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在公司的個人述職報告

時間:2024-04-07 13:39:49 述職報告 我要投稿

精選在公司的個人述職報告10篇

  在學習、工作生活中,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的在公司的個人述職報告10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選在公司的個人述職報告10篇

在公司的個人述職報告 篇1

  在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達到公司想要的結果。

  雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經驗;哪些地方不完善需要改進;哪些地方事前沒有想到;哪些地方是自己缺乏技術知識導致;有什么地方是缺少管理知識導致;另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現(xiàn)在我把這些情況結合半年的工作經歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

  “學無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下:

  1. 現(xiàn)場人員組織、安排混亂

  原因是:①工作前準備不充分,沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

  ②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的'、有效的”說法。

 、蹧]有計劃,即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。

 、軟]有安排制定負責人。

 、輿]有進行監(jiān)督檢查。

  2. 施工中的材料、工具準備不完善

  3. 當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔

  4. 完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。

  另外,通過對其他方面工作的總結,還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:

  1. 工程、設備安裝、設備維護,沒有事前計劃。

  2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急,性格決定)

  3. 工作不細致。

  4. 不能夠合理使用資源(人力、物力)

  5. 工作方法不正確(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導致工作進展不利)

  6. 決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導致工作不能及時有效地完成。

  7. 不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。

  8. 缺乏財務知識。

  9. 但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

  總結半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經驗,但不能犯同樣的錯誤”

  1. 做任何事情事前必須有一個工作計劃。

  2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

  3. 任何項目都必須有一個指定的負責人(項目經理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。

  4. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督。

  5. 下決定要果斷。

  6. 補充自己所缺乏的知識:

  ⑴ 財務知識

 、倨綍r多向會計(李姐)請教、咨詢

 、谠趯嵺`中學習。

 、乒芾碇R

  ①平時工作與人交往中積累經驗

 、诳匆恍┕芾矸矫娴臅。

 、羌夹g知識

  ① 工作中積累經驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

  ② 沒有做過的事情,多向有經驗的人請教、學習。

 、 看書

  以上是我對20xx年的工作總結。下面再說一下我20xx年的工作計劃:

  1. 搞好制造廠的管理工作。

 、 車間的管理

  A 安全

  “安全第一,質量為本”

  定期(每月兩次)對車間內所有的電器設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經專業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續(xù)使用。

  要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  長時間在外施工時,使用電動設備前要求使用者進行檢察。

  B 衛(wèi)生

  主要是車間的衛(wèi)生。

  衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質量。

  每天安排人員進行值日。

  C 工具、材料

  工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

  各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

 、谌藛T的管理

  A 思想

  思想決定行動,行動決定結果。

  作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領導、影響員工有正確的思想。

  B 制度

  ③設備制造項目化:有一個合理、有利、有效的流程

  每周五為設備公司會議日,與會者對本周工作進行總結,對下周工作進行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

  2. 加強工程施工現(xiàn)場的管理

 、 純工程施工

  A.人員的分配.

  B.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰).

  C.工具的管理:擺放整齊,使用安全

 、 調壓箱安裝工程施工

  A.人力資源的分配.

  B.材料和工具的管理.

  C.現(xiàn)場的安全.

  D.計劃

  3. 加強自身的學習和提高

  20xx年完成公司交給的任務(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務控制好設備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領設備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團隊。

  俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

  以上是我的述職報告以及20xx年的工作計劃, 本人將認真聽取領導的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。

在公司的個人述職報告 篇2

  秋去冬來,轉眼間到了20xx年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。

  我是20xx年3月入職的,剛入職負責公司的門衛(wèi)及室外接待的工作。憑借著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領下,得到了公司及大家的肯定和認可。并且在第二季度的評優(yōu)評先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號。這與領導的教導和重視是分不開的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去。七月份應公司需要及重視,被轉崗到行政辦公室。

  作為一名行政專員,本職工作就是為大家做好后勤保障工作,服務好大家。但工作的初期,由于業(yè)務的不熟悉,出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在領導及同事的指引及幫助下,有了很大的進步提升。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。

