生存第一。如果跳一下，你夠得著的，你就跳，如果你覺得跳一下還夠不著，那千萬別急著跳，保存實(shí)力，等機(jī)會來了，一躍而起。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇3
提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心，做好設(shè)備檢修工作，制定切實(shí)可行的檢修計劃，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，要對煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)的各種隱患防范于未然，將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過對煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問題分析，提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用，加大煤礦機(jī)電安全科技投入，構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。
1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全
根據(jù)國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國雖然一直以來就針對煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度，但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全，不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位
煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過程中起著不可或缺的作用，然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差，對礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場的設(shè)備管理關(guān)注較少，潛在的安全隱患較多，因機(jī)電設(shè)備問題而導(dǎo)致的事故屢出不窮，比如：運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過程中發(fā)生的人身觸電事故，要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺設(shè)備時定要按照嚴(yán)格的規(guī)程，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān)，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，做到精中有細(xì)，細(xì)中保穩(wěn)。
1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
在生產(chǎn)實(shí)踐過程中，以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位，煤炭企業(yè)也是如此，要想搞好煤炭企業(yè)，機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才，機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入，導(dǎo)致開采過程中隱患重重，事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平，堅持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時考察，理論與實(shí)際相結(jié)合，也可采取對理論成績優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔，以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性，從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。
2、預(yù)防為主，將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化
煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖，再針對每個工作面的不同情況對擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整，有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試，以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開專題會議，布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作，使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。
2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化
制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位，不足中求完善，落后中求改進(jìn)，及時查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷，從而達(dá)到安全生產(chǎn)；其次要嚴(yán)格測試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常，開展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測，做到零隱患零事故的發(fā)生，以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。
3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性
很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開支，無條件的對一些老舊設(shè)備循環(huán)利用，加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力，使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升，然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者，然而一直以來機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作是最主要的，煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問題，機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平，與此同時機(jī)電技術(shù)管理中的競爭機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感，使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式，很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用
