業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)（通用5篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問(wèn)題或過(guò)錯(cuò)后，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò)，寫(xiě)檢討書(shū)是為了能夠不斷提醒自己。大家知道正規(guī)的檢討書(shū)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于工作中的疏忽導(dǎo)致最近的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不理想，盡管自己在銷(xiāo)售工作中付出了很多努力卻在細(xì)節(jié)處理方面不如其他同事，這也導(dǎo)致了自己在結(jié)識(shí)更多客戶的同時(shí)反而很難將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升上去，鑒于這段時(shí)間又沒(méi)達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的緣故還是應(yīng)該針對(duì)此事進(jìn)行相應(yīng)的檢討。
造成汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因很可能是拜訪量不太理想，盡管自己通過(guò)電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒(méi)能從中體現(xiàn)自己的誠(chéng)意，光憑這點(diǎn)準(zhǔn)備便想讓客戶購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛未免顯得有些太天真，對(duì)比那些在外跑業(yè)務(wù)的同事來(lái)說(shuō)自己未免的確懈怠了不少，很多時(shí)候?qū)幵复谵k公室不停打電話也沒(méi)能產(chǎn)生主動(dòng)拜訪客戶的想法，可惜的是這種等待客戶主動(dòng)上門(mén)的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶來(lái)到公司購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛也很不一定會(huì)聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜?chē)，既然已經(jīng)從事汽車(chē)銷(xiāo)售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達(dá)到自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
不得不說(shuō)這種幻想客戶主動(dòng)上門(mén)的心態(tài)很有可能導(dǎo)致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習(xí)慣，不愿意花費(fèi)精力主動(dòng)拜訪客戶的后果自然就是沒(méi)有業(yè)績(jī)產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認(rèn)清錯(cuò)誤的本職，實(shí)際上面對(duì)銷(xiāo)售工作應(yīng)該要有著較高的追求目標(biāo)并為之而奮斗才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)績(jī)，至少面對(duì)銷(xiāo)售工作中的窘迫的確應(yīng)該要盡快做出相應(yīng)的改變才行，否則的話總是在原有的業(yè)績(jī)上駐步不前只會(huì)讓自己在銷(xiāo)售工作中逐漸被淘汰罷了，面對(duì)機(jī)會(huì)而不去爭(zhēng)取的話只會(huì)讓唾手可得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)浪費(fèi)在自己的手中。
為了解決銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的問(wèn)題還是應(yīng)該想辦法改變當(dāng)前的態(tài)度才行，要從思想上認(rèn)識(shí)到主動(dòng)拜訪客戶的重要性才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，否則的話即便有著再高的銷(xiāo)售技巧也難以在沒(méi)有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績(jī)，所以在后續(xù)的銷(xiāo)售工作中應(yīng)該多在外走動(dòng)并鍛煉自己才行，尤其是針對(duì)客戶的拜訪需要做好詳細(xì)的分析以后再來(lái)為對(duì)方講解車(chē)輛方面的信息，而且對(duì)于自身掌握的客戶信息需要進(jìn)行細(xì)致的劃分以免浪費(fèi)自己的工作時(shí)間。
歸根結(jié)底造成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因還是因?yàn)樽约簩?duì)待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷(xiāo)售行業(yè)就應(yīng)該在工作中銳意進(jìn)取才不會(huì)被時(shí)代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績(jī)的內(nèi)心便能夠在失敗過(guò)后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績(jī)。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷(xiāo)售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、自覺(jué)性；
3、激情；
上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。
對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：
1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。
2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。
檢討人：
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)不起，我這個(gè)月的業(yè)績(jī)又沒(méi)有達(dá)標(biāo)，這是我連續(xù)的第三個(gè)月業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)了。我辜負(fù)了您對(duì)我的期望和信任，我沒(méi)有達(dá)到您和公司對(duì)我的要求。在此，我對(duì)自己做一個(gè)深刻的檢討，同時(shí)也跟您表達(dá)我想要改變的深刻決心。
在剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我可以說(shuō)是最勤奮的人。因?yàn)槲也皇呛苓m合銷(xiāo)售這個(gè)崗位，我不會(huì)銷(xiāo)售的技巧，所以我需要比別人多花一些時(shí)間才能夠完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。在一段時(shí)間之后，也積累了很多的客戶，漸漸的不需要我再花很多的時(shí)間去接觸新的客戶了�？赡苁且�?yàn)檫@個(gè)原因，我變得懶散了起來(lái)，我沒(méi)有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來(lái)找我。
