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公司的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-12 19:21:44 述職報(bào)告 我要投稿

公司的述職報(bào)告

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時(shí)間以來,相信你成長了許多,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的公司的述職報(bào)告,歡迎大家分享。

公司的述職報(bào)告

  公司的述職報(bào)告1

  20xx年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、協(xié)助和本部門同志們的支持下,堅(jiān)持安全供水為中心,立足本職、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),很好的履行了自己的崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、完善團(tuán)隊(duì)組織體系,建設(shè)過硬的技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)

  根據(jù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證管理?xiàng)l例的要求,為保證檢測工作的有序開展,本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則,對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時(shí)更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人及崗位及團(tuán)隊(duì)積極良性的傳遞,進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前,檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室,通過幾年的運(yùn)行,特別是今年面臨實(shí)驗(yàn)室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展,對崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善,實(shí)驗(yàn)室向高效良性運(yùn)行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練,崗位負(fù)責(zé)人年輕化,為實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。

  二、精心規(guī)劃,組織協(xié)調(diào),傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作

  圍繞實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè),協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助,統(tǒng)籌各施工單位,抓質(zhì)量,促進(jìn)度,保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證復(fù)審前達(dá)到評審要求。時(shí)間緊,任務(wù)重,帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè)小組,分工負(fù)責(zé),在去年的基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:

  1、組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識,還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗(yàn)臺及儀器安放位置等,施工過程中需要多家專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合,根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況通知各廠家適時(shí)入住現(xiàn)場,并做好工程施工監(jiān)理,在施工中對原設(shè)計(jì)方案存在問題及時(shí)進(jìn)行了修改,完善細(xì)節(jié),及時(shí)解決施工中遇到的各類意外問題,經(jīng)過半年多的緊張施工,水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。

  2、及時(shí)組織完成實(shí)驗(yàn)室整體搬遷工作。實(shí)驗(yàn)室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設(shè)備搬動后要重新調(diào)試,新實(shí)驗(yàn)室投入使用,在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著每臺儀器一一調(diào)試,特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長,盡管設(shè)計(jì)施工時(shí)給與了足夠的考慮,還是出現(xiàn)了諸多問題,因?yàn)樵u審要現(xiàn)場做樣,所有實(shí)驗(yàn)條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修,總算在專家到來之前把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng),沒有因此影響評審工作。

  三、不斷細(xì)化水質(zhì)管理,確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)

  1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計(jì)劃落實(shí)工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標(biāo),綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際情況,結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則,制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計(jì)劃,對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo),按照各部門工作職責(zé)要求,根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運(yùn)行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作,較好地完成了水質(zhì)管理工作。

  2、多措并舉,保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水,供水量基本維持在50萬立方米/日,凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài),個(gè)別時(shí)段甚至超負(fù)荷運(yùn)行,如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下,中心在總結(jié)多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,多措并舉,持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水,防止引水過程中出現(xiàn)二次污染,把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù),掌握水質(zhì)變化情況,做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防措施,確保了大流量供水的水質(zhì)安全,公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

  3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo),根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求,完成水庫水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫,存在較大水體富營養(yǎng)化風(fēng)險(xiǎn)問題,8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項(xiàng)全分析,摸清了水庫水質(zhì)情況。

  4、配合工藝運(yùn)行需要做好工藝試驗(yàn)。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運(yùn)行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)安排人員取樣檢測,做好混凝試驗(yàn)和相關(guān)指標(biāo)的檢測分析工作,查找原因,提出建議供有關(guān)部門決策參考。

  5、積極配合上級部門監(jiān)督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析,做好信息上報(bào)工作,配合上級各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。

  6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會議,匯報(bào)解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題,部署下階段水質(zhì)管理工作。

  四、配合完成十二五水專項(xiàng)水廠依托工程課題的結(jié)題

  20xx年是十二五水專項(xiàng)課題的結(jié)題之年,作為水專項(xiàng)課題依托城市分課題研究單位之一,課題開題四年來,依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的'專項(xiàng)課題協(xié)議書,積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會、總結(jié)會,按時(shí)匯報(bào)科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日,公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評審。

  今年4月,再次按照專家組和課題組的意見,對分任務(wù)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)充完善,并按時(shí)提報(bào)水專項(xiàng)課題組,配合完成了水專項(xiàng)的結(jié)題工作。