在煤礦每年發(fā)生的.安全事故中大部分都是因為機(jī)電設(shè)備的檢測、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故，而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率，既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本，所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。
4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用
當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的，安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計劃、有組織的安全生產(chǎn)，最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的，比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性，煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路，該線路必須有一線路帶電備用，做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行；其次要選擇合理的供電源，除了注意電源容量和環(huán)境距離外，還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇4
隨著煤礦產(chǎn)能的不斷提升，井下開采的不斷深入拓展，致使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件變得更加復(fù)雜，要求也更加嚴(yán)格。現(xiàn)代化程度的不斷提高，大量引入煤礦機(jī)電設(shè)備改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)，同時也對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的要求。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知，由煤礦機(jī)電引發(fā)的安全事故在整個煤炭開采行業(yè)中位居第3位，煤礦瓦斯爆炸事故中43％的事故是由于煤礦機(jī)電設(shè)備失爆等機(jī)電問題引起的。因此，對煤礦機(jī)電事故及由于煤礦機(jī)電故事引發(fā)的二次事故進(jìn)行剖析，總結(jié)教訓(xùn)，找出不足，完善措施，提升煤礦機(jī)電管理，顯得特別重要。
1煤礦機(jī)電管理中存在的不足
1.1職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄
煤礦是一個高危行業(yè)，《煤炭安全網(wǎng)》報道全球各地十大高危職業(yè)中，而中國煤礦工人高居第三位，因此很多人不愿意從事煤礦行業(yè)，尤其是高學(xué)歷、高能力的人才。隨著煤礦產(chǎn)能提升，職工隊伍需求擴(kuò)大，甚至出現(xiàn)了招工難的問題，導(dǎo)致煤礦職工隊伍文化水平參差不齊，業(yè)務(wù)水平不高，技術(shù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工不足，尤其是經(jīng)驗豐富的高水準(zhǔn)技術(shù)人員。煤礦職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)人員缺乏，文化程度不高，暴露出一系列問題，如操作能力不足、學(xué)習(xí)能力差，尤其是安全生產(chǎn)意識淡薄，凡事存在僥幸心理，成了煤礦安全生產(chǎn)事故中最大的安全隱患，是事故爆發(fā)的導(dǎo)火索。
1.2煤礦機(jī)電管理制度不完善
在煤礦機(jī)電管理工作中,由于人員編制不足，管理粗放等各種原因，導(dǎo)致電管理制度不完善的現(xiàn)象很多，這就需要在開展煤礦機(jī)電管理過程中，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗，提前布局，不斷完善機(jī)電管理制度。實(shí)際上許多煤礦企業(yè)對機(jī)電管理，尤其是制度完善上并不重視，部分制度流于形式，應(yīng)付檢查，或是制度制定不符合實(shí)際，不能有效執(zhí)行。因此我們還需要在領(lǐng)導(dǎo)管理和安全意識上下大功夫，只有思想上深刻認(rèn)識到位，行動上才能卯足動力。
1.3安全教育、技術(shù)培訓(xùn)不到位
隨著煤礦產(chǎn)能的提升，職工隊伍擴(kuò)大，職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。這就需要煤礦企業(yè)在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)上增加投入，下大功夫，完善制度，逐步提高職工業(yè)務(wù)能力和安全意識。雖然當(dāng)前許多煤炭企業(yè)都成立了自己的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒起到應(yīng)有的作用，培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：一是教師隊伍水平不足，沒能把理論和實(shí)踐相結(jié)合充分闡述；二是教育形式枯燥、乏味，缺乏新意，沒有充分調(diào)動起職工學(xué)習(xí)、研討的積極性；三是培訓(xùn)考核不嚴(yán)，執(zhí)行不到位，考試流于形式，沒能達(dá)到安全教育和提升技能的目的。
1.4設(shè)備更新滯后，資金投入不足
煤炭作為一種重要的基礎(chǔ)能源，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有相當(dāng)重要的支撐作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭需求量逐步增大，在利益的驅(qū)使下煤礦企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)長。其中不少煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，本末倒置的把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而沒有把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)完成。機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)的根基，在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，由于煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)張，部分機(jī)電設(shè)備沒有及時更新，存在能力不足的問題，“小馬拉大車”的現(xiàn)象不斷，卻沒有引起煤礦企業(yè)的足夠重視。由于種種原因，煤礦產(chǎn)能雖然擴(kuò)張了，但是煤礦資金投入?yún)s沒有進(jìn)一步提高，尤其是用于安全生產(chǎn)和發(fā)展投入不足。隨著社會的進(jìn)步和觀念的'轉(zhuǎn)變，煤礦的安全生產(chǎn)上升到了第一位。同時我國法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也不斷完善，對在用機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求，然而我國還有不少煤礦企業(yè)存在使用舊絞車、不符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆開關(guān)、耙斗機(jī)的等基礎(chǔ)設(shè)備。這些設(shè)備工藝落后，不符合當(dāng)今安全生產(chǎn)的要求。比如，主提升機(jī)采用單線制動，防爆開關(guān)保護(hù)不全，礦井通風(fēng)不符合負(fù)壓的要求等，由于資金投入不足導(dǎo)致設(shè)備、工藝不能及時更新，不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求，存在安全隱患。
2煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施
2.1制定合理的煤礦機(jī)電管理制度，并堅決嚴(yán)格執(zhí)行
煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)煤礦實(shí)際情況，依據(jù)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，制定并不斷更新完善管理制度和相應(yīng)的組織措施，領(lǐng)導(dǎo)作為表率首先嚴(yán)格執(zhí)行制定的制度，起到表率作用，尤其是崗位責(zé)任制，確保制度的執(zhí)行不因人而異。機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員都是比較特殊的工種，在保障設(shè)備的正常安全運(yùn)行中起著非常重要的作用。煤礦企業(yè)不僅要注重提高設(shè)備操作人員和維修人員的責(zé)任心，同時也要加強(qiáng)操作維修人員的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)符合要求的優(yōu)秀員工。相同的設(shè)備，相同的使用環(huán)境，優(yōu)秀的操作員工和普通人員操作相同的設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、高效有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的員工操作設(shè)備時，不僅能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定操作設(shè)備，而且注重設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，清理設(shè)備的粉塵，保持設(shè)備的清潔，注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。如果出現(xiàn)有不正常的現(xiàn)象能根據(jù)當(dāng)時的情況找到正確的處理方法，恰當(dāng)?shù)慕鉀Q發(fā)生的問題，并且根據(jù)現(xiàn)象可以分析出問題存在的原因，為維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患提供依據(jù)。煤礦企業(yè)可以采取經(jīng)濟(jì)手段、制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式提高職工的綜合素質(zhì)，為職工執(zhí)行操作、維修崗位責(zé)任制提供軟實(shí)力，各種管理措施進(jìn)行細(xì)化、量化、網(wǎng)格化管理，責(zé)任落實(shí)到位，管理覆蓋到每一個角落。機(jī)電管理職能部門牽頭組織其它相關(guān)部門定期與不定期對操作和維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查驗收并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，依據(jù)制度對達(dá)到規(guī)定要求的堅決給予獎勵，沒有達(dá)到要求的嚴(yán)格進(jìn)行處罰，確保制度落實(shí)到位而不是流于形式。設(shè)備的維修與使用依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行動態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門組織其它相關(guān)部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，必要的時候可以成立專門的檢查小組，檢查井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、完好情況，對存在安全隱患的設(shè)備要追究到人，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程和維修規(guī)程使用、維修設(shè)備存在安全隱患的，追究責(zé)任，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。
2.2創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)
企業(yè)是職工的企業(yè)，是人的企業(yè)，人是科學(xué)技術(shù)的載體，是企業(yè)的執(zhí)行者，只有提高了人素養(yǎng)，企業(yè)才能更好的發(fā)展，為此要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)。人具有能動作用，是機(jī)電設(shè)備控制、使用、維護(hù)和管理的執(zhí)行者，我們需要加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、心理引導(dǎo)等，培養(yǎng)出心理健康技術(shù)高明的機(jī)電人員，提高全體機(jī)電人員的安全意識，按照安全大于天的原則開展工作。這就要求我們企業(yè)管理者要著力從企業(yè)長遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高、精、尖人才，為企業(yè)發(fā)展打造一批鐵血戰(zhàn)士。企業(yè)可采用自造和外委的形式打造自己良好的學(xué)習(xí)平臺，建造自己的培訓(xùn)中心，引入專業(yè)教師定期參加培訓(xùn)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。制定可行的制度并貫徹執(zhí)行，提高學(xué)習(xí)人員的積極性，保障學(xué)習(xí)人員的利益。
2.3增加資金投入，做好設(shè)備更新?lián)Q代
增加資金投入需從多方面考慮，一是做好規(guī)劃、預(yù)算，預(yù)留升級改造資金；二是主動開展工作，積極爭取國家專項資金；三是廣開渠道，拓寬資金來源，如集資和融資等方式。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際，合理規(guī)劃，及時更新機(jī)電設(shè)備、升級生產(chǎn)工藝，確保煤礦安全、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。同時站在政治高度的立場嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)和維修關(guān)，杜絕劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品、無煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品、三無產(chǎn)品在企業(yè)的濫用，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。