  在此期間由于個人原因請過兩次長假,導致在工作上不能持續(xù)有效的進行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應公司需要調崗到銷售部,成為一名銷售顧問。懷著從新開始的心態(tài),在銷售部門開始學習關于汽車的知識和銷售方法。在主管、同事的幫助下,經過幾周的學習,對汽車及銷售有了進一步的認識和提升。相信不久的.將來我也會是一名出色的銷售員。

  內地二手車行業(yè)還未走向正軌。但通過公司將近一年的運營可以看出公司對豫北地區(qū)的二手車行業(yè)的影響還是舉足輕重的,各地的車商來店購車足矣證明。而這些通過成功的交易、熟人的口碑、宣傳廣告、公司的三大承諾及三項檢測和公司的經營理念都會不斷壯大公司的影響力。側面從而提升銷量,增加利潤。

  而這個時期恰好又是百姓對汽車需求力增大的時期。新車更新?lián)Q代周期的縮短,無疑壯大了二手車市場,品牌的競爭、價格的競爭,都是二手車行業(yè)的契機。二手車行業(yè)的前景是很樂觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場尚未開發(fā),這都是商機。公司的網站開始運營后將進一步增加公司的影響力,相信優(yōu)適得的品牌會影響到整個國內的二手車行業(yè)。

  新年即將到來,新的一年要對自己的工作提出更高的要求:首先,在業(yè)務方面,要放低姿態(tài),多學習、詢問,將業(yè)務水平進一步提升。

  其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽取教育,關心傾聽同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。

  再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

  一份耕耘一分收獲,相信在全體員工全力付出之后,公司會取得更大的業(yè)績。

  新年新氣象、新年新業(yè)績、新年新收獲,在此祝愿大家新年快樂!

在公司的個人述職報告 篇3

  我到公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

  業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復。挥嬎銠C網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,38萬元,純利潤25萬元。其中:打字復印6萬元,網校2萬元,計算機10萬元,電腦耗材及配件15萬元,其他:3萬元,人員工資10萬元。

  二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤6萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施。

  工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網,和一部分的.上網費預計利潤在15萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元;多功能電子教室、多媒體會議室40萬元;其余網絡工程部分30萬元;新業(yè)務部分10萬元;電腦部分5萬元,人員工資15——20萬元,能夠完成的利潤指標,利潤90萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。

  3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

  六、創(chuàng)造學習的機會。

  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權威機構。

  職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

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  1、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

  2、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。

  3、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

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  1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

  3、走出去,參加培訓或參觀交流活動。

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  為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

  同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

  公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理。其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

  2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業(yè)務水平,為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。謝謝大家!

在公司的個人述職報告 篇4

  今年,在辦公室主任的正確領導下,我始終遵循“務實、簡化、創(chuàng)新、求效”的工作原則,堅持把為領導、為機關、為基層提供高質量服務作為衡量工作質量的標準,圓滿完成領導交給的各項任務。

  一是以服務為中心,積極做好三個層面上的工作。在日常工作中,我緊緊圍繞“服務”這個中心,認真進行形象建設,把公司對機關工作人員的嚴格要求,變成自己實實在在的行動,滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度,扎實的工作,完成好本職工作,做到了服從領導,服務大局,基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關的道德素質。在為領導服務中,我實事求是、認真快捷地完成領導交辦的各項任務。在為基層服務中,我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務,全心全意地為基層人員提供服務和幫助。在機關橫向協(xié)調中,我做到謙虛謹慎,一絲不茍。非凡是每兩周一次的辦公會議情況落實(共計23期),為了不遺漏公司領導安排的每一項工作,事先找相關部室落實每項工作的進展情況,并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領導手中,為領導及時準確地把握工作進展情況提供第一手材料。

  二是以文字工作為重點,認真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產建設和經營治理工作開展調查研究,深入基層了解情況,把握第一手材料,及時報道公司在生產經營中發(fā)生的典型事例與治理經驗,認真做好信息編報(全年編報測井信息13期)工作和部分會議材料、總結講話的起草工作。在會議材料的起草中,能夠及時完成領導安排的各類材料。非凡是在工作繁忙、頭緒多的情況下,始終把文字工作放在首位,早來晚歸,加班加點,保證材料的按時使用。

  三是以提高工作效率為重點,協(xié)助主任做好各種會議的會前預備和會務工作。參與工作會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。今年是我走上秘書崗位的`第一年,回顧一年工作的歷程,我收獲很大,感慨頗多。

  在今后的工作中,我會努力在完成本職工作的同時,充分發(fā)揮主觀能動性,協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助治理,綜合服務全面的要求,確保工作質量有一個質的飛躍。

在公司的個人述職報告 篇5

尊敬的領導:

  您好!

