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會(huì)計(jì)師工作的述職報(bào)告
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會(huì)計(jì)師工作的述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,按照局黨委的分工,我負(fù)責(zé)分管全局財(cái)務(wù)管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行和工會(huì)建設(shè)工作。一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的總體工作思路,我在工作中恪盡職守,精心組織、積極協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn),盡職盡責(zé)地圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作及目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)管理,建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
為了適應(yīng)新的管理體制的要求,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)法律、法規(guī),修訂完善了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,明確了收支、往來及各項(xiàng)資產(chǎn)的管理細(xì)則,劃分了職責(zé),規(guī)范了行為,建立了財(cái)務(wù)分析長(zhǎng)效機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)依據(jù),使財(cái)務(wù)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。為規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)和行為,我制定了《xx市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)》和《xx市勞動(dòng)局會(huì)計(jì)人員行為規(guī)范》,為我局財(cái)務(wù)管理創(chuàng)立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法。為了加強(qiáng)各類社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)督與管理,達(dá)到制度化、規(guī)范化、全方位監(jiān)控管理。我完善制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》。為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》。隨著一批財(cái)務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規(guī)范了我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,做到了有章可循,使財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化的要求。
二、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。
根據(jù)市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對(duì)我局國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,我著手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規(guī)定了資產(chǎn)購置、使用和報(bào)廢等一系列管理辦法,按要求設(shè)計(jì)了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來款項(xiàng)清查登記表》,根據(jù)國家財(cái)政部頒發(fā)的《預(yù)算單位固定資產(chǎn)分類與代碼》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況制定了統(tǒng)一的固定資產(chǎn)代碼,設(shè)計(jì)了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤點(diǎn)的方式對(duì)全局各類資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的登記,核準(zhǔn)了物品的名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)分類編碼,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳。對(duì)于往來款項(xiàng)的清查核實(shí),我在調(diào)閱帳薄的基礎(chǔ)上,追溯有關(guān)當(dāng)事人,了解詳情,查明原因,限期清理。在詳細(xì)清查的.基礎(chǔ)上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),研制開發(fā)了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監(jiān)控了資產(chǎn)的使用狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),健全財(cái)務(wù)管理體系。
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)局黨委“抓大創(chuàng)新”工作思路的要求,我根據(jù)《審計(jì)法》及《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),著手制定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局內(nèi)部審計(jì)辦法》,詳細(xì)規(guī)定了我局內(nèi)部審計(jì)工作的工作職責(zé)和具體工作流程等,制定了我局內(nèi)部審計(jì)工作方案。
20xx年,我?guī)ш?duì)組成內(nèi)部審計(jì)小組對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬17家單位的財(cái)務(wù)收支狀況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范等進(jìn)行了全面審計(jì),并于10月對(duì)此次審計(jì)情況在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)。通過內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)工作中存在的問題和不足有了清晰的認(rèn)識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。
四、實(shí)行定額支出預(yù)算管理,強(qiáng)化公務(wù)接待和車輛管理。
為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,我結(jié)合20xx年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,經(jīng)過一年的實(shí)行,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。
為了完成我局的工作目標(biāo),充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,量入為出,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)支出較大,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),我根據(jù)費(fèi)用支出水平,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應(yīng)的管理辦法。達(dá)到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,形成了厲行節(jié)約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降。
五、嚴(yán)格基金管理,確;鸢踩
為了加強(qiáng)基金財(cái)務(wù)管理,保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。我根據(jù)國家及省有關(guān)文件要求,結(jié)合xx市實(shí)際情況,制定了《xx市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理辦法》,規(guī)定了基金征收、支出的管理細(xì)則,制定完善了崗位職責(zé),明確了責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行基金收支兩條線管理制度,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)基金專戶儲(chǔ)存、?顚S玫挠嘘P(guān)規(guī)定,確;鸨V翟鲋。一年來,全市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執(zhí)行了國家有關(guān)政策,沒有出現(xiàn)一筆違規(guī)操作的現(xiàn)象,在省審計(jì)廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計(jì)中,對(duì)我市基金管理工作予以肯定,對(duì)我市基金內(nèi)部控制、基金財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)等方面給予了高度評(píng)價(jià),有力的地保證了基金的安全運(yùn)行。
六、加強(qiáng)文化建設(shè),精神文明創(chuàng)建等系列活動(dòng)效果顯著。
20xx年1月份以來,我以機(jī)關(guān)工會(huì)為主體精心組織,積極努力,搭建平臺(tái),全面加強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作。一是積極配合xx市創(chuàng)建全國文明城市工作,對(duì)照全國文明城市創(chuàng)建工作20xx版測(cè)評(píng)體系,完善制度,總結(jié)成績(jī),查找不足,組織我局相關(guān)處室對(duì)測(cè)評(píng)體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料。同時(shí),機(jī)關(guān)工會(huì)切實(shí)把實(shí)地考察項(xiàng)目抓好抓實(shí),確保了省會(huì)創(chuàng)建全國文明城市工作的順利開展。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),及時(shí)更新局機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、集體觀念和社會(huì)主義榮辱觀教育,積極推動(dòng)文化建設(shè)。三是組織參加了“中原崛起看河南”書法比賽、市直機(jī)關(guān)書畫比賽、改革開放x周年征文比賽、元旦長(zhǎng)跑和書法講座等活動(dòng),深受勞動(dòng)系統(tǒng)書法和體育愛好者的好評(píng)。四是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機(jī)關(guān)圖書館藏書量,切實(shí)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合市文明辦,圓滿完成了對(duì)我局創(chuàng)建文明單位的檢查驗(yàn)收工作。
七、心系災(zāi)區(qū),積極組織了各項(xiàng)抗震救災(zāi)活動(dòng)。