2.4加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修管理
為保證煤礦設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定合理的保養(yǎng)維修管理制度。設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本，建立完善的保養(yǎng)制度，保養(yǎng)制度的建立要細(xì)化，落實(shí)到崗、落實(shí)到人，并有相應(yīng)的考核制度保證保養(yǎng)的有效執(zhí)行。設(shè)備良好的保養(yǎng)可促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少維修，延長設(shè)備壽命，縮短維修時間，保證企業(yè)長期正常生產(chǎn)。設(shè)備的維修是提高設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的保障，根據(jù)設(shè)備的規(guī)律結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況依照安全規(guī)程要求，制定完善的維修制度，動態(tài)監(jiān)測設(shè)備的性能，及時檢修，做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”。
3結(jié)束語
建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，要樹立正確的價值觀，把安全理念始終放在首位，而煤礦機(jī)電的安全管理成為一個重要的話題，煤礦機(jī)電的安全運(yùn)行為現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦安全生產(chǎn)提供了保障，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷摸索、探究、總結(jié)經(jīng)驗，提高煤礦機(jī)電管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)提供動力。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇5
時光飛逝！轉(zhuǎn)眼間6個月的實(shí)習(xí)期即將過去，在實(shí)習(xí)的這段日子里，感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我鼓勵與關(guān)懷，在工作中給予我耐心的指導(dǎo)與講解；感謝同事們對我工作的支持，幫助我解決許多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的溫暖。在以后的工作中，我會加倍努力，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的一份力量，對公司未來發(fā)展我充滿希望。
20xx年11月入職后，參與了XXX機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理，主要負(fù)責(zé)施工安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。但剛?cè)肼氁恢墁F(xiàn)場發(fā)生了一場人為安全事故，讓我記憶深刻，心中也倍感內(nèi)疚。辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
20xx年3月調(diào)入總承包部負(fù)責(zé)部門日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項目的進(jìn)度情況，了解項目人員配備，項目團(tuán)隊建設(shè)情況。配合各部門之間工作。環(huán)境的變化，人員的生疏，給我內(nèi)心也帶來很大的壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應(yīng)了，并愉快的工作。
一、從以下幾方面匯報一下實(shí)習(xí)期間的工作：
1、XXX項目安全事故的教訓(xùn)：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。
2、在部門工作期間遇到項目部人員不團(tuán)結(jié)，通過分別談話，調(diào)整人員配備等方式，目前已解決。
3、入職來積極配合各部門工作，響應(yīng)公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報，對下落實(shí)。
4、熟悉公司各項規(guī)章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。
5、梳理總承包部已完工項目收尾情況，針對存在的不同情況，和項目經(jīng)理商量針對性方案，積極推進(jìn)項目驗收、結(jié)算及移交工作。
6、積極協(xié)助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。
二、建議：
1、目前項目管理能力較弱，加強(qiáng)項目管理人員的培訓(xùn)和人才的引進(jìn)工作，注重人員結(jié)構(gòu)的'梯隊建設(shè)。
2、注重項目團(tuán)隊建設(shè)，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項目目標(biāo)責(zé)任制，做到獎優(yōu)懲劣。
3、理順管理架構(gòu)，減少重復(fù)環(huán)節(jié)。如：市場部、財務(wù)部及質(zhì)安部下發(fā)指令，應(yīng)直接到項目部而不是到生產(chǎn)部門，部門可督促執(zhí)行。（公司二級管理三級管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率）。
三、通過努力學(xué)習(xí)及公司的培養(yǎng)，我希望能做到以下幾個方面：
1、培育出優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊
項目管理工作既要有扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又要注重團(tuán)隊管理、協(xié)調(diào)各方資源，在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理和公司合理的人員配備，才能打造一個優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊；才能做出優(yōu)質(zhì)的工程；才能樹立良好的企業(yè)形象。
2、專業(yè)人員、行業(yè)專家