  任職以來,我在銷售部領導的正確引導和精心指導下,不斷加強了自身建設,努力提高理論和業(yè)務水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準則,熱情服務,認真講解,耐心服務。明確銷售人員的工作職責,做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結:

  一、全方位學習,提高自身業(yè)務素質

  在實習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務技能的學習中擺正工作與學習的關系,首先保障工作的時效性,在此基礎上,盡量利用課余時間,始終堅持全方位的學習云技術對企業(yè)信用信息服務的優(yōu)勢,注重學習效果。積極參加公司業(yè)務學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這一點。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流,經常向一些工作經驗豐富同事學習,在學習的過程中,及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

  二、思想上注重理論聯(lián)系實際

  xx公司銷售工作任務重,業(yè)務強,具有較強的業(yè)務性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上,我結合實際狀況,促進工作的開展,個性是在具體工作執(zhí)行中務必把原則性和靈活性有機的結合起立,實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務,推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進的信息技術手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準確、滯后、采集成本較高等問題,實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價,有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術與金融服務的完美結合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。

  三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章

  力戮同心,攻堅克難,不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務,有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績元。這組看似簡單的數(shù)據,卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差xx等三個地區(qū)進行業(yè)務談判,我用專業(yè)的知識,辛勤的.耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。

  通過這次業(yè)務談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務深的廣大中小企業(yè)的喜歡,能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉速度,降低企業(yè)的停工風險,增加運營潛力。

  但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步了解xx公司各個產品對中小企業(yè)準確獲得信息起到用心的作用,以及每個公司適合哪種融資業(yè)務,只有深入了解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。

  通過總結入職工作狀況,在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作:首先根據這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化,有計劃的劃分重點工作區(qū)域;二是:對于老顧客和固定客戶,都就應經常持續(xù)聯(lián)系,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強業(yè)務知識學習,不斷開拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務知識和交流技能更好的結合在一齊,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務工作。并且結合工作實際,引入科學的銷售理念,加強了業(yè)務知識學習,不斷提高銷售水平。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

在公司的個人述職報告 篇6

  20xx年全年,我積極落實黨的十八屆四中、五中全會精神,按照XX公司黨委和XX公司黨委的要求,結合“三嚴三實”專題教育,立足工作實際,做好自己分管的工作,20xx年初確定的各項目標任務全面完成。現(xiàn)將自己一年來的學習、工作情況匯報如下:

  一、履行黨風廉政建設責任情況

  在積極貫徹落實“三嚴三實”專題教育的同時,緊密結合工作實際,落實好黨風廉政建設責任,具體工作情況匯報如下:一是加強組織領導。本人積極履行“一崗雙責”,抓好責任落實,層層推進,人人參與,形成齊抓共管的良好局面。二是帶頭落實制度。本人嚴格遵守《廉政準則》《八項規(guī)定》《廉政風險防控制度》等規(guī)章制度,堅持把黨風廉政建設責任制與推進史志工作有機結合,明確責任分工,狠抓制度落實,時刻繃緊反腐倡廉、管好用好手中權力、帶頭遵紀守法這根弦,不觸“紅線”、不越“雷池”。三是提升管理。自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定要求,貫徹落實認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,促進作風轉變,切實做到依法行政、執(zhí)政為民、廉潔奉公。

  二、落實中央八項規(guī)定實施情況

  自八項規(guī)定出臺以來,本人高度重視,認真學習,自覺遵守,在平時工作和生活中嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”。沒有出現(xiàn)