5月12日,汶川發(fā)生嚴(yán)重震災(zāi)后,我局積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,機(jī)關(guān)工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委緊急動(dòng)員,積極支援抗震救災(zāi)工作,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯。我一是把支援抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作大事來抓,擺上了議事日程。專門成立了支援抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災(zāi)工作,充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災(zāi)工作的積極性和自覺性。二是積極組織向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款。下發(fā)了關(guān)于開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、抗震救災(zāi)”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)支援抗震救災(zāi)工作提出了具體要求。又采取緊急捐贈(zèng)、對(duì)口捐助、繳納特殊黨費(fèi)三種形式組織全廣大黨員干部職工開展向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)。從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災(zāi)區(qū)作為義不容辭的責(zé)任,處處顯現(xiàn)關(guān)愛和感動(dòng)的場(chǎng)景。尤其在繳納“特殊黨費(fèi)”時(shí),大部分同志都交納上千元。僅交納特殊黨費(fèi)全局就達(dá)50萬元。我局系統(tǒng)16個(gè)單位900余人共向?yàn)?zāi)區(qū)捐繳善款92.5萬元。其規(guī)模、人數(shù)、數(shù)量均為勞動(dòng)保障局歷史之最。三是認(rèn)真組織向遇難同胞志哀。為表達(dá)對(duì)汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式。四是積極組織赴災(zāi)區(qū)慰問和對(duì)口支援。由局機(jī)關(guān)和局屬單位向?yàn)?zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門對(duì)口捐款30萬元,并攜捐款赴xx災(zāi)區(qū)一線慰問,將捐款送到綿陽市、德陽市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì)保障同行干部職工的手中,受到災(zāi)區(qū)勞動(dòng)保障部門的好評(píng)。
八、以人為本,積極開展慰問救濟(jì)工作。
我局機(jī)關(guān)工會(huì)建立健全了扶貧濟(jì)困工作的長(zhǎng)效機(jī)制,凡春節(jié)等重大節(jié)日都積極開展慰問救濟(jì)。今年1—2月份,我組織開展了一次全面的摸底、調(diào)查工作,進(jìn)一步了解全局系統(tǒng)困難黨員、群眾的生活、家庭情況。在摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上,我局成立了由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分管處室參加的17個(gè)慰問幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開展慰問、幫扶工作。為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問金8。1萬元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問品。同時(shí),對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)與白鴿集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶。由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧。通過慰問幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、努力工作的信心和決心。
九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。
我積極同市總工會(huì)協(xié)調(diào),結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,我局機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展了第五屆“鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)保障局機(jī)關(guān)、局屬20xx個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣(市)、區(qū)的168名選手參與了角逐。整個(gè)活動(dòng)從8月份準(zhǔn)備階段開始,經(jīng)過報(bào)名、初賽、決賽等環(huán)節(jié),競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月。期間,我局成立了技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。下發(fā)了xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于開展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競(jìng)賽活動(dòng)的通知,對(duì)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確具體的要求。局機(jī)關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障部門,大張旗鼓地宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義,積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)濃厚氛圍。并按有關(guān)要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格條件和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織人員報(bào)名,積極開展初賽選拔工作。全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)選手參加了xx市第x屆”鄭煤集團(tuán)杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)賽決賽活動(dòng)。市總工會(huì)將對(duì)決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6名授予技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。這項(xiàng)活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰(zhàn)線職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動(dòng)xx市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了人才支撐。
十、真抓實(shí)干,新農(nóng)村建設(shè)通過了考核驗(yàn)收。
今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)參與了新農(nóng)村建設(shè)駐村工作。按照市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部的要求,我局駐在村調(diào)整為滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村。為切實(shí)做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我同局駐村工作隊(duì)的五名同志(局機(jī)關(guān)工會(huì)2名同志參與),積極深入滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村開展調(diào)研。深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民收入水平,依據(jù)所了解到的情況,我局駐村工作隊(duì)形成了調(diào)研報(bào)告。之后,又根據(jù)調(diào)研報(bào)告,結(jié)合滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村的實(shí)際情況,在征求滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村兩委班子的基礎(chǔ)上制定了我局駐滎陽市王村鎮(zhèn)前新莊村新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃。規(guī)劃出臺(tái)后,駐村工作隊(duì)又組織召開村兩委班子會(huì)議,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,定崗定責(zé),撲下身子,真抓實(shí)干。積極組織村民群眾,開展新農(nóng)村建設(shè)工作。在村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面均取得了顯著成績(jī)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,墻面改造93600平方米,大門改造368戶,建公廁4處,垃圾箱120個(gè),中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,自來水入戶率100%,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達(dá)100%,通電話率(含手機(jī))按戶100%,寬帶入戶率30%,按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和20xx平方米的文化娛樂場(chǎng)所,建立了紅白理事會(huì),村民理事會(huì)和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機(jī)關(guān)工會(huì)駐在村——前新莊村工作在五通、三有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理、組織建設(shè)、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),專業(yè)合作社、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求,并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收。
十一、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況
一年來,我能夠自覺加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺性。并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份,警鐘長(zhǎng)鳴,用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺做到自律、自省、自勵(lì),真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。我全面貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,落實(shí)中紀(jì)委及省市委廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,按規(guī)定乘坐公務(wù)用車,沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習(xí),無在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金的情況,全年除工資之外無其他經(jīng)濟(jì)收入。用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,管好自己、管好家屬,對(duì)分管處室和單位的負(fù)責(zé)同志時(shí)時(shí)提醒,嚴(yán)格要求。在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅(jiān)決反對(duì)和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對(duì)象吃拿卡要和借故刁難。