專注于自身的領(lǐng)域，把本專業(yè)做精做細(xì)，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發(fā)展領(lǐng)域，因為這個專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識。成為這方面的專業(yè)人士，是我一直的追求，繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，完善自己專業(yè)水平，完善不足之處。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者
從事主要的項目管理工作，熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)，希望通過努力工作能夠擔(dān)任負(fù)有更多責(zé)任的工作，參與公司管理，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中，希望自己的管理能力能得到專業(yè)化的指導(dǎo)，希望公司能有針對性的多組織相關(guān)方面的培訓(xùn)。
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇6
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)就快要結(jié)束了。首先，多謝恩師、曾主任、謝站長給我這個實(shí)習(xí)的機(jī)會和這段時間以來長安站同事的幫助與支持�；仡欉@一個月以來的實(shí)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�！坝眯摹斌w會的實(shí)習(xí)過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。
一、技術(shù)方面。
在實(shí)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次實(shí)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動手能力�，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽車維護(hù)。
二、思想層次提高不少。
在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時實(shí)習(xí)，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神。
長安站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是車主能長長安安。
四、企業(yè)文化。
良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。眾合力的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。些口號鞭策著眾合力的每位追求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要。
良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺工作人員的溝通、維修工與前臺工作人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進(jìn)步，永不止步。
短暫的四個月實(shí)習(xí)即將結(jié)束，通過這段時間的實(shí)習(xí)，使我學(xué)到一些在學(xué)校學(xué)不到的東西。
記得在剛來的時候，我被分到機(jī)械動力室機(jī)電維修二班。第一個星期師傅給我講的是安全教育，并一邊帶領(lǐng)我們轉(zhuǎn)了好幾次車間。第二個星期的第一天一直到現(xiàn)在一直都在給我們講的兩個相同知識點(diǎn)，理論與實(shí)踐相互結(jié)合，加上前邊說的安全教育。逐漸這個知識點(diǎn)就在我心里常常呈現(xiàn)，并在我的維修工作中使我得到很大的啟示和幫助�，F(xiàn)在回想起來我覺得之前的`努力學(xué)習(xí)沒白費(fèi)，今后的進(jìn)步那是不然的。真不謂“學(xué)以致用”。
在實(shí)習(xí)期間我經(jīng)常會遇到機(jī)器的故障。其中下面幾個例子使我受益匪淺。而且使我有極大的感想與領(lǐng)悟。
萬能升降臺銑床XA6132型的啟示。剛來不久，第一次遇到的一個修理這么長時間的故障，萬能升降臺銑床XA6132型不能正常工作，問題是主軸不能動作，現(xiàn)象按下啟動按鈕主軸沒動作。聽操作者對銑床故障發(fā)生前的一些相跡現(xiàn)象的介紹，我跟師傅一起討論根據(jù)種種現(xiàn)象應(yīng)該是電氣方面的問題，所以我跟師傅又進(jìn)行下一步討論分析，先斷開QF1（電源空氣），再用萬用表測量QF1中的觸點(diǎn)是否通電，結(jié)果是。后閉合QF1測量各接線端子及兩端電壓、熔斷器都正常，實(shí)在不行師傅讓我把帶來的相應(yīng)說明書拿出來，翻到電氣圖那一頁，隨后師傅用手指指著圖紙一邊看一邊給我講，同時我也發(fā)表一下自己的建議，和師傅一起分享，他給予我評價。師傅說看到這本圖紙，你必須盡力快速找到設(shè)備實(shí)物體的相應(yīng)位置在哪，講的是那一部分。以你在大學(xué)里學(xué)到的理論為基礎(chǔ)依據(jù)，逐步分析實(shí)踐銑床的故障，清楚的按理論解決實(shí)踐中的機(jī)床。隨后分析到停止按鈕（SB3、SB4），分析可初步得知，應(yīng)該它出問題了，完后師傅讓我把開關(guān)QF1閉合。試驗銑床。來回瞬間按下、松開停止按鈕數(shù)幾次，發(fā)現(xiàn)銑床不正常工作，有時正常有時不正常。進(jìn)一步確定停止按鈕壞了，后來我拆下它測量發(fā)現(xiàn)它壞了，我和師傅分析它那壞了，隨后師傅給我講怎么修理它，我完后動手把它修好，正常按裝上去，試車發(fā)現(xiàn)好了。這件事，使我學(xué)會注重學(xué)習(xí)同時跟狠抓實(shí)踐。在實(shí)踐中利用理論知I
識用理論，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的.提高自己的工作能力和工作水平。真實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐推動工作發(fā)展，使我學(xué)會努力學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。
DMC63V主軸伺服電機(jī)工作發(fā)出吱吱聲音；五軸加工中油泵漏油，油泵為偏心葉片泵；清洗機(jī)夾緊缸不能工作；線切割的絲有一段不放電；20xxt沖壓壓床主缸動作可顯示屏沒反應(yīng)；激光切割中水管中水溫度過高；鏜床快慢動作有時正常，有時不正常中途停止等等。
短短三個多月的實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)工作過程我受益很大。
在與師傅交流中，他經(jīng)常給我講的是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐，使我現(xiàn)在逐漸形成帶有理論與實(shí)踐一體化的思路，而且經(jīng)常在工作中呈現(xiàn)。通過這件事使我體會到現(xiàn)在與學(xué)校的不同之處，我必須逐漸改變自己，成為一個完善的工作員。人生就是在逐漸改變自己來提高自己。