  通過四年的水專項(xiàng)課題研究,對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機(jī)會向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學(xué)者學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù),特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測,促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升,為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五、組織完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫和培訓(xùn)上崗工作

  按照公司統(tǒng)一安排,上半年中心認(rèn)真開展公司水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫工作,并配合完成其他幾個(gè)工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性,精心組織、分工協(xié)作,在查閱大量國內(nèi)外先進(jìn)資料的同時(shí),結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)與積累,在化驗(yàn)專業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據(jù)其他工種的崗位需要,以應(yīng)知應(yīng)會、適用性為重點(diǎn),普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識和處理應(yīng)急問題的能力。經(jīng)過反復(fù)的修改、校對、審核,最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后,組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓(xùn),最終全員在上崗考核中取得了較好成績,全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。

  六、組織通過檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場復(fù)審

  上一期資質(zhì)認(rèn)定證書是9月份到期,評審辦法規(guī)定要提前半年提報(bào)申請材料,申請材料包括實(shí)驗(yàn)室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報(bào)告、儀器設(shè)備、檢驗(yàn)?zāi)芰,人員配置等各項(xiàng)內(nèi)容,需要按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)匯編成冊才能提交審查。

  七、做好106項(xiàng)配套儀器的選型及技術(shù)參數(shù)的提報(bào)工作

  在實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)的同時(shí),組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對生活飲用水88項(xiàng)和地表水89項(xiàng)檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。

  八、規(guī)范管理,嚴(yán)格按照認(rèn)證體系和B級實(shí)驗(yàn)室規(guī)范運(yùn)行

  按照認(rèn)證體系要求規(guī)范管理,確保檢測質(zhì)量準(zhǔn)確可靠。實(shí)驗(yàn)室日常管理嚴(yán)格按照認(rèn)證體系要求規(guī)范運(yùn)行,加強(qiáng)監(jiān)督,并不斷完善提高。對每一項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),可追溯,確保了檢測質(zhì)量。定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗(yàn)室比對、內(nèi)審、管理評審等工作,全面提高了公司實(shí)驗(yàn)室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。

  九、組織開展技能培訓(xùn)和質(zhì)控考核,參加能力驗(yàn)證和技能比武,不斷提升實(shí)驗(yàn)室檢測和管理能力

  認(rèn)真開展技能培訓(xùn),按照年初計(jì)劃做好各項(xiàng)內(nèi)、外部培訓(xùn)工作,對入職新職工,通過老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)完畢組織考核,合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗(yàn)證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核,確保檢測質(zhì)量。積極參加上級部門組織的能力驗(yàn)證和技能比武,全面提升實(shí)驗(yàn)室檢測能力。

  十、存在的問題

  1、工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強(qiáng),易沉溺于瑣碎事務(wù),導(dǎo)致工作效率低下。

  2、需加強(qiáng)與同行的交流和溝通,及時(shí)了解和掌握檢測機(jī)構(gòu)信息的變化和更新,提高管理水平。

  十一、20xx年的工作打算

  1、組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。

  2、新儀器就位后組織做好88項(xiàng)新項(xiàng)目的開發(fā)工作。

  3、為公司水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)B級實(shí)驗(yàn)室復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。

  4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項(xiàng)水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作,做好總結(jié)工作。

  5、繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項(xiàng)水質(zhì)實(shí)驗(yàn),確保供水安全。

  6、組織做好檢測人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工上崗培訓(xùn),為擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證做準(zhǔn)備。

  7、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全因素對管理提出了更高要求,將編制實(shí)驗(yàn)室安全管理手冊,把實(shí)驗(yàn)室安全各要素落到實(shí)處。

  公司的述職報(bào)告2

  按照總公司年度考核工作要求,我就年來自己履行崗位職責(zé)的情況和下一步工作努力的方向作如下述職。

  一、年工作履職情況

  一年來,在公司黨委和機(jī)關(guān)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,與機(jī)關(guān)各科室一道,按照年度目標(biāo)任務(wù)和工作要求,對照崗位職責(zé),努力去做好每一項(xiàng)工作,做到了執(zhí)行上級決議不動搖,執(zhí)行上級文件不走樣,服務(wù)大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)苦干,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù),有效地發(fā)揮了辦公室工作的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

