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學校領導管理失職檢討書
在不小心犯錯后,為了避免再犯,我們要通過寫檢討書來悔過,寫檢討書的時候一定要有承認錯誤的意識。什么樣的檢討書才是好的檢討書呢?下面是小編為大家收集的學校領導管理失職檢討書,僅供參考,大家一起來看看吧。
學校領導管理失職檢討書1
尊敬的領導:
您好!
我是xxx,作為我們學校的領導班子我這責任重大,校方對于我的工作看的也很重,這次由于我管理上的失職讓學校日常的工作受到了影響,我很慚愧,上級領導對我的表示理解,可是事情發(fā)生了,我的工作失職是一個大問題,可能可是自己心態(tài)的問題這影響了我的工作,這次管理上的失職也讓您失望了,我一直以做好工作為驕傲,在學校這個環(huán)境下我們的工作跟學生是密切相關的,一些事情沒做好很多時候或許就會影響到學生,學校日常的工作也會因為而受到影響。
這段時間我的認識不到位,自己的思想上松懈了,作為領導層我的態(tài)度這很危險,把不該有的一些習慣帶到了工作,今后一些事情處理也讓我有了很多難題,首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評,在學校不管是在什么職位上面,思想出現了偏差,無疑這肯定對工作不是一個好的因素,什么時候都要意識到這些問題,我為自己思想上的松懈感到慚愧,近期的一些工作也跟我這些問題密切相關,我當然知道這需要我時刻的注意,我的管理失職,我覺得不僅僅是現階段的錯誤,要是不重視也會影響今后的工作。
再一個就是近期我的壓力也是比較大,我當然知道這不是我失職的理由,自己把生活上的一些情緒帶入到了工作,我為此感到慚愧,在學校工作怎么犯的這種過失呢,我或許應該好好的檢討自己了,這次也是因為我把情緒帶到了學校來,導致今天本應該做的工作沒有去做,因為自己的沒有做好這個工作,讓同事們也因為我的緣故耽誤的時間,怎么說都說不過去,近期來自己的狀態(tài)一直不是很好,力不從心經常會有,近期的'發(fā)生了很多工作上的失職,都是細節(jié)上的錯誤,本應該在事情發(fā)生及時的糾正自己,不應該讓小錯誤,變成大錯誤,我就是很典型的例子,因為個人的原因看到了很多的錯誤。
我也會快速的調整自己的狀態(tài),生活中的情緒不出現在工作中,雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率,這是一下子無法彌補的,管理上的失職,我需要花很多時間去糾正自己,我要對工作負責,對消防給我的期盼一個交待,這次的事情就是一個警示,我要盡管調整心態(tài),自己管理失職這件事情,接受校方的批評,對于錯誤我一直本著很認真誠懇的錯誤,我會好好檢討認識錯誤的。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
學校領導管理失職檢討書2
尊敬的領導:
您好!
作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果,從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現失職的后果,至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發(fā)不可原諒,尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的,也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現失誤等問題的產生,我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的可行性,實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為,殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。
可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力,本來學校中的`各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開,而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現來看可以證明自己在工作中的確是不負責的,不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現這樣一個爛攤子,即便現在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發(fā)生在自己的身上。
有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討,如果不是當初的放縱也不會造成現在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。
此致
敬禮!
檢討人:
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