總之，通過實(shí)習(xí)的過程，使我明白了很多道理。實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它是我在實(shí)踐中了解社會，讓我學(xué)到很多課堂上根本學(xué)不到的知識，也開闊了我的視野、增長了見識，為我以后進(jìn)一步向社會打下堅定的基礎(chǔ)，容易適應(yīng)這個社會和工作，同時我還學(xué)會努力提高自己，做到做好，不管遇到什么困難我都不會跌倒，我會不懈努力。對待我以后的工作，要以認(rèn)真敬業(yè)、工作責(zé)任心強(qiáng)的態(tài)度面對。作為一名維修工我覺得對待我身邊的設(shè)備要類似對帶自己，在它有一點(diǎn)點(diǎn)需要你的時候，你要盡量幫助它解決，這樣你只需花費(fèi)很少的時間，決定它的下一個時刻完整執(zhí)行完成，只有這樣他才會不來找你麻煩。這樣工作效率才會事倍功半。
愛護(hù)你的工作，就是對自己的負(fù)責(zé)。
希望在以后的工作中，對我的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)進(jìn)一步的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和深刻專研。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇7
機(jī)電專業(yè)教學(xué)，有機(jī)電技術(shù)應(yīng)用和電工電子及PLC制圖等實(shí)驗實(shí)訓(xùn)任務(wù)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，本學(xué)期機(jī)電專業(yè)學(xué)生參加了大唐阜新能源化工工程有限公司的技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，廣大同學(xué)拓寬了知識面，鍛煉了機(jī)電應(yīng)用能力。綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)也為推動我系實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革提供了豐富的經(jīng)驗。本次實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)從以下幾個方面著手，努力提高教學(xué)效果：
一、明確實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的目的
安排電工實(shí)習(xí)的基本目的，在于通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉地掌握初級工維修電工或高級工維修電工的基本操作以及PLC編程方法、常規(guī)工序的操作方法，初步掌握維修電工的操作及調(diào)試方法，和維護(hù)技能，并能達(dá)到中級或中級以上的水平。
具體表現(xiàn)在以下三個方面：
�、敝匾晫W(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)
學(xué)生開始實(shí)訓(xùn)時先進(jìn)行為期兩天的入廠教育，主要內(nèi)容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實(shí)訓(xùn)日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學(xué)習(xí)方法教育，打掃車間衛(wèi)生訓(xùn)練、工量具擺放訓(xùn)練。通過教育，有助于學(xué)生形成良好的思想意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
�、惨虿氖┙�
努力確保每一個學(xué)生達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求，對于極個別差的學(xué)生，如果在規(guī)定的實(shí)訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到要求，允許隨以下的班級訓(xùn)練達(dá)到要求。同時為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會，鼓勵他們參加高級工考試。
�、潮M量為學(xué)生提供較多的訓(xùn)練時間
盡可能的多安排機(jī)床供學(xué)生訓(xùn)練;同時盡可能延長實(shí)訓(xùn)時間，每天從早上：一直到晚上：都有實(shí)訓(xùn)，周六、周日也從不休息。
二、精心組織，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)教學(xué)艱苦而緊張的工作
1、設(shè)計訓(xùn)練目標(biāo)
此次實(shí)訓(xùn)學(xué)生的積極性很高，訓(xùn)練題目難度按中級工設(shè)計。為實(shí)現(xiàn)與就業(yè)的零距離對接打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、新老結(jié)合，互相促進(jìn)，互相提高
在此次承擔(dān)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的.名教師中有名教師是第一次承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中他們能夠克服老師少、設(shè)備系統(tǒng)繁多的種種困難，并虛心請教老教師，很快進(jìn)入角色，迅速成為一名受學(xué)生歡迎的老師，出色地完成了本次教學(xué)任務(wù)。
3、實(shí)習(xí)成績的評定
為調(diào)動實(shí)習(xí)學(xué)生的積極性，保證實(shí)習(xí)效果，本校對實(shí)習(xí)學(xué)生的成績評定分為兩部分：
一是實(shí)習(xí)期間，由任課老師對學(xué)生的平時表現(xiàn)和加工情況做出鑒定;二是由任課教師對學(xué)生完成的實(shí)習(xí)總測驗進(jìn)行評定，用百分制打分。
兩者的結(jié)合最后形成學(xué)生實(shí)習(xí)的期末成績計入學(xué)生學(xué)籍登記表。
三、實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果
實(shí)習(xí)教學(xué)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的一種教學(xué)手段，有力的促進(jìn)了我校人才培養(yǎng)計劃的完善，是中職教育的重要組成部分。近年來，我校為適應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐需要陸續(xù)增設(shè)與調(diào)整了一系列課程，受到了同學(xué)的歡迎。實(shí)習(xí)教學(xué)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了維修電工中級工的要求，更重要的是通過具體的實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對專業(yè)知識的興趣，并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、努力的方向
在每期結(jié)束后，我們都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對我們安排的實(shí)習(xí)表示了滿意，對任課教師也給予了很好的評價，但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況，我們力爭客服一切困難把以后的每一次實(shí)訓(xùn)搞好!