 。ㄒ唬┨嵘C合素質(zhì),提高整體工作水平

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。一年來,本人始終做到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議與文件精神,認(rèn)真參加黨組織活動,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到政治堅(jiān)定,為公司發(fā)展工作盡職盡責(zé)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合工作實(shí)際,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作。加強(qiáng)文化功底修養(yǎng)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范公文寫作,學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)必備的知識和技能,使業(yè)務(wù)工作不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高合力。團(tuán)結(jié)促和諧,團(tuán)結(jié)出力量。一年來,工作中保持與科室同志們經(jīng)常性溝通,相互尊重,相互學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)與各科室的溝通,工作中,做到相互支持幫助,相互理解配合,保證了各項(xiàng)工作的正常開展。四是注重作風(fēng)建設(shè),保持了良好的工作狀態(tài)。工作中,和辦公室全體同志一起,樹立了勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,努力提高工作質(zhì)量和效率,提升了科室的工作水平。

 。ǘ┍M心盡責(zé),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

  1、目標(biāo)管理工作

  按公司領(lǐng)導(dǎo)工作部署,年初、年中對重點(diǎn)工作安排落實(shí)責(zé)任分解,對當(dāng)月公司中心工作,月初定計(jì)劃,月末通報(bào)完成情況,做到了及時(shí)對各項(xiàng)工作信息進(jìn)行上報(bào)和下達(dá)。對存在的問題及時(shí)反映,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),全力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和所屬單位做好服務(wù),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的更好開展。

  2、文務(wù)辦理工作

  在正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握上級政策規(guī)定的'基礎(chǔ)上,按照領(lǐng)導(dǎo)部署,做好有關(guān)文件的起草工作,努力提高文稿的質(zhì)量,增強(qiáng)文稿的思想性、針對性和指導(dǎo)性,促進(jìn)單位工作政令暢通。全年辦理有任務(wù)安排的來文、來電近400件,對上級有要求和公司領(lǐng)導(dǎo)批示的事務(wù),做到了安排不延誤,辦理文件不積壓,沒有發(fā)生工作上的明顯差錯。對公司重要會議、重大活動事務(wù),按領(lǐng)導(dǎo)要求預(yù)先合理計(jì)劃,做到了提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌安排,保證了各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行。

  3、信訪督辦件的辦理工作

  年內(nèi),辦公室制定了《總公司信訪工作細(xì)則》和《總公司市長熱線電話辦理規(guī)范》,按要求,進(jìn)一步做好群眾來訪、來電的接待和調(diào)處工作,做到了嚴(yán)格按工作時(shí)限、辦理程序和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作。全年上級交辦信訪案件16件,辦結(jié)14件,另有2件正在辦理中,按期辦結(jié)率100%。辦理市長熱線電話督辦件11件,全部按時(shí)辦理和反饋。

  4、平安建設(shè)工作

  按要求建立了目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,開展了“安全生產(chǎn)月”活動,堅(jiān)持重大節(jié)日前落實(shí)安全生產(chǎn)自查整改工作,堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度,全年公司系統(tǒng)無安全事故發(fā)生。

  5、政務(wù)信息工作

  全年完成市級媒體信息10條,政務(wù)綜合信息5篇,超額完成任務(wù)。

  6、 行政管理和后勤服務(wù)工作

  一年來,辦公室按照公司工作規(guī)程,抓好機(jī)關(guān)日?记、值班、休假管理等工作,加強(qiáng)了單位的勞動工作紀(jì)律。做好單位的衛(wèi)生和環(huán)境綠化的管理工作,抓好單位的水電維修,鍋爐取暖和車輛使用管理工作,為保證單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好了后勤保障。

  7、其他工作

  在做好辦公室各項(xiàng)職責(zé)性工作的同時(shí),年內(nèi)還配合相關(guān)部門,承擔(dān)了直管公房防汛,經(jīng)營性資產(chǎn)管理等工作,各項(xiàng)工作按要求落實(shí)到位。

