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教學(xué)管理述職報告

時間:2021-09-28 10:31:23 述職報告 我要投稿

教學(xué)管理述職報告

  每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編精心整理的教學(xué)管理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

教學(xué)管理述職報告

  教學(xué)管理述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  20XX-20XX學(xué)年度上學(xué)期的工作即將結(jié)束,在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教研組長的帶領(lǐng)下,在全體任課老師的共同努力下,本學(xué)期順利地完成了教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)工作取得了很大的成績,現(xiàn)把一學(xué)期以來的工作情況及履行崗位職責(zé)情況向各位匯報一下:

  一、工作職責(zé):

  按照學(xué)校班子分工安排,本人負(fù)責(zé)科技樓教學(xué)管理工作,側(cè)重高三年級教學(xué)管理、教學(xué)能手學(xué)科帶頭人的評選,考試考務(wù)安排,聯(lián)合辦學(xué)等項(xiàng)工作。

  二、工作原則:

  1、務(wù)本求實(shí)的原則

  2、以身作則的原則

  3、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則

  4、以人為本的原則

  5、和諧共處的原則

  6、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則

  三、工作措施及取得的成績:

  (一)、常規(guī)管理,規(guī)范有序、落在實(shí)處。

  1、教務(wù)處的常規(guī)管理工作做到了“五個有”,即有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查、有記載。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教育教學(xué)規(guī)律,在不同階段,有不同的工作目標(biāo)。開學(xué)前的工作重心是做好開學(xué)開課前的一切準(zhǔn)備工作,配合學(xué)校的整體工作,組建了教研組長隊(duì)伍,使組長隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高;合理安排任課教師,盡量做到人盡其才,發(fā)揮最佳效能;開學(xué)后組織各教研組及全體任課教師制定教學(xué)計(jì)劃,要求是符合我校學(xué)生實(shí)際的可行性計(jì)劃和微觀計(jì)劃,由組長和學(xué)科教師共同制定,教務(wù)處審核,計(jì)劃可行實(shí)用科學(xué);準(zhǔn)備教材及教輔資料;制定并發(fā)放“三表”等。使教師在開學(xué)后就能進(jìn)入角色,教學(xué)工作快速步入了正軌。開學(xué)后至期中考試前工作重點(diǎn)在于抓好各科教學(xué)計(jì)劃的落實(shí),檢查教師常規(guī)工作的各環(huán)節(jié)。期中考試后工作重點(diǎn)是抓好各任課教師的期中考試的總結(jié)與反思,制定后一階段的措施;學(xué)期末的工作重點(diǎn)是期未考試考核,搞好總結(jié)與教學(xué)評估等。

  2、定期召開教學(xué)工作研究會。向教研組長、備課組長及各專業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)校整體工作和近期教學(xué)工作情況,布置下一步的教學(xué)工作,討論一些教學(xué)中出現(xiàn)的問題和解決措施,并通過他們向所有教師廣為宣傳,讓學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,每一階段的主要工作做到人人皆知,保證了學(xué)校政令暢通。

  3、加大了教學(xué)常規(guī)檢查力度。我們要求所有的任課教師要遵守教學(xué)常規(guī),認(rèn)真?zhèn)湔n,上課必有教案,不上無準(zhǔn)備之課,做到新授課必須寫詳案,嚴(yán)格按教案書寫要求進(jìn)行書寫,使教案真正起到備課的作用,而不是用來應(yīng)付檢查,對單元測試和作業(yè)也都有詳細(xì)的要求。按制度進(jìn)行檢查考核,本學(xué)期全面檢查教師的教案、單元測試、作業(yè)各三次,抽查每周一次,教務(wù)處人員每人不少于15位教師的教案和學(xué)生作業(yè),本學(xué)期共評選出32名優(yōu)秀教案教師,優(yōu)秀作業(yè)教師35名。教師們認(rèn)真寫教案的意識明顯增強(qiáng),教案合格率達(dá)80%以上。