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇8
機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中扮演者不可替代的角色，尤其當(dāng)今社會對煤礦資源需求量不斷增加的背景下，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行，降低故障給煤礦開采帶來的影響，對煤礦開采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，將機(jī)電設(shè)備維修工作當(dāng)做重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)。
一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修對策
煤礦機(jī)電設(shè)備是一項專業(yè)性強(qiáng)，對時間限制較為嚴(yán)格的工作，因此，為保證維修效率及質(zhì)量，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)策略，確保機(jī)電設(shè)備維修工作的高效實(shí)施。
1.提高維修人員技術(shù)水平
目前，煤礦開采企業(yè)均組建有自己的機(jī)電維修隊伍，但部分維修人員綜合水平較低，不能及時排除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障，一定程度上影響煤礦開采效率，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)采取措施，提高維修人員技術(shù)水平，具體可采取以下措施：一方面，煤礦開采企業(yè)應(yīng)注重在維修人員技能提升方面的投入，如建立專門的維修人員學(xué)習(xí)室、配備計算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，供維修人員學(xué)習(xí)、交流之用。另一方面，定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。根據(jù)煤礦機(jī)電維修工作實(shí)際，煤礦開采企業(yè)應(yīng)舉行“月培訓(xùn)、年培訓(xùn)”活動，要求國內(nèi)知名專家開展機(jī)電維修方面的講座，講解不同機(jī)電設(shè)備類型常見故障，以及維修期間應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題等。另外，煤礦開采企業(yè)應(yīng)與機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)常見建立良好的合作關(guān)系，定期邀請生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到企業(yè)參觀、指導(dǎo)，提升維修人員綜合技術(shù)水平。
2.完善機(jī)電維修工作體系
煤礦機(jī)電維修是一個系統(tǒng)工作，尤其是大型機(jī)電設(shè)備維修，需要分析與考慮的問題非常之多，因此，為確保機(jī)電維修人員認(rèn)真從事機(jī)電維修工作，應(yīng)注重完善機(jī)電維修工作體系。首先，明確機(jī)電維修流程。煤礦機(jī)電設(shè)備類型較多，為高效完成維修工作，應(yīng)明確不同類型機(jī)電設(shè)備的維修工作流程，盡快定位故障發(fā)生位置，分析故障發(fā)生原因后及時加以排除。其次，完善機(jī)電維修工作制度。制度是確保機(jī)電維修工作得以順利進(jìn)行的保障，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)制定與完善機(jī)電維修制度，規(guī)范機(jī)電維修工作，要求機(jī)電維修人員嚴(yán)格按照制度從事機(jī)電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備實(shí)際加以制定與完善。最后，加強(qiáng)機(jī)電維修工作監(jiān)督。受煤礦機(jī)電設(shè)備所處復(fù)雜環(huán)境影響，以及部分機(jī)電維修人員存在僥幸心理，維修人員開展維修工作時部分環(huán)節(jié)可能不到位，因此，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)維修工作制度，參考機(jī)電維修工作手冊，認(rèn)真檢查機(jī)電維修是否到位，督促維修人員自覺遵守機(jī)電維修工作相關(guān)規(guī)范，切實(shí)做好機(jī)電維修工作。
3.落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)
煤礦機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生故障維修難度相對較大，維修人員除遵守維修規(guī)章制度外，還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)，有時不經(jīng)意的疏忽可能會導(dǎo)致故障的再次發(fā)生，或引起其他故障，大大降低機(jī)電設(shè)備工作穩(wěn)定性，因此，機(jī)電維修工作實(shí)施過程中，維修人員應(yīng)注重以下工作細(xì)節(jié)：首先，明確機(jī)電維修所用的專業(yè)知識。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備工作原理，在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上判斷最容易發(fā)生故障的位置，提高故障定位效率，認(rèn)真分析故障原因，采用專業(yè)知識及時進(jìn)行排除。其次，注重機(jī)電維修安全性。機(jī)電維修期間應(yīng)確保自身安全。一方面，機(jī)電維修人員應(yīng)明確機(jī)電維修期間可能存在的安全隱患，對于存有高電壓的.位置，應(yīng)做好防范避免觸電。另一方面，分析與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)，尤其對維修工作造成威脅的因素，應(yīng)提前進(jìn)行處理，如維修期間提前切斷電源，為維修工作的進(jìn)行創(chuàng)造安全環(huán)境。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修發(fā)展思路
煤礦機(jī)電設(shè)備維修是煤礦設(shè)備管理的重要內(nèi)容，為保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作效率及質(zhì)量，縮短故障排除時間，將機(jī)電設(shè)備故障造成的損失降到最低，應(yīng)探討機(jī)電維修新的發(fā)展思路，為煤礦開采工作的穩(wěn)步進(jìn)行做好鋪墊。分析當(dāng)前煤礦開采實(shí)際以及社會科技發(fā)展水平，未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修將會向以下幾個方向發(fā)展：
1.機(jī)電維修理念不斷更新
社會發(fā)展對煤礦資源需求不斷增加，給煤礦開采各項設(shè)備性能提出的要求隨之升高，因此，煤礦開采企業(yè)采購及引進(jìn)較多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以更好的滿足煤礦開采。煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，使機(jī)電維修工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求機(jī)電維修理念不斷更新，更好的適應(yīng)機(jī)電維修工作。一方面，要求機(jī)電維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其對先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)工作原理進(jìn)行深入研究，制定積極的故障排除應(yīng)急預(yù)案。另一方面，及時更新維修理念，分析之前維修理念存在的問題，為機(jī)電維修工作提供指導(dǎo)。
2.機(jī)電維修信息水平提高