  違反規(guī)章制度現(xiàn)象。認真學習理論政策,認真撰寫個人對照檢查材料,認真整改,將問題擺在明處,逐條逐項制定出整改措施,明確問題的整改期限,將八項規(guī)定落在實處。本年度沒有出現(xiàn)任何公款吃喝現(xiàn)象,沒有一起違規(guī)使用公車情況,沒有任何不正當?shù)墓珓战哟l(fā)生,辦公室符合辦公用房標準。

  三、個人廉潔從政情況

  對照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干標準》要求,嚴格要求自己,沒有任何違反 “8個禁止、52個不準”規(guī)定的問題。沒有出現(xiàn)利用職務之便謀取不正當利益的現(xiàn)象;沒有出現(xiàn)以婚喪嫁娶、喬搬履新等名義,收受下屬以及有利害關系的.單位或個人的財物情況;沒有出現(xiàn)出入私人會所、公款旅游現(xiàn)象;沒有出現(xiàn)利用公款贈送節(jié)禮、違規(guī)消費等情況。本人嚴格要求自己和家屬,沒有任何利用權力謀求不正當利益的現(xiàn)象。

  四、改進措施和努力方向

  針對自身存在的基層調研不深入等問題,在以后的學習、工作中,本人決心從以下幾個方面積極改進思想和工作:

 。ㄒ唬┘訌娬螌W習。從主要著眼于改造客觀世界轉變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結合,加強理論學習。突出學習重點,學習好、掌握好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,提高政治敏銳性和鑒別力,始終與黨中央保

  持高度一致。更為深刻地認識和準確把握共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律,進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信。

 。ǘ┨嵘穆毮芰ΑA⒆銓嶋H工作,積極開展實踐學習,以增強解決實際問題的能力,加強對履行領導職責所必備的各種知識的學習,以不斷提高自身素質和領導水平。在此基礎上,始終把職責放在第一位,堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好分管的各項工作。

在公司的個人述職報告 篇7

  一、主要生產和經濟指標完成情況

  (一)____年各項指標完成情況

 。ǘ___年1—9月各項指標完成情況

  二、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)。

  一是堅持理論學習,不斷提高理論素養(yǎng)。堅持看書讀報,認真參加中心組理論學習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統(tǒng)上級文件精神的學習,自覺加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念。

  二是堅持業(yè)務學習,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業(yè)報刊,學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗,并結合本局實際進行改進,不斷推進企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學藝術、勵志等方面的書籍。

  三、規(guī)范管理,始終堅持嚴抓嚴管。

  一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標。____年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質提升。在____年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強基礎,規(guī)范內部管理;二年建標準,狠抓兩個‘固化’;三年提素質,創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實際,將班組建設標桿單位創(chuàng)建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中,一切工作圍繞目標來安排、來開展。

  二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續(xù)推進全局各項工作,確保了“三項責任制”的有效落實。____年度經濟責任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

  三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭,及時掌握一周工作情況,協(xié)調矛盾和問題。每周碰頭會,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點,并對中心工作進行點評和安排、講解,既是布置工作,又是培訓骨干,授之以漁。同時,我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯(lián)席會等會議制度,所有會議都認真準備,形成較為規(guī)范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強了員工作風建設,在企業(yè)內部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內控管理制度。

  一年多來,除對安全生產、營銷服務違章作業(yè)員工給予懲處外,還對20多名工作任務完不成或違規(guī)員工給予了內部下崗或經濟處罰。____年解除了2名嚴重違紀違規(guī)農電工的勞動合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電,無論是主業(yè)還是多經,管理正日趨規(guī)范。

  四、勤奮工作,自覺做到身體力行。

  要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來,我在全局倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中去,聽民聲、查實情、抓督導、搞協(xié)調,不但使干群關系、企業(yè)與客戶的關系得到協(xié)調,更為進一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產,掌握工作進度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動1—2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。____年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期,堅持了解天氣、電網運行情況,并常與相關人員一起研究、協(xié)調保電和服務工作。迎峰度夏期間,對客戶反映的低電壓問題,安排人員第一時間現(xiàn)場了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓問題。同時,認真對待網絡民意,實名回復網友意見和建議,有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。