  教務(wù)處人員每天對課堂教學(xué)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,從總體來看,教師們能做到按時上課不遲到,按時下課不拖堂,誰的課堂誰負(fù)責(zé),空課現(xiàn)象和離崗現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,在教室里沒有接打手機(jī)現(xiàn)象,課堂秩序也明顯得到了好轉(zhuǎn),學(xué)生聽課狀態(tài)大有改觀。

  4、做好學(xué)生的考試測評工作。對高一高二年級期中期末考試,高三年級統(tǒng)考,教務(wù)處十分重視。于每次考試前15天發(fā)出有關(guān)考試的通知和說明,要求教師出題以考察學(xué)生能力為重點(diǎn),以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性為中心,注重基礎(chǔ),降低難度,增大知識考點(diǎn)范圍,每一科試卷都指定專人出題,在組長把關(guān)教務(wù)處審核后再印刷?荚囀悄昙壊灏,每堂有兩名教師監(jiān)考,試卷的批改也是實(shí)行流水作業(yè),成績真實(shí)度高?纪旰,都要求各班主任在班級開好質(zhì)量分析會,對成績優(yōu)秀和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表獎。

  5、做好教學(xué)反饋工作。本學(xué)期進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理的反饋渠道,通過多種途徑和方法,全面了解教師教和學(xué)生學(xué)的情況,對每一位教師的課堂教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做到心中有數(shù)。在32個班級進(jìn)行了課堂教學(xué)測評活動,在學(xué)生填寫的《課堂教學(xué)反饋表》中,對教師職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)、教師的教育教學(xué)情況、作業(yè)的布置和批改情況,教師教學(xué)規(guī)范情況有了比較全面的記載和評價。并把學(xué)生意見用適當(dāng)?shù)姆绞椒答伣o老師。凡學(xué)生反映強(qiáng)烈的教師我們都予以重視,經(jīng)核實(shí)確有問題的及時與教師交換意見。

  6、經(jīng)常深入課堂,及時了解并且解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,直接與教師交換意見。本學(xué)期教務(wù)處人員每人聽課80多節(jié),直接了解教師的課堂教學(xué)情況,通過直接和間接的信息反饋,對教學(xué)活動進(jìn)行有序的調(diào)控,促進(jìn)教學(xué)活動向著預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。

  (二)、教研活動,真抓實(shí)做、效果突顯。

  1、教學(xué)研究有了新起色。

  本學(xué)期各教研組都充分發(fā)揮了學(xué)科教師的集體力量,大興教研之風(fēng),有計(jì)劃地開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動,教學(xué)研究每兩周集中活動一次,從本學(xué)科實(shí)際出發(fā),圍繞本學(xué)科的教學(xué)工作,有重點(diǎn)地進(jìn)行專題研究,糾正存在的問題。教師自己也在研究教學(xué)方法和教學(xué)手段的應(yīng)用。近年來,在新課改方面,語文教師是領(lǐng)頭雁,而專業(yè)課教學(xué)一直是傳統(tǒng)的方法和模式,專業(yè)課枯燥乏味,學(xué)生歷來都對專業(yè)課頭疼,學(xué)習(xí)起來沒有興趣,學(xué)習(xí)效率低下。本學(xué)期最突出的特點(diǎn)就是專業(yè)課教師也充當(dāng)了新課程改革的弄湖兒,也能夠結(jié)合自己學(xué)科特點(diǎn),在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行大膽的嘗試和探索,以學(xué)生為主體,采取形式多樣、豐富多彩、生動活潑、喜聞樂見的教學(xué)方法,促進(jìn)了課堂教學(xué)效益的整體提高。