伴隨著信息時代的到來，未來機(jī)電維修信息化水平隨之提高，尤其計算機(jī)技術(shù)及傳感器技術(shù)的應(yīng)用，必將給機(jī)電維修工作帶來變革。這就要求機(jī)電維修人員立足實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識，利用信息技術(shù)手段，對不同機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行模擬，通過科學(xué)的分析，制定有效的維護(hù)策略，降低機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生機(jī)率。另外，各種傳感器技術(shù)的應(yīng)用，能將故障位置準(zhǔn)確的傳輸給維修人員，幫助維修人員尋找查找故障、實(shí)現(xiàn)故障的及時排除。
3.煤礦機(jī)電維修更為專業(yè)
未來煤礦開采企業(yè)會更注重機(jī)電維修工作，通過增加投入的辦法，完善機(jī)電設(shè)備維修各項基礎(chǔ)設(shè)施，為機(jī)電維修工作的開展提供大力支持，機(jī)電維修工作會向更為專業(yè)化的方向發(fā)展，結(jié)果無論在機(jī)電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié)，將會制定標(biāo)準(zhǔn)的流程及方法，實(shí)現(xiàn)機(jī)電故障排除效率的進(jìn)一步提高。同時，機(jī)電維修工作門檻會提高，煤礦機(jī)電維修隊伍整體專業(yè)水平較之前較大提升，為機(jī)電維修工作的高效開展奠定更為堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、總結(jié)
機(jī)電設(shè)備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻，因此，煤礦開采企業(yè)應(yīng)將機(jī)電維修當(dāng)做重點(diǎn)，積極采取有效措施，提高機(jī)電設(shè)備故障排除效率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長。
機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇9
作為一名煤礦工程技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，要干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在區(qū)隊出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術(shù)人員的職責(zé)。
進(jìn)入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，我以一名當(dāng)年畢業(yè)生的身份來向各區(qū)隊學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗，以最大的努力來實(shí)現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責(zé)，共同進(jìn)取。隨著礦井開展“三基”建設(shè)，我區(qū)隊從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為區(qū)隊技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊技術(shù)主管進(jìn)行完善機(jī)電設(shè)備管理臺帳，隨時掌握本隊設(shè)備的維修及使用情況，確保每月月底提供準(zhǔn)確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備報表。結(jié)合我礦設(shè)備的實(shí)際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備的檢查、維修有了一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過使用標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢查，我隊設(shè)備完好率一直保持在95%以上，達(dá)到了貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一級標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)資料的收集和設(shè)備使用說明書進(jìn)行分類管理，使每臺設(shè)備檢修、維護(hù)有了明確的目標(biāo)，并對檢修的設(shè)備建立故障臺賬及處理方法，總結(jié)設(shè)備事故理論化，系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場管理
根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)立“設(shè)備包機(jī)制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊的實(shí)際情況對檢修班組進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)到人，每臺機(jī)電設(shè)備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)和完好人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下每臺設(shè)備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據(jù)不同設(shè)備的使用說明書，列出專項針對各機(jī)電設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)表格、注油周期和油脂牌號，使設(shè)備得到有效，減少了因缺油而損壞設(shè)備的事故率。
根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項目，按日檢、周檢、月檢進(jìn)行分類。負(fù)責(zé)多臺設(shè)備維護(hù)的，共性問題列為一項。每月23號對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的'電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電科下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
三、小改小革
在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場堅持小改小革的原則，在不損壞設(shè)備性能的情況下，開發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專業(yè)知識，以降低職工的勞動強(qiáng)度、減少維修量為目的，同時虛心接受職工提出的改革意見，鼓勵每個職工敢于想、大膽想的開闊思路。經(jīng)過小改小革在現(xiàn)場減少了職工的勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率。
四、其他
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊管理人員之一，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，才能增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)，不但自己開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓(xùn)人員也增加了多次技術(shù)交流的機(jī)會。
�。ǘ┩卣顾悸罚@研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，只有指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的發(fā)展要求。通過多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。
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我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排，帶好隊伍。確保人員的團(tuán)結(jié)。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的員工培訓(xùn)工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位責(zé)任制，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
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