  辦公室工作是雜、亂、忙境界,說雜是工作面廣,內(nèi)容多,說亂是工作的隨機(jī)性、不確定性強(qiáng),說忙是常常要同時(shí)做多項(xiàng)工作,與其他業(yè)務(wù)工作相比工作零碎,回顧一年來辦公室工作,可以說并沒有做多少顯著的工作,內(nèi)容可謂平平淡淡,內(nèi)心卻是多姿多味。一年來,在大家的關(guān)心支持和辦公室全體人員共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù)。但是也感覺到自己在工作方面,還存在一定的差距,主要是工作思路不夠?qū),超前意識不夠強(qiáng),工作謀劃安排定位不夠到位等。

  二、下一步工作努力的方向

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)理解力,培養(yǎng)自己勤思、善思、深思的意識,加強(qiáng)換位思考意識,做到“身在兵位,心為帥謀”,對工作事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)謀劃,定計(jì)劃,為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)。

 。ǘ┨岣邎(zhí)行力。對公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,馬上去干,立即去辦,力爭一次性傳達(dá)準(zhǔn)確,一次性落實(shí)到位。工作中要積極創(chuàng)新思維,打破常規(guī),提高效率,做到好中求快、又好又快。

 。ㄈ┘訌(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,建立和完善各項(xiàng)工作規(guī)范,促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)合理高效開展。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持對上級領(lǐng)導(dǎo)組織忠誠可靠,對科室同志團(tuán)結(jié)友善,工作中難事沖在前面,好事多謙讓,嚴(yán)格要求自己不講無原則的話,不做無原則的事。在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)自我價(jià)值,在辛苦中收獲進(jìn)步。

  公司的述職報(bào)告3

  加入公司這大半年時(shí)間就是在經(jīng)歷四個(gè)不同的階段:在客服輪崗適應(yīng)了社會工作者的角色,在保潔輪崗慢慢摸索物業(yè)管理的要點(diǎn),在品質(zhì)部輪崗沉淀思考項(xiàng)目與職能的關(guān)系,以及現(xiàn)在接受在綠化定崗的新挑戰(zhàn)。接下來我將從這幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:

  【客服】

  我把在文體匯的客服輪崗分成了三步:

  1、第一步是初步了解,更多的是學(xué)習(xí),在每個(gè)崗位進(jìn)行了站崗服務(wù),熟悉不同崗位的服務(wù)要求,跟著主管參加江悅城的開盤,學(xué)習(xí)如何統(tǒng)籌全局,做好員工關(guān)懷等。我也主動去“八卦”員工的感受,了解到不少客服剛進(jìn)入公司躊躇滿志,但因?yàn)槿肼毰嘤?xùn)不夠系統(tǒng),所以顯得工作很清閑。后來跟主管反映了這件事后,組織我們一起討論培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、這也引申了我在客服崗的第二步,協(xié)助工作開展,平時(shí)幫忙制作報(bào)告報(bào)表、完善解說詞和圖冊。后來參與了“幸福夏令營”的籌備工作,除了拍照和出考試題,自己額外做了開班海報(bào)和結(jié)業(yè)視頻,將主管給我們做的小結(jié)和作業(yè)打成文字發(fā)在群上,讓大家去鞏固;第三天晚上折花培訓(xùn)時(shí),由于主管開會沒在現(xiàn)場,我看到大家有些散漫,就給他們布置了每個(gè)人至少學(xué)習(xí)三種折花圖案發(fā)在客服群里,也能讓主管看到我們在這邊的學(xué)習(xí)成果,結(jié)果大家都一起響應(yīng),甚至還找我開美顏相機(jī)幫他們拍照、拼圖。所以整個(gè)“幸福夏令營”下來,我過得很充實(shí),更是加深了跟他們的感情。

  3、在客服崗的最后一步是提高視角,化被動安排為主動發(fā)現(xiàn),每天給自己安排個(gè)小任務(wù),比如:對文體匯的檔案進(jìn)行了核查,梳理出客服任務(wù)清單;把“幸福夏令營”的培訓(xùn)建議整理出來發(fā)給培訓(xùn)主管幫忙提建議;在樣板房時(shí)主動帶一位新人阿姨介紹樣板房的保潔工作;將在文體匯巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)清潔問題,一并檢查了工具房的工具情況,整理出來并反饋給供方負(fù)責(zé)人作整改?梢哉f,在客服崗的這三步走能讓自己知道如何開啟自己完全陌生的領(lǐng)域。