  2、集體備課制度得到了落實(shí)。文化課教研組的集體備課制度得到了落實(shí),教務(wù)處和教研組共同確定了每周每學(xué)科至少三次的集體備課時間,每個組都有固定的集體備課室,由組長召集,實(shí)行超周備課制度,本周備出下一周的課,采用共案共享的方式,對每一課時的教學(xué)設(shè)計(jì)都確立一名中心發(fā)言人,備課前形成初稿,提交備課組集體研究、修訂,形成新稿,打印成案,備課組其他成員共享。結(jié)合個人教學(xué)情況和本班學(xué)生實(shí)際情況,加進(jìn)個人的意見,強(qiáng)化教學(xué)反思環(huán)節(jié)。各學(xué)段統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元測試,真正做到了節(jié)約時間、資源共享、集思廣益,優(yōu)化了備課質(zhì)量,課堂教學(xué)效益大大提高。

  3、聽評課活動貫穿本學(xué)期始終。本學(xué)期組織了新調(diào)入教師摸底課、赤峰市級骨干教師的觀摩課、松山區(qū)級骨干教師的.示范課、每周兩位教師的公開課和每位教師的過關(guān)課的聽評課活動,教師們參加聽評課自覺性越來越高,同組教師聽課率達(dá)到98%以上,通過互聽課活動,教師們能夠做到互通有無取長補(bǔ)短,使教師課堂教學(xué)水平明顯提高。

  4、承擔(dān)了市職教中心組織的全市教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人的評選活動,并組織教師分三組聽課,教師都寫了聽課評價表,受益匪淺。我校有孫雪梅等7名教師參加了教學(xué)能手的評選,楊吉龍等3名教師參加了學(xué)科帶頭人的評選。

  5、組織任課教師參加了松山區(qū)教育局組織的教師現(xiàn)代信息教育知識培訓(xùn),教師上課率高,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,提高了課堂教學(xué)的理論水平。

  6、進(jìn)一步加大了對青年教師的培養(yǎng)力度,提高了青年教師的業(yè)務(wù)水平。組織了新改科教師與老教師的“師徒結(jié)對”活動,幫助新教師盡快適應(yīng)崗位,在崗位工作中逐漸走向成熟。

  7、及時派出教師參加各種培訓(xùn)活動,12月末,派三名語文教師參加了語文學(xué)科的專家講座活動。

 。三)、安全工作,常抓不懈、警鐘常鳴。

  1、學(xué)期初同全體教師簽定了教學(xué)安全責(zé)任狀。使每個教師都能明確責(zé)任,認(rèn)真履行自己的職責(zé),任何學(xué)生在任何時間都有教師負(fù)責(zé),從而減少安全隱患,保證教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

  2、分別召開了各班級學(xué)習(xí)委員會和各科科代表會,在會議上布置了各班學(xué)習(xí)委員和科代表要協(xié)助科任教師作好學(xué)生教育教學(xué)的安全工作。

  3、重點(diǎn)落實(shí)課前點(diǎn)名制,并經(jīng)常深入班級檢查。要求每位任課教師及時了解每個學(xué)生的去向,并及時處理,把安全隱患減少到零。以保證正常的教育教學(xué)秩序。

  4、對教師的上課情況,每天都有反饋,進(jìn)行檢查和記錄。及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、配合政教處,在各班級進(jìn)行了管制刀具的檢查。

  教師們安全執(zhí)教意識普遍提高,本學(xué)期沒有發(fā)生任何教學(xué)安全事故。

 。ㄋ模、高三備考,扎實(shí)推進(jìn)、決不放松。

  為充分發(fā)揮高考的窗口作用,把高三備考工作當(dāng)作重中之重的工作來抓,樹立大的備考觀,營造備考氛圍,備考工作順利進(jìn)行。

  1、制定職高高三年級復(fù)習(xí)備考方案。

  2、重視高三年級的月考。

  3、召開了“10.30”考試的質(zhì)量分析會。

  4、指導(dǎo)教師寫好高三復(fù)習(xí)備考計(jì)劃和備考進(jìn)度。

  5、順利完成高三學(xué)生報考和照相工作。

  6、做好確定重點(diǎn)生及培養(yǎng)工作。

  四、存在的不足:

  1、由于臨時性的工作,不能正確處理常規(guī)工作和臨時性工作的關(guān)系,盡管有些工作已經(jīng)做好計(jì)劃,但臨時性工作打亂了原有的計(jì)劃,就把原來的工作放到一邊,使得重計(jì)劃輕落實(shí)的現(xiàn)象還時有發(fā)生,工作上虎頭蛇尾,不能做到有始有終。

  2、對教師的要求不是很嚴(yán)格,有時在檢查中查出了問題,也只能是提醒和批評一下,沒有做出相應(yīng)的處理。

  3、對教研組的管理只停留在淺層次上,也就是表面的督促和工作的布置和安排上,沒有對各組形成量化的考核細(xì)則,教研組管理制度還需進(jìn)一步完善。

  4、對高三年級的備考工作還需進(jìn)一步的細(xì)化,所采取的盯人方式只是提出思路,沒有真正落到實(shí)處。

  5、由于我校專業(yè)教師的原因,本學(xué)期在專業(yè)課的課程安排上,缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,影響教學(xué)效果。

  五、下一步的打算:

  1、完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)教研組管理,充分發(fā)揮教研組的作用。

  3、科學(xué)合理地進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置。

  教學(xué)管理述職報告2

  一、本人分管工作

  本學(xué)期,我負(fù)責(zé)高三(2)部教學(xué)管理工作。

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

  在教學(xué)管理工作中,本人全面落實(shí)、執(zhí)行學(xué)校和年級組的教學(xué)工作計(jì)劃與要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)管理的規(guī)章制度。以“教學(xué)六認(rèn)真”和全面推進(jìn)“1+1”高效課堂改革為準(zhǔn)則,深入細(xì)致地做好教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié)的工作,堅(jiān)持做好高三(2)部教學(xué)方面的檢查、考核和評比工作,堅(jiān)持公正、公平和公開的原則,對各個教研組和每位教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行周查、總結(jié)和月評比,并把檢查的結(jié)果與每位老師的每月的教學(xué)獎勵直接掛鉤。一學(xué)期以來,在學(xué)校的各項(xiàng)檢查評比中,我們高三(2)部的教學(xué)工作有三個單項(xiàng)工作兩次受到表揚(yáng)。在期中期考試中,我們文科部的總體成績有明顯的進(jìn)步。

 。ǘ┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)工作

  1、本人積極參加學(xué)校、年級組織和各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);研讀了《教學(xué)管理手冊》、《泗中教科研》,全學(xué)期聽了路陽、王鐵軍等學(xué)者的數(shù)場報告,做了讀書筆記,并按學(xué)校要求寫了心得體會。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我拓寬了視野,增長了見識,為從事教育教學(xué)工作提供了理論上的幫助。

  2、全面推進(jìn)“1+1”高效課堂教學(xué)改革,與各學(xué)科教研組長一起探討高效課堂模式的標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)效為根本,堅(jiān)持上好每周一課;和語文組的同事密切配合,精心編制每一個“導(dǎo)學(xué)案”,在高效課堂理論的指導(dǎo)下,全面優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),牢牢把握“1+1”課堂教學(xué)模式的各個環(huán)節(jié)。

  3、本人任教的高三(27)、(28)班的語文學(xué)科在第二次階段考中,取得了較好的成績。

 。ㄈ┍救朔止艿拿佬g(shù)專業(yè)培訓(xùn)工作,在省統(tǒng)考中取得了達(dá)線率和高分段人數(shù)歷史最好成績。

  二、存在問題

  1、在抓教學(xué)管理工作中,落實(shí)“一慣性”原則的力度不夠大,有時還存在著臨時突擊的現(xiàn)象。例如,在檢查之前工作聽課較多。

  2、在工作方面,表率作用發(fā)揮不足,整個部內(nèi)科研、學(xué)術(shù)氣氛不太濃厚。

  3、美術(shù)班學(xué)生因?qū)W專業(yè)的時間較長,勢必影響文化課成績。

  三、今后工作的努力方向

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教學(xué)管理水平和工作的藝術(shù)性,在工作中起到表率作用。