  為加快電網建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現(xiàn)狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的'大力支持,一批主電網建設與改造項目落戶,配網建設與改造____、____年投資總額分別占全市投資總額的22。8%和18。5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項,年內即可開工建設。

  五、以人為本,關心員工職業(yè)發(fā)展。

  一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。____年投資50余萬元建立了農電實訓基地,投入教育培訓直接經費42萬余元,共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開展反事故演習25場次、技術表演37場次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。____年又以準軍事化訓練和班組現(xiàn)場培訓為重點,通過全員業(yè)務技能培訓,一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了團體第二名。

  二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策,并結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

  三是重視年輕員工成長。實際工作中采取派任務、壓擔子的方式,有意識地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅力量。一年多來,9名員工擔任正副班組長(其中3名為八○后,6名為七○后),13名骨干成為部門負責人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農電工成為供電所正副所長(項目經理)。

  四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。

  五是保證了隊伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩(wěn)定。

  六是重視多經發(fā)展。進一步規(guī)范了多經公司內部管理,較好地貫徹了多經發(fā)展全局一盤棋的“大多經”思路,較好地守住了本土業(yè)務市場。

  六、嚴于律己,自覺抓好廉政建設。

  堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關規(guī)定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。____年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客戶的吃請玩和禮品禮金,個別當面難以推辭的,事后通過郵局退還或上交監(jiān)察室作為單位接待用品;水電房租按照局規(guī)定按時繳納;____年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標價6900元),向外贈書所有郵費均由本人列支。

  對這近二年多來的工作自我評價是:作為“三級單位”主要負責人,較好地履行了第一責任人的各項職責,較好地做到了“一崗雙責”,較好地完成了上級交給的各項任務,確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展,同時,在服務地方經濟社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

  但從高標準嚴要求來看,本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美,工作標準和要求比較高,對員工尤其是骨干的要求比較嚴格,常有員工和骨干因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創(chuàng)新不夠,經驗和特色總結不夠,企業(yè)形象樹立不夠。今后,將繼續(xù)加強學習,不斷解放思想;自覺遵紀守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺維護團結,帶領全局員工,發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,以只爭朝夕的態(tài)度,不斷規(guī)范企業(yè)各項管理,努力提升管理水平,爭當?shù)谝弧幃斂h局排頭兵。

在公司的個人述職報告 篇8

  我來育才二小工作10年了,10年期間沒有離開語文教學第一線,沒有離開班主任老師工作崗位,沒有放慢上進的腳步;尤其是走進新課程以來,堅持做研究型、學習型、務實型和創(chuàng)新型教師,追求高雅師德,教學精益求精,與新課程一起成長,表現(xiàn)在如下方面。

  1、童心不老:新課程主張培養(yǎng)學生的情感、態(tài)度、價值觀,其實教師的情感直接影響著學生。忠誠黨的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,教師職業(yè)道德的核心是愛學生,愛所有學生,愛智商不高乃至有缺陷的學生。怎么愛?把他們當成過去的童年的自己,當成自己現(xiàn)在的孩子,換位平等思考,相互尊重。學生誰不希望自己成才,家長誰不希望自己孩子有出息。新課程中,我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷,歡笑著學生的歡笑,憂傷著學生的憂傷,年近半百,懷揣一顆永遠不老的童心來工作、學習、生活,新奇就充滿我的眼前,快樂就洋溢我的臉上,幸福就常駐我的身邊。

  2、課例示范:教師成功的喜悅在學生成長中,在自己論文發(fā)表中,在熟練使用網絡技術中,更應當在課堂教學中。對教師的考核、認同都應當用課堂教學來衡量。多年來,我堅持在學校內外上語文教學引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場會代表上觀摩課《五彩池》;為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》,另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學習》等等。講課注重語言精練,過程簡潔,課堂生動活潑,特色鮮明。

  3、同伴互助:近年來,登臺講課的機會少了,幕后服務的次數(shù)多了,堅持帶年輕教師,經常聽課、導課、說課、評課過百節(jié),為校內外教師導公開課、研究課、觀摩課20余人次;帶徒弟12人:多次與年輕教師和借聘教師談心,交流教學、科研的體會,指導他們寫教學筆記、課例分析與論文,如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學校各年段的語文課,重大活動的展示課自己都有一些見解被重視、采納。