之前我經(jīng)常會(huì)上門(mén)拜訪客戶，節(jié)日也會(huì)給客戶發(fā)祝福信息，與客戶加強(qiáng)聯(lián)系。但因?yàn)槲业臉I(yè)績(jī)目標(biāo)變得容易達(dá)成了，所以我就有了偷懶的趨勢(shì)，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個(gè)客戶可能會(huì)有很多的銷(xiāo)售在與他取得聯(lián)系，當(dāng)他有了更好的服務(wù)的時(shí)候，就會(huì)不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶開(kāi)始流失，我又沒(méi)有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績(jī)就慢慢的下降了。
在剛開(kāi)始下降的時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但是我沒(méi)有在意。我認(rèn)為失去一兩個(gè)顧客沒(méi)有關(guān)系，我還有很多客戶。但客戶流失的越來(lái)越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績(jī)的時(shí)候，我就開(kāi)始著急了，加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，同時(shí)開(kāi)始尋找新的客戶。但我之前花了比較多的時(shí)間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在需要花更多的時(shí)間才能補(bǔ)回來(lái)。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績(jī)?cè)诼腵提升，但我離目標(biāo)還是有一點(diǎn)距離的。
我現(xiàn)在真的覺(jué)得人不能夠滿足于現(xiàn)狀，只要完成了目標(biāo)就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績(jī)特別好，也有很多的老客戶，但他們也沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找新的客戶。現(xiàn)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，銷(xiāo)售之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈。如果我很輕易的就滿足，那我很容易就會(huì)被淘汰。別人都在進(jìn)步，但我卻在原地不動(dòng)，就算我沒(méi)有退步也會(huì)被別人甩出一大截。
我以后絕對(duì)不會(huì)再這樣了，我會(huì)一直努力的工作，維系和老客戶的關(guān)系，尋找新的客戶。在達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)之后，我也不會(huì)放松，而是會(huì)一直努力。我保證，我下個(gè)月肯定可以達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是我們公司的一名電腦銷(xiāo)售員，但是在上幾個(gè)月的銷(xiāo)售工作中，我都沒(méi)有達(dá)到公司的業(yè)績(jī)要求，拉低了公司的整個(gè)銷(xiāo)售額度和銷(xiāo)售數(shù)量。我因此對(duì)公司感到愧疚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感到抱歉。公司花時(shí)間花人力的培養(yǎng)我們，每個(gè)月都會(huì)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，每周都會(huì)給我們開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，就是希望看到我們能夠進(jìn)步，能夠在公司做出業(yè)績(jī)，能夠?yàn)楣編?lái)豐厚的利潤(rùn)�？墒俏乙呀�(jīng)來(lái)到公司快五個(gè)月了，總共才賣(mài)出去了幾臺(tái)電腦，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也總是提不上去。和我同進(jìn)來(lái)的銷(xiāo)售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達(dá)到公司規(guī)定的銷(xiāo)售量，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最不好，這是一個(gè)我必須要去檢討和反省的問(wèn)題。
今年年初畢業(yè)的時(shí)候，我就來(lái)到了我們公司，從事電腦銷(xiāo)售這一崗位。我以前在大學(xué)的時(shí)候也做過(guò)類(lèi)似銷(xiāo)售的工作，但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來(lái)相比較。作為公司的一名正式銷(xiāo)售員工，我必須要以每月公司規(guī)定的銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售額度作為我每月的奮斗目標(biāo)，我要把它視為一個(gè)必須要去完成的任務(wù)，必須要去執(zhí)行的一個(gè)指標(biāo)，但是我卻都沒(méi)有把這些放在心上。
我依然還是抱在在大學(xué)時(shí)期里混日子的態(tài)度，來(lái)面對(duì)我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時(shí)期的自由懶散的狀態(tài)里，沒(méi)有意識(shí)到自己已經(jīng)畢業(yè)了，已經(jīng)走向社會(huì)，走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到，下班也經(jīng)常早退，別的銷(xiāo)售員早已經(jīng)來(lái)到公司要約談客戶了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷(xiāo)售員在下班以后還在加班加點(diǎn)的整理客戶資料，我卻還沒(méi)到下班的點(diǎn)就早已經(jīng)離開(kāi)公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績(jī)來(lái)呢？
別的銷(xiāo)售員能夠每月完成銷(xiāo)售目標(biāo)，能夠有這么好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都是他們平時(shí)在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來(lái)的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現(xiàn)在開(kāi)始就端正自己的工作態(tài)度，必須要對(duì)以前的自己做出改變。我要向我們部門(mén)的優(yōu)秀銷(xiāo)售員學(xué)習(xí)，我要一改往日的懶惰作風(fēng)，重視起自己的銷(xiāo)售工作，我必須要給自己施加一個(gè)壓力，我才能在每月多賣(mài)幾臺(tái)電腦，我才能把銷(xiāo)售量給提上來(lái)。希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)5
xxx：
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為戒。
一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。
比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
檢討人：
20xx年xx月xx日
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