  2、嚴(yán)格遵守教育教學(xué)法規(guī),堅(jiān)持依法執(zhí)教,以提高學(xué)生的文化成績和綜合素質(zhì)為根本任務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研討,認(rèn)真上好每一節(jié)課;進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高學(xué)生的文化成績。

  教學(xué)管理述職報告3

  今年是我執(zhí)教的第十二個年頭,是我來到小學(xué)的第九年。一年又一年歲月的更迭,沒有抹掉我對教育教學(xué)工作的執(zhí)著熱愛,沒有消磨我對小學(xué)各項(xiàng)工作的恪盡職守,熱愛教育事業(yè),服從學(xué)校分配,盡職盡責(zé),不遲到早退,為人師表,注重身教。我依然像執(zhí)教的第一天那樣,喜歡我教的孩子,慶幸自己從事著自己喜歡的工作。教務(wù)工作上配合學(xué)?傮w工作安排做好教務(wù)處各項(xiàng)工作(包括突發(fā)的和常規(guī)的);在語文教學(xué)上堅(jiān)持備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),盡自己所能教育好每一個學(xué)生,是我每天最常規(guī)的工作。一年來,我始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

  一、積極參加各類培訓(xùn)和競賽,不斷提高自己。

  我積極參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中反思自己,改進(jìn)自己,提升自己。今年在參加安康市小語名師觀摩活動中,有幸觀摩到武鳳霞等幾位名師的課堂教學(xué),讓我又一次領(lǐng)略到名師令人耳目一新的教學(xué)設(shè)計(jì)與獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)采,他們樸實(shí)無華的教學(xué)風(fēng)格,扎實(shí)渾厚的語言功底,“目中有人”的教學(xué)思路,更讓我贊嘆。我將聽課之后的反思反映在每一次的語文教學(xué)課堂上,反映在市區(qū)校教學(xué)活動中。本學(xué)期在學(xué)校組織的教學(xué)評估課中,我的識字教學(xué)受到了評委的一致好評。在市進(jìn)!瓣柟鈳熡(xùn)活動”中,我為漢濱區(qū)骨干教師培訓(xùn)上了一節(jié)閱讀教學(xué)觀摩課、為漢濱區(qū)富強(qiáng)鄉(xiāng)一百多名教師做了兩節(jié)閱讀教學(xué)示范課和一節(jié)講座,參訓(xùn)的教師評價我的課設(shè)計(jì)新穎、內(nèi)容扎實(shí),有可操作性,沒有花架子,解決她們在教學(xué)中的許多問題。這樣的評價讓我對自己挑燈夜戰(zhàn)的付出感到了欣慰。在做好一年級語文教學(xué)的同時,積極備戰(zhàn)安康市“人教杯”教學(xué)能手大賽,在說課、答辯、講課等綜合考評中,均取得了優(yōu)異成績。業(yè)余時間,堅(jiān)持積累寫作,業(yè)務(wù)論文《小字卡,大作用》發(fā)表在省級刊物《學(xué)生之友》上,論文《一年級寫話指導(dǎo)點(diǎn)滴體會》發(fā)表在市級刊物《安康教育》上。

  二、努力做一個好教師。

  一個同事評價我是一個有教育理想和教育追求的人,是的,這句話概括了我對自己規(guī)劃的教育之路。我希望自己能成為一名非常出色的語文教師,在課堂上永遠(yuǎn)給學(xué)生一種新鮮感,出其不意地帶給學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,曾有一個愛徒在作文中寫道:“張老師總是很神秘,不知道她下一步要帶給我們什么驚喜!睂W(xué)生對我的喜愛,學(xué)生的進(jìn)步,讓我感受到了身為教師的幸福感與快樂。我最喜歡表揚(yáng)那些默默無聞的孩子,和那些閃著光芒的優(yōu)秀學(xué)生相比,他們更需要教師的表揚(yáng)與鼓勵,這也是促進(jìn)班級中等學(xué)生不斷邁向優(yōu)等生的一個催化劑。善待每一個孩子,即使我批評了他,也要在最短的時間內(nèi)找到一個恰當(dāng)時機(jī)表揚(yáng)他可能轉(zhuǎn)瞬即逝的進(jìn)步,讓他被老師批評的糟糕情緒得到改善,從而快樂地、輕松地投入到班級生活和學(xué)習(xí)生活之中去,盡量減少班級落后生。付出就有收獲,我所帶的一年級語文在學(xué)校的各類檢測、競賽中成績一直遙遙領(lǐng)先。

