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實業(yè)公司領導述職報告

時間:2021-07-04 09:22:02 述職報告 我要投稿

實業(yè)公司領導述職報告

  2XX年勝利的結束了。這一年,我在公司班子其他領導的幫助和支持下,在九龍公司黨政領導及上級領導的正確指導下,按照局“推進發(fā)展年”的總體布署,按照九龍公司一屆四次職代會安排,為實施“推進發(fā)展”活動、為實施九龍公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下。

實業(yè)公司領導述職報告

  抓好經(jīng)營為企業(yè)增效

  在班子分工中,我負責經(jīng)營。在經(jīng)營工作中,我著重抓了用現(xiàn)場核查和分承包方資料審核。

  采油九廠每年都對我公司進行已交工工程的工程量效能監(jiān)察,對待這項工作,我象對待我家的事一樣認真,為了維護全公司父老鄉(xiāng)親的利益,我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭講要求對方少核減點,有時對方工作人員說:“x,這也不是你家的,你何苦這么認真。”我對他們說:“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負責。”

  我們公司每年都有一些工程分包出去,嚴格審核這些分包隊伍的竣工資料,對于維護企業(yè)的經(jīng)濟利益十分重要。每一份分包隊伍的竣工資料送來以后,我都一行一行的仔細看,哪項對方干了,哪些沒干,都認真審核,必要時還到現(xiàn)場查親自核實,取費項目哪些該給,哪些不該給,不該給的毫不客氣,堅決劃掉,有的施工隊的頭頭按著我的手說:“王經(jīng)理,你別劃了,省下來你也撈不著,留著我給弄點!蔽彝崎_對方的手,拿起筆劃掉,堅決的維護了企業(yè)利益。

  抓貫標認證保證體系有效運行

  今年,騰飛公司實施了三標一體化管理體系貫標認證,在貫標認證工作中,我按照騰飛公司領導的要求,認真組織本處機關各辦認真實施。組織機關人員認真填寫相關記錄,反復學習程序文件,一次又一次的組織內部審核。同機關人員一起加班,有時敖到深夜,在貫標認證工作中,我處多次受到騰飛公司領導的表揚,經(jīng)過幾個月的艱苦工作于11月25日,順利通過了長城質量保證中心專家組的審核,騰飛公司領導把我公司的.認證工作給予了高度評價,說:“九處排第一”。

  全年工作中存在的問題

  我在這一年的工作中,盡管做了一些工作,回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。

  1、政治學習不夠。相關法律、法規(guī)學習不夠自覺,總是以時間緊、沒時間學習為客觀理由放棄政治學習。

  2、處理問題不冷靜,愛發(fā)脾氣,有時對員工言語過重。

  3、組織工作不夠主動,有拖拉現(xiàn)象,影響工作。

  新一年工作的初步打算

  新的一年即將開始,在認真總結上一年工作經(jīng)驗的基礎上,我將在新的一年里著重做好以下幾項工作。

  1、加強政治學習。這是提高基層干部政治思想素質的必修課,學習相關法律、法規(guī),提高自己的政治素質。

  2、加強自身思想修養(yǎng),冷靜處理問題,改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。

  3、通過學習,不斷提高組織能力和工作水平,積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項工作。

  新的一年即將開始了,我要在新的一年里,努力學習,努力工作,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

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