銷售保證書合集8篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們使用保證書的情況越來越多，保證書的內(nèi)容格式包含標(biāo)題、保證內(nèi)容、署時。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的銷售保證書，希望對大家有所幫助。

銷售保證書1

　　根據(jù)公司_________年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的_____政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)

　　銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）______

　　責(zé)任公司：（以下簡稱甲方）______

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1、年度銷售（以______萬元；

　　2、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：______萬元；

　　3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：______萬元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20_________年12月26日——20_________年12月25日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的`、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

　　各項文字資料：

　�。�1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù)；

　　（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

　�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

　�。�4）考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

　�。�5）每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等；

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；

　　4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù)；

　　六、考核辦法：

　　1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：

　　2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：

　　3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

　　七、附則

　　本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。?本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理（簽字）：______

　　銷售責(zé)任人（簽字）：______

　　日期：______

　　日期：______

銷售保證書2

尊敬的銷售部經(jīng)理：

　　非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!

　　我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

　　面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的'關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：

　　首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

　　以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的保證書，歡迎批評指正!

　　XXX

　　年月日

銷售保證書3

單位：

　　我（我公司）于xx年x月x日銷售給貴公司的產(chǎn)地數(shù)量件（箱）。我（我公司）鄭重承諾：

　　上述商品在運輸、倉儲、銷售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶造成的'任何損失（包括但不限于造成的人身損害賠償及相關(guān)職能部門的查處處罰），在損失數(shù)額確定后日內(nèi)，由我（我公司）承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　以上內(nèi)容為不可撤銷承諾！

　　承諾人：（簽章或手印）

　　xx年x月x日

銷售保證書4

　　承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾：

　　1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》，接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。

　　2、遵守公司《人事管理制度》，服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。

　　3、遵守公司《保密制度》，嚴(yán)守公司商業(yè)機密。

　　4、愿按公司規(guī)定，并自覺遵守下列事項：

　�。�1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。

　　（2）不做與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。

　�。�3）不斷提高自己的產(chǎn)品知識、銷售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費心理學(xué)、掌握競爭對手銷售方法和產(chǎn)品知識，強化品質(zhì)意識，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　�。�4）愛護公物，未經(jīng)許可不私自將公司財物攜出公司。

　　（5）工作時間不中途任意離開崗位、如需離開向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。隨時注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈；標(biāo)價簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。

　�。�6）工作時間時不怠慢拖延，不干與本職工作無關(guān)的事情。

　�。�7）團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序等行為。

　�。�8）對外開展業(yè)務(wù)，堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不做有損害商場名譽的'行為。

　�。�9）按規(guī)定時間上下班，不無故遲到早退。

　　5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。

　　6、工作期不符合商場規(guī)定要求，接到公司辭退通知后愿意立即離職，決不提任何無理的離職條件和要求。

　　7、如違反商場制度，給商場造成經(jīng)濟損失或信譽損害的，愿按公司管理制度接受處置。

　　8、公司因經(jīng)濟情況不良，發(fā)生經(jīng)濟性裁員時，愿遵照商場要求離職，接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資，不提任何其他條件和要求，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。

　　9、若提前離職時，雙方協(xié)定的提前時間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開工作崗位，否則愿按商場有關(guān)規(guī)定接受處罰。

承諾人（簽名）

　　20xx年x月x日

銷售保證書5

　　根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、責(zé)任公司：武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）

　　目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxxx（以下簡稱乙方）

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　年度銷售（以xxxx為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：x年x月x日——x年x月x日。

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)后盡快向甲方提供具體的、可操作的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

　�。�1）提交周、月度、季度、年度各項、銷售數(shù)據(jù)、的分析和，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)；

　　（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

　　（3）公司要求提供的相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

　�。�4）考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；

　　4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；

　　六、薪酬規(guī)定

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

　　七、考核辦法

　　1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

　　2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

　　3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

　　八、附則

　　本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理（簽字）：

　　銷售責(zé)任人（簽字）：

　　日期：

銷售保證書6

　　茲有我公司需要，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日期間，在貴公司舉辦產(chǎn)品宣傳、銷售活動，并委派促銷人員 進場。為保障貴公司的合法權(quán)益，我公司現(xiàn)為被委派的`促銷人員作如下?lián)�保，并愿意承�?dān)該促銷人員違反規(guī)定所應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任。

　　一、 保證促銷人員能遵守《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》的有關(guān)內(nèi)容。

　　二、 保證促銷人員能遵守貴公司制定的有關(guān)規(guī)章制度（見《促銷人員管理規(guī)定》），接受貴公司管理人的管理、安排。

　　三、 自行解決因本公司宣傳、銷售的產(chǎn)品引起消費者的投訴。

　　四、 本人及促銷員已經(jīng)仔細(xì)閱讀了超市促銷人員管理制度，接受并同意上述內(nèi)容。

　　注： 本報證書一式三份，貴方及我公司及促銷員各執(zhí)一份。

　　公司簽章：

　　擔(dān)保人：

　　促銷員：

　　日期：

銷售保證書7

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務(wù)承諾績效責(zé)任： xxxx年xx月xx日至 xxxx年xx月xx日完成xxxx 萬元（￥xxxx 元整）銷售任務(wù)，月均完成 xxxx萬元（￥ xxxx元整）銷售任務(wù)（此處銷售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級別對應(yīng)的'月度收益指標(biāo)）；承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當(dāng)月績效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) xxxx年績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。

承諾人： xxxx

　　xxxx年xx月xx日

銷售保證書8

　　根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡稱甲方) 目標(biāo)銷售責(zé)任人： (以下簡稱乙方)

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　年度銷售(以 為主)目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日—— 年 月 日。

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù);

　　(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;

　　4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　5、根據(jù)公司回款的`相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

　　七、考核辦法：

　　1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

　　2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

　　3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

　　八、附則

　　本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)： 銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

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