  【保潔】

  我在保潔輪崗總結(jié)下來就是中醫(yī)看病的“望聞問切”:

  1、“望”指每天到現(xiàn)場巡查,觀察班前班后會的形式,提出建議;到廣州事業(yè)部辦公室進(jìn)行檢查,剛開始視察現(xiàn)場,到后面根據(jù)現(xiàn)場需要對他們進(jìn)行溝通了解,召集一起明確了規(guī)定,減少雙方的誤會。

  2、“聞”指的是跟保潔巡檢員溝通后,發(fā)現(xiàn)由于他前身是安全員,對供方的管理思路不是十分明確,加上當(dāng)時(shí)沒有設(shè)保潔主管,所以給他梳理了現(xiàn)場巡檢記錄開單整改的思路,如何使用《清潔作業(yè)記錄表》、《現(xiàn)場品質(zhì)檢查記錄表》和《整改通知單》,同時(shí)規(guī)范了合同違約處罰的依據(jù),并且要求供方補(bǔ)充對園區(qū)的健身器材和衛(wèi)生間消毒作業(yè)。

  3、“問”指的是在掌握了基本理論知識后,親自到現(xiàn)場去看,發(fā)揮“盯”字精神,從而知道現(xiàn)場出現(xiàn)的問題到底是他們沒有做?還是他們不會做?還是做不好?之前樣板房檢查發(fā)現(xiàn)的高位衛(wèi)生問題,不是阿姨不愿意去工作,而是阿姨的身高限制,他們也不能踩踏樣板房的`桌椅,導(dǎo)致了工作沒辦法順利開展,所以讓供方給阿姨配備另外的椅子和伸縮桿等清潔工具。

  4、最后一個(gè)“切”指的是梳理出我們與供方的關(guān)系,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場需要,提出了一些整改方案,比如工具車物品擺放雜亂,讓供方增添工具車儲物盒,看到公廁垃圾桶沒有配備鑰匙不利于保潔員清掏垃圾,增設(shè)烘手機(jī)臨時(shí)標(biāo)識牌,順便指示烘手機(jī)位置。

  這就是我在保潔崗的四部曲。

  【品質(zhì)】

  在品質(zhì)崗的輪崗時(shí)間比較長,我的主要工作有六點(diǎn):

  1、開展培訓(xùn)工作,通過與保潔員互動,消除他們服務(wù)禮儀的顧慮,通過學(xué)習(xí)武陟分公司的機(jī)械化保潔視頻,梳理出不同車輛的特點(diǎn),之后對照我們公司的兩輛車有沒有最大化利用它的清潔功能。

  2、是整理部門資料,在這個(gè)過程養(yǎng)成了自己做臺賬的習(xí)慣。

  3、是參與小型機(jī)械化的測試工作,對掃地機(jī)的作業(yè)范圍、面積、時(shí)長和作業(yè)效率進(jìn)行實(shí)地測試,通過觀察掃地機(jī)的作業(yè)效果,比較出優(yōu)缺點(diǎn),從而提出人機(jī)配合作業(yè)的方案和掃地機(jī)的作業(yè)路線。

  4、是進(jìn)行跟車作業(yè),發(fā)現(xiàn)車輛保潔的盲點(diǎn),根據(jù)出車時(shí)間和人工保潔時(shí)間,結(jié)合道路清潔的需求做出試運(yùn)行方案,并且就該方案召開溝通會,將巡查治理員、司機(jī)和供方保潔三方聯(lián)動作業(yè)。

  5、跟進(jìn)市政品質(zhì)中心檢查的問題整改計(jì)劃,了解到現(xiàn)場問題整改需要從根因出發(fā)反饋給項(xiàng)目,讓各部門聯(lián)動進(jìn)行逐級整改,最后才能關(guān)閉問題。

  6、是“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的推廣,我發(fā)現(xiàn)在跟項(xiàng)目主管進(jìn)行對接時(shí)信息不通暢,大家對優(yōu)秀方案的落地也只是機(jī)械化地執(zhí)行,沒有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)優(yōu)的目的。所以梳理了江門分公司品質(zhì)提升方案運(yùn)營流程,更規(guī)范地將優(yōu)秀方案進(jìn)行落地推廣,也對集團(tuán)審核通過的分公司提案給予一定的獎勵,目前正在進(jìn)行制度的編制中。