  4、專家領引:自己先后到北京、上海、昆明等地學習,聽小學語文專家報告、參加研討會6次;崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學8次。努力把專家的理念化為課堂教學的一招一式,化為教書育人的`點點滴滴,化為學校提高教學質量的具體實踐。

  5、成果分享:為了回報組織的關心,同事的厚愛,自己經常把學習、實踐新課程的體會感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來,多次在學校內外講學,主要題目有:(1)“怎樣說課”,(2)小學語文閱讀教學中的素質教育,(3)小學語文教學中“說”的訓練,(4)家長也是課程資源——淺談新課程中家長的作用。(5)班主任老師工作——當好學生的大朋友。

  近年來,結合自己30多年的班主任老師工作和教學經驗,學習21世紀中小學、幼兒園教育現(xiàn)代化課題研究先進理念以及對新課程和家庭教育的感悟,為校內外語文教師、幼兒教師、家長作使用新教材、幼小銜接、家校聯(lián)合育人等方面專題講座5次——20xx年 9月,本校全體語文教師參加,專題為:語文綜合活動課的類型與特征;20xx年 9月,本校一年級語文教師參加,專題為(1)怎樣使用新教材,(2)怎樣召開家長會;

  20xx年12月,在 蛇口第三幼兒園 , 教師與家長有150人參加,專題為幼小銜接;20xx年4月,在育才集團陽光幼兒園 , 教師與家長 300人參加,專題為如何進行幼小銜接;20xx年6月,在 育才二小新一年級家長 200人參加,專題為幼小銜接的切入點與策略。每次講座都收到很好的評價。

  6、收獲與榮譽:近年來,自己積累聽課、評課,讀書學習筆記10萬多字,經過整理、提升,不僅形成專題講座的講稿,還撰寫論文20余篇在書刊雜志上公開發(fā)表,同時,有些媒體還報道自己的一些事跡。主要文章如下——

  1999年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大海”。20xx年9月《家長月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡 “幾分耕耘,幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評介。近年來,發(fā)表文章如下:

  20xx年12月《家長月刊》發(fā)表自己的文章“小學生真情告白——我們不是……”。

  20xx年2月 海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實踐活動課程實施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動課課例設計。

  20xx年1期 《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。

  20xx年2期 《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文 。

  20xx年10月 廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學案例》選編了“讓學生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”

  的案例。

  20xx年3月, 中華民族大學出版社出版,中國教育學會組織編寫的《開啟智慧之窗》收集了自己4篇文章。

在公司的個人述職報告 篇9

尊敬的各位領導、同事們:

  你好!

  我是一個出生在農村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省xx市人士。xxxx年畢業(yè)于湖南省xx市工貿學院,在校所學電子應用與維修,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務副班長。

  我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

  一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了提高,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術水平。深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是東興公司的一員。

  3、為更好地搞好全車對的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車隊的安全生產工作。

  二、態(tài)度方面

  XXXX年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就09年的工作情況總結如下:

 。ㄒ唬┮蕴嵉墓ぷ鲬B(tài)度,適應企管部工作特點

  企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

 。ǘ┍M心盡責,做好本職工作。

  三、存在的不足以及改進措施

  XXXX年已經快結束了,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的.不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己的專業(yè)面狹窄,對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

  以上是我的XXXX年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,XXXX年取得更好的成績,全面提高自己。

在公司的個人述職報告 篇10

  非常感謝公司領導及職工對我的信任,委任我擔任﹟﹟公司經理。自我擔任﹟﹟公司經理第一天起,我就知責任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結同志,以身作則。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無愧自己的說:我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自己能力水平的限制,邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步,但仍未擺脫困境。

  我上任后,首先是理順關系,尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內部經營秩序,改善了內部經營環(huán)境,要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門的關系,得到了他們的支持與理解。我們改善了內外部環(huán)境后,工作開始逐漸出現(xiàn)了轉機,今年我們承接任務12500萬元,完成產值9000萬元,兩個工程被評為省優(yōu)質工程,優(yōu)良率達850%。