  三、做一個盡職的教務(wù)主任。

  作家周國平曾經(jīng)說過:“大智者必謙和,大善者必寬容,唯小善者才咄咄逼人,小善者才斤斤計(jì)較。”以往,我總認(rèn)為真誠是最有力量的,只要我真誠待人,我就會得到大家的支持。但是我慢慢發(fā)現(xiàn),真誠是我的優(yōu)點(diǎn),也成了我工作的缺點(diǎn)。所以,我比以往更加細(xì)心了,說話更加注意角度,在落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作中,我就是我就是一個服務(wù)者,我心態(tài)平和!昂<{百川,有容乃大”,不管別人怎么對我,我首先要做的就是努力將我的工作做好。

  作為學(xué)校的教務(wù)主任,學(xué)校派給我的各項(xiàng)工作都是對我的信任,盡管教務(wù)處的工作繁雜,但是我都盡最大努力做好。在新生招生、分班,在各種資料的收集整理上,在學(xué)校的各項(xiàng)活動、競賽、檢測中,我都細(xì)心做好安排、實(shí)施、總結(jié);在各項(xiàng)常規(guī)工作檢查中,我與其他同事合作,本著一顆公正之心,去對待每次工作。在學(xué)校值班這項(xiàng)工作中,我遵守學(xué)校工作紀(jì)律,按時到崗,關(guān)注每個來到學(xué)校的孩子,配合學(xué)校做好學(xué)生安全工作。

  走好人生路,要求有穩(wěn)健扎實(shí)的步子,要求有達(dá)觀開闊的心胸,無論是教學(xué)或是教務(wù)工作,我會一直勤奮努力,邁向更成熟的自我。

  教學(xué)管理述職報告4

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”學(xué)校管理工作是一項(xiàng)慢工細(xì)活,需要極強(qiáng)的使命感和高度的策略,下面我結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作,就學(xué)校近期工作情況匯報如下,不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

  雷家莊中心小學(xué)在教育局的大力扶持下,在校長、教師們的共同努力下,近年來實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。脫穎而出的常家莊小學(xué),更是煥然一新。

  常家莊小學(xué)于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,學(xué)校占地面積9.04畝,建筑面積1558平方米,,現(xiàn)有11個教學(xué)班,在校生458名,教師19人,學(xué)校教學(xué)環(huán)境和諧優(yōu)雅,校園文化氛圍濃厚。

  學(xué)校以“質(zhì)量立校 創(chuàng)新強(qiáng)校 文化鑄校 品牌興!睘檗k學(xué)理念,以“快樂學(xué)習(xí)、快樂生活”的辦學(xué)宗旨,以“以理為主、以管為輔,上下一心,真抓實(shí)干”的管理目標(biāo)為主線,科學(xué)制定學(xué)校管理思路,提升管理效能,推動學(xué)校整體工作健康有序發(fā)展。

  亮點(diǎn)一:開展多種課外活動,豐富校園生活

  常家莊小學(xué)是一所勇于突破,力求推陳出新的學(xué)校。堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵特色發(fā)展之路,堅(jiān)持“以人為本”的育人理念,視“培養(yǎng)身心健康的兒童”為己任,把育“德才兼?zhèn)涞纳倌辍弊髂繕?biāo)。通過舉辦一系列豐富多彩的主題校園活動,來拓寬學(xué)生的視野,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。