  【不足】

  以上就是我輪崗的心得體會,在工作中我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。

  第一個(gè)不足是對甲方與供方的關(guān)系處理不夠?qū)I(yè)。對于廣州事業(yè)部辦公室的保潔業(yè)務(wù),我們沒有辦法頻繁地檢查監(jiān)督,難以處理甲方對我們的投訴意見;另外一個(gè)是對于目前我們的保潔供方來說,扣款似乎形同虛設(shè),他們覺得我們的扣款已成習(xí)慣,甚至是在針對他們,所以也不以為然,我還沒想到一個(gè)完美的雙方合作共贏的方式。

  第二個(gè)不足是問題整改及整改閉環(huán)能力不足。比如雖然要求供方添置了工具車儲物盒,但當(dāng)時(shí)沒有立即嚴(yán)格規(guī)定儲物盒的物品擺放,即使添了盒子,員工依舊隨意擺放。除此之外,當(dāng)時(shí)在樣板房輪崗時(shí),發(fā)現(xiàn)樣板房綠植的長勢欠佳,所以提出了用礦泉水瓶定期澆水,但是當(dāng)時(shí)我的角色并不好意思跟客服提這個(gè)規(guī)定。

  第三個(gè)不足是方案落實(shí)和后續(xù)跟蹤不到位。之前在“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的學(xué)優(yōu)中推廣落地了煙灰盅的微小改造,經(jīng)過一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場很多煙灰盅都遺失或生銹需要更換,當(dāng)時(shí)只是單純讓環(huán)境專員統(tǒng)計(jì)了損壞的數(shù)量并簡單說明要更換,但是沒有跟蹤動作,所以直到現(xiàn)在還是沒有更換破損煙灰盅。另外在制定了人機(jī)保潔作業(yè)的試運(yùn)行方案后,因?yàn)檗D(zhuǎn)崗的原因,沒有去跟進(jìn)落實(shí)實(shí)際運(yùn)行情況,以至于直到現(xiàn)在還是沒法形成最終版的人機(jī)保潔作業(yè)方案。

  【計(jì)劃】

  在接下來一年里,我定崗的專業(yè)是綠化,所以工作計(jì)劃的兩個(gè)關(guān)鍵詞是:專業(yè)和創(chuàng)新。

  1、因?yàn)樽约罕緦I(yè)不是綠化,所以在未來一年要以此為契機(jī),通過閱讀和關(guān)注物業(yè)綠化模塊的動態(tài),豐富綠化知識儲備,從而在進(jìn)行品質(zhì)檢查時(shí)能恰當(dāng)分析出原因,并提出整改措施,有效改善現(xiàn)場環(huán)境。

  2、除了提升理論知識水平外,作為品質(zhì)管理部的一員,能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì),對綠化供方管理的方法能做出合理的評估,制定適用于分公司項(xiàng)目現(xiàn)場的綠化養(yǎng)護(hù)方案,預(yù)計(jì)19年6月份完成制度建設(shè)。

  3、在創(chuàng)新方面,一個(gè)是將“我為品質(zhì)進(jìn)一言”的活動進(jìn)行規(guī)范推廣,通過學(xué)優(yōu)激發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新思維,通過推廣將品質(zhì)提升方案真正落地實(shí)施并形成閉環(huán),通過宣傳形成分公司的特色文化,在提升現(xiàn)場品質(zhì)同時(shí)提高分公司影響力。

  4、另外一個(gè)創(chuàng)新是指在完成事務(wù)性工作后的自選動作,比如未來龍溪湖公園建設(shè)好后、接管了產(chǎn)業(yè)港和住宅業(yè)務(wù)后,可以策劃以綠化專業(yè)為主題的欄目或活動,比如在社區(qū)做一些綠化養(yǎng)護(hù)小貼士,科普一些綠植養(yǎng)護(hù)技巧、植物故事等,在龍溪湖公園可以與學(xué);蚪逃龣C(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,提供場所開展植樹活動或自然教育活動,這樣也能增加公司的宣傳力度。

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