十二、問題及打算
雖然完成了全年的目標(biāo)任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿足于完成任務(wù),抓創(chuàng)新工作還不夠。為此,下步工作中,我要精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排工作,積極穩(wěn)妥抓好各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),要開動(dòng)腦筋,善于思考,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路和內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)開創(chuàng)分管工作新局面,以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
會(huì)計(jì)師工作的述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向,F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。
1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的'單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。
3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:
第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;
第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算:
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。
二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
會(huì)計(jì)師工作的述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。
。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二、履行職責(zé)基本情況
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:
。ㄒ唬┌才挪渴鹉甓蓉(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
年初,根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)
。ǘ┩晟曝(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作
工作要落實(shí),制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制!秾(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
。ㄈ┓e極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi),只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降,從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個(gè)體看虧損單位多,有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對(duì)?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,本人三下海南,通過評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元。
。ㄋ模┥钊肫髽I(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導(dǎo)性意見
多次深入基層,了解情況,解決實(shí)際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
(五)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)
根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題,召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,監(jiān)督落實(shí)。
(六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理
1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評(píng)價(jià),對(duì)于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題,對(duì)此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實(shí)。
2、對(duì)有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題,對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。
。ㄆ撸┙M織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機(jī)構(gòu)解散,資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益,減少損失,想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng),允許列入壞賬,稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,效果明顯。
。ò耍┓e極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng):一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,按計(jì)稅工
資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會(huì)資源,同國資委、財(cái)政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達(dá)成共識(shí),向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護(hù)了企業(yè)利益。
。ň牛┩瓿闪饲瀹a(chǎn)核資的后期工作。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設(shè)、專題研究,實(shí)地調(diào)查解決等方式,進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,當(dāng)面向國資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,國資委據(jù)此予以認(rèn)定,決算工作前下達(dá)批復(fù)。
。ㄊ┙M織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。
按照國家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時(shí)半年,取得圓滿成功。通過競(jìng)賽這種形式,宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
。ㄊ唬┳ズ脮(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。
認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。
。ㄊ┱J(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化組織落實(shí),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,肯定成績(jī),指出不足及今后努力的方向,對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
。ㄊ┘訌(qiáng)資金管理,積極籌措資金。
生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴(yán)重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報(bào)上市,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時(shí)收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費(fèi)x萬元。
今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對(duì)公司的帳戶多次查封,面對(duì)困境,積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設(shè)法保證公司的`資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。
。ㄊ模┱J(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作,切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。
全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì),下發(fā)了審計(jì)意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)管理,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,以審代培,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng)。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到以制度來管人,對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí),還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。
一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢(shì)可言。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),根據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心,財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運(yùn)作,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。
二是公司資金管理有待加強(qiáng)。目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,考核力度不夠,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計(jì)劃,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評(píng)估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),樹立資金成本,資金風(fēng)險(xiǎn),資金效益觀念。
三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計(jì)機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項(xiàng)目盈利水平。
五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!