  如:社會實(shí)踐課組織師生走出課堂,走進(jìn)生活,走出教室,走向自然。草長鶯飛的四月,學(xué)校精心準(zhǔn)備,結(jié)合校本課程,舉辦以《體驗(yàn)春天、親近自然》為主題的遠(yuǎn)足活動等。為師生奉上了一道大自然的視覺盛宴。

  此次活動一舉多得:一是培養(yǎng)孩子對自然萬物變化的感知力,感受季節(jié)變化所帶來的神奇,激發(fā)學(xué)生的求知欲,渲染生活的美感。二是遠(yuǎn)足活動,強(qiáng)身健體,加強(qiáng)耐力鍛煉,為成長注入人生正能量。三是給學(xué)生了解家鄉(xiāng)的機(jī)會,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感,以家鄉(xiāng)為豪,樹立長大后建設(shè)家鄉(xiāng)的理想和信念。四是把童年還給童年,收獲這個年齡段理所當(dāng)然的快樂與自由,解放兒童之身心,促其更加和諧健康。

  亮點(diǎn)二:習(xí)慣養(yǎng)成教育

  “孩子的心靈就是一塊神奇的土地,思想、行為、習(xí)慣的播種至關(guān)重要,教育的核心不僅僅是傳授知識,更是讓學(xué)生學(xué)會如何做人、做事,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  常家莊小學(xué)以小學(xué)生行為規(guī)范為準(zhǔn)則;以學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會自我成長等一系列習(xí)慣養(yǎng)成教育,以開展體驗(yàn)、實(shí)踐式德育活動為切入點(diǎn)。 給學(xué)生提供空間,留足時間,家校聯(lián)手,讓他們自己去選擇,去實(shí)踐,去發(fā)現(xiàn),去體驗(yàn)感悟。讓每位學(xué)生樹立爭做家庭好孩子,學(xué)校好學(xué)生的信念。

  實(shí)踐式德育活動開拓了我校養(yǎng)成教育的新思路,提高了教育時效性與創(chuàng)新性,扎實(shí)推進(jìn)著學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育工作。學(xué)校把開學(xué)第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周,每周三上午第四節(jié)定為養(yǎng)成教育課,由班主任向?qū)W生宣讀學(xué)校規(guī)范,提出新學(xué)期的新要求、新希望和新目標(biāo)。并根據(jù)本班的實(shí)際情況制定班規(guī),利用校園廣播對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育的溫馨提示,讓學(xué)生在細(xì)節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。在養(yǎng)成教育工作中,形成學(xué)校、家庭以及各學(xué)科滲透的結(jié)合教育,通過家長會、家訪、家長開放日等形式,使家校形成合力,增強(qiáng)教育效果。做到“事事在育人,處處在育人,人人在育人”的教育格局。

  亮點(diǎn)三:健康文化、和諧校園

  響應(yīng)時代發(fā)展的需求,常家莊小學(xué)把“健康”與“和諧”作為學(xué)校發(fā)展關(guān)鍵詞,奏響優(yōu)質(zhì)校園文化的和諧樂章。

  我校健康與和諧主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn):

  一、讓高尚文化深入到課堂、學(xué)科和教育活動中,并立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),極力讓學(xué)校每一處都成為教育的陣地,釋放出文化的能量,積極營造舒適優(yōu)美,充滿人文關(guān)懷的校容校貌。無論是一面墻壁還是一條走廊,都能帶給人美的熏陶。讓有形的校園成為一筆無形的資產(chǎn)和一本活的教科書。

  每時期的各種展覽、宣傳櫥窗和黑板報定時更換健康教育內(nèi)容,充分發(fā)揮宣傳陣地直觀、方便、靈活的教育作用。教學(xué)樓走廊,精心布置,以求體現(xiàn)健康向上的文化特點(diǎn),學(xué)!敖】敌±取睆V播,定期向?qū)W生介紹健康知識,習(xí)慣養(yǎng)成教育等。