  20xx年﹟﹟公司在公司的正確領導和支持下,我們﹟﹟公司領導和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經營環(huán)境改善的好時機,堅持以效益為中心,以經營為重點,以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關全體同志,立足崗位做實事,發(fā)揚奉獻精神,在資金短缺,55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下,大家毫無怨言,給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風得到改進,工作環(huán)境有了改善,經營成績穩(wěn)步提升,質量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素,有許多工作還亟待解決:項目管理有待加強;安全生產問題屢教不改;勞務輸出沒找到實破口;歷史遺留問題:農發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決;下崗職工出中心;資金相當緊張,而職工醫(yī)藥費今年都未報;等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結,也就是今年工作的體會。

  一、經營成績穩(wěn)步提升:

  要搞好經營就必須占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經營必須市場化,市場是變化的,所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止,我們已承接任務近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結了取得這些成績做到了三點:

  1、優(yōu)化了經營環(huán)境:

  公司改善了﹟﹟公司的經營環(huán)境,將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經營范圍的.界定,減少了內部無謂的競爭,也就是說減少了經營資源的流失,我們抓住了這次機會,實現(xiàn)了經營成績的實破。

  2、培養(yǎng)了經營隊伍:

  我們突出了經營位置,充實了經營力量,加大了經營力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕洜I隊伍。﹟﹟公司的經營、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改進,為了充分調動了經營人員的積極性,我們明確了責權利,現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關全體同志的支持。今年可以說是我們經營、預算科同志最辛苦的一年,幾乎沒有扎實的休息過幾天,加班到晚上1-2點是常事,也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后,部份標書將技術標實行暗標,壓力更大,責任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強的敬業(yè)精神,到目前為止,共投標32項,中標16項,中標率高達50%。

  3、我們結合實際,適應市場:

  ﹟﹟公司領導和全體同志觀念更新快,適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵,建筑利潤的越來越低,而對施工單位的管理越來越嚴,我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊,那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用,但是堅守一條原則:只要服我管,一切好商量,F(xiàn)在的招投標,機制更靈活,可操作性更大,可以說,絕大部份項目在開標之前就沒有懸念,很難有意外的驚喜。正因為如此,這些老板們就掌握著主動權,開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標,誰的條件優(yōu)惠、服務態(tài)度好,就放哪個單位,我們在管理費收取上比不上別的單位,有些單位負擔少,幾乎不收管理費,就只要勞;鸱祷乜,對我們收取管理費壓力很大,我們只能在技術上、服務上比別的施工單位好。

  二、質量水平有所提高

  今年共完成產值9000萬元,在建工程基本上為市文明工程,省級綜合考評樣板工程3個,房屋竣工面積80000平方米,已交工項目都將作為市優(yōu)質工程申報。質量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們始終把質量安全當作了關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關注項目的質量安全情況。

  三、管理有所加強

  1、上班管理:我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了4萬多元將新辦公樓內外進行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產品,到新辦公樓后,我們領導輪流值班,值日檢查,機關工作作風得到了很大的改進,人氣更旺,大家的服務意識加強了。

  2、財務管理:加強了資金管理,嚴格會計制度,完善了財務管理制度,實行了財務一支筆制度。力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取了以前經驗教訓,基本上做到了專款專用和宏觀控制。

  四、穩(wěn)定工作從來不放松:

  穩(wěn)定才能發(fā)展,對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說,尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務,盡量多的安排職工上崗;另一方面多了解職工生活工作情況,與職工拉近距離,多交流,互相溝通理解,職工來找我是相信我,信任我;從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶,主動上門拜訪,給予單位的溫暖。

  “人貴有自知之明”,我都清醒地認識到,我的能力和水平十分有限,距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會,要干好工作是相當吃力的。既要向前看,搶抓機遇、開拓進。挥忠仡^看,努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信,勤能補拙,付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧,竭盡所能,在公司領導的支持和監(jiān)督下,同全體職工共同奮斗,為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。

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