  二、學(xué)校通過挖掘合作文化中無形的教育力量,形成認(rèn)識、理解、關(guān)心、激勵、提高人的文化氛圍。在人際關(guān)系評價上,淡化挑剔,強(qiáng)化欣賞;在工作評價上,淡化個人競爭,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,營造富有生機(jī)活力的文化氛圍,合作出效益,合作出質(zhì)量。

  三、學(xué)校倡導(dǎo)新型師生關(guān)系,提出要依據(jù)新課程理念建立民主平等、輕松和諧的新型師生關(guān)系:一要尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán);二要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;三要建立平等的朋友關(guān)系,保護(hù)學(xué)生探求新知識的好奇心,尊重學(xué)生的個性差異;四要學(xué)會正確評價學(xué)生,發(fā)揮評價的激勵和導(dǎo)向功能,讓學(xué)生在課堂中主動學(xué)習(xí),體驗(yàn)成功;五要尊重家長,主動和家長進(jìn)行溝通聯(lián)系。通過校內(nèi)示范課,促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高,從而贏得了社會的肯定和贊揚(yáng)。

  亮點(diǎn)四:環(huán)境建設(shè)、常抓不懈

  “人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也塑造人!币粋布局合理、整潔優(yōu)美、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的成長和發(fā)展必然會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。讓校園成為學(xué)生接受文化熏陶的精神家園,讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園,是學(xué)校提升辦學(xué)品位的一個重點(diǎn);谝陨险J(rèn)識,學(xué)校加大投資力度,精心布置校園,硬化院落,栽花植樹,打造花園式學(xué)校。如今,走進(jìn)常家莊小學(xué),你將迎來一個充滿活力而又不失莊重,干凈漂亮而又充滿溫馨的校園。這樣的氛圍,令教師幸福,學(xué)生愉悅。

  學(xué)校新建的幼兒教學(xué)樓已完工達(dá)標(biāo),將成為一所功能齊全,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化農(nóng)村幼兒園。開學(xué)后將投入使用。

  亮點(diǎn)五:細(xì)化管理,健全制度

  學(xué)校將工作目標(biāo) 科學(xué)、合理地分工,責(zé)任到人,落實(shí)到位,將學(xué)校發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為全體教職工的工作動力,從而以目標(biāo)激勵人,以目標(biāo)鼓舞人,以目標(biāo)引導(dǎo)人,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的自主化發(fā)展。

  充分調(diào)動班主任承上啟下的作用,制定適合班級管理、發(fā)展的管理制度和條例。完善學(xué)校精細(xì)化班級管理細(xì)則,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法,做到可執(zhí)行、可檢查、可操作。細(xì)化備課、上課、作業(yè)批閱、課外輔導(dǎo)、測試講評等流程。定期舉辦集體教研,每學(xué)期不低于5次,開展聽評課活動每學(xué)期不少于2次。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)深入課堂進(jìn)行聽課。隨時深入班級,調(diào)查研究,查找、剖析、解決問題。為精細(xì)化教學(xué)管理提供方向引領(lǐng)和動力支持。要求每一名教師每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)公開課,通過公開課進(jìn)行教學(xué)研討,打造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的魅力課堂。常家莊小學(xué)全體教師在有章可循的引導(dǎo)下,逐漸將教學(xué)常規(guī)內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣,內(nèi)化為自我的職業(yè)追求。上學(xué)期實(shí)現(xiàn)和五小成功結(jié)對,走出去、請進(jìn)來,讓課堂煥發(fā)出應(yīng)有的活力。

  一個好校長造就一所好學(xué)校,一所好學(xué)校培養(yǎng)一批好學(xué)生,上下齊心,其利斷金。我們將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和事業(yè)心,積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作中來,查漏補(bǔ)缺,完善學(xué)校的育人功能,辦好老百姓滿意的學(xué)校,辦出適應(yīng)時代發(fā)展的學(xué)校。

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